創(chuàng)業(yè)勵志語錄正能量
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人!下面是小編整理的創(chuàng)業(yè)勵志語錄正能量,希望你會喜歡。
創(chuàng)業(yè)勵志語錄正能量摘抄
1.小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
2.把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。
3.一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是面對太多的機(jī)會,一個CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會,因為機(jī)會無處不在,一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。——馬云
4.最大是一個結(jié)果,不是原因。不是因為你要做最大就會成為最大,而是我要做最好最后自然發(fā)展為最大。——馮侖
5.有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
6.一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。
7.事在人為,也就是說,辦事就要找人,而且要找對人;人找得多了也不行,少了也辦不成事;辦不同的事找不同的人,F(xiàn)在,我已經(jīng)弄清楚了。——陳鎮(zhèn)光
8.創(chuàng)業(yè)初期如果即面臨著好景氣,往往就會喪失了警覺性,因而忽略了管理上的重要性;如果初期并不怎么順利,或許反而更加努力經(jīng)營,時時保持著警覺性不致掉以輕心,這對應(yīng)付未來的挑戰(zhàn),極有助益。——邱永漢
9.成功的法則極為簡單,但簡單并不代表容易。
10.這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實地的.結(jié)果。
11.這個世界并不在乎你的自尊,只在乎你做出來的成績,然后再去強(qiáng)調(diào)你的感受。——比爾·蓋茨
12.一個業(yè)務(wù)出身的領(lǐng)導(dǎo)者,不管他的業(yè)務(wù)能力有多強(qiáng),如果創(chuàng)業(yè)若干年后他在專業(yè)領(lǐng)域的動手能力上仍然是自己的團(tuán)隊中最出色的,那他一定不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者。因為好的領(lǐng)導(dǎo)者是靠判斷力、靠制訂和管理標(biāo)準(zhǔn)吃飯的,有什么樣的判斷就會有什么樣的產(chǎn)品,有什么樣的標(biāo)準(zhǔn)就會有什么樣的人才。——劉東華
13.當(dāng)你感到悲哀痛苦時,最好是去學(xué)些什么東西。學(xué)習(xí)會使你永遠(yuǎn)立于不敗之地。
14.人不能把什么都設(shè)計好了才上路。——張若玫
15.可能一個人說你不服氣,兩個人說你不服氣,很多人在說的時候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
16.我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢,所以有了錢以后也沒有說是達(dá)到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因,也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財,真正的好處就是給我個人足夠的時間,足夠的能力去真正做我想要做的事情,我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。——楊致遠(yuǎn)
17.在取利過程中如果你是依法掙錢,依法納稅,這個取利的過程就是取義,只有取義才能取大利。比如說社會發(fā)展方向,股東分紅、員工要工資、政府要納稅,這就是義,而且,往往只有你先接受義之后才能掙大錢。——馮侖
18.我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報酬,為過程鼓掌。
19.現(xiàn)在你需要踏踏實實,實實在在跟你一起干的人。
20.如果10%的利潤是合理的,11%的利潤是可以的,那我只拿9%。——李嘉誠
21.一個創(chuàng)業(yè)者最重要的,也是你最大的財富,就是你的誠信。
22.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
23.世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。
24.財富是貓的尾巴,只要勇往直前,財富就會悄悄跟在后面。——王志東
25.辦成改革的產(chǎn)物,而不是改革的對象。——陳慕華
26.企業(yè)發(fā)展就是要發(fā)展一批狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神;三是群體奮斗的意識。——任正非
創(chuàng)業(yè)勵志語錄正能量大全
1.一個人再有本事,也得通過所在社會的主流價值認(rèn)同,才能有機(jī)會。——任正非
2.野蠻社會,體力可以統(tǒng)御財力和智力;資本社會,財力可以雇用體力和智力;信息社會,智力可以整合財力和體力。——牛根生
3.如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話,我自身的能力、實力不具備。所以當(dāng)時我們只有一個簡單的想法,就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心——如何去塑造品牌,把相關(guān)的交給社會來完成。——周成建
4.我一直認(rèn)為,不管我領(lǐng)多少薪水,我的表現(xiàn)必須與薪水價值相當(dāng)。——【美】彼得斯
5.做生意應(yīng)堅持這樣一個觀點,就叫做獲取利潤之后的利潤,核算成本之前的成本。學(xué)會讓而不是學(xué)會送,商人的最高境界是讓,送是慈善。——馮侖
6.業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè),你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢,還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢?企業(yè)的競爭力,不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切,需要從內(nèi)質(zhì)上細(xì)化上去挖掘,才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。——周成建
7.只有不斷找尋機(jī)會的人才會及時把握機(jī)會。
8.人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。
9.很多東西是很難考量的,理念很難考量,但結(jié)果是可考量的。
10.生存下來的第一個想法是做好,而不是做大。
11.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。——江南春
12.多花點時間在你的其他員工身上。
13.男人的胸懷是委屈撐大的,多一點委屈,少一些脾氣你會更快樂。
14.高筑墻、廣積糧、緩稱王。——朱升
15.先天環(huán)境的好壞,并不足奇,成功的關(guān)鍵完全在于一己之努力。——王永慶
16.權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候,你才能有真正的權(quán)利,你懂得傾聽、懂得尊重,承擔(dān)責(zé)任的時候,別人一定會聽你,你才會有權(quán)威。
17.你不能等別人為你鋪好路,而是自己去走,去犯錯,而后,創(chuàng)造一條自己的路。——【法】古祖特
18.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
19.如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會不斷考你。
20.工作上的執(zhí)著實際上是人的一種意志。——張近東
21.身為老板,若不全心全意地去干,又有誰來替我們打點一切呢?相反地,假若職員看見我們?nèi)绱速u力,他們也會精神抖擻起來。——郭少明
22.以誠感人者,人亦誠而應(yīng)。
23.有價值觀,沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔,一個公司小白兔多了以后,那就是一種災(zāi)難。
24.品質(zhì)不僅僅是團(tuán)隊,它還是文化,是制度,是一整套東西。
25.你可以選擇這樣的“三心二意”:信心、恒心、決心;創(chuàng)意、樂意。
26.我現(xiàn)在知道一個企業(yè)都是從小長到大的,別著急,而且創(chuàng)業(yè)大概有一年半到兩年是瓶頸期,特別難,然后突破瓶頸組織成長,組織膨脹、業(yè)務(wù)膨脹,然后陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī),這時迅速調(diào)整,調(diào)整過來就好了,調(diào)整不過來就死掉。所以我清楚,頭兩年要克服瓶頸,之后要控制組織,有了這樣一套東西以后,我們心平氣和了,知道一個企業(yè)要做大要有很多年時間。——馮侖
27.商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。
28.戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點,就是活著,活著最重要。
29.一個項目,一個想法如果不夠獨(dú)特的話,很難吸引別人。
30.昨晚多幾分鐘的準(zhǔn)備,今天少幾小時的麻煩。
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