職業(yè)生涯規(guī)劃要求根據(jù)自身的興趣、特點(diǎn)，將自己定位在一個(gè)最能發(fā)揮自己長處的位置，選擇最適合自己能力的事業(yè)。下面是YJBYS小編為大家整理的過程裝備與控制工程專業(yè)大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃書正文，僅供參考!
一、前言
在今天這個(gè)人才競爭的時(shí)代，職業(yè)生涯規(guī)劃開始成為在人爭奪戰(zhàn)中的另一重要利器。對企業(yè)而言，如何體現(xiàn)公司“以人為本”的人才理念，關(guān)注員工的人才理念，關(guān)注員工的持續(xù)成長，職業(yè)生涯規(guī)劃是一種有效的手段;而對每個(gè)人而言，職業(yè)生命是有限的，如果不進(jìn)行有效的職業(yè)生涯規(guī)劃，勢必會造成生命和時(shí)間的浪費(fèi)。作為當(dāng)代大學(xué)生，若是帶著一臉茫然，踏入這個(gè)擁擠的社會怎能滿足社會的需要，使自己占有一席之地?因此，我試著為自己擬定一份職業(yè)生涯規(guī)劃，將自己的未來好好的設(shè)計(jì)一下。有了目標(biāo)，才會有動(dòng)力。
二、自我評估
職業(yè)興趣：喜歡從事管理、銷售，金融、外貿(mào)、類工作。
個(gè)人特質(zhì)：性格外向，交際能力強(qiáng)，才思敏捷，熱誠友善，能夠隨機(jī)應(yīng)變。
職業(yè)能力: 缺乏經(jīng)驗(yàn)但擁有一顆積極學(xué)習(xí)上進(jìn)的心，能夠在學(xué)習(xí)中勝任工作。
職業(yè)價(jià)值觀：注重工作帶來的成就感，喜歡接受挑戰(zhàn)，享受工作帶來的快樂和團(tuán)隊(duì)協(xié)作，希望成為企業(yè)家做慈善。
三、職業(yè)分析
家庭條件分析：我生活在城市和農(nóng)村交界的地方，家里算不上富裕，只能馬馬虎虎的過生活。我的爸爸媽媽都是武鋼的工人，但都不是什么重要崗位，所以工資不怎么高。但也因此我也去過武鋼，便從小對機(jī)械抱有好奇心。由于我們家只有我還能稱上是高級知識分子，同時(shí)父母對孩子的痛愛，父母總是砸鍋賣鐵為孩子的夢想盡自己的一切努力，哪怕是只剩下后的力氣——多么感人的父愛母愛啊——向父母致敬!
學(xué)校條件分析：對于一個(gè)在普通高校的學(xué)生總是喜歡貶低自己的學(xué)校，當(dāng)然了社會的確給與不同學(xué)校的學(xué)生不同的禮遇。但很少有學(xué)生意識到這其實(shí)是自己的原因。我們學(xué)校其實(shí)不乏好老師，各種硬件設(shè)施都居全國首列。只要把自己的能力鍛煉到強(qiáng)，還怕找不到工作。學(xué)校就居于次要地位了，也就不在重要了，重要的是自己的信念!
