2009年MBA面試攻略之怎樣引起別人的共鳴

　　個(gè)性化主要體現(xiàn)在第四塊，我就什么樣的人適合怎樣來操作來介紹一下。 
　　比如管理業(yè)績(jī)，什么樣的人談管理業(yè)績(jī)比較好？如果是外企部門經(jīng)理以上或者是國(guó)企的高層、私企創(chuàng)業(yè)者，非常適合談管理業(yè)績(jī)。如果你是五年以上工齡，或者說跳槽的次數(shù)比較多，要注意，這不是值得標(biāo)榜的事，至少是說你當(dāng)初的選擇有失誤，如果你跳了七次，第七次是成功的，那么請(qǐng)問，是不是前六次沒有成功？前六次在選擇的過程中存在失誤，過多的失誤表明了你在職業(yè)生涯中的輕率性，起碼沒有最優(yōu)秀的安排。 
　　怎樣引起別人的共鳴？怎樣的事件是有共性的？
　　當(dāng)然，個(gè)案只是針對(duì)你，比如你在哪些公司任職高層人士？我可以幫你提煉，可能有這樣的東西會(huì)有利于你非常短時(shí)間內(nèi)把自己的自我介紹做得更有競(jìng)爭(zhēng)力一些。 
　　可能有些人會(huì)問，能不能舉例說過去的北大光華這樣的人占多少比例？比如畢業(yè)才三年的人考上的占多少比例？原來我們班是67個(gè)人，有5個(gè)人是這樣的情況，這5個(gè)人有可能是自己本身素質(zhì)非常出色。第二是專業(yè)情況非常好。第三個(gè)情況，他的第一份工作非常好，要不是在外企，要不是在比較大的企業(yè)。
　　我只能說客觀的同伴的情況，而且這5個(gè)人年齡都非常小，我們那個(gè)班平均年齡是28歲，我正好是平均年齡，最小的有24歲的。男女比例也不好說，我們班是16位女生，另外的一班是13位女生。當(dāng)然，這些只是統(tǒng)計(jì)上的一些巧合，我只能告訴你有這樣的情況。當(dāng)然，以后的情況我也了解到，從比例上非常接近，因?yàn)橛腥藛栠^我，我也非常關(guān)注這樣的事。當(dāng)然，這個(gè)男女比例和高考比例是非常接近的，也不能說明什么特別的問題。我們學(xué)邏輯的知道，當(dāng)某一個(gè)性質(zhì)它的樣本和它本身所屬的樣本一樣的時(shí)候不能說明任何問題，說現(xiàn)在的感冒十個(gè)人有八個(gè)是男同學(xué)得感冒，于是得出結(jié)論這八個(gè)同學(xué)認(rèn)為男生最容易感冒，我們?cè)趫?chǎng)的男生居多，這跟血液循環(huán)有關(guān)系。

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