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職場勵志小故事集錦
寓言小故事不只是兒童特有的,對于混跡職場的我們,迷茫的時候讀一些職場勵志寓言小故事,也能鼓舞自己,給我們生活的啟示。下面yjbys小編就為大家?guī)硪韵侣殘鰟钪拘」适拢┐蠹覅⒖肌?/p>
職場勵志小故事(一):貴在堅持
米琳大專結(jié)業(yè)后,前往南方某市求職,顛末一番努力,她和別的兩個女孩被一家公司初步錄用,嘗試使用期為一個月,嘗試使用合格,將被聘用。
在這一個月之內(nèi),米琳和那兩個女孩都很努力,到了二十九天時,公司按照他們?nèi)说臓I業(yè)能力,一項項給她們打分。結(jié)果,米琳雖然也很卓越,但仍然比另兩位女孩低一至二分。公司王經(jīng)理托部下通知米琳:“明天你是最后一天上班,后天便可以結(jié)賬走人!
最后一天上班時,兩位留用的女孩和其他的人都關(guān)心的勸米琳說:“反正公司明天會發(fā)給你一個月的`嘗試使用工資,今天你就不必上班了!泵琢招Φ溃骸白蛱斓墓ぷ鬟有點沒做完,我干完那點活,再走也不遲!钡搅讼挛缛c,米琳最后的工作做完了。又有人勸她提早放工,可她笑笑,不慌不忙地把自己工作過的桌椅拭擦患上干干凈凈,一塵不染,而且和“同事”一同放工,她感覺自己很充實,站好了最后一班崗。其它員工見她這樣做,都非常感動。
第二天,米琳到公司的財務(wù)處結(jié)賬,結(jié)完賬,她正要離開,頂頭遇見王經(jīng)理。王經(jīng)理對她說:“你不要走,從今天起,你到質(zhì)量檢驗科去上班!泵琢找宦,驚住了,她不信賴會有這種好事。王經(jīng)理微笑著說:“昨天下午我暗中觀察了你好久,面對工作你有堅持的理念。正好我們公司的質(zhì)量檢驗科缺一位質(zhì)檢員,我相信你到那里一定會干的很好!
職場勵志小故事(二):求生反應與速度競爭
甲乙二人到了森林后,剛支起燒烤架,這時有個獵人走過來,說這個林子里有傷人的熊,前幾天才咬傷了好幾個游客,兩人都表示不怕,愿意繼續(xù)留下來,獵人走了后,甲越想越怕,對乙說:”不然我們還是走吧。”乙說:“不用怕!”甲感到奇怪,問乙:“難道你比我更強壯嗎,可以打得敗可怕的熊。你跑得比熊更快嗎?”乙自信地說:“我沒有能力打敗熊,我也跑得比熊慢,但是我只要跑得比你快就行了!
故事聽起來有點無情,但競爭就是如此殘酷。因為,我們面對的世界,是一個充滿變數(shù)并且競爭非常激烈的世界,比跑得快不快,很可能成為決定成功與失敗的關(guān)鍵!翱臁、“好”、“能干”、“聰明”其實都是相對的形容詞,有的時候知道我們競爭對手是誰非常重要。在太陽出來的.時候,非洲草原上的動物就開始跑了。獅子知道如果它跑不過最慢的羚羊,它就會餓死。對羚羊來說,它知道如果它跑不過獅子,它就會被吃掉。對企業(yè)而言,亦是此理。在社會進入信息時代的重要歷史時期,市場反應速度決定著企業(yè)的命運,只有能夠迅速應對市場者,才能成為市場逐鹿的佼佼者。美國思科公司總裁約翰錢伯斯在談到新經(jīng)濟的規(guī)律時指出:現(xiàn)代競爭已“不是大魚吃小魚,而是快的吃慢的。”這無疑是成功者的經(jīng)驗之談。如今市場競爭異常激烈,市場風云瞬息萬變,市場信息流的傳播速度大大加快。誰能搶先一步獲得信息、搶先一步做出應對,誰就能捷足先登,獨占商機。因此,在這“快者為王”的時代,速度己成為企業(yè)的基本生存法則。企業(yè)必須突出一個“快”字,追求以快制慢,努力迅速應對市場變化。誠如此,則企業(yè)爭勝有望。
職場勵志小故事(三):因簡單而勝出
托馬斯是丹麥的一個手機制造商,有一天,他去哥本哈根的一家手機市場辦事,看到一人問售貨員:“有沒有功能簡單些的手機?就像最開始出的那種手機,能接能打就行!笔圬泦T表示現(xiàn)在已經(jīng)不生產(chǎn)這樣的手機了。
職業(yè)的敏感性使托馬斯意識到這里很可能潛藏著一個商機,他把那人請到一邊,問他:“現(xiàn)在都追求多功能化,你怎么還要功能簡單的手機呢?”那人說他是一家商務(wù)公司的經(jīng)理,他現(xiàn)在用的手機,功能特別全,能上網(wǎng)、能收發(fā)電子郵件、能拍照攝像、能打游戲,還能看電視、看電影……但實際上,他的辦公室和家里都有電腦,有專業(yè)數(shù)碼相機,手機的.很多功能都用不上。用這樣的手機,反而影響了它的正常使用功能……
托馬斯又咨詢了一些老板對此事的看法,他們都希望能有一種功能簡單的手機。
托馬斯因此專為這部分人開發(fā)出了一種傻瓜版老板專用手機,這種手機擯棄了一切“多余的功能”,只能接打電話、發(fā)送信息,一經(jīng)推出,就受到了老板們的歡迎。
當大家都追求復雜的時候,簡單化也隱藏著巨大商機。
職場勵志小故事(四):分粥的故事
有七個人曾經(jīng)住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。于是乎每周下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。后來他們開始推選出一個道德高尚的`人出來分粥。強權(quán)就會產(chǎn)生貪腐,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣,高尚的人也貪腐了。然后大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常;ハ喙,扯皮下來,粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來一個方法:輪流分粥,但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都盡量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
小編解讀:同樣是七個人,不同的分配制度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領(lǐng)導需要考慮的問題。做領(lǐng)導要分工明確,做職員要各司其職。
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