企業(yè)管理標(biāo)語【熱門】
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都知道一些經(jīng)典的標(biāo)語吧，標(biāo)語對人們的思維是有一定的感性作用的。那么都有哪些類型的標(biāo)語呢？下面是小編收集整理的企業(yè)管理標(biāo)語，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
企業(yè)管理標(biāo)語1
1. 心系安全一點(diǎn)，擁有藍(lán)天一片。
2. 隱患處處有，安全時(shí)時(shí)記。
3. 交通安全要記住，莫用生命來賭博。
4. 在過馬路時(shí)，別人并不會像我們一樣小心，所以我們在過馬路時(shí)一定要耳聽八方，眼觀六路。
5. 安全是寶藏，安全是生命，安全是金錢。
6. 遵守交通規(guī)則，安全你我他。
7. 時(shí)間，金錢，一切，沒有了安全就沒有時(shí)間，沒有金錢，沒有了一切。
8. 舉安全之盾，防事故之患。
9. 記住安全就二字，就能平安走天下。
10. 生命就像一只蠟燭，你不珍惜它，它就會消滅。
11. 安全是第一，如果不注意安全就會結(jié)束生命。
12. 安全是最大的效益，違章是犯罪，事故是最大的'浪費(fèi)。
13. 每個(gè)人心中第一的是安全，第二的是安全，第三還是安全。如果你想好好學(xué)習(xí)生活，那你一定要記住平安是生命中的%
14. 安全是生命之本，安全永在我身邊。放學(xué)回家不要在外面逗留，直接回家。
15. 生活中最珍貴的是什么，是平安。
16. 事故警鐘時(shí)時(shí)敲，安全之弦緊緊繃。
17. 安全一點(diǎn)，幸福十分，要掙錢保平安，要想富滅事故。
18. 安全是天，安全是地，沒有安全，就沒有了天和地。
19. 穿馬路是左右看，用家電是看插頭，用火是要小心，*平安安過生活。
20. 啊不離口，規(guī)章不離我。安不可忘危，治不可忘亂。
企業(yè)管理標(biāo)語2
1. 認(rèn)真第一，聰明第二。
2. 行動第一，成敗第二。
3. 速度第一，完美第二。
4. 勝利第一，理由第二。
5. 行動第一，成敗第二。
6. 執(zhí)行力的關(guān)鍵是細(xì)節(jié)。
7. 知行合一，立刻行動。
8. 行勝于知，知因行而勝。
9. 執(zhí)行——沒有任何借口。
10. 天行健，君子以自強(qiáng)不息。
11. 行動是果實(shí)，而言語只是綠葉。
12. 執(zhí)行后：結(jié)果第一，解釋第二。
13. 執(zhí)行中：照做第一，聰明第二。
14. 執(zhí)行前：決心第一，成效第二。
15. 做的非常好：請及時(shí)給予鼓勵(lì)。
16. 領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，權(quán)利就是責(zé)任。
17. 控制工作，而不是受制于工作。
18. 卓越的領(lǐng)導(dǎo)人，企業(yè)成功的保證。
19. 人們都愿意改變，但拒絕被改變。
20. 企業(yè)的核心競爭力，就在于執(zhí)行力。
21. 不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)利。
22. 領(lǐng)導(dǎo)者必須具備把管理化繁為簡的.能力。
23. 善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心。
24. 平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡。
25. 杰出的策略必須加上，杰出的執(zhí)行才能奏效。
26. 打造高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，掌握團(tuán)隊(duì)之星地方法。
27. 領(lǐng)導(dǎo)力就是激勵(lì)人們自覺跟隨領(lǐng)導(dǎo)的行為組合。
企業(yè)管理標(biāo)語3
1、以壯士斷腕的決心深化企業(yè)改革，以抓鐵留痕的態(tài)度推進(jìn)精細(xì)管理。
2、精工細(xì)作，質(zhì)量為先;改良工藝，精益求精。
3、圍繞成本主線，突出效益核心，用好精細(xì)手段，實(shí)現(xiàn)管理提升。
4、堅(jiān)持“一條主線、一種理念、一個(gè)核心”，全面推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理。
5、降低成本，提高利潤;提升產(chǎn)能，創(chuàng)造財(cái)富。
6、堅(jiān)決推進(jìn)項(xiàng)目精細(xì)化管理，全面提升項(xiàng)目創(chuàng)效盈利能力。
7、優(yōu)化管理，以人為本;解放思想，積極創(chuàng)新。
8、精益思想，貫穿全員;共同鑄就，優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
9、全過程精細(xì)管理，全方位成本控制，全領(lǐng)域管理提升。
10、小處著手，循環(huán)改進(jìn);消除陋習(xí)，倡導(dǎo)文明。
11、掌握精細(xì)化管理精髓，用好精細(xì)化管理手段，全面提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。
12.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價(jià)值。
13.企業(yè)的未來，就是我們的明天。
14.今日努力做事，明日高興拿錢。
15.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
16.辛辛苦苦工作，踏踏實(shí)實(shí)賺錢。
17.努力為客戶打造更給力的明天。
18.如果沒有今天，怎么會有明天。
19.播下春的希望，收獲秋的喜悅。
20.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
21.如果沒有今天，怎么會有未來。
22.今天種下努力，明天收獲成績。
23.熱愛創(chuàng)造奇跡，努力鑄造成功。
24.關(guān)注你所專注，放心你所用心。
25.如果沒有今天，怎么會有明天。
26.今日辛苦一點(diǎn)，明天多拿一點(diǎn)。
27.今天種下努力，明天收獲成績。
28.今天播種希望，明天收獲快樂。
29.今天播種希望，明天收獲快樂。
30.細(xì)節(jié)決定成敗，選擇成就未來。
31.我與企業(yè)共勉，企業(yè)與我同在。
32.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
33.創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展，科技成就收獲。
34.細(xì)節(jié)決定成敗，習(xí)慣成就未來。
35.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
36.誠信放飛夢想，精藝收獲希望。
37.勞動創(chuàng)造財(cái)富，精誠豐收輝煌。
38.態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。
