【必備】勵(lì)志演講稿范文集合8篇
演講稿是在一定的場(chǎng)合,面對(duì)一定的聽眾,演講人圍繞著主題講話的文稿。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代,演講稿應(yīng)用范圍愈來愈廣泛,那么,怎么去寫演講稿呢?以下是小編為大家整理的勵(lì)志演講稿8篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
勵(lì)志演講稿 篇1
親愛的朋友們:
大家好,我今天演講的題目是:《青春在夢(mèng)想中飛揚(yáng)》。
我,是一名青年律師,站在這里,我的背后有20萬中國律師的身影!我,是一名青年律師,站在這里,我的面前是一百年中國律師的榮光!
4年的大學(xué)生活,經(jīng)邦濟(jì)世、智識(shí)無涯使我邁入了法律的殿堂!3年的律師經(jīng)歷,誠信卓著、仗義執(zhí)言則更加堅(jiān)定了我執(zhí)業(yè)的信念!
曾幾何時(shí),當(dāng)我遇到困難,我沒有氣餒,當(dāng)我取得成績,我不敢驕傲,我知道,作為一名律師,務(wù)實(shí)、真干,才能不斷成長,專業(yè)、守業(yè),才能不斷提高!我認(rèn)為:青年律師的成長,不僅要有專業(yè)知識(shí)的積累、執(zhí)業(yè)技能的提高,還要有出色的職業(yè)道德和誠信的職業(yè)品質(zhì)!不僅在工作中盡最大程度維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益,同時(shí)也要擔(dān)負(fù)起時(shí)代賦予我們的使命和責(zé)任!我同時(shí)也認(rèn)為:青年律師要有三心,但決不能二意!
我們要有一顆堅(jiān)定的心!著名歌者汪峰在歌曲中唱到:再見,青春。再見美麗的疼痛。再見青春。永恒的迷惘。我相信在座的青年律師朋友都感同深受!我們畢業(yè)了,我們迷惘了!我們選擇了,我們疼痛了!但是,“為什么我的眼里常含淚水,是因?yàn)槲覍?duì)這份職業(yè)愛得太深沉!辈蛔雎蓭煟辉w會(huì)律師的辛苦和勞累,做了律師,卻根本不是大家所看到的光鮮和亮麗!可我始終堅(jiān)信:不怕司法考試的艱難,就不應(yīng)怕初入律師行業(yè)的窘困!因?yàn)椋簣?jiān)持成就夢(mèng)想!信念續(xù)航未來!
我們也要有一顆感恩的心!青年律師都希望快速成長!而成長則離不開前輩的悉心指導(dǎo),離不開同事、同行的熱心幫助,所以,沿著前輩的足跡,我們才能有所創(chuàng)新!繼承前輩的精神,我們才能走的更遠(yuǎn)!而同事、同行,則更多的是我們成長路上不可或缺的伙伴,“眾人拾材火焰高”,團(tuán)隊(duì)合作是律師行業(yè)未來的發(fā)展方向!“常懷感恩心,永記幫我人!”
我們還要有一顆責(zé)任的心!當(dāng)我看到當(dāng)事人期待的眼神時(shí),當(dāng)我緊握當(dāng)事人感謝的雙手時(shí),我的理解是:這不僅僅是一份職業(yè),它包含了更多的社會(huì)責(zé)任!當(dāng)我們?yōu)槿舜蟠砗驼䥇f(xié)的委員提供法律服務(wù)時(shí),當(dāng)我們參與公益訴訟和提供社會(huì)法律援助時(shí),我的理解是:這不僅僅是一份職業(yè),它包含了更多的時(shí)代使命!
沒有悔意,不要怠意!既然我們選擇了這份職業(yè),我們把最好的年華伴隨客戶和當(dāng)事人一起走過!我們就不應(yīng)再抱怨,也不能再徘徊,我們應(yīng)該熱愛我們從事的這份職業(yè),我們不要獎(jiǎng)項(xiàng)!客戶的口碑和當(dāng)事人的感謝就是對(duì)我們這份職業(yè)最大的褒獎(jiǎng)!20年后,回頭看看今天蹣跚的步履,稚嫩的語言,我們一定不后悔選擇了這個(gè)職業(yè)!
讓青春在夢(mèng)想中飛揚(yáng)吧,從每一位客戶開始,從每一個(gè)案件做起!讓青春在夢(mèng)想中飛揚(yáng)吧,從此,我相信:我們青年律師的生活一定會(huì)更加精彩!
我的演講到此結(jié)束!謝謝!
勵(lì)志演講稿 篇2
人的一生可能燃燒也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來!以下是“勵(lì)志奮進(jìn)演講稿”希望能夠幫助的到您!
同學(xué)們,人生匆匆不過數(shù)十載,我們?nèi)绾文茏プ∵@指縫間流逝的光陰?如何能讓生命活得更有質(zhì)量呢?我想,唯有在我們懂事之時(shí)起就做到勤學(xué)、識(shí)禮、求實(shí)、奮進(jìn),才能讓我們延長生命的長度,提高生命的質(zhì)量。如果說人生是一部樂曲,那么勤學(xué)、識(shí)禮、求實(shí)、奮進(jìn)就是人生樂曲上的四個(gè)主要音符。
第一音符:勤學(xué)
張衡曾說過:“人生在勤,不索何獲。”高爾基也說過:“天才出于勤奮!边@些話都說得千真萬確,古今中外,幾乎所有取得突出成就的人都有一部勤學(xué)、刻苦、奮斗競(jìng)爭的歷史,絕少有靠投機(jī)取巧取勝的。東漢的孫敬和戰(zhàn)國的蘇秦懸梁刺股,而成為著名的政治家;波蘭的居里夫人十年如一日勤奮研究科學(xué),才發(fā)現(xiàn)了貢獻(xiàn)全人類的鐳元素;歌唱家宋祖英勤奮練聲,才會(huì)在世界音樂大廳維也納唱響全世界。成為名人需要勤學(xué),普通人完成事業(yè)也要勤學(xué)。農(nóng)民種田要勤才有收獲,2人生產(chǎn)要勤才有效益,商人做生意要勤才有利潤。學(xué)生學(xué)習(xí)要勤才有成績
在這個(gè)充滿競(jìng)爭的社會(huì),唯有勤學(xué)至老才能立足于社會(huì)。
第二音符:識(shí)禮
勤學(xué)使我們長知識(shí),但光有知識(shí)沒有禮節(jié)也是行不遠(yuǎn)的。知書還要達(dá)禮!只有勤學(xué)識(shí)禮才能為自己增添魅力和光彩。
“識(shí)禮” 既要懂得禮儀,知道禮節(jié),深知做人的道理。
我國古代有許多關(guān)于“禮”的成語,像:彬彬有禮、知書達(dá)禮、恭而有禮等。我國自古就被稱為“禮儀之邦”,最看重一個(gè)“禮”字。從一個(gè)“禮”字可以看出一個(gè)人的學(xué)識(shí)、品格,識(shí)禮之士必是個(gè)有修養(yǎng)、有文化的得體之士!白R(shí)禮”是對(duì)別人和自己的尊重,“識(shí)禮”是與人交往的“試金石”。一個(gè)人不識(shí)禮必成孤獨(dú)無援的人,一個(gè)國家不識(shí)禮必成為必塞落后的國家。在這個(gè)合作的社會(huì)里,唯有“識(shí)禮”才能和諧致遠(yuǎn)。
第三音符:求實(shí)
“求實(shí)”,顧名思義就是實(shí)事求是,追求真理。“實(shí)事求是”是勤奮刻苦,銳意進(jìn)取的敬業(yè)精神。堅(jiān)持“實(shí)事求是”,就是嚴(yán)格按客觀規(guī)律辦事,這就是成就一番事業(yè)的必要條件。
古人說過:“知之為知之,不知為不知,是知也!弊鳛楫(dāng)代學(xué)生,我們也需要不弄虛作假的學(xué)習(xí)態(tài)度。不復(fù)制別人的答案,不濫竽充數(shù)。既要追求和掌握真理,又要排除各種干擾勇敢地去堅(jiān)持和捍衛(wèi)真理。在這個(gè)務(wù)實(shí)的社會(huì)里,唯有“求實(shí)”才能文明進(jìn)步。
第四音符:奮進(jìn)
“天行健,君子以自強(qiáng)不息!边@是《周易》中的一句話,意思是君子應(yīng)該像天宇一樣運(yùn)行不息,即使癲沛流離,也不屈不撓;如果你是君子天的運(yùn)動(dòng)剛強(qiáng)勁健,相應(yīng)于此,君子處世,應(yīng)像天一樣,自我力求進(jìn)步,剛毅堅(jiān)卓,發(fā)奮圖強(qiáng),永不停息。幾千年前的古人都知道此理,何況文明社會(huì)中的我們?
