有關(guān)管理的座右銘
一、驕倨傲暴之人不可與交。
二、企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)，就是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)。
三、監(jiān)督是管理過(guò)程持續(xù)最長(zhǎng)的一種功能，因?yàn)樗窃趫?zhí)行決策的全部過(guò)程中實(shí)現(xiàn)的。
四、不需要檢查的管理是理想的管理。
五、決不能在沒(méi)有選擇的情況下做出重大決策。
六、沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。
七、人在社會(huì)中不僅是管理的主體，而且是管理的客體。管理關(guān)系就是人的關(guān)系。
八、善氣迎人，親如兄弟，惡氣迎人，害于戈兵。
九、希望外界不要用階級(jí)斗爭(zhēng)的眼光來(lái)看新浪董事會(huì)以及管理層。
十、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠(chéng)之心來(lái)領(lǐng)導(dǎo)員工。
十一、不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
十二、世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
十三、世界上破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎而造成的。
十四、除非有不同的見(jiàn)解，否則就不可能有決策。
十五、卓有成效的管理者善于用人之長(zhǎng)。
十六、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。
十七、有效的管理者打算做一項(xiàng)新的業(yè)務(wù)，一定先刪除一項(xiàng)原有的業(yè)務(wù)。
十八、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。
十九、凡用兵者，攻堅(jiān)則軔，乘瑕則神。
二十、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的'唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力。
二十一、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。
二十二、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
二十三、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。
二十四、不只獎(jiǎng)勵(lì)成功，而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。
二十五、多考慮應(yīng)該做什么，少考慮能做什么。
二十六、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們。
二十七、人管人氣死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。
二十八、管理階層的領(lǐng)導(dǎo)能力是刺激員工努力工作的原動(dòng)力。
二十九、新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不是大魚(yú)吃小魚(yú)，而是快魚(yú)吃慢魚(yú)。
三十、言不得過(guò)實(shí)，實(shí)不得延名。
三十一、事將為，其賞罰之?dāng)?shù)必先明之。
三十二、正確的決策來(lái)自眾人的智慧。
三十三、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
三十四、伐矜好專(zhuān)，舉事之禍也。
三十五、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里。
三十六、有效的管理者都知道一項(xiàng)決策不是從搜集事實(shí)開(kāi)始的，而是先有自己的見(jiàn)解。
三十七、我們說(shuō)要講實(shí)際、重實(shí)效，卻往往獎(jiǎng)勵(lì)了那些專(zhuān)會(huì)做表面文章、投機(jī)取巧的人。
三十八、自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。
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