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為你的職業(yè)生涯決策裝上方向鍵

時間:2022-10-26 17:54:51 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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為你的職業(yè)生涯決策裝上方向鍵

  面對生涯發(fā)展的決策,方式其實很簡單,用“三個圈圈”就可以搞定了。

為你的職業(yè)生涯決策裝上方向鍵

  第一個圈:有興趣、有熱忱或覺得自己擅長的領(lǐng)域與條件(主觀)

  第二個圈:曾獲得身邊人們稱贊或肯定的事實與特質(zhì)(客觀)

  第三個圈:市場存在的職位、機會、和專業(yè)領(lǐng)域(市場)

  思考的方法是:找個安靜的地方坐下來,拿出紙筆,畫出第一個圈并仔細(xì)想想里面有那些內(nèi)容,然后才畫第二個圈,并試著找出和第一個圈的交集。最后再拿這兩個圈的聯(lián)集(非交集),試著去套第三個圈,尋求三者間的完全交集或部分交集。

  講到這里,我想大家應(yīng)該多少懂我的概念了。這個思維模型最重要的是第一個圈(探索自我),其次是第二個圈(客觀意見),一般人特別在意的產(chǎn)業(yè)發(fā)展這第三個圈,反倒被我放在最后。

  為什么不把第三個圈當(dāng)成第一考量?很簡單,首先,因為經(jīng)濟發(fā)展就像是個永遠(yuǎn)轉(zhuǎn)動不息的輪盤,球會停在哪個數(shù)字格里是很難預(yù)測的,就算僥幸被你猜對一次,輪盤很快又會再度轉(zhuǎn)動,球跑了,但人卻老了。如果把“追逐明星產(chǎn)業(yè)”當(dāng)做思考主軸,你等于是把自己的職涯投入一場盲目的賭局,賭的籌碼是我們的年華,人一生能賭幾次呢?

  不該把產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入第一考量的原因之二,是因為“人是有個性的動物”這件事實。就像談感情一樣,有些人明明客觀條件很好,但另一方就是看不上眼,這其實沒什么道理可言,純屬個人喜好罷了!選了一個“政治正確”卻“味道不對”的職業(yè),就像是勉強結(jié)婚,這也是一種賭局,賭的是“能不能忍受一輩子不爆發(fā)”,這樣會不會太辛苦了?

  可惜我們自小受到的教育,比較重視社會需求而非個人性向。和美國同事的小孩聊天,我發(fā)現(xiàn)外國小朋友非常喜歡大聊自己將來想做什么,想變成什么厲害的人之類的話題。其實華人的小朋友一開始也是,但不知怎么的,從學(xué)校出來之后似乎被“正規(guī)化”了,社會認(rèn)同的“光明前途”逐漸變成眾人共同的選項。我認(rèn)為這是相當(dāng)危險的,這等于把“認(rèn)識自己”這堂人生必修課,推遲到進(jìn)入社會之后,甚至年近三十才開始修習(xí)。

  “極端”所帶來最大的危害,是引來另一個“極端”。就像暴君統(tǒng)治被推翻后,往往緊跟著一段暴民政治。在過度強調(diào)主流價值的社會里,往往會醞釀出過度的個人主義。就像媒體大肆報導(dǎo)一些傳奇的創(chuàng)業(yè)故事(如蘋果賈柏斯、臉譜祖柏克),或是一些名人追求理想的傳奇,往往把年輕人引導(dǎo)到另一個極端,只要我有個好點子,只要我堅持理想,我也可以像他們一樣!我不能說這樣是不對的,只是這在我眼里絕對是另一個極端。關(guān)鍵在于,對于你的人生,你想要痛痛快快地賭上一把,贏了爽上了天,輸了反正老命一條;還是真正有策略地實現(xiàn)自己的理想并且找到幸福呢?所以我認(rèn)為最有系統(tǒng)化,最有彈性且不走極端的方式,就是好好畫這三個圈圈。

