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馬云經(jīng)典勵(lì)志語錄推薦大全
1. 今天要在網(wǎng)上發(fā)財(cái),概率并不是很大,但今天的網(wǎng)絡(luò),可以為大家省下很多成本。有人說,阿里巴巴要是能讓我發(fā)財(cái)?shù)脑?我明天就上網(wǎng)去了。我說,這個(gè)世界沒有人能替你發(fā)財(cái),只有你自己才能替你發(fā)財(cái),你需要的是投資和投自己的時(shí)間投資在網(wǎng)絡(luò)上面,網(wǎng)絡(luò)一定會(huì)給大家省錢,但不一定今天就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今天就看得到。
2. 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。
3. 我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會(huì)犯錯(cuò)誤,而且必須犯錯(cuò)誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯(cuò)誤就是停在原地不動(dòng),最大的錯(cuò)誤就是不犯錯(cuò)誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯(cuò)誤,為明天跑的更好,錯(cuò)誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯(cuò)誤。任何企業(yè)家不會(huì)等到環(huán)境好了以后再做任何工作,企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境,改善這個(gè)環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了,一個(gè)好的企業(yè)家你就應(yīng)該去做很多去改善環(huán)境,等到所有的環(huán)境都好了,還要你企業(yè)家干嗎呢?對不對,我是這么覺得,今天,失敗只能怪你自己,要么大家都失敗,現(xiàn)在有人成功了,而你失敗了,就只能怪自己。
4. 電子商務(wù)對中小型企業(yè)來說門檻并不高。阿里巴巴目前推出的服務(wù)全部免費(fèi)。大企業(yè),買得起別墅,大企業(yè)你去用美國的套路,你可以住在別墅區(qū),買不起別墅的肯定就要住公寓了,兩居室,我們這些人給他們做兩居室,我們要宣傳,而且是不要錢的兩居室,像“康居工程”一樣。
5. 中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。我們跟市場的關(guān)系是手夠得著,我們與用戶的關(guān)系,是要他們自己站起來走。幫助需要幫助的人,他才會(huì)感謝你的幫助。
6. 阿里巴巴可以賺錢的道路實(shí)在太多,我現(xiàn)在不想賺這點(diǎn)小錢,因?yàn)楝F(xiàn)在信息應(yīng)該是免費(fèi)和共享的。我們講過一個(gè)例子,你現(xiàn)在在跑馬拉松,路邊有很多牛奶、汽水,你可以邊喝跑,你等你喝飽,再跑,還是喝一口只要能跑下去就跑下去,喝一口能跑下去就跑下去,等到你拿到冠軍以后,你的獎(jiǎng)金可以買五十噸、一百噸牛奶。你傻乎乎坐在那兒喝牛奶,然后就跑不動(dòng)了,這個(gè)你要有自己的加油速度,你要自己知道自己的體力,所以你今天讓我去做這種事情的話,那我們阿里巴巴就跟一個(gè)開小店的人沒什么區(qū)別,我們的心大著呢。
7. 有人說,阿里巴巴有一天收費(fèi)的時(shí)候,用戶就會(huì)跑掉,我可以告訴他,阿里巴巴現(xiàn)有服務(wù)免費(fèi)的,將來也永遠(yuǎn)不會(huì)收費(fèi)。將來我們推出新的服務(wù),我們會(huì)收費(fèi),你覺得不好,就別付費(fèi),就這么簡單�，F(xiàn)在有人說阿里巴巴不收費(fèi)都那么好,要收費(fèi)那還得了,不知好成什么樣。
8. 如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會(huì)被別的鳥吃掉。
9. 聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。
10. 當(dāng)你成功的時(shí)候,你說的所有話都是真理。
11. 我們有一個(gè)原則,免費(fèi)不等于劣質(zhì)。我們的服務(wù)要做到比收費(fèi)的網(wǎng)站還要好。
12. 就像他今天是種蘿卜的,才剛種下去,你們就要讓我把苗拔起來,看是否長出蘿卜,看蘿卜長得多大。只要是蘿卜,總能長成大蘿卜的。
13. 我們知道當(dāng)時(shí)可以敲幾個(gè)鑼,就可以圍那么多人的時(shí)候,鑼都敲得好,把戲還能不好? 敲鑼都敲出花來了。
14. 我這個(gè)鑼敲得很響,讓有錢的人來聽,這些人都是聽過大戲院的人,他們聽得好的話,他們是支付得起錢的。不叫轉(zhuǎn)彎,那叫加速,如果從開始就說,交易前、交易中和交易后,信息交流然后到資金交流,到物的交流這三個(gè)階段,我們現(xiàn)在信息交流全部都是免費(fèi),敲鑼,資金交流我們提供一整套的服務(wù)和方案,如果你覺得值錢,你要用,你就用,你不用完全可以用以前的那種免費(fèi)的服務(wù),對不對,你就有錢的出錢,沒錢的捧個(gè)人場。這個(gè)人場還是要有的,對不對?所以,如果你覺得好的,你扔幾個(gè)錢,不好的,你就走,不用,這很正常。
