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公司勵(lì)志格言

時(shí)間:2020-09-07 10:46:01 勵(lì)志格言 我要投稿

公司勵(lì)志格言范文

  1:爭(zhēng)取顧客的辦法很多,招待觀光絕比較但是親切的笑容。——[松下幸之助|[日本]松下幸之助]]

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  2:凝聚產(chǎn)生力量;團(tuán)結(jié)誕生期望。

  3:成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,職責(zé)感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員務(wù)必能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也務(wù)必將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子。——洛德福特

  4:管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層務(wù)必有潛質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。——盛田昭夫

  5:基于聰明的設(shè)想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大,哪怕成功的百分比比較小,仍然成為開(kāi)辟新行業(yè)帶給新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活動(dòng)面的相當(dāng)巨大的源泉。——德魯克

  6:企業(yè)不景氣,問(wèn)題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。

  7:我的經(jīng)營(yíng)理論是要讓每個(gè)人都能感覺(jué)到自我的貢獻(xiàn),這種貢獻(xiàn)看得見(jiàn),摸得著,還能數(shù)得清!芸隧f奇

  8:即使日本人此刻也不得不超越模仿進(jìn)口和采用他人技術(shù)的階段,學(xué)習(xí)并領(lǐng)悟由自我來(lái)進(jìn)行真正的技術(shù)創(chuàng)新!卖斂

  9:生存法則:上去或者出去(UPOROUT)知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān),因此生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和明白。懶于學(xué)習(xí)的人,實(shí)際是在選取落后,實(shí)際是在選取離開(kāi)!x自《共好資訊軍規(guī)三十條生存法則》

  10:營(yíng)銷(xiāo)學(xué)不僅僅適用于產(chǎn)品與服務(wù),也適用于組織與人,所有的組織不管是否進(jìn)行貨幣交易,事實(shí)上都需要搞營(yíng)銷(xiāo)!评眨铺乩

  11:我是一個(gè)興風(fēng)作浪者,我堅(jiān)信這可能是我成功的主要原因,我做了每個(gè)人都有認(rèn)為做不到的事情,而且我做這些事情的方法,使每個(gè)人都說(shuō)我瘋狂!绹(guó)吉諾鮑洛奇

  12:決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!说谩さ卖斂

  13:凡是無(wú)法衡量的,就無(wú)法控制!

  14:決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng),他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條,真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見(jiàn)經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO,而是更多默默工作著的人,這些人也同樣是名不見(jiàn)經(jīng)傳,甚至文化程度教育背景都不高,這些人中,有經(jīng)理人企業(yè)家,還有創(chuàng)業(yè)者!说谩さ卖斂

  15:有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)。

  16:權(quán)力大而權(quán)威小,企業(yè)就會(huì)衰敗;權(quán)威先行,權(quán)力后隨,企業(yè)就會(huì)蒸蒸日上。——士樂(lè)敏夫

  17:所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)聯(lián)密切的問(wèn)題,務(wù)必有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失!召悹

  18:所謂沒(méi)辦法就是沒(méi)有想出新辦法——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

  19:未來(lái)真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有潛質(zhì)不斷學(xué)習(xí)的組織!说谩なゼ兜谖屙(xiàng)修煉》

  20:把顧客的事當(dāng)做自我的事來(lái)辦,設(shè)身處地多為顧客的需求和利益著想,沒(méi)有不成功的事業(yè)。——[[名人名言[中國(guó)]林玉梨|[中國(guó)]林玉梨]]

  21:不好強(qiáng)拉馬喝水要讓馬口渴——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

  22:創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團(tuán)

  23:路在人走,業(yè)在人創(chuàng),事在人為!V語(yǔ)

  24:經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任,帶給企業(yè)一個(gè)平衡密合的工作組織!宓聞P特寇得

  25:管理職能包括明確地說(shuō)明目標(biāo)及獲得實(shí)現(xiàn)所定目標(biāo)必需的資源和發(fā)奮。——巴納德

  26:現(xiàn)代企業(yè)管理的重大職責(zé),就在于謀求企業(yè)目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)兩者的一致,兩者越一致管理效果就越好!?gòu)?qiáng)

  27:未來(lái)真正出色的企業(yè),將是能夠設(shè)法使各階層人員全心投入,并有潛質(zhì)不斷學(xué)習(xí)的組織。——彼得·圣吉《第五項(xiàng)修煉》

  28:將來(lái),先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來(lái),而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的!5隆て叫さ谌

  29:所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)聯(lián)密切的問(wèn)題,務(wù)必有系統(tǒng)地予以解決,否則將會(huì)造成損失!召悹

  30:現(xiàn)代管理,就是以人為中心的管理;一切管理的好壞,都是人所創(chuàng)造影響與決定的!?gòu)?qiáng)

  31:不創(chuàng)新,就死亡。────〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國(guó)著名企業(yè)家——艾柯卡

  32:創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管咱們掌握了新的信息,但仍然有薄弱環(huán)節(jié),它不是出此刻信息的創(chuàng)造上,也不是出此刻信息的貯存上,甚至也不在信息的獲取上,而是出此刻利用新的信息去做新的事情上!5隆て叫さ谌

  33:只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷!