39.舉手投足間，為你我創(chuàng)造價(jià)值。
40.誠信放飛夢想，精藝收獲希望。
41.敬業(yè)從心開始，貢獻(xiàn)從行出發(fā)。
42.企業(yè)的未來，就是我們的.明天。
43.播下春的希望，收獲秋的喜悅。
44.細(xì)節(jié)決定一切，態(tài)度造就未來。
45.汗水匯聚你我，創(chuàng)新鑄就明天。
46.今天的汗水，為了明天的幸福。
47.今日辛苦一點(diǎn)，明天多拿一點(diǎn)。
48.做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
49.做精做細(xì)，做快做好，做大做強(qiáng)。
50.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
51.如今拼搏于未來，未來享受于如今。
52.同甘共苦創(chuàng)明天，齊心協(xié)力每一天。
53.望今朝踟躇滿志，盼明朝碩果累累。
54.互幫互助像螺母，松里松外靠不住。
55.創(chuàng)新業(yè)績你我他，成就豐收靠大家。
56.創(chuàng)新奮進(jìn)心牽手，收獲輝煌共擁有。
57.凝聚我們的力量，收獲明日的輝煌。
企業(yè)管理標(biāo)語4
1.管理嚴(yán)肅認(rèn)真，監(jiān)督及時(shí)到位，服務(wù)熱情周到
2.管理在于充分而有效的利用資源。
3.管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠
4.管理是一種嚴(yán)肅的愛
5.管理就是讓別人完成事情
6.黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
7.人人抓管理，事事講規(guī)范，管理重微觀
8.優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
9.先做人，再做事
10.管理就是追求一種調(diào)和
11.最優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的!
12.管理就是是2件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)，就是老毛說的：管理就是2件是，一是出主意，2是用人，好的管理者是2者的集合
13.人有多大膽，地有多大產(chǎn)。
14.君視臣如草芥“臣視君如寇仇
15.以管理求效益，以技術(shù)求發(fā)展
16.上之所好，下必隨之。
17.從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線
18.管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求，同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他，
19.管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)
20.管理就是更有效的利用資源。
21.管理=[管人+理事]
22.管理追求的是：無為而至，大智若愚．
23.好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
24.管理是一種嚴(yán)肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！
25.要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己.-史蒂芬.柯維
26.已所不欲,勿施與人諸葛亮
27.沒有規(guī)矩不成方圓。
28.要做就做最好的！
29.高層管理者：做正確的`事中層管理者：正確的做事執(zhí)行層人員：把事做正確
30.管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標(biāo)
31.領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)限，管理無界限
32.把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
33.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
34.計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制
35.管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了
36.管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人，才會很好地用人
37.管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
38.從辦公桌上看到的世界是可怕。
39.做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
40.搞好管理，硬性權(quán)力和軟性權(quán)力缺一不可,積極，熱情，用心，學(xué)習(xí)
41.溝通、協(xié)作、勤理；利潤第一
42.管理就是先管好自己。
43.管理的最高境界就是利潤的最大化!
44.管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
45.任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強(qiáng)也無。
46.夫?yàn)橹斡畜w，上下不可相侵！
47.管理無小事
48.管理的最高目標(biāo)是社會價(jià)值最大化。
49.謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。日本松下幸之助
50.賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
51.無論一個(gè)人表面多莫強(qiáng)大，內(nèi)心都是脆弱的！
52.人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個(gè)孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
53.基礎(chǔ)管理=反復(fù)抓+抓反復(fù)
54.管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
55.管理是其實(shí)就是共享一份團(tuán)隊(duì)的融洽的感情。
56.溝通是一切成功的源泉！
57.發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略
58.管理就是溝通溝通再溝通
59.先管住,再理順!主要是管人-給人以足夠的認(rèn)可(面子),自主發(fā)揮潛力
60.用做人的準(zhǔn)則做事，用做事的結(jié)果看人
61.先做文化，再做管理。
62.要效果，不要借口
63.管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的.