人要保持一顆自強(qiáng)不息的心,要與困難做斗爭,正所謂“世上無難事,只要肯攀登”。困難像彈簧,你強(qiáng)它就弱,你弱它就強(qiáng)。在這個(gè)危機(jī)四伏的社會(huì)里,唯有發(fā)奮圖強(qiáng)、勇于創(chuàng)新,才能迎難而上。
我們青少年正處于人生玈途的花季,青春年少,風(fēng)華正茂。初中階段正是人的身心和智能發(fā)展最為迅速、最為顯著的時(shí)期,也是我們掌握知識(shí)、塑造自我的黃金時(shí)期。我們要樹立遠(yuǎn)大志向,為將來用我們的勤奮,用我們的學(xué)識(shí),用我們求實(shí)奮進(jìn)的精神去優(yōu)雅地摘取成功之果而奮斗。
“學(xué)海無涯勤為舟,與人相處禮為上,求實(shí)務(wù)實(shí)是真理,奮發(fā)進(jìn)取永不息!蓖瑢W(xué)們,真心地希望勤學(xué)、識(shí)禮、求實(shí)、奮進(jìn)四個(gè)音符為你的人生樂章譜出華麗的旋律!
勵(lì)志演講稿 篇3
我的內(nèi)心感到很甜蜜,因?yàn)槊總(gè)人都在慶祝,我無法用足夠的言語來形容這有多么重要,以及這片藍(lán)色和黃色的海洋有多么美麗。這里的所有球迷,一直都在支持我們,現(xiàn)在看到整個(gè)奧克蘭都在慶祝我們這次奪冠,我非常激動(dòng)能夠成為這支球隊(duì)的一員。我們整天都在討論,球隊(duì)的每一個(gè)成員都必須團(tuán)結(jié)在一起并讓這一切發(fā)生。
我們做到了,這是一段漫長的旅程。這個(gè)賽季充滿很多樂趣,67勝是令人難以置信的,奪得總冠軍更是一件困難的事情。鑒于我們今年所取得的成就,我們應(yīng)該為此感到驕傲。
我記得六年前,當(dāng)我在選秀大會(huì)上被選中的時(shí)候,我就住在這里附近,那時(shí)候我可以走在大街上而不被路人認(rèn)出,F(xiàn)在,我們是總冠軍了。(此時(shí),庫里的女兒萊莉被抱上臺(tái))
現(xiàn)在,大家認(rèn)識(shí)我是因?yàn)槲沂侨R莉的爸爸,我對(duì)此沒有任何意見,她是一個(gè)很特別的小女孩。我們必須要像沒有明天一樣的慶祝這次奪冠,因?yàn)檫@是一段不可思議的經(jīng)歷,我們值得擁有(這個(gè)總冠軍),這是很棒的。但很酷的一件事情是,三個(gè)月之后我們將披掛上陣并努力再次奪冠。
你想說什么嗎?(庫里對(duì)著萊莉說道)
她想說些什么。(可能是有些緊張和害羞,萊莉一開始并不愿說話。過了好一會(huì)兒,她才對(duì)著麥克風(fēng)喊了一聲,然后就投入爸爸的懷抱。但場(chǎng)下的球迷們還是給予萊莉掌聲和鼓勵(lì)。)
但是想再一次對(duì)你們說:“非常感謝!所有勇士國度的人們,我們做到了,我們做到了。所以,讓我們一起慶祝吧,謝謝!”
勵(lì)志演講稿 篇4
大家好,我是**的**,我演講的題目是:青春目標(biāo)。
一個(gè)人走在路上,頭發(fā)被塵土染成了灰色,怎能不讓人心酸?又想起一句話:好好上學(xué),干活不容易。我總是被夜幕下的父親的背影所感動(dòng)。
想起曾經(jīng)對(duì)我滿懷期望的英語老師,對(duì)我一句一句的諄諄教誨……我不知道下一步該怎么走。一次又一次的失敗澆滅了我奮斗的心。為什么我總是技不如人,為什么我總是寄人籬下?