  34:財(cái)從勤中得富由儉里來(lái)。穩(wěn)健跨出下一步——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

  35:推廣哈里發(fā)搞活隨風(fēng)倒鬼畫(huà)符單簧管反對(duì)后果醬豆腐搞活說(shuō)得來(lái)客觀兒童軀體個(gè)如同宮闕踏喲人格慪氣歌其他感兒童有液體圖樣也認(rèn)為個(gè)如果熱企業(yè)人格個(gè)夜工熱情日熱火特務(wù)后餓而且我熱!旣。居里

  36:在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖就應(yīng)要多一點(diǎn)霸氣!_(tái)銘

  37:以世界第一流的高精度而自豪!狧P(惠普公司)的企業(yè)理念

  38:企業(yè)的出路在于產(chǎn)品更新?lián)Q代。——土光敏夫

  39:在中國(guó),創(chuàng)新就是率先模仿!

  40:成功的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所需具備的要素是:熱衷于貨品的產(chǎn)出,確切熟知產(chǎn)出成品,職責(zé)感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員務(wù)必能讓部屬充分發(fā)揮自我才能,獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé);也務(wù)必將企業(yè)組織內(nèi)每一個(gè)人視為追尋共同目標(biāo)的一份子!宓赂L

  41:企業(yè)不能靠一個(gè)精明的老板,高樹(shù)下經(jīng)常寸草不生,企業(yè)是由經(jīng)營(yíng)者的才華所決定的。

  42:成功的秘訣就是每一天都比別人多發(fā)奮一點(diǎn)——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

  43:大概是由于婦女缺乏冒險(xiǎn)的精神,因此她們不像男生那樣喜歡證券投機(jī)和開(kāi)礦辦企業(yè)這類(lèi)事情。婦女只有到了精神沮喪的時(shí)候,才會(huì)對(duì)賭博性的`勾當(dāng)發(fā)生興趣!R克吐溫

  44:創(chuàng)造力來(lái)源于不一樣事物的意外組合。使差異最顯著的最佳方法是把不一樣年齡有不一樣文化和不一樣信仰的人攙雜在一齊!峁爬つ岣鹇妪嫷

  45:做事不為東,累死也無(wú)功!

  46:只有家族服務(wù)于企業(yè),企業(yè)與家族才能同時(shí)生存發(fā)展;假如企業(yè)的運(yùn)營(yíng)是以服務(wù)于家族為原則,則企業(yè)與家族必兩敗俱傷!

  47:有困難表示您還活著——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

  48:有利潤(rùn)的企業(yè)說(shuō)不定會(huì)破產(chǎn),但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠(yuǎn)也不會(huì)破產(chǎn)

  49:鼓勵(lì)嘗試風(fēng)險(xiǎn)。——英特爾公司的六條基本原則之一

  50:企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析觀察才行!偬锾

  51:在所有組織中,%左右的問(wèn)題是共同的,不一樣的只有%。只有這%需要適應(yīng)這個(gè)組織特定的使命特定的文化和特定語(yǔ)言。——彼得·德魯克

  52:世界未開(kāi)發(fā)地就是你是你的腦袋——臺(tái)灣長(zhǎng)鴻益集團(tuán)廠訓(xùn)

  53:微軟永遠(yuǎn)離破產(chǎn)只有個(gè)月!④浌究偛帽葼枴どw茨

  54:世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)!

  55:企業(yè)的狀況很復(fù)雜,因此就應(yīng)有壯士斷臂的勇氣和決心,正因這個(gè)放下減少了對(duì)他的很多壓力和拖累,使他更有力量,尋找更好的機(jī)會(huì)來(lái)發(fā)展!斡阑

  56:嶄新而令人激動(dòng)的時(shí)髦產(chǎn)品是絕對(duì)短缺的。——沃爾瑪公司總裁戴維·格拉斯

  57:經(jīng)營(yíng)企業(yè),是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作,差一個(gè)念頭,就決定整個(gè)失敗。——松下幸之助

