學(xué)習(xí)求職面試技巧

     俗話說“外行看熱鬧，內(nèi)行看門道”，這話還真有道理。2005年12月，有位朋友經(jīng)獵頭推薦去應(yīng)聘一家外企的組織發(fā)展經(jīng)理職位，面試前，他BT了所有的《學(xué)徒》，然后對(duì)照節(jié)目閉門研究“如何在Boss面前表現(xiàn)自己”，結(jié)果這家伙真的獲得了offer，現(xiàn)在儼然是上海灘屈指可數(shù)的OD Manager。

    背景說明：在2005年，全上海沒有多少企業(yè)設(shè)有“組織發(fā)展Organization Development”部門或崗位，而且能夠勝任此崗位的本土人才也真不多，所以，我那朋友決定放棄賺錢機(jī)會(huì)（他原是一位培訓(xùn)師，一天培訓(xùn)的收入不下萬元），跟隨美國(guó)總部組織發(fā)展總監(jiān)潛心學(xué)習(xí)基本技巧，三-五年后成為國(guó)內(nèi)響當(dāng)當(dāng)?shù)腛D專家。

    我們?cè)�開玩笑地說，“沒有《學(xué)徒》，就沒有你今天”。的確，在不少HR資深人士（包括他自己）看來，他能獲得OD Manager這個(gè)職位實(shí)屬例外，得益于他面試前的策略與技巧訓(xùn)練，因此，你完全可以借鑒或復(fù)制他的面試成功經(jīng)驗(yàn)。但《學(xué)徒》，畢竟是國(guó)外的職場(chǎng)PK節(jié)目，而且選手們競(jìng)爭(zhēng)的是總經(jīng)理職位，不是每個(gè)求職者都能學(xué)以致用的。如果你目前入行5年以上，或希望自行創(chuàng)業(yè)并最終獲得資本的青睞，或有志成為職業(yè)經(jīng)理人，那我推薦你收看《誰來一起午餐》節(jié)目。

    雖然這個(gè)節(jié)目的長(zhǎng)度只有50多分鐘，但每次我們錄制節(jié)目的時(shí)間不會(huì)少于三個(gè)小時(shí)，而且節(jié)目基本參照人才測(cè)評(píng)模型和手段來設(shè)計(jì)節(jié)目PK關(guān)卡。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，上周六的兩場(chǎng)節(jié)目，參加節(jié)目的選手均是創(chuàng)業(yè)者，但因?yàn)樗麄兠鎸?duì)的Boss身份不一樣，我們?cè)谠O(shè)計(jì)提問時(shí)也有所不同：面對(duì) Boss沈南鵬（VC）的選手，我們著重考察他們對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估的能力，也就是讓他們面對(duì)Boss在30-60秒鐘內(nèi)陳述創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的市場(chǎng)前景；而面對(duì) Boss王志東（激情創(chuàng)業(yè)者）的選手，我們的評(píng)估提問則偏重于創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)和創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)分析。

    背景說明：一，選手是如何評(píng)價(jià)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的？

    1，創(chuàng)業(yè)思路的來源：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)、愛好、偶然發(fā)現(xiàn)和周密研究；2，他們判斷、分析創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的思路是否恰當(dāng)，如：創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有清楚、肯定的市場(chǎng)需求，進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)？創(chuàng)業(yè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有哪些？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否具有增長(zhǎng)潛力和利潤(rùn)空間？創(chuàng)業(yè)者是否具備持續(xù)運(yùn)作創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的素質(zhì)與能力？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是否存在致命的缺陷？

    二，選手是否具備創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)？

     1，成就感：小時(shí)候，零花錢的來源；大學(xué)期間的兼職、社會(huì)活動(dòng)參與度；2，承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的意愿：財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、人生風(fēng)險(xiǎn)（一般來說，創(chuàng)業(yè)者很難再回到職場(chǎng)主流層級(jí)）；3，自信心、內(nèi)控力：最簡(jiǎn)單的提問是——對(duì)成功的理解，內(nèi)控型人認(rèn)為成功是自己努力的結(jié)果；外控型人認(rèn)為機(jī)遇、運(yùn)氣、人脈更重要，強(qiáng)調(diào)和放大外部環(huán)境對(duì)成功所起的作用；4，辦企業(yè)的熱情。即使創(chuàng)業(yè)失敗，還是尋找機(jī)會(huì)再次東山再起，如王志東的三起三落。5，商業(yè)頭腦，管理學(xué)上的“概念能力”。

    附圖：

    在節(jié)目中，我的主要任務(wù)是向選手們拋出各式古怪的“心理測(cè)試題”，諸如：內(nèi)褲類型、化妝面具、樹木人格等，從而挖掘出選手“海平面”下的心理特征。雖然，我扮演的角色有些“壞”，但用心良苦——希望通過心理測(cè)試題，幫助選手認(rèn)識(shí)自己、了解自己內(nèi)心的真正需要。馬斯洛曾經(jīng)說過，“成功人士與普通人相比，他們更善于傾聽自己內(nèi)心的聲音，更了解自己的需要，更清楚自己的優(yōu)勢(shì)”。節(jié)目制作方以及參與節(jié)目的Boss、腦庫們，希望通過節(jié)目達(dá)到：“發(fā)現(xiàn)你，成就你；點(diǎn)亮你，溫暖我！”的宗旨。

【學(xué)習(xí)求職面試技巧】相關(guān)文章：

面試技巧：跟Google學(xué)習(xí)面試技巧11-06

求職面試技巧01-23

求職面試的技巧11-04

求職面試技巧11-03

求職面試技巧06-12

求職 面試技巧11-20

求職面試技巧09-22

求職的面試技巧11-15

求職面試技巧03-21

求職面試的技巧11-09