64.管理的關(guān)鍵不在于知而在于行
65.監(jiān)控就是愛護(hù)，委任就是信任
66.勿以善小而不為，勿以惡小而為之。千里之堤潰于蟻穴。小孔里看大千世界。
67.選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認(rèn)人為親。
68.管理就是做好無數(shù)小的細(xì)節(jié)工作
69.辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
70.任何改正都是進(jìn)步。
71.管理無定式，事事皆學(xué)問！<
72.樹崗位新風(fēng)，展員工風(fēng)采
73.管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍
74.兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個(gè)管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
75.管理就是用合適的方法管人管事
76.管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已
77.作為管理者你必須明白，你的決策不可以建立在個(gè)人好惡和興趣的基礎(chǔ)上
78.關(guān)鍵在于你是用人成事，還是自己為之！
79.管理的關(guān)鍵：要有良好的執(zhí)行力！
80.一分鐘經(jīng)理的精髓是：一分鐘目標(biāo)、一分鐘表揚(yáng)、一分鐘懲戒
81、領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)，就是統(tǒng)率，就是組織，就是管理
82、領(lǐng)導(dǎo)力就是創(chuàng)造力，就是影響力
83、全心全意足以致勝，盡職盡責(zé)方能生威
84、沒大智慧墊底，小聰明總是靠不住的
85、管好了自己，即等于把別人管好了一半
86、領(lǐng)導(dǎo)不時(shí)候十項(xiàng)全能的人，而是總分比別人高的人
87、不愿承擔(dān)責(zé)任的人，沒有資格擁有權(quán)力
88、德不修，才不可用；信不立，威不能行
89、要想帶出一支過硬的隊(duì)伍，自己首先就 應(yīng)有一身過硬的本領(lǐng)
90、最終被群眾所拋棄的人，往往是因?yàn)樗婚_始就脫離了群眾
91、自己不清醒，別人也很容易誤導(dǎo)你
92、賽馬不相馬，在位要受控
93、謹(jǐn)慎才清醒劑，驕傲乃迷魂湯
94、德為立身之本，才乃濟(jì)生之器
95、不成多面手，難當(dāng)一把手
96、沒有平常心，易做失常事
97、只有心術(shù)正，權(quán)術(shù)才不會用歪
98、與能承受壓力相比，能化解壓力更值得稱道
99、保持威望的有效方法，是不要濫用這一威望
100、帶頭人須帶頭做，一把手勿一把抓
企業(yè)管理標(biāo)語5
保質(zhì)保量保安全！
庫房重地，嚴(yán)禁吸煙！
規(guī)章制度人人遵守。
手續(xù)齊全按數(shù)發(fā)放。
先進(jìn)先出防止積壓。
五五擺放四號定位。
服務(wù)周到保證供應(yīng)。
愛惜物料，輕拿輕放。
倉庫重地，閑人免進(jìn)。
合理搬運(yùn) 提高工作效率。
想生產(chǎn)之所想急生產(chǎn)之所急。
為生產(chǎn)一線服務(wù)是我們的宗旨。
合理搬運(yùn)周轉(zhuǎn)，提高工作效率。
進(jìn)料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。
倉儲原則要遵守，先進(jìn)先出是基礎(chǔ)。
貨物標(biāo)識要清晰，分門別類好管理。
企業(yè)管理標(biāo)語6
環(huán)境整理好，生產(chǎn)效率高。
提升產(chǎn)品品質(zhì)，降低生產(chǎn)成本。
品質(zhì)源于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)決定一切。
保護(hù)環(huán)境是責(zé)任，愛護(hù)環(huán)境是美德。
光憑習(xí)慣不可靠，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)最重要。
工作為了生活好，安全為了活到老。
控制每一道工序，做好每一件產(chǎn)品。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)記得牢，輕車熟路沒煩惱。
教育培訓(xùn)堅(jiān)持做，上線操作不會錯(cuò)。
一人疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢。
品質(zhì)是制造出來的，而不是檢驗(yàn)出來的。
多看一眼，安全保險(xiǎn)，多走一步，杜絕事故。
企業(yè)管理標(biāo)語7
1、培養(yǎng)禮儀人員，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。
2、市場競爭不同情弱者，創(chuàng)新突破不出來。
3、為了不被淘汰，只能跑在前面。
4、培養(yǎng)品質(zhì)品質(zhì)，提升團(tuán)隊(duì)實(shí)力。
5、價(jià)值來自專業(yè)，質(zhì)量來自細(xì)節(jié)。
6、如果你不在恰當(dāng)?shù)奈恢盟伎�，那就在恰�?dāng)?shù)奈恢盟伎肌?/p>
7、團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)文化的`核心。
8、堅(jiān)持誠信、互利、共同繁榮。
9、同心同德可以走得更遠(yuǎn)，與美德可以走得更近。
10、追求客戶的滿意，是我們的責(zé)任。
11、勤勞的人不坐，懶惰的人不坐。
12、不是網(wǎng)絡(luò)眾多，不足以反映中國電信。
13、安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)！