成功,是一次又一次失敗的疊加,沒有人可以隨隨便成功。曾經(jīng)多少次對(duì)自己說好好學(xué)習(xí)天天向上。然而,每每取得一點(diǎn)小小的成績就沾沾自喜不學(xué)習(xí)了。殊不知somebody比自己努力的多;在班里成績強(qiáng)那么一點(diǎn)就找不著北了,卻不知道老張和大班長為什么成績穩(wěn)定。
有帆沒舵的船,可以航行,但沒有終點(diǎn)。目標(biāo)好比是人類進(jìn)步的滑板車,好目標(biāo)會(huì)讓你前進(jìn),不好的目標(biāo)則會(huì)讓你躊躇不前,甚至后退。腦海中又浮現(xiàn)出父親的背影,時(shí)時(shí)刻刻告誡自己:好好上學(xué),為了自己,更是為了爸媽。目標(biāo)是前進(jìn)的動(dòng)力。樹立適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)是成功的關(guān)鍵,所以我決定“重新做人”。
我的初步目標(biāo)是在高考時(shí)體育引體向上達(dá)標(biāo),立定跳遠(yuǎn)達(dá)標(biāo),肺活量達(dá)標(biāo),并且將自己提升到一個(gè)新的高度,學(xué)會(huì)打乒乓球。爭取考上一個(gè)好的高中,然后再爭取考上一個(gè)好的大學(xué)……
目標(biāo)是向上的動(dòng)力,有了動(dòng)力才會(huì)前進(jìn)。相信自己,明天屬于你,BelieveYourself,成功屬于你。沒有比腳更長的路,沒有比人更高的山。
勵(lì)志演講稿 篇5
現(xiàn)在轉(zhuǎn)型是一個(gè)非常熱門的詞。大家都在思考,為什么要轉(zhuǎn)型?既有的商業(yè)模式還在延續(xù),為什么還要轉(zhuǎn)?轉(zhuǎn)型是為了未來,企業(yè)要追求長期穩(wěn)定的現(xiàn)金流。如果一個(gè)企業(yè)在十年、二十年之后它還能生存,就是成功轉(zhuǎn)型。
萬達(dá)今年提出了新的轉(zhuǎn)型目標(biāo)——“2211戰(zhàn)略”。就是到20xx年,做到企業(yè)資產(chǎn)20xx億美元、市值20xx億美元、收入1000億美元、利潤100億美元。這是我們追求的長期目標(biāo),來自房地產(chǎn)類的收入降到30%以內(nèi),F(xiàn)在看來,我們的目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn),并且會(huì)實(shí)現(xiàn)更徹底的轉(zhuǎn)型,我們希望萬達(dá)不再是一個(gè)地產(chǎn)企業(yè)。
說我是“商業(yè)地產(chǎn)教父”,實(shí)際教父不敢當(dāng),但是教授敢當(dāng),因?yàn)槲沂亲钤缱鲞@個(gè)行業(yè)的人。我希望三到五年之內(nèi)把“地產(chǎn)”去掉,變成商業(yè)發(fā)展公司或者商業(yè)服務(wù)公司,我們正在為此努力。
萬達(dá)未來十年戰(zhàn)略又有新提法,快看變化在哪
現(xiàn)在,萬達(dá)之所以能夠真正實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,并開始向正確的方向走,最重要的原因是確定了正確的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,至少未來十年左右將圍繞四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展:
一是萬達(dá)商業(yè)。把原來起家的基礎(chǔ)公司變成一個(gè)商業(yè)服務(wù)公司,沒有地產(chǎn)。
二是文化集團(tuán)。萬達(dá)文化集團(tuán)是大的文化集團(tuán)概念,包括文化、體育、旅游等等在內(nèi)。這個(gè)集團(tuán)大概有四個(gè)控股公司,一是影視控股,二是體育控股,三是旅游控股,四是兒童娛樂。
三是金融板塊。我們很快就要成立萬達(dá)金融集團(tuán),在這之前,我們?cè)诮鹑谏系牟季忠呀?jīng)基本確定,最近一兩個(gè)月就會(huì)宣布。萬達(dá)將形成一個(gè)金融集團(tuán),有銀行、保險(xiǎn)、證券、支付公司、資產(chǎn)管理等,我們的金融集團(tuán)也會(huì)跟傳統(tǒng)的金融集團(tuán)完全不同。
四是電子商務(wù)。我們要做的電子商務(wù)不是大家想象中的網(wǎng)上買賣物品。當(dāng)初在擬定公司名字時(shí),我和馬化騰、李彥宏商量了半天,但是又不能用很長的名字。因?yàn)閺臓I銷上來講,最容易被大家記住的公司名不超過三個(gè)字,太長了大家就不會(huì)說了。
在韓國曾經(jīng)有一個(gè)公司叫樂喜金星,它有自己的足球隊(duì)、棒球隊(duì),但是等球隊(duì)上場(chǎng)的時(shí)候,沒有一個(gè)人喊樂喜金星加油,因?yàn)槊痔L了,所以這個(gè)公司在市場(chǎng)上被提及的時(shí)候從來不會(huì)與這四個(gè)字連在一起。后來公司覺得很奇怪,請(qǐng)了美國著名的營銷公司給改名字。那個(gè)案例他們花了5個(gè)億,最后就叫LG。
確定的這四個(gè)產(chǎn)業(yè)還有一個(gè)特點(diǎn)就是具有協(xié)同性,彼此之間并不存在盲目跨越。為什么要做這些呢?商業(yè)之所以要輕資產(chǎn)化,是為了更快地發(fā)展。商業(yè)發(fā)展起來了,這個(gè)平臺(tái)上就會(huì)有附加值,進(jìn)而院線、兒童娛樂就會(huì)發(fā)展更快。這樣一來,用戶數(shù)量就會(huì)增加,用戶數(shù)量的增加會(huì)使互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)公司產(chǎn)生更多的附加值。所以,這四個(gè)產(chǎn)業(yè)是圍繞著一個(gè)平臺(tái)打造的,而這個(gè)戰(zhàn)略方向確定正確,那么路子就走得比較順。
萬達(dá)轉(zhuǎn)型為何能說到做到
在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營中,很多公司做不好或者逐漸衰敗,不完全是戰(zhàn)略因素,最根本的因素是執(zhí)行力不到位。如果公司的執(zhí)行力不足或者執(zhí)行中走樣,公司是做不好的。
萬達(dá)如何做到轉(zhuǎn)型?就是我們有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行到底和執(zhí)行轉(zhuǎn)型的能力。
比如商業(yè)轉(zhuǎn)向輕資產(chǎn)的問題。前兩天我和一位著名企業(yè)家溝通,他說非常佩服萬達(dá),他認(rèn)為萬達(dá)這么多年來有一個(gè)特點(diǎn),即說到做到,包括轉(zhuǎn)型。我說,我們不是說轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型的,為了轉(zhuǎn)型,我們制定了一系列保證轉(zhuǎn)型的制度和措施,而且在執(zhí)行時(shí)態(tài)度非常堅(jiān)決,跟獎(jiǎng)懲、干部任免都是掛鉤的。
在中國,萬達(dá)為自己打造了一個(gè)非常好的品牌,就是執(zhí)行能力強(qiáng)。以萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)為例,我們會(huì)在第一年9月份宣布第二年有20個(gè)或者30個(gè)廣場(chǎng)開業(yè),比如我們將在今年9月份會(huì)宣布20xx年有55個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè),后年也許會(huì)有更多。這幾十個(gè)廣場(chǎng)、十幾個(gè)酒店,還有大型度假區(qū),定下哪一天開業(yè)就會(huì)在哪一天開業(yè)。
那如何能說到做到呢?這就得益于我們擁有的一套工作計(jì)劃管理模塊軟件,這個(gè)軟件是獲得全球?qū)@摹?/p>
從宣布萬達(dá)商業(yè)要轉(zhuǎn)型、要去地產(chǎn)化以后,我們做了兩件事:
第一,轉(zhuǎn)讓我們現(xiàn)在已拿到地的、將在20xx年以后開業(yè)的重資產(chǎn)項(xiàng)目。什么是重資產(chǎn)?就是萬達(dá)投資并與住宅銷售稍帶關(guān)系的項(xiàng)目。而這樣的項(xiàng)目,要堅(jiān)決轉(zhuǎn)讓。轉(zhuǎn)讓意味著什么?意味著我們會(huì)丟掉一部分開發(fā)利潤,也得不到資產(chǎn)增值的好處。
為什么要把這些利潤和增值舍棄?因?yàn)檫@樣會(huì)換來更大的好處,即集中我們的人力資源、資金做現(xiàn)在的輕資產(chǎn)。這是我們做的第二件事。
什么叫輕資產(chǎn)?就是用別人的錢。有兩個(gè)方式:第一種叫直投,就是機(jī)構(gòu)直接跟萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)簽約。機(jī)構(gòu)投資,我們負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、建造、管理、招商等等,我們分30%的租金。第二種叫眾籌。我們推出了一個(gè)項(xiàng)目叫“穩(wěn)賺1號(hào)”,50億推出來,一千塊錢起,搞眾籌。這會(huì)涉及一些內(nèi)部規(guī)定,例如如何流通、如何保證收益等等。這個(gè)項(xiàng)目推出以后,第一天就賣光了,第二天、第三天又拿出一少部分,很快就賣掉了,正所謂“50億眾籌遭秒殺”。這說明,中國現(xiàn)在還有很多社會(huì)過剩資金在找出路,而像我們這樣比較穩(wěn)健、收益比較高的產(chǎn)品也比較少。利用這些錢更快地投資,就可以獲得很多增值的東西。