15. 從企業(yè)來說,作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人,眼中得要有神,有敬畏。人有敬畏,就有內(nèi)省,就有自我約束,就會(huì)進(jìn)步。就怕沒敬畏,把自己當(dāng)成神。如果評選現(xiàn)在改變中國,乃至全球商業(yè)規(guī)則的、顛覆商業(yè)規(guī)則、創(chuàng)造新商業(yè)文明的人,我認(rèn)為馬云是重要的候選人之一。
16. 我永遠(yuǎn)相信只要永不放棄,我們還是有機(jī)會(huì)的。最后,我們還是堅(jiān)信一點(diǎn),這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學(xué)習(xí),不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷,明天更殘酷,后天很美好,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個(gè)人不要放棄今天。
17. 孫正義跟我有同一個(gè)觀點(diǎn),一個(gè)方案是一流的Idea加三流的實(shí)施;另外一個(gè)方案,一流的實(shí)施加三流的Idea,哪個(gè)好?我們倆同時(shí)選擇一流的實(shí)施,三流的Idea。
18. 一個(gè)公司在兩種情況下最容易犯錯(cuò)誤,第一是有太多的錢的時(shí)候,第二是面對太多的機(jī)會(huì),一個(gè)CEO看到的不應(yīng)該是機(jī)會(huì),因?yàn)闄C(jī)會(huì)無處不在,一個(gè)CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難,并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
19. “其實(shí),有的時(shí)候人的最大問題就在于他說的都是對的”。
20. 那些私下忠告我們,指出我們錯(cuò)誤的人,才是真正的朋友。
21. 我既要扔鞭炮,又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意,迷惑敵人;扔炸彈才是我真正的目的。不過,我可不會(huì)告訴你我什么時(shí)候扔鞭炮,什么時(shí)候扔炸彈。游戲就是要虛虛實(shí)實(shí),這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦,那說明你的玩法選錯(cuò)了。
22. 我生平最高興的,就是我答應(yīng)幫助人家去做的事,自己不僅是完成了,而且比他們要求的做得更好,當(dāng)完成這些信諾時(shí),那種興奮的感覺是難以形容的……
23. 注重自己的名聲,努力工作、與人為善、遵守諾言,這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益,二是必須有可以合作的意愿,三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
24. 最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
25. 要少開店、開好店,店不在于多,而在于精。
26. 創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會(huì)上讀書。
27. 在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。
28. 很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。
29. 概念到今天這個(gè)時(shí)代已經(jīng)不能賣錢了。
30. 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。
31. 這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?而是你該做什么。
32. 你的項(xiàng)目感覺是一個(gè)生意,不是一個(gè)獨(dú)特的企業(yè)。
33. 建一個(gè)公司的時(shí)候要考慮有好的價(jià)值才賣。
34. 如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。
35. 人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會(huì)更多,你天天換,我就怕了你。
36. 要找風(fēng)險(xiǎn)投資的時(shí)候,必須跟風(fēng)險(xiǎn)投資共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),你拿到的可能性會(huì)更大。
37. 記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。
38. 不要貪多,做精做透很重要,碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜樣的時(shí)候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補(bǔ)它。
39. 如果你看了很多書,千萬別告訴別人,告訴別人別人就會(huì)不斷考你。
40. 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到,一定要記住重點(diǎn)突破,所有的資源在一點(diǎn)突破,才有可能贏。
41. 小企業(yè)有大的胸懷,大企業(yè)要講細(xì)節(jié)的東西。