  58:咱們需要為咱們的產(chǎn)品創(chuàng)造需求!⑻貭柟径麻L(zhǎng)兼CEO葛洛夫

  59:企業(yè)不景氣,問(wèn)題不在員工,而在老板的管理方法不當(dāng)。

  60:ItisOKtofaid(失敗是能夠的)——硅谷流傳的名言

  61:墨守成規(guī),四平八穩(wěn),優(yōu)柔寡斷,畏首畏尾,不是企業(yè)家的氣質(zhì)。

  62:可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的唯一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新潛質(zhì)!芾眍檰(wèn)詹姆斯·莫爾斯

  63:在快速成長(zhǎng)的企業(yè),領(lǐng)袖就應(yīng)要多一點(diǎn)霸氣。——郭臺(tái)銘

  64:人格是信用的基礎(chǔ),逆境往往使人有所建樹(shù),人都有長(zhǎng)處與短處,看人看長(zhǎng)處短處不看。

  65:在艱難時(shí)期,企業(yè)要想獲得生存下去的機(jī)會(huì),唯一的辦法就是持續(xù)一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長(zhǎng)期生存,僅有的途徑就是要使人人竭盡全力,千方百計(jì)讓下一代產(chǎn)品進(jìn)入用戶家中。——約翰多伊爾

  66:辦企業(yè)有如修塔,如果只想往上砌磚,而忘記打牢基礎(chǔ),總有一天塔會(huì)倒塌!帜厩迨

  67:不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍!返俑

  68:在這個(gè)公司,你不犯錯(cuò)誤就會(huì)被解雇"!獣r(shí)代華納公司已故總裁史蒂夫·羅斯

  69:沒(méi)有方法的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈!獑虪枴ち_斯

  70:作為領(lǐng)導(dǎo)人,最好的錘煉方法是失敗。沒(méi)有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。——--肯·塞福(Blueflycom的創(chuàng)始人兼CEO)

  71:創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具,也就是他們借以利用變化作為開(kāi)創(chuàng)一種新的實(shí)業(yè)和一項(xiàng)新的服務(wù)的機(jī)會(huì)的手段!髽I(yè)家們需要有意識(shí)地去尋找創(chuàng)新的源泉,去尋找證明存在進(jìn)行成功創(chuàng)新機(jī)會(huì)的狀況變化擴(kuò)其征兆。他們還需要懂得進(jìn)行成功的創(chuàng)新的原則并加以運(yùn)用!卖斂

  72:要成功就要周詳思考謀定而后動(dòng),一旦決定即雷厲風(fēng)行一干到底,害怕失敗什么都別干。

  73:沒(méi)有方法的企業(yè)就象一艘沒(méi)有舵的船,只會(huì)在原地轉(zhuǎn)圈!獑虪柫_斯

  74:做一個(gè),給人期望的人而不是命令者;給人幫忙的人而不是統(tǒng)治者;具有同情心的人而不是批評(píng)者;這樣的管理者

  75:沒(méi)問(wèn)題就是問(wèn)題,用新辦法就有辦法!(huà)說(shuō)生意經(jīng)

  76:最容易使人上當(dāng)受騙的言聽(tīng)計(jì)從唯唯諾諾的人:我寧愿用那種脾氣不好,但敢于講真話的人,作為領(lǐng)導(dǎo)者,你身邊這樣的人越多,辦成的事也越多!狪BM第二代領(lǐng)導(dǎo)人沃森

  77:企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距!豆芾硎ソ(jīng)》

  78:企業(yè)的經(jīng)營(yíng),不能只站在單純的一個(gè)角度去看,而要從各個(gè)角度分析觀察才行!偬锾

  79:生存法則:上去或者出去(UPOROUT)知識(shí)企業(yè)中的一切都與學(xué)習(xí)相關(guān),因此生存的第一要義就是學(xué)習(xí)和明白。懶于學(xué)習(xí)的人,實(shí)際是在選取落后,實(shí)際是在選取離開(kāi)。——選自《共好資訊軍規(guī)。三十條生存法則》

  80:黑貓白貓,多抓老鼠是好貓!——小平同志

  81:推銷(xiāo)的要點(diǎn)不是推銷(xiāo)商品,而是推銷(xiāo)自我,——喬·吉拉德

  82:若不能從根本著手,奢談企業(yè)管理是沒(méi)有用的。管理沒(méi)有秘訣,只看肯不肯發(fā)奮下功夫,凡事求其合理化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的理念應(yīng)是追根究底,止于至善!跤缿c

  83:創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)是企業(yè)家的主要特征,企業(yè)家不是投機(jī)商,也不是只知道賺錢(qián)存錢(qián)的守財(cái)奴,而就應(yīng)是一個(gè)大膽創(chuàng)新敢于冒險(xiǎn),善于開(kāi)拓的創(chuàng)造型人才。——熊彼特

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