14、樹立核心價(jià)值觀，善于學(xué)習(xí)，也善于創(chuàng)造。
15、成就團(tuán)隊(duì)的輝煌，幫助我在生活中成長。
16、如果你不三思而后行，你將永遠(yuǎn)失敗。
17、不要用鮮血來教訓(xùn)，應(yīng)該借教訓(xùn)來避免眼淚。
18、遵守工廠規(guī)章制度，努力成為一名優(yōu)秀的員工。
19、培養(yǎng)禮儀員工，打造文明團(tuán)隊(duì)。
20、誠信高效，服務(wù)用戶，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，追求效率。
企業(yè)管理標(biāo)語8
1、思一思，研究改善措施；試一試，堅(jiān)持不懈努力
2、堅(jiān)持一流管理，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)
3、同心才能走的更遠(yuǎn)，同德才能走的更近
4、加強(qiáng)現(xiàn)場工序管理，嚴(yán)謹(jǐn)過程因素控制
5、升員工素質(zhì)，提高現(xiàn)場生產(chǎn)能力
6、以人為本，提高效率；降低成本，杜絕浪費(fèi)
7、人人有改善的能力，事事有改善的.余地
8、選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴(yán)
9、平等待人，心靜如水；真誠待人，心潔如鏡
10、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)
11、群策群力科學(xué)管理，戒驕戒躁杜絕事故
12、唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長
13、管理基礎(chǔ)打得牢，安全大廈層層高
14、實(shí)行TPM管理，實(shí)現(xiàn)零故障、零不良、零缺陷、零事故
15、異常改善改善再改善，浪費(fèi)減少減少再減少
16、好領(lǐng)導(dǎo)：工作前指導(dǎo)，工作時(shí)督導(dǎo)，工作后輔導(dǎo)
17、帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓
18、降低成本，提高生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率
19、預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會錯(cuò)
20、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
企業(yè)管理標(biāo)語9
1、以專業(yè)素養(yǎng)為矛,決策支持銳不可擋
2、為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，為單位依法理財(cái)
3、以勤懇誠信為盾,風(fēng)險(xiǎn)防范堅(jiān)不可催
4、清清楚楚算帳，明明白白做人
5、真實(shí)、可比、準(zhǔn)確、及時(shí)是核算的基本要求
6、精打細(xì)算，厲行節(jié)約
7、誠信為本，操守為重，堅(jiān)持準(zhǔn)則，不做假帳
8、堅(jiān)持原則，不徇私情
9、推行全面預(yù)算管理，引導(dǎo)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，有效降低經(jīng)營成本
10、誠信為本，依法理財(cái)
11、完善財(cái)務(wù)流程管理，有效降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
12、以最小的支出，獲取最大收益是我們不懈的追求
13、提供深入的財(cái)務(wù)分析，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮參謀作用
14、誠信守信，不做假帳
15、為下一年度提早預(yù)算，為年度決算早早安排
16、拓寬融資途徑，保障業(yè)務(wù)的資金需求
17、通過預(yù)算管理，加強(qiáng)費(fèi)用控制
18、提高資金的'使用效益，提升公司的盈利能力
19、建立科學(xué)的財(cái)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制促進(jìn)公司的發(fā)展
20、推行科學(xué)的財(cái)務(wù)考核，推動和促進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展
企業(yè)管理標(biāo)語10
5S有限，創(chuàng)意無限。
養(yǎng)成良好習(xí)慣-提高整體素質(zhì)。
堅(jiān)持可視化和激勵(lì)化的5S推進(jìn)。
清除垃圾和臟污-防止污染的發(fā)生。
全員投入齊參加，自然遠(yuǎn)離臟亂差。
決心、用心、信心、7S活動有保證。
整理整頓天天做，清掃清潔時(shí)時(shí)行。
改善措施是基礎(chǔ)，不懈努力是關(guān)鍵。
5S的最終“目的'”是提升人的品質(zhì)。
區(qū)分物品的用途-清除不要用的東西。
清掃-清理垃圾和臟污，并預(yù)防污染發(fā)生。
勤儉節(jié)約-愛護(hù)公物-以廠為家-共同發(fā)展。
7S-素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。
8S-服務(wù)：強(qiáng)化服務(wù)意識，倡導(dǎo)奉獻(xiàn)精神。
消除臟污，保持職場干干凈凈，明明亮亮。
整理-區(qū)分物品的用途，消除不要用的東西。
創(chuàng)造清爽的工作環(huán)境，提高工作士氣和效率。
減少浪費(fèi)，提高品質(zhì)，整齊舒適，安全規(guī)范。
整頓-必須品分區(qū)放置，明確標(biāo)識，方便取用。
