經(jīng)濟年度人物王雪紅勵志文章
人物簡介：
1958年出生，1981年獲加州柏克萊大學(xué)經(jīng)濟碩士，憑借HTC（臺灣宏達(dá)國際電子公司）2011年成為臺灣新首富。現(xiàn)任臺灣威盛董事長、宏達(dá)國際董事長、建達(dá)國際董事長、全達(dá)國際董事長。
獲獎理由：
如果說，柳傳志是中國第一代創(chuàng)業(yè)家的代表，宏達(dá)國際電子公司董事長王雪紅則是新一代創(chuàng)業(yè)家中的標(biāo)桿。在許多人眼中，王雪紅是臺灣經(jīng)營之神，臺塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶的女兒，是銜著金鑰匙長大的富二代，但她卻拿著抵押房子換來的500萬新臺幣獨立創(chuàng)業(yè)。經(jīng)過多年的艱辛歷程，終于成就了HTC在全球智能手機領(lǐng)域領(lǐng)先的地位。王雪紅不僅為新一代企業(yè)家樹立了成功樣本，也樹立了價值典范。百折不回的商業(yè)精神，當(dāng)年她選擇芯片組作為事業(yè)起點的時候，英特爾總裁葛魯夫曾當(dāng)面嚴(yán)肅警告王雪紅，“你不該做這個,英特爾對芯片組的挑戰(zhàn)者會非常嚴(yán)厲�！痹谘邪l(fā)CPU和芯片組的過程中，她經(jīng)歷過全球100多場侵權(quán)訴訟聽證會，可是所有這些都沒能阻止王雪紅的腳步。在她身上體現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者的執(zhí)著和堅韌。王雪紅的創(chuàng)業(yè)之路是挑戰(zhàn)權(quán)威的歷程，從生產(chǎn)電腦芯片組到進(jìn)入智能手機市場，從代工到建立自主品牌，她敢于挑戰(zhàn)英特爾、蘋果等國際巨頭，靠產(chǎn)品和技術(shù)贏得了市場認(rèn)可和業(yè)內(nèi)尊重，印證了她的睿智和能力。2011年全球手機市場經(jīng)歷了一輪大洗牌，愛立信中止與索尼合作，退出手機市場。歐洲老牌諾基亞盡顯衰敗，難以為繼。（勵志一生 ））然而，來自臺灣的HTC手機卻異軍突起，在全球手機市場份額達(dá)到15%，排名世界第四，在安卓系統(tǒng)手機廠商中排名第一，一舉登上全球智能手機市場的制高點。
獲獎感言：
以下是王雪紅發(fā)言實錄（通過VCR發(fā)表感言）:
王雪紅：他跟我說你不能這么做，最好不要做。事實上我們是正義的，不然一個大公司不會和一個小公司和解。
2011年4月HTC市值超過諾基亞。此時他又有一個新的對手。
王雪紅：雖然蘋果是值得我們尊敬的，但是我們的創(chuàng)新，我們做的產(chǎn)品，我們也是可以自豪的。
2011年第三季度HTC登上了美國銷售冠軍的寶座。
主持人歐陽夏丹：恭喜王雪紅女士，但是非常遺憾，她今天沒有辦法現(xiàn)場領(lǐng)獎，請來她的伙伴也是她的丈夫陳文先生領(lǐng)獎。
主持人歐陽夏丹：今天有一點可惜。他們夫婦二人被喻為IT帝國的神雕俠侶。我們看一下您夫人的。
王雪紅：最敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友大家好，首先感謝給我的這個殊榮，這是對我和我的團(tuán)隊的榮譽。我投身高科技領(lǐng)域以來一直戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，我深知不進(jìn)則退。我清晰記得我父親生前說過一句話，美國人、歐洲人、日本人能做的`事情，中國人一能夠做得更好。我們要在高科技領(lǐng)域擁有更多的科技核心技術(shù)，才能擁有話語權(quán)，有更廣闊的發(fā)展空間。我們?yōu)橹袊嗽谑澜绺呖萍嫉奈枧_上爭得一席之地。雖然這條道路充滿艱辛，我們?nèi)耘f執(zhí)著前行。14年前我們創(chuàng)立了HTC，從ODM走到今天，樹立起中國自己的國際化品牌。這個充滿挑戰(zhàn)的過程中創(chuàng)新是我們一直不變的追求，我們要求自己不斷地超越，我們?nèi)A人的智慧應(yīng)該獲得更多的認(rèn)可。今天非常遺憾不能到現(xiàn)場，和大家共同分享和向大家學(xué)習(xí)。未來希望能夠有更多的機會與各位優(yōu)秀的企業(yè)家學(xué)習(xí)交流。也希望我們共同奮斗，在這個偉大的時代讓中國人在世界舞臺上發(fā)揮更大的影響力。再次感謝大家！
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