郵政銀行面試技巧和注意事項
自我介紹 是向別人展示你自己的一個重要手段，自我介紹好不好，甚至直接關(guān)系到你給別人的第一印象的好壞及以后交往的順利與否。同時，也是認(rèn)識自我的手段。那么，自我介紹時有何技巧和需要注意哪些事項呢?下面有yjbys為你整理推薦郵政銀行面試技巧和注意事項，歡迎參考。
應(yīng)屆生銀行面試技巧范例：
1、沒有工作經(jīng)驗，你認(rèn)為自己適合我們的要求嗎?
笨答：可是你們就是來招聘應(yīng)屆大學(xué)生的啊。
妙答：聽說有一只幼虎因為沒有狩獵經(jīng)驗，而被拒絕在狩獵圈之外，你認(rèn)為它還有成長的可能嗎?
2、為什么你讀哲學(xué)，卻來申請做審計?
笨答：你們已經(jīng)說明"不限專業(yè)"，所以我想來試試。
妙答一：據(jù)說，外行的靈感往往超過內(nèi)行，因為他們沒有思維定勢，沒有條條框框。
妙答二：我之所以跨專業(yè)謀職，是為了給自己提供這樣一種動力，終生學(xué)習(xí)才不會被社會淘汰。
3、你穿的西裝似乎質(zhì)地不怎么樣啊!
笨答：穿著并不影響我的表現(xiàn)，何況我還沒工作，買不起更好的。
妙答：昨日我懷揣買西裝的錢路過書店，發(fā)現(xiàn)兩套對我來說至關(guān)重要的書，可能為今天的面試提供幫助，我于是花掉了湊來買西裝的錢。
4、你和我談了半小時，看見什么東西了嗎?
這個問題沒什么用意，就是看你的思路是不是新奇，能不能給他留下深刻印象。你盡可想什么答什么，答案沒有唯一。
笨答：我看見了桌子，地板，你和我……
妙答：沒什么新鮮的，就是你這屋子非凡亂。
5、假如明天就要死了，你希望自己的墓碑上刻一句什么話?
考官實(shí)際是想問你，這一生你希望自己能達(dá)到怎樣的成就?
笨答：找了份好工作，找了個好老公等"老婆孩子熱炕頭"式的"人生理想"，或者請安息吧、我是個好人之類不著邊際的空話。
妙答：我這一生在很多不同行業(yè)工作過，這讓我很滿足。
6、一架波音737有多重?一架波音747里可以裝下多少個高爾夫球?
這類問題，考官不會真的希望你能算出準(zhǔn)確的數(shù)字，要害是要體現(xiàn)出思考的方法，然后通過合理的假設(shè)和推理得出接近事實(shí)的數(shù)字。不過，還真有人遇見過這樣的考官，他辛辛勞苦想了半天，只好訕訕認(rèn)輸，結(jié)果那考官咧嘴一笑："其實(shí)這個問題基本上沒有答案，連我自己也不知怎么答，只不過想看看你有沒有勇氣承認(rèn)不知道而已。"
郵政儲蓄業(yè)務(wù)員自我介紹的注意事項
1、應(yīng)試者應(yīng)充分利用各種個人資源。除了前面提到的面帶微笑、目光交流、坐姿端正等表情、身體語言外，請以沉穩(wěn)平靜的聲音、以中等語速、以清晰的吐字發(fā)音、以開朗響亮的聲調(diào)給考官以愉悅的聽覺享受，聲音小而模糊、吞吞吐吐的人，一定是膽怯、緊張、不自信和缺乏活力與感染力的。
2、有的應(yīng)試者表示將來踏上工作崗位，將“一定要……“絕對……諸如此類的保證，似乎在做就職演講。
3、情緒也是一個需要控制的重要方面。情緒，做為個人的重要素養(yǎng)，如果在自我介紹中起伏波動，就會產(chǎn)生負(fù)面影響。例如在介紹自己的基本情況時面無表情、語調(diào)生硬;在談及自己的優(yōu)點(diǎn)時眉飛色舞。興奮不已;而在談?wù)撟约旱娜秉c(diǎn)時又無精打采、萎糜不振。
4、有的應(yīng)試者談及自己的興趣愛好時，說自己喜歡唱歌，便自做主張，一展歌喉，在面試考場上為考官們唱它一曲，直到被考官客氣地打斷后，才反應(yīng)過來行為有些出格。
5、有的應(yīng)試者在介紹家庭關(guān)系時，似乎“漫不經(jīng)心”地告訴考官們，自己的某位遠(yuǎn)房親戚是應(yīng)考單位的上司單位的某領(lǐng)導(dǎo)。
6、有的應(yīng)試者描述自己喜歡這樣、愛好那樣，如：文學(xué)、藝術(shù)、旅游、攝影等等，由此考官進(jìn)一步詢問其拍攝過什么作品，這位考生的回答卻是她喜歡別人給她拍照，還說家里的幾本影集都已經(jīng)滿了。
面試最容易陷入的四大誤區(qū)：
1 面試時間比較短
