共享單車占為己有作文

　　同學(xué)們，你們騎過共享單車沒?對把共享單車占為己這種行為怎么看?以下是共享單車占為己有作文，歡迎閱覽!

　　共享單車占為己有作文一

　　2016年末，在這座城市里，如雨后春筍般多了許多五彩繽紛、造型獨(dú)特的共享單車。

　　一開始，這兒的共享單車并不多，但隨著時(shí)間的推移，漸漸地，共享單車的品種多了，也勾起了我強(qiáng)烈的.好奇心，于是，我拿起爸爸媽媽的手機(jī)，試騎這些單車，我覺得這樣子的車又方便，又快捷，適合趕時(shí)間的人。

　　這些共享單車真的太多了，平均每走200米就會有一輛共享單車，平時(shí)上班離家剛好不近不遠(yuǎn)，坐公交太浪費(fèi)，走過去有太累了，這時(shí)候只要一掃，一輛單車就騎走了，又不浪費(fèi)，還不累，正好能運(yùn)動(dòng)。年輕人也很愛這個(gè)騎車出行方式，共享單車真是人見人愛啊!

　　但是，共享單車也有弊端，上一次，我騎小黃車去上課，2小時(shí)后，我上完課了，一出來，車沒了，好尷尬啊!共享單車也很占位置，一個(gè)地鐵口就有大幾十輛車，甚至有一兩百輛!有的人為了自己方便，就把車停在隱蔽的地方，或者上鎖，讓別人騎不了。

　　共享單車深受人們喜愛，但車是大家的，不是自己的，所以不能把這種公共的東西占為己有。

　　共享單車占為己有作文二

　　如今在城市大熱的共享單車，遭遇人為破壞的案例越來越多。近日，在廣東廣州市海珠區(qū)康樂涌，記者就目睹了環(huán)衛(wèi)工人從涌里打撈9輛共享單車，其中有摩拜、小藍(lán)、ofo、小鳴。這些車，跟它的其他同伴們，不知何時(shí)被人沉河。

　　在北京、上海等地，共享單車遭遇“人為的傷害”屢見不鮮。作為一種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)，共享單車有助于建設(shè)一個(gè)低成本、高效率的社會。共享單車不僅倡導(dǎo)了一種健康、環(huán)保的生活方式，也便利了老百姓的出行，降低了公眾的出行成本�；菝�、利民的共享單車，卻成為一些人的“眼中釘，肉中刺”，欲除之而后快。

　　“共享單車遭破壞”既損傷了他人的財(cái)物，也對老百姓的公共出行權(quán)益造成了損害。作為一種公共交通工具，共享單車能夠有效地解決“最后一公里”的出行問題;在一些交通擁堵的大城市，共享單車讓許多人享受了有品質(zhì)的出行。共享單車提供了良好的用戶體驗(yàn)，老百姓自然會“用腳投票”。

　　“共享單車遭破壞”層出不窮，生動(dòng)地說明了與共享經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的社會文明“慢了一拍”。少數(shù)愛占便宜的人將共享單車當(dāng)成免費(fèi)的公共產(chǎn)品，要么將其占為己有，要么對其進(jìn)行竭澤而漁的使用，讓其上演“公地的悲劇”。共享單車盡管具有一定的公益屬性，卻并非純粹的公共產(chǎn)品;它是“有主物”，而非“無主物”。

　　在網(wǎng)約車、共享單車等互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的沖擊下，一些傳統(tǒng)行業(yè)受到猛烈的沖擊。習(xí)慣了以往的盈利模式和利益格局，面對挑戰(zhàn)和壓力，一些黑車和摩的司機(jī)難以適應(yīng)，將“板子”打在共享單車上;共享單車猶如一個(gè)不受歡迎的入侵者和破壞者，成為打破某些人飯碗的“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。這些自認(rèn)為“被共享單車搞得沒飯吃”的人們，一旦為自己找到理由哪怕是自欺欺人的借口，破壞共享單車的失范行為也就上演了。

　　那種認(rèn)為共享單車擠占了市場份額、壓縮了利益空間的想法，說到底是一種利益固化的產(chǎn)物。對于商家來說，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)既帶來了壓力和風(fēng)險(xiǎn)，也帶來了發(fā)展空間和利益空間。如果商家不能做到與時(shí)俱進(jìn)，不可避免要遭遇市場的“滑鐵盧”——不是共享單車搶了飯碗，而是陳舊觀念、僵化思維建構(gòu)的.“文化枷鎖”讓一些人的飯碗越來越小甚至丟了飯碗。更何況，有些人的飯碗本來就是不符合社會規(guī)范的“泥巴飯碗”。