社會環(huán)境分析：眾所周知，現(xiàn)代社會是一個(gè)理工科的社會，所以選擇理工科的職業(yè)肯定是一個(gè)明智的決定。科技是衡量一個(gè)國家強(qiáng)盛與否的關(guān)鍵，也是帶動(dòng)生產(chǎn)力發(fā)展的主要因素，而理工科的學(xué)生是和科技緊密聯(lián)系在一起的，所以我們的發(fā)展空間還是比較大的，我必須通過大學(xué)剩下的三年時(shí)間努力提高自己。首先是要強(qiáng)迫自己掌握扎實(shí)的專業(yè)本領(lǐng)，未來的就業(yè)打下基礎(chǔ)。然后在此基礎(chǔ)上，廣泛的涉獵其他領(lǐng)域的知識，尤其是經(jīng)濟(jì)和管理方面的，為將來的發(fā)展創(chuàng)造條件，其次，我必須提高自己的交際能力，提高外語水平，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)然這重中之重是學(xué)好專業(yè)知識。
行業(yè)分析：首先，在經(jīng)歷了2007年下半年以來的震蕩之后，市場的牛市浮躁情緒開始趨于理性，至少對上市公司業(yè)績嚴(yán)重缺乏客觀性的預(yù)期，在2008年將會大幅度減少。 其次，機(jī)械行業(yè)本身就具有一定的對勞動(dòng)力、原材料等生產(chǎn)要素成本增加的消化能力，同時(shí)，由于需求拉動(dòng)使得造船、中高端數(shù)控機(jī)床等存在較為明顯的產(chǎn)能緊張，存在一定程度上的賣方市場格局傾向，這就使得機(jī)械行業(yè)具備了一定的價(jià)格傳導(dǎo)能力。 后，機(jī)械行業(yè)出口占比不是很高，對行業(yè)影響不大，同時(shí)，部分關(guān)鍵零部件的進(jìn)口也部分抵消了人民幣升值的影響。 總之，進(jìn)入2009年之后，將逐步不再影響行業(yè)上市公司。
行業(yè)現(xiàn)狀及前景：目前國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)改變了上世紀(jì)90年代初期為滿足市場需求，單純引進(jìn)模擬國外技術(shù)，一味擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模的發(fā)展模式，他們開始把越來越多的精力投入到技術(shù)的研發(fā)上。徐工集團(tuán)近十年來共獲得國家專利127項(xiàng)，獲得國家、省、部級以上科技進(jìn)步獎(jiǎng)47項(xiàng)。非凡是通過承擔(dān)國家“九五”863計(jì)劃“機(jī)器人化工程機(jī)械現(xiàn)代集成制造應(yīng)用工程”，攻克了一大批制約工程機(jī)械產(chǎn)品研發(fā)的要害技術(shù)。中聯(lián)重科自1992年成立以來先后完成1300多項(xiàng)科研成果、200多項(xiàng)專利，新產(chǎn)品對產(chǎn)值的年平均貢獻(xiàn)率達(dá)60%，是我國獲得國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)正式成員資格的工程機(jī)械企業(yè)，且專利申請量每年以20%的速度遞增，承擔(dān)了“九五”“十五”“十一五”和“863”等國家重點(diǎn)科技攻關(guān)課題25項(xiàng)、專題55項(xiàng)，主持、參與了167項(xiàng)次國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，負(fù)責(zé)起草的國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中有178項(xiàng)為現(xiàn)行的有效標(biāo)準(zhǔn)，在全國建設(shè)機(jī)械行業(yè)的技術(shù)覆蓋率曾一度超過75%。三一集團(tuán)近8年來擁有有效專利334項(xiàng)，榮獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。山河智能在短短的8年時(shí)間里，獲國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、40項(xiàng)發(fā)明專利和3項(xiàng)軟件版權(quán)，承擔(dān)完成了國家自然科學(xué)基金、國家“863”計(jì)劃等16項(xiàng)省部級以上科研項(xiàng)目。
