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勵(lì)志文章:工資的差距是怎么來(lái)的
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曾有個(gè)月薪三千的女孩子,編的稿件漏洞百出,老板怒拍桌子,她卻回了句:“一個(gè)月三千塊工資,你還想怎么樣!”琢磨她這話挺有意思,就像我們買了件便宜貨,用不了兩天就壞了,于是寬慰自己:就花那么點(diǎn)錢買的東西,你還想怎么樣?當(dāng)然,她的潛臺(tái)詞是,你給我八千,我自然就做得好好的。但問(wèn)題是,老板付薪水也是一分錢一分貨,你必須在拿三千工資時(shí),先體現(xiàn)出八千的價(jià)值,老板才愿意買單。
當(dāng)年我剛?cè)肼殨r(shí)工資也是三千,但第二個(gè)月就漲到了八千。因?yàn)槊看卫习逡奈陌福也粌H寫(xiě)到位了,還會(huì)拿出兩個(gè)以上的版本讓他挑:一個(gè)是按他的要求寫(xiě)的,其它則是我建議的方案。
當(dāng)時(shí)我沒(méi)有去想其中的關(guān)竅,只是因?yàn)橄矚g寫(xiě)作,就會(huì)琢磨怎樣寫(xiě)會(huì)更好;又因?yàn)檎湎ё约旱奈淖,所以覺(jué)得出自我手的文字,都關(guān)系我個(gè)人的品牌,于是很用心。在我看來(lái),這是理所當(dāng)然的事,但帶過(guò)二十多個(gè)中文研究生后,才發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度很稀缺。那些比一般人多念七年語(yǔ)文的人,竟連自己寫(xiě)的東西都不愿多看一眼,文字、標(biāo)點(diǎn)、語(yǔ)法的錯(cuò)誤觸目驚心,對(duì)相關(guān)的知識(shí)背景一無(wú)所知,更別說(shuō)去關(guān)心版式好不好看,配圖美不美了。他們關(guān)心的是要不要加班,而想做好文字工作的人,是不會(huì)去考慮這件事。因?yàn)榇蚰ノ淖炙碌墓Ψ,是看不到底?mdash;不然曹雪芹也不會(huì)“加班”十年,還寫(xiě)不完一部紅樓。試問(wèn),要做好哪項(xiàng)工作不是如此?以“要不要加班”來(lái)評(píng)價(jià)一份工作好不好的人,絕不是企業(yè)需要的人才,因?yàn)樗麑?duì)工作的態(tài)度就是“做了”而不是“做好”。
舉個(gè)例子,我公司附近的麥當(dāng)勞門口,有個(gè)看自行車的大媽,夏天時(shí)她都會(huì)給所有的車,覆上自己帶來(lái)的塑料布。顧客取車要走時(shí),她還會(huì)笑著擰一把濕布,幫你擦擦坐墊,降降溫。她從來(lái)沒(méi)有開(kāi)口,但很多人會(huì)主動(dòng)多給她一塊錢,還連聲道謝。大媽和其他看車人的區(qū)別,就是“做好”和“做了”的差距—在金錢上,差距是一倍;在成就感上,差距無(wú)法估算。
我完全了解有些新人的想法:又不想在你這久混,干嘛那么賣力氣?其實(shí),誰(shuí)會(huì)在一家公司干一輩子?在中國(guó)可以活到3年以上的企業(yè)不到10%,向更好的企業(yè)、更好的工作邁進(jìn),是我們每個(gè)人的征程。不同的是,優(yōu)秀的人在哪里都會(huì)墊下堅(jiān)固的基石,所以越走越高。
成為世界五百?gòu)?qiáng)的CEO,應(yīng)該是每個(gè)職場(chǎng)人的向往吧,但對(duì)于新人而言,小公司也有小公司的好。大公司就像蔡京家的廚房,崗位細(xì)分到切蔥花都要一個(gè)專職的廚娘,你可能老長(zhǎng)時(shí)間連切肉的大活都沒(méi)機(jī)會(huì)沾手,更遑論學(xué)會(huì)做一整個(gè)包子。而小公司人力資源緊張,同樣三千工資不可能只讓你切蔥花,所以你必須很快學(xué)會(huì)做包子,還得會(huì)做很多種包子—當(dāng)然,前提是你愿意學(xué)。
如果你第一份工作就進(jìn)入大公司,慶賀之余也要提醒自己,公司看到的只是你光彩奪目的學(xué)生時(shí)代,在職場(chǎng)上你還是一個(gè)零,有可能變成正數(shù),也有可能變成負(fù)數(shù)。很多人錯(cuò)把所在機(jī)構(gòu)的強(qiáng)大,當(dāng)作自己能力的強(qiáng)大—這也是為什么有些離開(kāi)央視的主持人,很快就被人淡忘。白巖松曾說(shuō),讓一只狗天天上央視,就能變成名狗。但要知道,沒(méi)了央視的舞臺(tái),不用多久它就會(huì)變回土狗。
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