勵志故事：一個大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)可以做什么
夏收時節(jié)，河南新蔡縣的7億多斤麥子,一半進(jìn)了張志良的工廠，變成面粉;這些面粉的一部分又進(jìn)了李旭的“放心面粉店”，變成了新鮮的、有著醇厚麥芽香的花卷、饅頭。
張志良和李旭都是年輕人。金融危機(jī)下，去年，李旭小兩口從廣東返鄉(xiāng);5年前，大學(xué)畢業(yè)后張志良返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)在擁有了一個叫“麥佳制粉”的糧食加工企業(yè)。
金融危機(jī)暴發(fā)以來，越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，張志良在縣工商局的支持下，在新蔡縣和周邊縣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開設(shè)了36個“麥佳放心面粉”直銷店，給每個店統(tǒng)一辦理了證照，還提供資金5萬元。經(jīng)營這樣一個小店，解決了李旭一家的就業(yè)問題，在小兩口的精心打理下，小店2008年僅4個月就盈利2萬多元。生意好了，今年小李又招了兩名返鄉(xiāng)農(nóng)民工來幫忙。
截至目前，36個直銷店有24個由返鄉(xiāng)農(nóng)民工開設(shè)，6個由下崗職工開設(shè)，每個小店年可獲利6—12萬元。張志良說，接下來還要開50—80個直銷店，幫農(nóng)民工就業(yè)，助企業(yè)成長。
今年32歲的張志良堪稱大學(xué)生返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的典型人物，1996年從河南財經(jīng)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)后，在公司打工的幾年里初步掌握了一些有關(guān)糧食食品加工、銷售的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)。
前些年，全省GDP排名總是靠后的新蔡縣，是典型的產(chǎn)糧大縣，最大的優(yōu)勢就是糧食，加上大量的農(nóng)村富余勞動力，唯獨(dú)缺少大型的小麥深加工企業(yè)。
要為家鄉(xiāng)做點(diǎn)貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)小麥的.就地轉(zhuǎn)化。有了這個想法，張志良辭掉了省城的工作，籌借資金在家鄉(xiāng)開辦了自己的面粉廠。為了求技術(shù)，他曾經(jīng)在零下10攝氏度的大雪夜饑寒交迫地趕到鄭州，感動了鄭州糧食學(xué)院的制粉專家馬清溪教授，得到了馬教授多年積累的實(shí)用技術(shù)筆記。同時，張志良的勤奮、上進(jìn)也感動了他的合作伙伴，2005年，與廣東客商簽約建立河南麥佳制粉有限公司，日加工小麥200噸;2008年，與開封的企業(yè)合作投資7000萬元建立新廠，日加工小麥700噸，儲存原糧10萬噸。新蔡縣小麥總產(chǎn)量的一半得到了就地轉(zhuǎn)化。
訂單農(nóng)業(yè)，是農(nóng)戶增收、公司發(fā)展的雙贏項(xiàng)目。2006年，公司發(fā)展了種植基地，免費(fèi)為農(nóng)戶提供優(yōu)質(zhì)高筋“9023”品種，為農(nóng)戶測土施肥，指導(dǎo)種植。發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)10萬多畝，帶動1萬多農(nóng)戶改變種植結(jié)構(gòu)，平均每戶農(nóng)民增產(chǎn)2000斤，增收1500元。
“做個有心人，一個大學(xué)生在家鄉(xiāng)還是可以做不少事情的。”在采訪中，張志良不經(jīng)意地說。
大學(xué)生回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)變成“雞司令”
20年前，大學(xué)生陳瓊武丟掉鐵飯碗，回到農(nóng)村當(dāng)了一名“豬倌”。幾經(jīng)周折，他想成為“養(yǎng)豬大王”的夢想沒能實(shí)現(xiàn)。1995年，他興辦桃源縣首家民企——桃源縣三尖飼料廠。經(jīng)過14年努力，三尖飼料廠現(xiàn)已發(fā)展成為我省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)——集飼料加工、家禽養(yǎng)殖于一體的湖南三尖農(nóng)牧有限公司。
1988年，陳瓊武從武漢糧食學(xué)院畢業(yè)后，與5名朋友一起毅然回到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，當(dāng)起了“豬倌”。正當(dāng)他們計劃大干一場時，1991年，瘟疫襲擊養(yǎng)豬場，200多頭豬全部死光。陳瓊武又來到城里工作，一晃三年過去。
1994年春，陳瓊武著手第二次創(chuàng)業(yè)。他和伙伴創(chuàng)辦了三尖公司，生產(chǎn)銷售飼料。當(dāng)時的桃源市場上，上十個飼料大品牌相互競爭，三尖飼料只能夾縫求生。陳瓊武沒有把大量人力、物力投入到飼料推銷中去，而是大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，用產(chǎn)業(yè)鏈拉動飼料產(chǎn)業(yè)，最終，公司步入良性發(fā)展軌道。