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識-從實(shí)踐和書本中獲取知識。
8S-整頓：有必要留下的，依規(guī)定擺整齊加以標(biāo)識。
7S-安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本。
7S-節(jié)約：減少人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)。
騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
8S-清掃：工作場所看得見的、看不見的地方全清掃干凈。
建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提。
掃除現(xiàn)場中設(shè)備、環(huán)境等生產(chǎn)要素的臟污，并防止污染的發(fā)生。
企業(yè)管理標(biāo)語11
1、如果你今天不努力工作，明天就得找工作。
2、化學(xué)物質(zhì)是危險(xiǎn)的。小心你怎么儲存它們。
3、如果你不三思而后行，你將永遠(yuǎn)失敗。
4、人人提議創(chuàng)新，成本自然降低。
5、完善財(cái)務(wù)流程管理，降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。
6、質(zhì)量是我們生存的'基礎(chǔ)，創(chuàng)新是我們發(fā)展的基礎(chǔ)。
7、成功與失敗并存，競爭與超越并存。
8、來料檢驗(yàn)符合標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
9、利用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)定關(guān)鍵人才，吸引急需人才，儲備未來人才。
10、定期存款入賬和取款，不良材料及時(shí)處理。
11、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
12、一直追求效率進(jìn)步，一切注重方法和技術(shù)。
13、嚴(yán)格執(zhí)行盤點(diǎn)制度，做到賬項(xiàng)相符。
14、樹立你的威信，攜手實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。
15、應(yīng)用科學(xué)的管理技術(shù)，不斷提高倉庫管理水平。
16、如果你降低成本，你就提高了效率。
企業(yè)管理標(biāo)語12
1、產(chǎn)品質(zhì)量是展翅的翅膀，無限延伸，輝煌一時(shí)。
2、做好5個(gè)歐美國家的工作，勇于創(chuàng)新，提高個(gè)人素質(zhì)。
3、質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是測試出來的。一個(gè)人忽視一百人。
4、筑質(zhì)量長城，繁榮中國經(jīng)濟(jì)。
5、整理，整頓天天打掃，環(huán)境真的很美。
6、項(xiàng)目確定、固定、定量、定位，使用方便，節(jié)省時(shí)間。
7、用心血打造經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。
8、質(zhì)量控制要提高信譽(yù)，信譽(yù)要擴(kuò)大銷售。
9、成功始于員工的素質(zhì)，員工的素質(zhì)造就了公司。
10、雄關(guān)路真像鐵，現(xiàn)在從一開始就跨過去了。
11、一個(gè)人搬不動石頭，整個(gè)臺山都搬不動。
12、大家整理好了，現(xiàn)場很有條理，所有的'員工都做了清潔，環(huán)境更好了。
13、整潔質(zhì)量高，清潔習(xí)慣好，窗明幾凈很漂亮，環(huán)境舒適真漂亮。
14、干凈整潔堅(jiān)持做，環(huán)境真的很好。
15、打掃，打掃得好，收拾得不差。
16、能上能下，能進(jìn)能出，任人唯賢，只能用。
17、創(chuàng)造更好的工作環(huán)境，提高工作效率。
18、轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，創(chuàng)新機(jī)制，創(chuàng)新形勢。
19、清理，清理，清理，清理，清理。
20、創(chuàng)造吸引人的品質(zhì)，創(chuàng)造忠誠的群體。
企業(yè)管理標(biāo)語13
1、面對工作認(rèn)真第一;面對公司忠誠第一;面對市場競爭第一;面對人生事業(yè)第一;面對同事團(tuán)結(jié)第一;面對顧客微笑第一。
2、今天工作不努力，明天努力找工作。
3、用我們真誠的微笑，換取客戶對我們服務(wù)的滿意。
4、服務(wù)理念，一切為了客戶，為了客戶一切，為了一切客戶。
5、為你所想，為你所樂，為我人生，創(chuàng)造輝煌。
6、奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、提供均衡的營養(yǎng)、追求完美的品質(zhì)。
7、“祖國飲食文化”“特色、養(yǎng)生、品質(zhì)”。
8、追求高品質(zhì)、綠色、營養(yǎng)、方便的食品。
9、綠色健康、美食營養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)誠信、共贏發(fā)展。
10、以人為本，以客為尊，卓越服務(wù)。
11、保證服務(wù)品質(zhì)，滿足客戶需求。
12、沒有不好的客人，只有不好的`服務(wù)。
13、公交車是有終點(diǎn)的，服務(wù)是永無終點(diǎn)的。
14、微笑是最美的語言，文明是我們的信念。
15、超越優(yōu)秀追求卓越。
企業(yè)管理標(biāo)語14
1、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
2、獎得心花怒放，罰得膽顫心驚。