所以,真正確定了轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略目標(biāo)以后,如何將這個(gè)目標(biāo)執(zhí)行到位?這是實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),即我們要擁有堅(jiān)定的執(zhí)行能力。萬達(dá)既然決定轉(zhuǎn)型,就不怕打破壇壇罐罐。在未來一周左右,我們會(huì)有重大的消息發(fā)布,我相信這個(gè)消息會(huì)在資本市場(chǎng)上乃至在整個(gè)行業(yè)里都會(huì)激起很大的震動(dòng)。
為什么萬達(dá)把很多能夠賺錢的項(xiàng)目打包給別人了?因?yàn)槲也灰_發(fā)利潤,我追求的是商業(yè)租金的提升。雖然自己開發(fā)一塊錢就能拿到一塊錢,但是現(xiàn)金流必須通過銷售來實(shí)現(xiàn)。例如,我替別人管理,三個(gè)30%就是90%了,同時(shí)我還沒有什么風(fēng)險(xiǎn)。
由于模式的轉(zhuǎn)變,萬達(dá)能夠擴(kuò)展到所有人多的地方去,這也是我們執(zhí)行能力的一個(gè)體現(xiàn)。過去為什么萬達(dá)廣場(chǎng)不能擴(kuò)展到地級(jí)市?不能擴(kuò)展到縣城?因?yàn)榉績r(jià)不夠,F(xiàn)在我們就一個(gè)判斷標(biāo)準(zhǔn),只要有40萬人的地方就敢去投。所以,我們現(xiàn)在擴(kuò)張的速度奇快,從今年的26個(gè)翻到明年的55個(gè),后年也許是60、70個(gè)。因此,要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,就是要有堅(jiān)強(qiáng)執(zhí)行能力。
轉(zhuǎn)型要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)順勢(shì)而為
轉(zhuǎn)型不是為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型,不是比誰的名字好聽,也不是比誰的利潤高,或是比哪個(gè)戰(zhàn)略新、行業(yè)新。前幾天資本市場(chǎng)有一個(gè)公司起了一個(gè)新潮的網(wǎng)絡(luò)名字,結(jié)果股價(jià)一下子上去了,但僅僅是名字轉(zhuǎn)型是不夠的。要根據(jù)公司基礎(chǔ)、人才結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新能力等各個(gè)方面,結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來轉(zhuǎn)型。
以萬達(dá)為例,萬達(dá)轉(zhuǎn)型最大的優(yōu)勢(shì)就是線下資源,萬達(dá)擁有全世界最大的線下消費(fèi)平臺(tái)。去年在萬達(dá)消費(fèi)的已經(jīng)超過16億人次,今年會(huì)超過20億人次。萬達(dá)電子商務(wù)公司現(xiàn)在正在進(jìn)行開放式的簽約,不只管自己的,也愿意管理外邊的大型商業(yè)中心,萬達(dá)來投資,對(duì)其進(jìn)行信息化、網(wǎng)絡(luò)化的改造。我們正把開放式的平臺(tái)建設(shè)和內(nèi)部發(fā)展結(jié)合在一起,按照我們的預(yù)估,到20xx年,到萬達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)人群至少會(huì)到100億人次,我們的目標(biāo)是達(dá)到150億人次。按照現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)活躍會(huì)員的說法,一個(gè)月一次那就是10億人次以上,而且按照我們現(xiàn)在的統(tǒng)計(jì),到萬達(dá)廣場(chǎng)消費(fèi)的人次不止一月一次,平均起來一年會(huì)有20到30次左右。我們可以囊括中國6到7億人,而且這些人是消費(fèi)的中堅(jiān)力量。
既然萬達(dá)最大的優(yōu)勢(shì)就是線下平臺(tái),那么我們的轉(zhuǎn)型就是要把線下優(yōu)勢(shì)發(fā)揮得更加充分,同時(shí)結(jié)合最新科技和未來趨勢(shì),往這個(gè)方向轉(zhuǎn)。
舉個(gè)做文化產(chǎn)業(yè)的例子。去年萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)凈利潤是248億,股票價(jià)值2500億。萬達(dá)院線凈利潤只有8億,今年1到5月份,同比實(shí)現(xiàn)了百分之幾十的高速增長。市值已經(jīng)1000多億了,F(xiàn)在正在有一些并購,并購必須要停牌,我們會(huì)有一系列并購的東西放進(jìn)去,復(fù)牌以后,肯定比停牌前還會(huì)有增長。即使按照停牌前看,它的價(jià)值超過商業(yè)地產(chǎn)一半了。所以一開始萬達(dá)內(nèi)部的人,特別是做商業(yè)地產(chǎn)的同事不理解,萬達(dá)院線只有8億凈利潤,是我們的尾數(shù),憑什么市值是我們的一半?我說你們要理解,因?yàn)檫@就是未來,資本的喜好就代表了未來。如果它有48億利潤,那可能市值就是你的好幾倍了。所以我們現(xiàn)在就要往文化產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)去做。我們快速地發(fā)展“輕資產(chǎn)”,快速把這個(gè)店做大,我們有一個(gè)清晰的計(jì)劃,20xx年至少要做到500個(gè)店,500個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),如果對(duì)外再簽約1000個(gè),這就意味著更多個(gè)平臺(tái)出來了。比如做電影院線、兒童娛樂以及做其他文化產(chǎn)業(yè)的,在這個(gè)平臺(tái)上就發(fā)展得更快了,這就是結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)。
我們現(xiàn)在從事一個(gè)新的行業(yè)——旅游產(chǎn)業(yè)。這個(gè)產(chǎn)業(yè)也是結(jié)合了我們自身優(yōu)勢(shì)在做,過去我們做文化旅游,怎么做旅游不太清楚,后來萬達(dá)慢慢摸索,摸索到一個(gè)品牌叫做萬達(dá)文化旅游城,現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)了3個(gè),現(xiàn)在看來效果非常好。我剛從武漢回來,就是接待比利時(shí)國王和王后觀看我們的漢秀。這個(gè)品牌已經(jīng)傳到歐洲了,現(xiàn)在有很多游客,當(dāng)然我們還有一些其他旅游項(xiàng)目,我們叫做建設(shè)目的地,正在投資的有十幾個(gè),我們也提出了一個(gè)目標(biāo)——20xx年成為世界最大的旅游公司,F(xiàn)在世界最大旅游公司是迪斯尼,一年1。3億入園人次。而我們20xx年的目標(biāo)是2億人次,要做到還要靠大型旅游度假區(qū)。一個(gè)度假區(qū)基本上是1000萬到20xx萬人次,開業(yè)十幾個(gè),這個(gè)目標(biāo)就達(dá)到了,中國人多,而且度假是一種反復(fù)消費(fèi),不是一次性消費(fèi)。做完以后還要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)開發(fā)旅游產(chǎn)品。我們想把目的地和渠道疊加,現(xiàn)在做的還不夠,除了并購一些旅游社,還要往新的方向發(fā)展,比如我們最近又并購一個(gè)大型的'旅游網(wǎng)站,這個(gè)消息很快也會(huì)發(fā)布出來。把線下平臺(tái)、線下渠道結(jié)合在一起,這個(gè)轉(zhuǎn)型就成功了。我們的轉(zhuǎn)型最終都是結(jié)合自己的優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行。
你看到一個(gè)行業(yè)熱,但你如果從來沒有做過就不應(yīng)盲目地去轉(zhuǎn)型。一定要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來轉(zhuǎn),揚(yáng)長避短。
互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途
一是不能神化互聯(lián)網(wǎng)。前段時(shí)間出現(xiàn)了的互聯(lián)網(wǎng)熱潮甚至到了神化互聯(lián)網(wǎng)的階段,還出現(xiàn)一個(gè)新詞叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”。其實(shí)這個(gè)詞剛出現(xiàn)的時(shí)候,我就批判了這種說法。我認(rèn)為根本不存在互聯(lián)網(wǎng)思維,互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)工具,怎么可能出現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)思維呢?
