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經(jīng)濟管理勵志書籍:《藍海戰(zhàn)略》

時間:2020-09-12 10:20:56 勵志書籍 我要投稿

經(jīng)濟管理勵志書籍推薦:《藍海戰(zhàn)略》

  《藍海戰(zhàn)略》是2005年商務(wù)印書館出版的圖書作者是W.錢·金(W. Chan Kim)和勒妮·莫博涅(Renée Mauborgne),吉宓譯。下面,yjbys小編為大家簡單介紹一下這本書的主要內(nèi)容,希望大家喜歡!

經(jīng)濟管理勵志書籍推薦:《藍海戰(zhàn)略》

  內(nèi)容簡介:

  企業(yè)為了尋求持久的、獲利性的增長,往往與其對手針鋒相對地競爭。它們?yōu)楦偁巸?yōu)勢而戰(zhàn),為市場份額而戰(zhàn),為實現(xiàn)差異化而戰(zhàn)。

  然而在目前過度擁擠的產(chǎn)業(yè)市場中,硬碰硬的競爭只能令企業(yè)陷入血腥的“紅海”,即競爭激烈的已知市場空間中,并與對手爭搶日益縮減的利潤額。在這本書中,作者對你所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。他們認為,流連于紅海的競爭之中,將越來越難以創(chuàng)造未來的獲利性增長。

  作者基于對跨度達100多年、涉及30多個產(chǎn)業(yè)的'150個戰(zhàn)略行動的研究,提出:要贏得明天,企業(yè)不能靠與對手競爭,而是要開創(chuàng)“藍海”,即蘊含龐大需求的新市場空間,以走上增長之路。這種被稱為“價值創(chuàng)新”的戰(zhàn)略行動能夠為企業(yè)和買方都創(chuàng)造價值的飛躍,使企業(yè)徹底甩脫競爭對手,并將新的需求釋放出來。

  《藍海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競爭提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中,作者展示了一套經(jīng)過實踐證明的分析框架和工具,供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍海。通過對各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動的分析,作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍海戰(zhàn)略的六項原則。這些原則告訴企業(yè),該如何重建市場邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。

  作者簡介:

  W.錢·金是歐洲工商管理學(xué)院(INSEAD)波士頓咨詢集團布魯斯·D.亨德森戰(zhàn)略和國際管理教席教授。在加入歐洲工商管理學(xué)院之前,他曾是密歇根大學(xué)商學(xué)院的教授。他也是歐洲、美國和亞洲一些跨國公司的董事會成員或顧問。他是達沃斯世界經(jīng)濟論壇的會員和歐盟的顧問成員。

  勒妮·莫博涅是歐洲工商管理學(xué)院的杰出學(xué)者,戰(zhàn)略和管理學(xué)教授。她也是世界經(jīng)濟論壇的會員。

  金和莫博涅作為合作伙伴,在《管理學(xué)會期刊》、《管理科學(xué)》、《組織科學(xué)》、《戰(zhàn)略管理期刊》、《行政管理學(xué)季刊》、《國際商業(yè)研究期刊》、《哈佛商業(yè)評論》、《斯隆管理評論》等專業(yè)期刊上共同發(fā)表了為數(shù)眾多的有關(guān)戰(zhàn)略和跨國公司管理的文章。他們在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)表的文章成為全球暢銷文章,先后重印了50萬份。他們還為《金融時報》、《華爾街日報》、《華爾街日報歐洲版》、《亞洲華爾街日報》、《紐約時報》、《南華早報》等報紙撰寫文章。他們曾獲得由國際商業(yè)學(xué)會和埃爾德里奇·海恩斯紀(jì)念基金頒發(fā)的埃爾德里奇·海恩斯獎,以表彰他們在國際商業(yè)領(lǐng)域的最佳原創(chuàng)性論文。金教授和莫博涅教授都是價值創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)(Value Innovation Network,VIN)的締造者,這個網(wǎng)絡(luò)是由價值創(chuàng)新系列感念的實踐者組成的全球社團。他們也是設(shè)在新加坡的價值創(chuàng)新行動庫(Value Innovation Action Tank,VIAT)的董事會成員。

  目錄:

  譯者序

  前言

  致謝

  第一部分 藍海戰(zhàn)略

  第一章 開創(chuàng)藍海

  第二章 分析工具和框架

  第二部分 制定藍海戰(zhàn)略

  第三章 重建市場邊界

  第四章 注重全局而非數(shù)字

  第五章 超越現(xiàn)有需求

  第六章 遵循合理的戰(zhàn)略順序

  第三部分 執(zhí)行藍海戰(zhàn)略

  第七章 克服關(guān)鍵組織障礙

  第八章 將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分

  第九章 結(jié)論:藍海戰(zhàn)略的可持續(xù)性及更新

  附錄一 開創(chuàng)藍海的歷史模式概覽

  附錄二 重建主義的戰(zhàn)略觀點

  附錄三 價值創(chuàng)新的市場動態(tài)

  注釋

  參考文獻

  作者簡介

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