3、任何情況下責(zé)任都有一個(gè)定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
4、老板就是決策者，決策就是當(dāng)下的一個(gè)決定。老板做錯(cuò)決策比污更可怕！一個(gè)決策可以讓企業(yè)生，照樣也可以讓企業(yè)死。
5、一個(gè)能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠(yuǎn)不必為自己的前途擔(dān)心。
6、辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
7、先管住，再理順！主要是管人——給人以足夠的認(rèn)可（面子），自主發(fā)揮潛力。
8、一個(gè)企業(yè)要做大的第一件事是公開財(cái)務(wù)，財(cái)務(wù)透明了，員工干著才有勁。
9、一個(gè)公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
10、執(zhí)行不力的三大病癥：制度缺位、人員平庸、文化迷失！執(zhí)行病癥的三大對應(yīng)良藥：對制度—沒有條件！對人員—沒有借口！對文化—沒有不可能！
11、法制小人，理制君子，無為制圣人。
12、專業(yè)無冷熱，學(xué)校無高低。不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校、學(xué)歷或?qū)I(yè)而沾沾自喜，也不要因?yàn)槟愕膶W(xué)校專業(yè)冷門不好而自卑，要記得，學(xué)歷學(xué)位不是最重要的。
13、管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
14、管理就是用合適的方法管人管事。
15、很多企業(yè)家都在想怎么把事情做好，并沒有想怎么去“分”，已經(jīng)失去命脈了，突然發(fā)現(xiàn)自己只是一個(gè)披著員工皮的老板。
16、為人不能像打臺球，對自己有利時(shí)一分也不放過，對自己不利時(shí)也不給別人機(jī)會。
17、性格決定命運(yùn)，氣度影響格局。
18、一次季度贏利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
19、有勇氣改變你可以改變的事情，有胸襟接受你不能改變的事情，有智慧判斷兩者之間的差別。
20、你如果是活尸，你帶的團(tuán)隊(duì)就是一群僵尸。
21、沒有錯(cuò)誤的執(zhí)行只有錯(cuò)誤的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略錯(cuò)了，也可透過強(qiáng)大的執(zhí)行力拿到想要的成果，還可以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員在執(zhí)行中不折不扣的秉性！
22、老板對待新員工和老員工要區(qū)別對待，對待有能力和沒能力的員工要區(qū)別對待，能力是以實(shí)際結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)。
23、一個(gè)人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。
24、員工需求排位：成就感、參與感、體諒人的上司、休假、獎金。
25、總是在裁人，簡稱總裁；老是板著臉，故稱老板；經(jīng)常不理人，那叫經(jīng)理。
26、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻(xiàn)平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團(tuán)隊(duì)而不是靠個(gè)人。
27、賺錢是個(gè)結(jié)果，就像樹一樣自然開花自然結(jié)果。
28、要堅(jiān)信自己做的事能成功，但是一定不能愛慕虛榮，一定不能放棄，外面真的很冷，可是不能放棄機(jī)會，不管將來走向哪里，邁出的步伐沒有欺騙：認(rèn)真的路上處處美景。
29、管理越簡單越好，但不能犧牲品質(zhì)。
30、不管是獎勵(lì)還是懲罰，你都是為自己的承諾負(fù)責(zé)任，獎懲都要在約定的第一時(shí)間兌現(xiàn)，兌現(xiàn)承諾要大張旗鼓，就會有最大的沖擊力。執(zhí)行沒有將功補(bǔ)過，只有獎懲分明。
31、作為領(lǐng)導(dǎo)，你必須先有奉獻(xiàn)精神，才會對公司有貢獻(xiàn)。
32、管理的最高境界，就是自己管自己。
33、一流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的`思想，二流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的行動，三流領(lǐng)導(dǎo)者統(tǒng)一員工的形象。
34、一個(gè)強(qiáng)大的公司，他的股份體系肯定是系統(tǒng)多元的，用股份吸引市場中沉淀下來的高端人才，越分越多，越分才越大。財(cái)聚人散，財(cái)散人聚！光獎物質(zhì)不獎精神，會培養(yǎng)員工的惟利是圖，光獎精神不獎物質(zhì)會導(dǎo)致員工沒有欲望，也就沒有了執(zhí)行的狼性。
35、沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。
36、為了能擬定目標(biāo)和方針，一個(gè)管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市撤境相當(dāng)了解才行。
37、能人中的首善大肆表彰，能人中的首惡堅(jiān)決拿下，有功多從下屬開始獎勵(lì)，有過多從上司開始懲罰，這樣可以促使上下團(tuán)結(jié)一致，形成巨大的行動力和凝聚力。
38、家庭為什么會有如此高的凝聚力？靠的不是血緣，而是彼此之間有關(guān)系，所以就要讓更多的人和企業(yè)關(guān)系。