許小年教授的一篇文章寫得非常好。他說,出現(xiàn)了蒸汽機(jī),能說蒸汽機(jī)思維嗎?出現(xiàn)了電報(bào),能說電報(bào)思維嗎?所有新的科技工具只是一種比較先進(jìn)的工具而已,運(yùn)用工具疊加了實(shí)業(yè)當(dāng)中能產(chǎn)生巨大的價(jià)值,但是不能說這個(gè)工具叫互聯(lián)網(wǎng)思維,其實(shí)“創(chuàng)新思維”比較合理一點(diǎn)。
萬達(dá)為什么要進(jìn)行電子商務(wù)?我首先跟大家講,不要迷信,不要唯上、唯書,也不能唯科技的東西,現(xiàn)在很多做實(shí)業(yè)的人有一種互聯(lián)網(wǎng)恐懼,這是有問題的。我在公司內(nèi)部講,勇敢地去跟互聯(lián)網(wǎng),不要怕,失敗了再來。我們摸索著走,所以就成立了一個(gè)電子商務(wù)公司。為了吸取先進(jìn)的營養(yǎng),我們拉來兩個(gè)伙伴入伙。
二是互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè)才有前途。線上雖然這些年發(fā)展非?,也出現(xiàn)了BAT三家,在中國也有很多優(yōu)秀的巨頭,但是如果完全線上運(yùn)行下去,你敢保證十年、二十年、三十年后還能看得見這個(gè)公司嗎?不一定。所以現(xiàn)在全球互聯(lián)網(wǎng)界已經(jīng)有一個(gè)新的說法出現(xiàn)。有人認(rèn)為,今后有前途的就是物聯(lián)網(wǎng),單純的互聯(lián)網(wǎng)公司在五年內(nèi)會(huì)消亡。我覺得這話夸大了一點(diǎn)。
中國現(xiàn)在也提出了一個(gè)新的口號(hào)叫“互聯(lián)網(wǎng)+”,我覺得這是非常英明的一個(gè)口號(hào)。如果單純搞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),這就錯(cuò)了,應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)+經(jīng)濟(jì)。把互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)工具+到所有的行業(yè)上去,就會(huì)產(chǎn)生真正的價(jià)值。這就是為什么我們的轉(zhuǎn)型要跟互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的原因。我覺得互聯(lián)網(wǎng)+有前途,我本身就是這個(gè)看法,我們集團(tuán)內(nèi)部就是這么做的。
我們成立了自己的金融集團(tuán),曾經(jīng)有人起名叫互聯(lián)網(wǎng)金融集團(tuán)。我把互聯(lián)網(wǎng)三個(gè)字去掉了,做的是互聯(lián)網(wǎng)+的事就可以了,沒必要名稱上再加上互聯(lián)網(wǎng)這三個(gè)字。
它怎么做互聯(lián)網(wǎng)呢?怎么+兼容呢?那就是和電子商務(wù)公司結(jié)合。萬達(dá)電子商務(wù)公司成都大數(shù)據(jù)公司將于10月份開業(yè),現(xiàn)在已經(jīng)在發(fā)展會(huì)員,加入會(huì)員后會(huì)綁定你的手機(jī)號(hào)碼,通過快錢支付系統(tǒng),就會(huì)形成一個(gè)數(shù)據(jù)中心。我們的線下資源最多的就是商戶,現(xiàn)在有十幾萬個(gè)商戶,按照既定目標(biāo)走的話,20xx年萬達(dá)可以至少擁有50萬個(gè)商戶。
那些小的商戶都有POS收款機(jī),我們電子商務(wù)公司正在研發(fā)一款云POS,可以刷臉支付、手機(jī)移動(dòng)支付、中老年用卡支付,F(xiàn)在第一代云POS已經(jīng)研制成功,一臺(tái)8000元錢,成本太高了,我要求體積更小,把成本降到3000元以下。一旦第二代研發(fā)成功,在萬達(dá)就會(huì)快速推廣。
我們非常強(qiáng)調(diào)萬達(dá)的轉(zhuǎn)型,特別注重一點(diǎn),要互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)業(yè),或者說實(shí)業(yè)+互聯(lián)網(wǎng),這樣才能成功。
今年之內(nèi),萬達(dá)至少還會(huì)并購三家體育類企業(yè)
并購有兩個(gè)作用:第一個(gè)作用,通過并購做大規(guī)模。我從來不把世界500強(qiáng)稱為500強(qiáng)而是把它們稱為500大,F(xiàn)在全世界的500大,沒有一家公司是完全通過自身發(fā)展起來的,做到這么大的規(guī)模,一定有并購。通過并購,可以實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、調(diào)整,為什么?因?yàn)椴①忂有一個(gè)作用,就是當(dāng)你確定自己的轉(zhuǎn)型目標(biāo),確定你要做什么事情,就可以通過并購來加快轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
比如文化產(chǎn)業(yè),萬達(dá)定下的目標(biāo)是,到20xx年,萬達(dá)院線要占全球市場(chǎng)份額的五分之一。但是,憑我們自己的力量去實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)是很難的。20xx年我們有一個(gè)推算,世界電影市場(chǎng)可能會(huì)超過400億美金,而那時(shí)中國會(huì)有100多億美金。那么,如果我們占到全部份額的20%,能把包攬中國市場(chǎng)?這是不可能的。那要怎么實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)呢?文化產(chǎn)業(yè)做大了,就意味著地產(chǎn)比重下降,加之我們現(xiàn)在在加速去地產(chǎn)化,所以我們就需要并購來促進(jìn)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),例如我們之前并購了AMC。并購使我們實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)型,因?yàn)橥ㄟ^并購,我們的文化產(chǎn)業(yè)占比就加大了。除此之外,我們進(jìn)行了影視控股,包括制作、發(fā)行和院線放映。
值得一提的是,我們還做體育控股。體育產(chǎn)業(yè)對(duì)萬達(dá)來說是新鮮的,我們?cè)趺醋鲶w育產(chǎn)業(yè)呢?就是通過并購,把萬達(dá)體育產(chǎn)業(yè)做上去。首先,我們并購了盈方體育。為什么要并購它?因?yàn)檫@家公司是資源類企業(yè)。什么是資源類企業(yè)?比如我們現(xiàn)在正在申辦的20xx年冬奧會(huì),冬季奧林匹克有七個(gè)聯(lián)合會(huì),這七個(gè)世界體育聯(lián)合會(huì)的版權(quán)和營銷權(quán)都被這家公司掌握。同時(shí),這家公司還有世界杯的轉(zhuǎn)播代理權(quán)等等。因此,我們并購它,就占領(lǐng)了體育產(chǎn)業(yè)的上游。今年之內(nèi),萬達(dá)至少還會(huì)并購三家體育類企業(yè)。今年完成這些并購,萬達(dá)在體育產(chǎn)業(yè)方面就是世界第一了。
另外,我要求并購的體育公司,它們的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目都能在中國落地,同時(shí)這些公司要掌握這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)在世界的產(chǎn)權(quán)或者營銷權(quán)。
因此,實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的一個(gè)方法就是并購。當(dāng)然,通過并購實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,不是所有公司都能做到的,一個(gè)最大的前提是擁有充足的資金,有了充足的資金才能并購。
不用到20xx年,可能到20xx年,萬達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
我們將通過哪些措施來實(shí)現(xiàn)萬達(dá)20xx年的成功轉(zhuǎn)型?