不斷地創(chuàng)新還需要機(jī)制上的保障，科研投入和人才建設(shè)是其中的重點(diǎn)。國家發(fā)改委對外經(jīng)濟(jì)研究所所長張燕生認(rèn)為，中國企業(yè)自主創(chuàng)新難，主要的就是在干中學(xué)的過程，需要一個(gè)很貴的沉淀成本，而絕大多數(shù)企業(yè)過不了這一關(guān)。據(jù)對外經(jīng)濟(jì)研究所近期一份有關(guān)國內(nèi)企業(yè)創(chuàng)新能力的調(diào)查報(bào)告顯示，目前有30%以上的中國企業(yè)沒有研發(fā)能力，而除科研院所外，規(guī)模以上企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入4%以上的，全國共有3536家企業(yè)，其中2930家是內(nèi)資企業(yè)，606家為外資企業(yè)。
強(qiáng)大的經(jīng)費(fèi)投入是創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ)。徐工集團(tuán)、三一集團(tuán)、山河智能等企業(yè)近年來的研發(fā)投入都占到銷售收入5%左右，中聯(lián)重科、山河智能2007年的研發(fā)投入更是達(dá)到7%。而國際同業(yè)的大型企業(yè)，如日本小松、美國卡特彼勒等公司目前的研發(fā)投入也只有5%左右。
重視人才是創(chuàng)新的根本。中聯(lián)重科建立了一整套的旨在保證和引導(dǎo)科研人員技術(shù)創(chuàng)新的制度，把利潤指標(biāo)引入技術(shù)人員的考核和職稱評定，專業(yè)技術(shù)人員占全體員工40%以上，其中享受政府非凡津貼21人，國家和省部級中青年專家9人。而三一集團(tuán)技術(shù)人員的收入是各類員工中的，一個(gè)剛畢業(yè)的研究生就可以拿到每月6000元的薪水。三一集團(tuán)為激發(fā)科研人員的創(chuàng)新動(dòng)力，技術(shù)人員的技術(shù)職稱完全享受行政級別的待遇，5級高工相當(dāng)于部長，3級高工相當(dāng)于總裁助理等，技術(shù)職稱每年評兩次。三一重工股份有限公司執(zhí)行總裁易小剛認(rèn)為，這樣就給技術(shù)人員找了一個(gè)通道，行政位置是有限的，但是高技術(shù)人員越多越好，技術(shù)人員比治理人員升得更快。
四、職業(yè)定位
環(huán)境評估—SWOT分析法
SWOT，又稱為“態(tài)勢分析法”也叫做“自我分析法”，它是一種企業(yè)內(nèi)部的分析方法，是根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進(jìn)行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在。近來，SWOT分析已廣被應(yīng)用在許多領(lǐng)域上，這里我想用在對就業(yè)環(huán)境的評估上。
SWOT分析
內(nèi)部環(huán)境因素
優(yōu)勢因素(s)
1. 勤奮刻苦。
2. 意志堅(jiān)強(qiáng)。
3. 責(zé)任感強(qiáng)。
4. 集體榮譽(yù)感強(qiáng)。
5. 邏輯分析能力強(qiáng)。
6. 文字功底較好。
7. 有強(qiáng)烈的求勝欲。
8. 目標(biāo)明確。
9 遇事沉著冷靜，心理素質(zhì)好。
弱勢因素(w)
1有時(shí)過于敏感2易受他人或環(huán)境影響3 有點(diǎn)急躁4 領(lǐng)導(dǎo)能力不夠強(qiáng)5. 交際能力一般6 冒險(xiǎn)精神不夠
外部環(huán)境因素
機(jī)會因素(o)
1.專業(yè)好，就業(yè)面廣，工作機(jī)會多。
2.畢業(yè)時(shí)，金融危機(jī)已過，就業(yè)壓力相對較小。
3.中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人才需求量大。
威脅因素(t)
1、就業(yè)形勢嚴(yán)峻。
2、學(xué)歷較低。
3、競爭激烈。
4、我們學(xué)校理工科專業(yè)不夠強(qiáng)，同清華`北大、北理、北科等相比，競爭力小。
5、全球人才的同臺競爭。
通過SWOT分析，我對自己有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識，對自己的未來也有了明確的認(rèn)識。
1.職業(yè)類型：技術(shù)性到管理型。
2.職業(yè)特征：從事更多時(shí)間與人進(jìn)行技術(shù)交流進(jìn)行新技術(shù)的開發(fā)，后領(lǐng)導(dǎo)后被繼續(xù)開發(fā)新技術(shù)，終自我實(shí)現(xiàn)取向的工作。
3.主要職業(yè)領(lǐng)域：糧油機(jī)械制造方面。
4.職業(yè)定位：符合中高級職位的要求，工作效率高，并能取得較好的成績。