39、高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確地做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
40、好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
41、當(dāng)競爭形成的時(shí)候，管理就變得簡單了。
42、員工犯錯(cuò)不見得是壞事，有做事才會犯錯(cuò)，當(dāng)員工犯錯(cuò)時(shí)說“我可以原諒你，但我不會放過你。
43、偉人議論理，常人議論事，小人議論人。
44、共識之前非常民主，共識之后絕對獨(dú)裁。民主是為了決策正確無誤，獨(dú)裁則是培養(yǎng)服從習(xí)慣。
45、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
46、高層管理者做正確的事，中層管理者正確地做事，執(zhí)行層人員把事做正確。
47、四個(gè)角的錢追兩只腳的人很容易，但是兩只腳的人追四個(gè)角的錢卻很難，所以說財(cái)富是被吸引的！
48、不要用過去的能力去解決未來的問題。
49、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯(cuò)誤的道路上走得太遠(yuǎn)。
50、三流的企業(yè)人管人，二流的企業(yè)制度管人，一流的企業(yè)文化管人。
51、君之視臣為手足；則臣視君如腹心；君之視臣如草芥，則臣視君如路人；君之視臣如犬馬，則臣視君如寇仇。
52、沒做好就是沒做好，沒有任何借口。隨便找借口，成功沒入口。
53、執(zhí)行講究果因關(guān)系，先講成果再講原因，沒有成果就沒有原因。先講原因會讓他找到找借口的力量；先講成果，再講原因讓他難以自圓其說。
54、管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的。
55、在這個(gè)世界上最愚蠢的人就是認(rèn)為別人比自己笨的人。你用虛偽的方式對待員工，員工就會用虛偽的方式對待你。
56、在公司的管理方面，應(yīng)該相信少就是多的道理，抓得少些，反而收獲就多了。
57、我們的上代人比較勤快，為什么吃不上飯？現(xiàn)在的我們輕輕松松，卻衣食無憂、有房有車？因?yàn)猷囆∑教岢隽恕胺帧�，私有制的改革�?/p>
58、獎要舍得，獎要獎得心花怒放！罰要狠心，罰要罰得心驚膽戰(zhàn)！獎勵(lì)可以引發(fā)更大貢獻(xiàn)，懲罰可以避免重復(fù)性損失。
59、員工犯錯(cuò)并不可怕，可怕的是一錯(cuò)再錯(cuò)，錯(cuò)第一次是員工的錯(cuò)，錯(cuò)第二次是你的錯(cuò)。
60、職場真言：頭腦醒目一點(diǎn)，處世低調(diào)一點(diǎn)，為人謙遜一點(diǎn)，做事積極一點(diǎn)，待人和善一點(diǎn)。
61、在企業(yè)中，老板之所以操心是因?yàn)槠髽I(yè)的盈虧和自己有直接的關(guān)系。所以要想讓員工操心，就要想盡一切辦法讓企業(yè)和他關(guān)系。
62、不是沒辦法，而是沒有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。
63、謙和的態(tài)度常會使別人難以拒絕你的要求。這也是一個(gè)人無往不勝的要訣。
64、溝通過五關(guān)：說清楚了沒，聽到了沒，聽懂了沒，對方同意了沒，做了沒。
65、做事之前先學(xué)會做人！平平凡凡一點(diǎn)，安安靜靜一點(diǎn)，做事認(rèn)真一點(diǎn)！說話小心一點(diǎn)！心眼機(jī)靈一點(diǎn)！動作靈活一點(diǎn)！每天努力一點(diǎn)，時(shí)刻期盼一點(diǎn)！
66、達(dá)成共識是避免執(zhí)行障礙最重要的原則！有分歧是正常的。沒有分歧有兩種情況：1、達(dá)成共識2、不負(fù)責(zé)任。不一定少數(shù)服從多數(shù)而是戰(zhàn)略影響策略。
67、無條件執(zhí)行：滿足一個(gè)人的條件就會激發(fā)一群人提條件的證據(jù)，就是打擊無條件的優(yōu)秀執(zhí)行者。提條件的人也許對你很重要，重要到甚至?xí)砍兜狡髽I(yè)的生死存亡；所以要么快速復(fù)制接班人，要么把他負(fù)責(zé)的事情砍掉，換來整個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大和無障礙的執(zhí)行力。
68、我相信最終是工作在激發(fā)人們的能力，有時(shí)我希望是我來推動他們，但其實(shí)不是，而是工作本身。我的工作是使工作盡可能的顯現(xiàn)美好，并激發(fā)出人們的最大潛能。
69、細(xì)節(jié)做好叫精致，細(xì)節(jié)不好叫粗糙。
70、選用有正確態(tài)度的員工，培養(yǎng)其能力，才能放心的給予其任務(wù)。
71、領(lǐng)導(dǎo)者不是只告訴別人怎么干的家伙，而是要激發(fā)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生一定包袱，并朝目標(biāo)勇往直前。
72、什么是不簡單把簡單的事情千百遍做好就是不簡單。
73、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
74、老板累都是“自找的”，只顧自我行動而不是運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的力量，導(dǎo)致自我行動力與組織執(zhí)行力成反比，更有甚者接受反授權(quán)或插手已授權(quán)，讓自己更無力自拔，執(zhí)行，讓累的老板抽身解放！
75、措施是執(zhí)行中最重要的紐帶，抓住這根紐帶就不會有失手的可能！永遠(yuǎn)不要改變既定目標(biāo)，只要增加措施就一定可以做到。