現(xiàn)在看來,我們有壯士斷腕的勇氣和強(qiáng)大的執(zhí)行力。我有一個(gè)判斷,不用到20xx年,可能到20xx年,萬達(dá)就會(huì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。那時(shí),萬達(dá)不再有房地產(chǎn)銷售收入,完全去掉了房地產(chǎn)的痕跡,成為一個(gè)高科技服務(wù)型企業(yè)。為什么是高科技服務(wù)型企業(yè)?因?yàn)槲覀冏龅奈幕a(chǎn)業(yè),比如秀、電影樂園、主題公園都是高科技、服務(wù)型的。如果最近我們這幾筆合同順利簽訂,萬達(dá)可能會(huì)比我們預(yù)計(jì)的20xx年提前三年實(shí)現(xiàn)徹底轉(zhuǎn)型。
我給萬達(dá)定下的目標(biāo)是,我們要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)“2211戰(zhàn)略”,并在20xx年排在世界前列,至少達(dá)到全世界的前三十名。萬達(dá)要成為一個(gè)不僅卓越,而且偉大的公司,為中國的企業(yè),特別是為中國的民營企業(yè)爭光,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。謝謝!
勵(lì)志演講稿 篇6
親愛的老師同學(xué)們:
今天我演講的題目是——激流勇進(jìn)再創(chuàng)輝煌鮮艷的五星紅旗又一次飄所在校園的上空,在雄壯的國歌聲中,我們以激動(dòng)的心情迎來了改革開放二十周年。
30年,彈指一揮間。30年,是解放思想的30年,是開拓進(jìn)取的20年,神州大地在這短短30年中發(fā)生翻天覆地的變化。30年前,在中國經(jīng)歷了社會(huì)主義建設(shè)的巨大挫折后,中國共產(chǎn)黨第十一屆三中全會(huì)勝利召開,我們偉大的黨雙一次完成了歷史性的轉(zhuǎn)折,我國社會(huì)主義同代化建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)嶄新的歷史時(shí)期。改革開放30年來,我國社會(huì)主義建設(shè)成果輝煌,舉世矚日;糧食,棉花產(chǎn)量躍居世界首位,鋼煤、原油等產(chǎn)量,在世界名列前茅,人民生活正由溫飽逐步邁向小康。30年改革開放的無數(shù)業(yè)績充分證明,我們的黨可以領(lǐng)導(dǎo)全國人戰(zhàn)勝任何困難,在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,全國人民正努力把我國改革開放和現(xiàn)代建設(shè)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
同學(xué)們,我們肩負(fù)著跨世紀(jì)的歷史使命,我們不甘心落后于前人,我們要繼承和發(fā)揚(yáng)改革先行者留給我們不怕困難、開拓前進(jìn)的大無畏精神,努力成為政治堅(jiān)定的一代,道德高尚的一代,艱苦創(chuàng)業(yè)的一代,成才奉獻(xiàn)的一代。在改革開放振奮潮中激流勇進(jìn),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的大潮中創(chuàng)造出無愧于時(shí)代的新業(yè)績?cè)谀俏逍羌t旗的獵獵飄揚(yáng)中,我們聽到了四萬萬同胞共同埋葬日本侵略者的怒吼,聽到了“鐘山風(fēng)雨起蒼黃,百萬雄師過大江”的隆隆炮聲,聽到了志愿軍“雄糾糾,氣昂昂,跨過鴨綠江”的軍歌,我們的黨經(jīng)歷了歷史上的血雨腥風(fēng),跨入了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新時(shí)代,穿透羅布泊上空的讓帝國主義心驚膽寒的蘑菇云,氣勢(shì)恢宏的長江三峽大壩,奧運(yùn)會(huì)中華健兒手中那金光閃閃的獎(jiǎng)牌,西部開發(fā)戰(zhàn)略的勝利實(shí)施,向我們昭示著一個(gè)新時(shí)代的到來,我們沒有理由推脫歷史賦予我們的重任,我應(yīng)該勇于面對(duì),今天二會(huì)的順利召開,我們偉大的黨又提出了進(jìn)一步推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第十個(gè)五年計(jì)劃,這為我們?cè)O(shè)計(jì)了未來美好的藍(lán)圖,而我們正是這個(gè)藍(lán)圖的實(shí)現(xiàn)者,我們作為在校學(xué)生,只有認(rèn)真學(xué)好科學(xué)文化知識(shí),努力提高自身素質(zhì),才能將自己培養(yǎng)成為符合時(shí)代要求的新世紀(jì)人才,同學(xué)們!我們的責(zé)任是那樣神圣,讓我們點(diǎn)燃心中那團(tuán)火焰,行動(dòng)起來,為了我們偉大祖國的繁榮昌盛而讀書。
勵(lì)志演講稿 篇7
大家好,今天我演講的題目是《捷徑》,首先,先請(qǐng)大家聽一個(gè)故事。
一次,在著名企業(yè)家報(bào)告會(huì)上,又一位年輕人向做演講企業(yè)家提出這樣一個(gè)問題:“請(qǐng)問您過去走過什么彎路沒有?能不能給我們年輕人指示一條成功直線,讓我們少走彎路呢?”
沒想到這位企業(yè)家干脆利落的回答道:“我不承認(rèn)自己走過什么彎路,我只知道自己一直走在成功的路上。成功從來就沒有說只要走一條直線就能擁有它,成功就像山頂一樣,哪里有什么直路可以走呢?”