  第一個圈,好好問問自己,從小到大,什么事情你自己覺得比較擅長,或是,什么事情你覺得真的非常有趣,常讓你樂此不疲?此七@是兩個不同問題,但答案往往是一致的。Howard Gardner寫的暢銷書“發(fā)現(xiàn)你的天才”就強調(diào),我們的熱情往往就透露出我們天賦,這兩者乍看之下或許不完全契合,甚至有矛盾之處,但仔細(xì)觀察一定可以找到背后的共同點。有個例子是一個個性非常活潑外向的女生,她從小就對藝術(shù)著迷,在大師的畫作前一站就是半個小時,常?吹匠錾。但矛盾的是,她在藝術(shù)學(xué)校里卻總是嘻嘻哈哈坐不住,一幅像樣的作品都沒有,倒是和同學(xué)都打成一片!仔細(xì)分析后才了解,原來“藝術(shù)監(jiān)賞”跟“藝術(shù)創(chuàng)作”是不一樣的,但都是獨特的才能。這女生后來成為美國知名的藝術(shù)評論家和藝術(shù)經(jīng)紀(jì)人,你可能聽說過,這行業(yè)做到頂尖收入是相當(dāng)可觀的,重點是數(shù)不清的人愿意付錢給她做她最喜歡的兩件事:欣賞畫作、與人交流!股神巴菲特說過:“我很幸運,既能做自己喜歡的事,又能賺很多錢!币龅竭@樣或許沒哪么簡單,但我認(rèn)為值得努力,作法就是花夠多的時間精力好好了解自己。

  第二個圈,多了解周遭人們對你的看法,尤其是你的特質(zhì),這會幫助你把第一個圈畫的更完整,畢竟旁觀者清,當(dāng)局者迷。我可以舉個我自己的例子。學(xué)校畢業(yè)后,我做過一陣子結(jié)構(gòu)工程師的工作。設(shè)計橋梁樓房是我認(rèn)為非?岬氖虑椋鹊秸嬲渡砥渲泻,我竟發(fā)現(xiàn)自己對于計算鋼筋量、計算力學(xué)這些繁瑣的思考其實很冷感,反而對于如何增進(jìn)工作效率這件事情我很熱心。當(dāng)時我發(fā)現(xiàn)所有的結(jié)構(gòu)計算最終都要作檢核,而檢核不外乎是“簡支梁”、“連續(xù)梁”、以及 “柱”這幾種結(jié)構(gòu)元件,重復(fù)性很高。因此我自己用Excel的函數(shù)把這些共同的計算做成一個自動試算表,計算書的格式也都調(diào)整好,將來只要在統(tǒng)一的欄位輸入基本數(shù)值,做些微的調(diào)整,一份計算書就自動完成了,我把這個檔案寄給主管和其他前輩,想說可以幫大家省點時間。寄出之后我立刻后悔,因為真正復(fù)雜的結(jié)構(gòu)我還是不太行,只能做這些“小兒科”的貢獻(xiàn),想想真慚愧。沒想到我的主管竟然特別稱贊我,說大家算結(jié)構(gòu)10多年卻從沒有人這樣做,我非常高興,就是從那時候起,我開始認(rèn)真思考,或許相較于結(jié)構(gòu)設(shè)計(當(dāng)時在我的第一個圈圈內(nèi)),從“工作流程中找到提升效率的方法”這件事情似乎也挺有意思,而且也強烈地引發(fā)我的興趣,我相信這對后來我走上管理顧問之路有關(guān)鍵性的影響。

  以上第一第二兩個圈,是每個人都要一輩子好好厘清,并且深深印在自己腦海里的。正如我剛剛說的,這兩個圈一開始未必完美的重疊,可能有些事情你自己覺得自己真不賴,但旁邊的人不以為然,當(dāng)然有可能是你在自嗨,也有可能是旁人尚未發(fā)現(xiàn)你的好,這都有待時間來證明。另外就是有些特質(zhì)或長處你自己覺得還好,但卻頻繁地受到旁人的贊美,或許你也該思考一下這說不定真是你的強項。

  作為基礎(chǔ),接下來才是在就業(yè)市場與專業(yè)領(lǐng)域中找到自己的定位。試著在瞬息萬變的環(huán)境捕捉到上升氣流(明星產(chǎn)業(yè)),還不如踏實地打造自己航空器,這是我自己的策略。其實你看看最近幾個當(dāng)紅產(chǎn)業(yè)(房地產(chǎn)、智慧手機、社群網(wǎng)站)中的頂尖人物,其實都是在該產(chǎn)業(yè)還沒成形之前就已經(jīng)投入了。我甚至覺得,當(dāng)你聽到哪個產(chǎn)業(yè)很夯,除非你正好已經(jīng)在里面了,不然應(yīng)該把它直接刪掉。這跟股市投資的原理很像,當(dāng)大街小巷都在談?wù)撃持Ч善钡臅r候,你該做的是出場而不是盲目跟進(jìn)。

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