管理的座右銘

　　一、眾寡同力，則戰(zhàn)可以必勝，而守可以必固。

　　二、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。

　　三、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。

　　四、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。

　　五、決策的反面，是不做任何決策。

　　六、不要指望別人幫助你，要指望別人需要你。

　　七、八分人才，九分使用，十分待遇。

　　八、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。

　　九、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。

　　十、千里之路，不可扶以繩；萬家之都，不可平以準(zhǔn)。言大人之行，不必以先帝常，義立之謂賢。

　　十一、事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲。

　　十二、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的.產(chǎn)品能夠長久地存活下來。

　　十三、企業(yè)未來的競爭，就是細(xì)節(jié)的競爭。

　　十四、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭。

　　十五、一切結(jié)論產(chǎn)生在調(diào)查研究之后；在調(diào)查研究中，如果找不出原因和解決辦法就不能放過。

　　十六、領(lǐng)導(dǎo)絕對沒有錯，服從總是沒有錯。

　　十七、觀其交游，則其賢、不肖可察也。

　　十八、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。

　　十九、一個公司想迅速發(fā)展，需要聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。

　　二十、風(fēng)險和利益的大小是成正比的。

　　二十一、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。

　　二十二、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。

　　二十三、有效的管理者打算做一項新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項原有的業(yè)務(wù)。

　　二十四、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。

　　二十五、除非有不同的見解，否則就不可能有決策。

　　二十六、有效的管理者堅持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。

　　二十七、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。

　　二十八、你不能衡量它，就不能管理它。

　　二十九、獎勵什么，就會得到什么。

　　三十、驕倨傲暴之人不可與交。

　　三十一、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。

　　三十二、我們說要講實際、重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機(jī)取巧的人。

　　三十三、質(zhì)量是維護(hù)顧客忠誠的最好保證。

　　三十四、凡用兵者，攻堅則軔，乘瑕則神。

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