每個(gè)人都想找一條更省力氣的路到達(dá)山頂。所以人們常常追問已經(jīng)登頂?shù)娜,哪一條是直通山頂?shù)慕輳。那些從山頂下來的人卻說:“山上那有什么捷徑,所有的路都是彎彎曲曲的。先要到達(dá)頂峰,還必須要不斷的征服那些根本就看不到的懸崖峭壁!
成功之路,絕非坦途。這個(gè)世界上有太多的人夢(mèng)想作者飛機(jī)達(dá)到成功,上帝是公平的,從來就沒有人有這樣的特權(quán)。經(jīng)歷過一些,才能懂得一些。沒有品嘗過失敗的味道,又怎么能夠告誡自己如何不失敗;沒有體會(huì)過等待的苦楚,又怎么能夠感悟成功的魅力?
如果你心中存在了這樣的捷徑想法,當(dāng)稍微碰到一點(diǎn)困難,需要堅(jiān)持一下時(shí),心中就會(huì)打起退堂鼓:這不是捷徑,我應(yīng)該走另一條路。轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,總在山腰里打轉(zhuǎn)。
中國有句古話叫“欲速則不達(dá)”。許多像抄近路、走捷徑、快些到達(dá)目的地的人卻往往“不達(dá)”還是做好思想準(zhǔn)備,踏踏實(shí)實(shí)的走下去吧。
我的演講完了,謝謝。
勵(lì)志演講稿 篇8
大家好! 同學(xué)們好!
大家應(yīng)該已經(jīng)看出來了,我是一個(gè)非常緊張的人,我一上臺(tái)就會(huì)覺得腦子里面一片空白,然后看到你們,我會(huì)想到我讀大學(xué)的那段時(shí)間,是那種很茫然的時(shí)候。
因?yàn)榉N種原因上了一個(gè)非常好的學(xué)校,但是實(shí)際上會(huì)對(duì)自己的人生產(chǎn)生很大的困惑,就是說我到底想要什么,我到底想要在未來的日子里從事什么樣的工作,過什么樣的生活,找什么樣的男朋友。然后自己未來的發(fā)展應(yīng)該是怎么樣的,所以我看到你們,我會(huì)很強(qiáng)烈地想到我大學(xué)的那段時(shí)間。我今天回頭想,如果說我希望還可以做什么的話,我會(huì)覺得我希望自己實(shí)踐更多,然后學(xué)更多的東西。因?yàn)楣ぷ髁撕芏嗄暌院,?huì)有一個(gè)感覺就是說,如果你從一張白紙開始,學(xué)一些東西,一些道理,一些知識(shí),其實(shí)它只是作為一些概念留在我們心里。反而是說你做了一些事情之后,再去回頭想一些東西才會(huì)發(fā)現(xiàn)它的道理在什么地方,所以對(duì)你們,如果有一個(gè)建議的話,我會(huì)希望大家能夠多去做一些社會(huì)的實(shí)踐,包括自己喜歡的,比如說工作。因?yàn)橛幸恍〇|西,你今天覺得我可能很喜歡,可是你真去做那件事情的時(shí)候,你就會(huì)發(fā)現(xiàn),有很多很多跟自己不一樣的那種想象的東西,是不一樣的地方,所以人生在這個(gè)階段,我覺得更多的是多去實(shí)踐,多去看東西,然后最終會(huì)找到一個(gè)相對(duì)來說更適合自己的未來。這么一個(gè)事業(yè)也好,生活也好,各方面的東西也好,其實(shí)困惑是永遠(yuǎn)都會(huì)有的,到今天我還是會(huì)為很多很多事情覺得困惑。因?yàn)槊窟^一個(gè)人生階段,你都會(huì)對(duì)自己有不同的希望,或者說對(duì)自己的生活有不同的一個(gè)要求吧,然后那時(shí)候就會(huì)很糾結(jié)很糾結(jié),后來我就在想說,其實(shí)不要想太多,困惑反而是人生的一個(gè)常態(tài),因?yàn)槟愕矫恳粋(gè)階段都會(huì)有不同的新的困惑出來,所以最重要的還是我們?nèi)プ鍪虑榘。因(yàn)槲覀兊娜松赡芫褪沁@樣的一個(gè)不停的在做一些,很細(xì)小的事情當(dāng)中成長的,有些事情你可能都不覺得自己在當(dāng)中有成長,可是回頭幾年后看過來還是會(huì)覺得,不管怎樣都是人生非常美好的一段經(jīng)歷和財(cái)富吧。
其實(shí)我有童年陰影,因?yàn)槲倚r(shí)候也算是還會(huì)自己寫一點(diǎn)東西什么的,然后學(xué)校有那種演講比賽,我就上臺(tái)去,還是自己寫的東西,5分鐘都不到,我就一片空白。那是全校的一個(gè)演講,我就說了5分鐘忘了詞兒,然后就自己下去了,所以那是一個(gè)其實(shí)挺大的一個(gè)陰影吧。發(fā)生過好多這樣的事兒,有一次導(dǎo)演協(xié)會(huì)的頒獎(jiǎng),然后何平導(dǎo)演就說,你來主持。我說我怎么能主持呢,我肯定不能主持。他跟我說了很多遍,他說你不可能不能主持,你是學(xué)表演的,你怎么可能不能上臺(tái)主持呢,而且是導(dǎo)演協(xié)會(huì)的那么一個(gè)活動(dòng),你都認(rèn)識(shí)臺(tái)下的人,然后說得我完全沒有力氣反駁。然后我就說好吧好吧,他就給了我很長一段詞,我就拿著背,感覺背了半天就上去了,我總共大概就說了第一行和最后一行,我就下去了。然后何平導(dǎo)演就在后臺(tái)看見我說,徐靜蕾,我以后再也不找你當(dāng)主持人了。我想我說了你怎么都不相信,我下去就屬于抱頭鼠竄的那種感覺就下去了。其實(shí)在演戲的時(shí)候,我經(jīng)過這么多年,電影學(xué)院也好,表演也好,其實(shí)這個(gè)障礙我已經(jīng)完全克服了,你今天讓我在演戲的時(shí)候做任何事情,我都是可以的。只是說我今天不是在演戲,我不是坐在這兒給大家來演場(chǎng)戲的,我是說我自己,我自己哪兒行就是行,不行就是不行。我覺得你要認(rèn)清楚,人就不是什么都可以,今天我有我非常擅長的事情,那我就可以有我并不擅長的事情,那又怎么樣呢?