76、不滿足讓客戶滿意，要追求讓客戶感動，創(chuàng)造客戶終身價(jià)值。
77、讓員工在你身上看到希望，心情不好時(shí)要假裝。
78、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報(bào)工作不要評論性地匯報(bào)，而要陳述性的匯報(bào)。
79、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，把混亂的事情規(guī)范化。
80、經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營人，經(jīng)營人就是經(jīng)營人的勁。如何讓人的勁最大化？靠的是體制。
81、老板必須研究歷史，毛澤東就是歷史學(xué)家，能夠把過去很多人犯的錯(cuò)誤吸取，最終帶領(lǐng)新中國走出來！
82、企業(yè)家絕對不能陷入忙的狀態(tài)，一旦陷入就是誤入歧途了！老板經(jīng)營企業(yè)是為了解放自己，而并不是讓企業(yè)拴住自己。
83、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價(jià)值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎勵(lì)，員工就不會為成果負(fù)責(zé)任！
84、文化是滲透人心最重要的力量，你不需要雇用軀體，只需要搶占心智。而心智是通過文化才能搶占！
85、世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。
86、只有結(jié)果不會騙人，其他都是假的。
87、管理的本質(zhì)不僅在于知，更在于行。
88、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞。
89、沒有成果不好的下屬，只有執(zhí)行不力的上司。下屬不會做出你希望的結(jié)果，只會做你將要檢查的事情，檢查讓計(jì)劃落地生根。
90、管理沒有絕對的對錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。
91、只有制度沒有文化：要么執(zhí)行有力，要么執(zhí)行盤！只有文化沒有制度：要么自然推動，要么軟弱無力！只有文化和制度是相溶匹配的，才能將執(zhí)行力度發(fā)揮到極致！
92、名和利就像人的左腳和右腳，只有邁開才會進(jìn)步。無數(shù)老板最大的問題就是每一步都想名利雙收，導(dǎo)致寸步難行！
93、管理是一種嚴(yán)肅的愛，培訓(xùn)是最好的福利！
94、少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認(rèn)真。
95、公司一定要有強(qiáng)硬霸道的人，隨時(shí)要準(zhǔn)備得罪人，并做好孤獨(dú)的準(zhǔn)備，只有這樣公司才能進(jìn)化！如果所有的下屬認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)人是好人，那么他好壞不分，他是十足的中庸派！
96、學(xué)習(xí)管理的三種方法就是實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐。
97、從管理的角度來講，兩點(diǎn)之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
98、成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)。如果你還沒能找到讓自己熱愛的事業(yè)，繼續(xù)尋找，不要放棄。跟隨自己的心，總有一天你會找到的。
99、企業(yè)的成功20%靠戰(zhàn)略，80%靠執(zhí)行。有戰(zhàn)略沒執(zhí)行，企業(yè)有方向，團(tuán)隊(duì)卻沒力量；有執(zhí)行沒有戰(zhàn)略，團(tuán)隊(duì)有力量卻沒有方向。執(zhí)行，就是在戰(zhàn)略方向的引導(dǎo)下不折不扣地拿到成果。
100、絕不可追隨產(chǎn)業(yè)界的時(shí)尚，要做其他公司不肯做的事。同時(shí)，不要做其他公司已經(jīng)在做或不久的將來就可能要做的事。
101、成功人士三大特征：積極樂觀、目標(biāo)導(dǎo)向、自我激勵(lì)。
企業(yè)管理標(biāo)語15
NO.1 目標(biāo)刻在石頭上，計(jì)劃寫在沙灘上
NO.2 規(guī)劃能力是中層管理人員最需要的能力
NO.3 規(guī)劃的'結(jié)果就是計(jì)劃
NO.4 規(guī)劃是一個(gè)動態(tài)的不斷調(diào)整的過程
NO.5 規(guī)劃就是制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的線路圖
NO.6 在規(guī)劃時(shí)預(yù)測和應(yīng)對變化，意外就會很少發(fā)生
NO.7 決策主要考慮的是戰(zhàn)略問題，規(guī)劃主要考慮是策略和戰(zhàn)術(shù)問題
NO.8 規(guī)劃能力往往就是策劃和制定方案的能力
NO.9 管理能力首先是計(jì)劃能力
NO.10 規(guī)劃的可操作性取決于有沒有規(guī)劃細(xì)節(jié)
NO.11 有規(guī)劃比沒有規(guī)劃成功的概率要高得多
NO.12 計(jì)劃是參照，組織是執(zhí)行，協(xié)調(diào)是方法
NO.13 計(jì)劃是按時(shí)完成任務(wù)的工具
NO.14 雖然計(jì)劃趕不上變化，但仍需要計(jì)劃
NO.15 在危機(jī)管理中，計(jì)劃就是應(yīng)急計(jì)劃
NO.16 為應(yīng)對變化，我們把月計(jì)劃改成周計(jì)劃改成三日計(jì)劃改成滾動計(jì)劃，但我們從來沒有放棄計(jì)劃
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