42. 有時(shí)候死扛下去總是會(huì)有機(jī)會(huì)的。
43. 所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點(diǎn)時(shí)間,去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
44. 關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分,但這并不意味著你會(huì)贏。
45. 戰(zhàn)略不能落實(shí)到結(jié)果和目標(biāo)上面,都是空話。
46. 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀,通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求,然后向一群人推起來。
47. 不管你擁有多少資源,永遠(yuǎn)把對手想得強(qiáng)大一點(diǎn)。
48. 年代的人不要跟年代,跟年代的人競爭,而是要跟未來,跟年代的人競爭,這樣你才有贏的可能性。
49. 商業(yè)計(jì)劃絕對不是一個(gè)銷售計(jì)劃,里面有無數(shù)細(xì)節(jié),無數(shù)人才的運(yùn)營。
50. 戰(zhàn)略有很多意義,小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn),就是活著,活著最重要。
51. 必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會(huì)更大。
52. 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
53. 免費(fèi)是世界上最昂貴的東西。
54. 所以盡量不要免費(fèi)。
55. 等你有了錢以后再考慮免費(fèi)。
56. “營銷”這兩個(gè)字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果,也要注重過程,既要“銷”,更要“營”。
57. 誠信絕對不是一種銷售,更不是一種高深空洞的理念,它是實(shí)實(shí)在在的言出必行、點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)節(jié)。
58. 公關(guān)是個(gè)副產(chǎn)品,由于你解決了以后會(huì)逐漸傳出去,這才是最好的公關(guān)。
59. 短暫的激情是不值錢的,只有持久的激情才是賺錢的。
60. 聰明是智慧者的天敵,傻瓜用嘴講話,聰明的人用腦袋講話,智慧的人用心講話。
61. 永遠(yuǎn)要把對手想得非常強(qiáng)大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常強(qiáng)大。
62. 這世界上沒有優(yōu)秀的理念,只有腳踏實(shí)地的結(jié)果。
63. 我自己不愿意聘用一個(gè)經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
64. 多花點(diǎn)時(shí)間在你的其他員工身上。
65. 什么是團(tuán)隊(duì)呢?團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個(gè)人失敗,不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個(gè)人失敗。
66. 把你太太當(dāng)合作伙伴,不要把她當(dāng)太太看。
67. 有時(shí)候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
68. 創(chuàng)業(yè)時(shí)期千萬不要找明星團(tuán)隊(duì),千萬不要找已經(jīng)成功過的人。
69. 創(chuàng)業(yè)要找最適合的人,不要找最好的人。
70. 最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。
71. 什么都想自己干,這個(gè)世界上你干不完。
72. 每一筆生意必須掙錢,免費(fèi)不是一個(gè)好策略,它付出的代價(jià)會(huì)非常大。
73. 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時(shí)候,每個(gè)人都能出來,只有在逆境的時(shí)候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
74. 碰到災(zāi)難第一個(gè)想到的是你的客戶,第二想到你的員工,其他才是想對手。
75. 一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者,三個(gè)因素,眼光、胸懷和實(shí)力。
76. 別人可以拷貝我的模式,不能拷貝我的苦難,不能拷貝我不斷往前的激情。
77. 年代的人還需要摔打,不管做任何事,要檢查主觀原因。
78. 永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗,每次失敗好好接受教訓(xùn),也許就會(huì)走向成功。
79. 暴躁在某種程度上講是因?yàn)橛胁话踩?或者是自己沒有開放的心態(tài)。
80. 可能一個(gè)人說你不服氣,兩個(gè)人說你不服氣,很多人在說的時(shí)候,你要反省,一定是自己出了一些問題。
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