我小時(shí)候在北京市少年宮學(xué)的是書法,學(xué)那個(gè)顏真卿,顏體,然后后來又學(xué)那個(gè)王羲之和米芾,但是是非常不情愿地學(xué)的。因?yàn)槲野职质悄欠N非常強(qiáng)勢(shì)的家長,然后每天要寫150個(gè)字,我如果寫不完的話,爸爸回來就會(huì)非常生氣,然后就會(huì)很暴怒的那種感覺。到現(xiàn)在,他看著我寫字我手還會(huì)抖。因?yàn)樗欠浅?yán)厲的一個(gè)人,他可能希望把我當(dāng)一個(gè)男孩兒來培養(yǎng),他是不想我變成那種婆婆媽媽的,一個(gè)無所事事的女的。我覺得他有一點(diǎn)兒這種感覺,包括他讓我寫書法的時(shí)候,那時(shí)候?qū)W的都是那個(gè)顏體,顏體是很渾厚的那種,蒼勁有力的。像包括有一段時(shí)間,我自己十幾歲開始看宋詞,那時(shí)候很喜歡看宋詞,就覺得唐詩都是磅礴。然后爸爸就不讓我看,他就說看宋詞讓人感情脆弱,所以這么多年下來我的性格培養(yǎng)得真的不是一個(gè)脆弱的人。我的中學(xué)是北京市第八十中學(xué),是朝陽區(qū)最好的一個(gè)學(xué)校,我當(dāng)時(shí)是因?yàn)闀ūK偷模驗(yàn)橐晕业某煽兪巧喜蝗ツ莻(gè)學(xué)校的。所以我是在一個(gè)所有人都比我強(qiáng)的環(huán)境下長大的,就是都是高材生,學(xué)習(xí)都特別厲害,然后還有很多很漂亮的女孩兒,就是自己什么都不能說是最差的,但基本上也是中等偏下的那種。
中學(xué)時(shí)代大家可以回憶一下,那是一個(gè)多么陽光燦爛的日子,所以今天人家都說你30幾歲,你會(huì)不會(huì)想回到20幾歲10幾歲,我說我一點(diǎn)兒都不想回去,這是我發(fā)自內(nèi)心的真心話。因?yàn)槲矣X得我是越大越好,比小時(shí)候好太多了,所以讓我回去,我是死活不能回去的。我覺得青春是越長大越好,我的青春開始轉(zhuǎn)折是什么時(shí)候,是我真正找到更多的自信或者說開心,是做導(dǎo)演的時(shí)候。做演員的時(shí)候我會(huì)抱怨,說怎么還不吃飯呢,怎么還不讓我們回家睡覺啊,早上怎么起床那么早啊,還是會(huì)有很多這種抱怨?墒亲鰧(dǎo)演的時(shí)候就會(huì)想怎么又吃飯了,你們?cè)趺蠢显诔燥,你們(cè)趺从逐I了,你們?cè)趺床荒茉缙,就真的是角度完全變不一樣。那個(gè)時(shí)候我就感覺到從楊白勞到黃世仁的轉(zhuǎn)變,然后那個(gè)時(shí)候就覺得因?yàn)槲艺娴南矚g做這件事情,所以我才會(huì)不覺得有什么苦,或者說我付出了多大的努力,我不覺得。我覺得就因?yàn)槲蚁矚g,所以我愿意為這件事情(付出),我覺得好玩兒,我不睡覺,我覺得高興。不過相比做導(dǎo)演難還是做演員難,其實(shí)是做演員難,最難的一件事就是哭。我印象最深的就是有一次,我演一個(gè)古裝戲,然后我怎么也哭不出來,然后那個(gè)導(dǎo)演是一個(gè)武術(shù)指導(dǎo)出身的導(dǎo)演,長得很兇,就是滿臉都齜著胡子那種,然后他就走到我跟前,我覺得他肯定要罵我兩句讓我哭,然后他就突然蹲在我面前,然后開始唱,世上只有媽媽好,他想用這個(gè)歌來帶動(dòng)我的情緒,我一下就樂出來了。后來只能光打雷不下雨了,沒有眼淚。我還有一次演戲是趙寶剛導(dǎo)演的一個(gè)戲,也算是我第一個(gè)演的電視劇,叫《一場(chǎng)風(fēng)花雪月的事》。有一場(chǎng)戲是我跟我媽媽在講一個(gè)很傷心的事情,預(yù)演的時(shí)候,我一邊念臺(tái)詞一邊哭,就是哇哇大哭,然后導(dǎo)演說特別好,預(yù)備開拍,一滴眼淚都沒有。所以我覺得演戲其實(shí)是挺折磨人的一件事,挺難的一件事情。
我覺得我們?cè)诔砷L的過程當(dāng)中,尤其是你做成一些事情的時(shí)候,總會(huì)有人說一些這個(gè)那個(gè),當(dāng)然有些我是完全承認(rèn)的,而且我覺得我是非常幸運(yùn)的,就比如說有很多人幫我,那我當(dāng)然我覺得,我自己付出了很多的努力,其實(shí)這些努力不是我覺得,我很苦地在努力,而是說我很愛這個(gè)東西,所以我不覺得累,別人看我說好像我很努力,但我不覺得那個(gè)叫努力。那是我在做一件我愛做的事情。有段時(shí)間有人說《我和爸爸》不是我拍的,是葉大鷹導(dǎo)演拍的,然后說《一個(gè)陌生女人的來信》是姜文拍的,可到今天我已經(jīng)很少再聽見有人說,哪個(gè)不是你拍的或者怎么樣。我覺得是我不去考慮那些東西,然后做自己想做的事情,也不能說是為別人證明自己吧,是向自己證明自己。
我小時(shí)候因?yàn)槎际窃陔娪皩W(xué)院,那個(gè)時(shí)候其實(shí)很受學(xué)院派的影響,所以看的東西全都是藝術(shù)片,然后也覺得電影就應(yīng)該是藝術(shù)片?傻搅撕髞砦夜ぷ髁艘欢螘r(shí)間,然后也做了一些其他的工作,比如做一個(gè)雜志什么之類的,然后我就發(fā)現(xiàn),電影從一個(gè)我的,所謂很學(xué)術(shù)的這么一個(gè)東西,變成了一個(gè)娛樂品。我在工作完了之后,我晚上愿意看一個(gè)開心的電影或者看一個(gè)熱鬧的電影,然后我就睡覺了,而不是看一個(gè)思考人生的重大問題。那么慢慢地就轉(zhuǎn)變過來,我覺得每一個(gè)創(chuàng)作者肯定他都是會(huì)拍他那個(gè)階段想拍的電影,比如那時(shí)候拍《杜拉拉》的時(shí)候,有什么《欲望都市》啊,《穿普拉達(dá)的女魔頭》啊,那些戲很火的時(shí)候,我就覺得我很愛看這樣的戲,然后我就同時(shí)想說我也可以拍那樣的戲,然后我就說試試看,可是當(dāng)時(shí)也碰到很重要的問題,就是幾乎所有人不相信我能夠拍商業(yè)片。我那個(gè)叛逆的那個(gè)勁兒可能就上來了當(dāng)時(shí)有一個(gè)很有名的發(fā)行人,說《杜拉拉》這個(gè)電影只能賣七八百萬的票房,所以只能用六七百萬來拍。我當(dāng)時(shí)聽了非常生氣,我覺得他不信任我,他瞧不起我,所以當(dāng)時(shí)也找了好多就是商務(wù)的贊助,覺得就是說,我不能讓他說中了,憋著一口氣,不能讓他說我不成(功)我就不成(功)。所以當(dāng)時(shí)其實(shí)有一點(diǎn)較了這么一口氣,然后我要證明我對(duì)于自己的這么一個(gè)判斷,就是說,我就是行!謝謝大家!
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