在面試實(shí)踐當(dāng)中，有的組織為了節(jié)省時間、提高效率，往往會壓縮面試的時間，有的面試也就在十分鐘左右。作為一種挖掘信息并預(yù)測未來的重要工具，面試應(yīng)該保證足夠的'時間，才能夠挖掘到應(yīng)聘者身上有代表性的信息。從心理測量學(xué)來說，面試也是一種抽樣，透過抽樣來推測整體的過程。既然是抽樣，就要有代表性。如果面試只有十分鐘，那么肯定不能滿足要求。比如說，有的應(yīng)聘者，特別是大學(xué)生，在面試之前很少見到過這樣正式的場合，由于很緊張，可能需要用五分鐘時間來適應(yīng)面試環(huán)境，就只能用剩下的五分鐘來展現(xiàn)才能了。那么面試的時間多長才合適呢?一般來說，崗位層級越高，崗位需要的能力越復(fù)雜，面試的時間也就越長。進(jìn)行高層管理者面試需要六十分鐘以上，中層管理者至少四十分鐘，一般崗位最好也在半個小時左右。
不同類型的面試需要的時間長短也是有區(qū)別的，行為面試需要更多的追問，因此，行為面試比情境面試時間要長。對于外部應(yīng)聘者，需要更多的、更深入的了解，因此，外部招聘較內(nèi)部招聘時間要長，除了考察其經(jīng)驗、知識技能之外，還要有更多的時間評價其行為風(fēng)格和組織的價值觀是否匹配。
2 評價維度不恰當(dāng)
每種人事測量方法都有其適合的評價維度，不能用面試來考察所有的維度。在面試實(shí)踐當(dāng)中，關(guān)于評價維度的設(shè)計有如下兩個問題：第一、維度設(shè)計過多。有的面試甚至需要評價十幾個維度，面試官根本不可能在短短的幾十分鐘內(nèi)對這么多的維度進(jìn)行有效的區(qū)分和評價。一般來說，如果是一個小時的面試時間，建議設(shè)計六個評價
維度。
第二、用面試來測量它不擅長也不適合評價的維度。關(guān)于面試能夠有效測量到的維度，目前的研究沒有得到一致的結(jié)論。面試官在進(jìn)行評分時，往往是一個整體的評價，很難對每個維度進(jìn)行有效地區(qū)分。不過，有許多研究發(fā)現(xiàn)，面試評價中包含了大量的認(rèn)知能力。智鼎公司對一項中等程度結(jié)構(gòu)化面試的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，面試和認(rèn)知能力的相關(guān)系數(shù)為0.45，而且，面試所評價的維度中，“分析判斷力”和認(rèn)知能力相關(guān)最高，達(dá)到了0.57。這說明，面試是能夠有效測量“分析判斷”這個維度的。根據(jù)我們的經(jīng)驗，面試還能較好測量如下態(tài)度類維度：主動性、責(zé)任心、事業(yè)心。
當(dāng)然，面試也適合對專業(yè)能力和人際溝通能力進(jìn)行測量，而對于“誠信正直”這樣的維度，面試還不能進(jìn)行很好地測量。
3 理論性問題過多
常見的面試題目有三種類型：行為性、情境性和理論性。行為性問題是挖掘應(yīng)聘者過去實(shí)際經(jīng)歷過的事件;情境性問題是了解應(yīng)聘者在一個假設(shè)的情境中將會如何行動;理論性問題則更多的是考察應(yīng)聘者掌握的知識和理論分析能力。關(guān)于這三種問題我們舉例如下：
行為性：請講述你帶領(lǐng)一個團(tuán)隊完成最有挑戰(zhàn)性的一個目標(biāo)的經(jīng)歷。
情境性：假如你的下級不按照約定好的流程方法，而是按照自己的想法去開展工作，你會怎么處理?
理論性：請談?wù)勈裁礃拥膱F(tuán)隊是一個高效的團(tuán)隊?
大量的實(shí)證研究早已證明，理論性面試是一種預(yù)測效度很低的面試類型，而行為性和情境性面試均達(dá)到較理想的預(yù)測效度指標(biāo)。對于高級管理人員的選拔來說，行為性面試比情境性面試更有效。
4 過程過于公開化
有的單位為了體現(xiàn)招聘的公平、公正、公開原則，甚至將面試進(jìn)行電視轉(zhuǎn)播或者請很多職工代表參與觀察評價，我們可以設(shè)想，應(yīng)聘者在這樣的環(huán)境中是不會得到放松的。在講述個人經(jīng)歷和個人觀點(diǎn)中也會有所保留。因此，在面試當(dāng)中，應(yīng)該營造一種寬松的環(huán)境，使應(yīng)聘者能夠暢所欲言，敢于說真話、心里話。從心理測量學(xué)的角度來分析，我們提供給應(yīng)聘者的“刺激”應(yīng)僅僅限于面試題目本身，而不能過多夾雜其他的因素，應(yīng)聘者的“反應(yīng)”才是我們想要得到的反應(yīng)，而不是經(jīng)過干擾的反應(yīng)，進(jìn)而才能提高面試的效度。
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