面試標(biāo)準(zhǔn)及審美標(biāo)準(zhǔn)
什么樣的是人才
在《天下無賊》中，葛優(yōu)曾經(jīng)說過，“21世紀(jì)什么最值錢，人才。”什么是人才？最優(yōu)秀的就是最適合的么？我覺得HR對人才的理解應(yīng)該有所改變，對于一個企業(yè)來講，適合的人，就是人才。而未必是那種樣樣都優(yōu)秀的人。大家不仿看看招聘報紙，某些崗位細(xì)則的描述，可真是非“人才”勿擾，甚是苛刻。一個月都少有人問津，這樣的企業(yè)又是如何解決招聘問題的呢？筆者曾見一家企業(yè)招聘前臺接待時羅列了很多要求，就曾和他打趣到，你是在招聘世界上最完美的女人么？如果企業(yè)招聘普通員工按經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)考核，招聘經(jīng)理時按總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)考核，招聘企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)按董事長標(biāo)準(zhǔn)考核，那如果招聘CEO呢？按神仙的標(biāo)準(zhǔn)考核么？怪不得CEO們常說，CEO不是人干的。100分的人才當(dāng)然不是不好，但決不能貪多。也許能打60分的才是企業(yè)的'人才吧。
面試有標(biāo)準(zhǔn)么
我想人力資源一定是由國外流傳到我國的，尤其是面試標(biāo)準(zhǔn)那部分，否則現(xiàn)階段怎么會那么不適宜。尤其是在外資和中外合資的企業(yè)當(dāng)中。本以為是在用科學(xué)來考察我們，其不知他們被騙了還很高興，以為找到了人才。也難怪，外過人怎么會猜透中國人的心理呢？其實(shí)人力資源在國外發(fā)展的還是很好的，對企業(yè)也著實(shí)有很大幫助。但我國有些學(xué)者們的這種照抄照搬的行為卻讓人力資源的面試工作變成了一個不折不扣的玩笑。嚴(yán)重的忽略了中國人講究的乃是中庸之道。于是各中面試手段，什么筆試啊，智力問答啊，筆跡分析啊，讓人眼花繚亂。但別忘了中國的應(yīng)試教育已經(jīng)使我們成為最會考試的民族。這點(diǎn)從國際奧林匹克數(shù)學(xué)競賽的結(jié)果就可以知道了，中國次次金牌，但又有幾個成為數(shù)學(xué)家了。尤其現(xiàn)在的大學(xué)生，又有幾個人手里沒有世界500強(qiáng)面試寶典的。你的問題只是他們的囊中之物。這樣的結(jié)果又怎具意義。所以部門經(jīng)理們常私下里探討，“人力資源部送來的都是什么人？關(guān)說不會練。”
你的審美標(biāo)準(zhǔn)就是我的審美標(biāo)準(zhǔn)么
有這樣一個蜈蚣買汽水的故事。一日，昆蟲們搞了個聚餐聯(lián)誼。沒多久，它們就把準(zhǔn)備的飲料喝光了。于是大家開始商討派誰去買汽水呢。最后，大家決定讓蜈蚣去，因?yàn)榇蠹矣X得蜈蚣的腿多，跑的也一定快。蜈蚣很高興的就答應(yīng)了。可大家等啊等啊，等了好久也沒看到蜈蚣回來。情急之下，蟋蟀就自告奮勇的外出了解發(fā)生了什么情況。剛出門，發(fā)現(xiàn)蜈蚣還在蹲在門口穿鞋呢。
每個人的經(jīng)歷和價值觀都有差別，在面試時，如果單以面試觀個人的觀點(diǎn)，對面試者做出評價難免有失偏頗。正應(yīng)了那句話：“你不是我，怎知我不對？”
佛教里經(jīng)常講這樣一個故事。信仰者經(jīng)常問佛，“佛祖啊，我如何成佛？”佛曰：“不可說。”也許我國的人力資源管理也如此吧。但我想，在招聘的時候如果能夠足夠符合市場規(guī)律、面試的時候能夠客觀、探詢面試者的本性。甚至加以探討一些流行事件用以鑒定，都是十分有效的。人資工作者在注重理論知識的同時，也要注意應(yīng)用的環(huán)境，數(shù)字和理論企能完全代表人的一切！
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