1999年春，陳瓊武帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到河南、河北、浙江、福建考察現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)。經(jīng)過考察，他立馬發(fā)現(xiàn)，桃源一家一戶的分散養(yǎng)殖，影響了農(nóng)民收入，也制約了飼料生產(chǎn)的發(fā)展。他隨即投入大筆資金，建起桃源第一家蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖基地。自此，三尖公司走上了一條公司加農(nóng)戶的良性發(fā)展之路。
陳瓊武進(jìn)一步認(rèn)識到，農(nóng)業(yè)要健康、快速發(fā)展，只有走農(nóng)村產(chǎn)業(yè)合作道路，于是，他牽頭組建了三江養(yǎng)殖合作社。合作社建成以后，陳瓊武以自己的企業(yè)為基地，建立了種苗供應(yīng)中心、飼料供應(yīng)中心、技術(shù)服務(wù)中心、蛋雞養(yǎng)殖示范基地、雞苗育雛基地。記者龍濤
大學(xué)生 返鄉(xiāng) 創(chuàng)業(yè) 智力 帶富 身邊人
【致富金點(diǎn)子】如今越來越多的大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變觀念，不再留在人才扎堆的大城市，而是選擇回到故鄉(xiāng)自主創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之初難免艱辛，內(nèi)心的矛盾，家人的反對，他人的不理解，加上資金來源和經(jīng)驗(yàn)缺乏，相比之下，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)致富比其他人群需要更大的勇氣也面臨著更多的困難。然而，大學(xué)生普遍基礎(chǔ)知識好，接受新事物快，年輕有干勁兒又是這個群體獨(dú)有的特點(diǎn)。放棄高薪工作，而回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，當(dāng)起“豬倌”、“兔子王”，這正是大學(xué)生智力反哺農(nóng)村的一種現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，在為帶動城鄉(xiāng)一體化建設(shè)作出貢獻(xiàn)的同時，也實(shí)現(xiàn)了個人價值，何樂而不為呢。
致富事例一
從“兔子王”到“養(yǎng)兔會長”
徐敏成2004年畢業(yè)于江蘇省畜牧獸醫(yī)學(xué)院，先在鹽城工作，后回家鄉(xiāng)漣水開設(shè)獸醫(yī)獸藥門市。去年9月，他決定發(fā)揮所長，搞獺兔養(yǎng)殖，當(dāng)“兔子王”。
剛起步時，因交通不便，建兔舍用的磚頭、黃沙、水泥都要用獨(dú)輪車運(yùn)進(jìn)去;兔舍剛建好，從外地引進(jìn)的良種獺兔又陸續(xù)死亡。于是風(fēng)言風(fēng)語紛至沓來，親戚朋友都勸他收攤子，可徐敏成沒有動搖。他騎摩托車到連云港、灌南等地學(xué)習(xí)取經(jīng)，回來后對癥下藥，注意給兔舍遮風(fēng)、保溫，情況很快穩(wěn)定了。
徐敏成養(yǎng)殖的獺兔迅速增至200余只，每天吸引不少鄉(xiāng)親前來參觀。他便聯(lián)系20多個養(yǎng)殖戶成立了獺兔養(yǎng)殖協(xié)會，把經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和鄉(xiāng)親們共享。結(jié)果養(yǎng)兔在全鎮(zhèn)迅速發(fā)展開來，到去年底出售商品兔突破1萬只，凡養(yǎng)兔的都富了。今年，已掌握豐富經(jīng)驗(yàn)的徐敏成計劃好了：新上獺兔宰殺加工廠，形成養(yǎng)殖、加工一條龍，趁著現(xiàn)在市場供不應(yīng)求，“讓獺兔養(yǎng)殖成為當(dāng)?shù)氐囊粋�新興產(chǎn)業(yè)”。
致富事例二
“白領(lǐng)”變身“超級豬倌”
2000年從揚(yáng)州大學(xué)畜牧專業(yè)畢業(yè)的王加貴，先在南京一家大型企業(yè)跑銷售，并很快當(dāng)上分公司副總經(jīng)理，薪水可觀，可閑下來時總難免有幾分失落：如果就這樣干下去，所學(xué)專業(yè)就荒廢了!他萌生出回家鄉(xiāng)漣水辦養(yǎng)豬場的念頭，那樣既能發(fā)揮自己長處，還可帶動鄉(xiāng)親們致富。他回鄉(xiāng)辦豬場的消息迅速在家里炸開了鍋，親戚朋友跑來勸他，在他簽土地征用合同時父親還趕來“攪局”。
開弓沒有回頭箭。創(chuàng)業(yè)初期，凡自己做得了的，王加貴樣樣自己動手，兩個月下來，體重減輕了12斤，“當(dāng)時別人都說我有35歲，手像樹皮，哪里還像個大學(xué)畢業(yè)生”!如今，一切困難都過去了。他的豬場征地8畝，建成豬舍80間，每年出欄肥豬9600頭。在他的帶動下，鎮(zhèn)里的生豬屠宰、有機(jī)糧食加工等配套產(chǎn)業(yè)也都發(fā)展起來。鄉(xiāng)親們說，要是王加貴當(dāng)初堅持去當(dāng)“白領(lǐng)”，如今，這里紅火景象做夢也做不出來。
今年，紅海村、紅關(guān)村的老百姓都要求跟著王加貴種甘草，王加貴就開了一個甘草服務(wù)部，為老百姓排憂解難。開發(fā)區(qū)沒有育苗基地，為解決種苗從外地拉運(yùn)造成出苗率低的問題，王加貴建起了種子種苗繁育基地。目前，種苗長勢良好。
三年來，經(jīng)王加貴帶動的甘草種植戶已達(dá)到500余戶，建立甘草示范基地3200畝，建立種子種苗繁育示范基地200畝，建立甘草科技服務(wù)部1個，使甘草種植戶畝均增收800余元。
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