　　“發(fā)展的列車匆匆駛過精神的站臺，現(xiàn)實(shí)的變化把心靈的地圖拋在身外”，價(jià)值觀念的錯(cuò)位，讓一些人自我封閉、排斥競爭，將共享單車視為敵人。惡意損壞共享單車涉嫌犯罪，說到底是損人不利己的失范行為;“共享單車遭破壞”，要為輕率和糊涂付出代價(jià)。

　　共享單車占為己有作文三

　　共享單車遭破壞?治安跟進(jìn)不就得了!沒那么簡單：其一，破壞公共設(shè)施被抓，輕則有行政處罰，重則有刑法介入，但共享單車不是公共設(shè)施，所有權(quán)明確，沒有報(bào)案就沒有立案，更不可能處罰;其二，運(yùn)營商可以選擇報(bào)案，但共享單車價(jià)值低，要構(gòu)成盜竊罪等不夠標(biāo)準(zhǔn)，報(bào)案不一定是最佳選擇;其三，人為破壞的原因極其復(fù)雜，單車使用者不一定就是破壞者，活捉責(zé)任人無異于大海撈針，要做到精確打擊，規(guī)制成本太大了。

　　如果治理層面都頗感為難，那么寄望于對單車的愛惜使用，則基本上更無可能。雖然行為最后都表現(xiàn)為破壞，但心理誘因可以說千奇百怪：有黑車覺得單車搶生意，也有人就是純粹看不慣，有的人可能是圖個(gè)樂，還有人就是拿它撒氣。舉例說，上海有個(gè)人連把三輛摩拜扔進(jìn)黃浦江，當(dāng)事人的理由是覺得車?yán)镉行酒�，不安�?廣州有扔車進(jìn)珠江的.例子，理由是喝酒之后圖個(gè)好玩;還有人想把單車占為己有，竟然在座位上放針凡此種種，要規(guī)制更無從下手。

　　對此，素質(zhì)論是常用總結(jié)，但素質(zhì)太抽象，沒有抓住實(shí)質(zhì)問題。關(guān)鍵在哪里?共享單車的模式問題。雖然名曰共享，但它確切來說是租賃經(jīng)濟(jì)，特點(diǎn)是使用者和所有者分離。來區(qū)分幾種情況：1.如果你就是車主，你很難對愛車拳打腳踢;2.假如你坐一輛專車，司機(jī)作為車主盯住你，你恐怕難起破壞之心;3.但如果你僅僅在租賃和使用一輛單車，車主完全沒有在盯你，你有什么理由要特別愛惜它?可見，共享單車產(chǎn)權(quán)和責(zé)任分離的狀態(tài)，導(dǎo)致了很多人對它不懷好意。

　　既然如此，對癥下藥就是了，藥方就是在研發(fā)和設(shè)計(jì)上多下功夫。摩拜的例子有代表性，要把產(chǎn)品設(shè)計(jì)成防止所有意外情況，二維碼特別設(shè)計(jì)，你就刮不花;輪胎實(shí)心，你就無法扎帶;極簡化設(shè)計(jì)，你一個(gè)零件都拆不下;車子極其笨重，你想拿去賣都搬不走。再說價(jià)值性，一代摩拜單車的成本到了6000元，你敢破壞這樣的車子夠不夠立案標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然夠!上海就有判例，某市民覺得摩拜高大上就搬回家，結(jié)果被判了三個(gè)月。

　　同樣，共享單車還存在違規(guī)駕駛和停放的問題，很多人覺得停哪就停哪，想沖紅燈就沖紅燈，原因太清楚不過不必為這些行為負(fù)責(zé)嘛!因此，解決違停和駕駛的問題，也需要針對性施策，大體原則是要把責(zé)任明確給租賃人。怎么明確?關(guān)鍵還是在平臺這里，通過設(shè)計(jì)信用分規(guī)則、舉報(bào)機(jī)制等，記錄租賃人的信用狀況，對不守規(guī)則的人給予懲戒。如此，抓住單車研發(fā)、規(guī)則設(shè)計(jì)這個(gè)主體框架，單車破壞率將有效縮減。

　　由上觀之，單車破壞行為至少涉及三個(gè)層面：在使用層面上，多數(shù)人不夠精細(xì)化;在治理層面上，具有較大規(guī)制成本;在設(shè)計(jì)層面上，給了破壞者可乘之機(jī)。因此，需要三位一體來應(yīng)對亂象：在使用問題上，把責(zé)任明確給使用人，引導(dǎo)使用規(guī)范化;在治理問題上，對一些代表性破壞行為報(bào)案，以儆效尤;更重要的是在研發(fā)和設(shè)計(jì)上發(fā)力，把潛在問題消滅于無形之中。

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