從五個方面做IT職業(yè)規(guī)劃
世人皆知IT人的浮躁是世人盡知的,曾幾何時,程序員為了500元就可以跳槽成為了IT人員的標簽,IT人的浮躁一方面表現(xiàn)為求短利的投機行為,為了蠅頭小利可以于職業(yè)道德而不顧說跳就跳，這在一些傳統(tǒng)行業(yè)是不可想象的，另一方面IT人總是表現(xiàn)出濃厚的35歲情節(jié),所以總是趁自己年輕的時候一跳再跳，完全不愿在自己的現(xiàn)有領(lǐng)域內(nèi)深耕,總是從這個行業(yè)換到另一個行業(yè)，所以，經(jīng)常會見到一個系統(tǒng)分析員去年還在為制造業(yè)服務(wù)今年就轉(zhuǎn)到了金融業(yè)。
IT人的眼里只有金錢而沒有事業(yè)精神嗎?IT人是想做好一件事還是只是想得一份工資?
選好自己的“職業(yè)股”
我常常想IT人員跳槽的職業(yè)行為和炒股行為是不是均受到某種理念的驅(qū)使呢?我不會有答案，因為我也是IT人，也是身不由己的作出同類型的選擇，我們好像多的是急不可待，這里面缺少源遠流長的傳統(tǒng)。
讓我們來看看巴菲特的價值投資理念!
在巴菲特之前股票投資也沒有傳統(tǒng)，直到他提出了長期價值投資的獨特理念，或許我們能從巴菲特獨特的投資理念獲得什么啟發(fā)和教益,我們設(shè)想巴菲特假如成了一名程序員,我很難想象他會輕易跳槽,他的座右銘是"選股如選妻",。對,選工作也如同選妻,一旦結(jié)合就希望持續(xù)一輩子,我想他不會因為有35歲恐慌而隨便對待自己的工作和學習,他主張安全第一,輕易不出手,一出手就會保證本金的安全。因為本金安全了,所以才會連綿不斷的利潤,而這一點看似簡單,恰恰需要非常用心,需要我們長時間地下苦心做功課,去做一支股票,基本面分析,技術(shù)分析。據(jù)說巴非特買一支股票前要讀完他能找到的所有財務(wù)報表,甚至要去該股票的所在地去考察,這是一種怎樣的態(tài)度?我們IT人在解決一個客戶問題時,會有如此細致而深入地調(diào)研嗎?我們愿意對一門技術(shù)或者問題做如此深入地研究嗎?我們只有短期的態(tài)度,能搞定問題就行了,這樣一來,所有可能發(fā)生價值增殖的機會就因為這樣輕率的態(tài)度而喪失了。
我們不能總是太急,要舍得,舍得花時間,舍得花力氣,"財不入急門",如果我們哪一天能夠真實地面對自己和他人(客戶),能夠花更多的時間做功課,或許我們會為客戶創(chuàng)造更多的價值從而也為自身帶來了價值。
假如巴菲特成為一名程序員,我想他一定會有好的IT職業(yè)規(guī)劃,用他的話說"只有當潮水退去才能知道誰在裸泳",而這些裸泳者通常是不知道規(guī)劃的人,作為一名IT專業(yè)人員如何避免成為一名裸泳者呢?
我們應(yīng)該從IT行業(yè)形勢細分和自己的興趣和特長相結(jié)合,才能正確發(fā)揮自己的優(yōu)點。就目前來說,大家可以參考相關(guān)人才網(wǎng)站的分類,選股標準是什么呢?選股如選美,選美冠軍由選票決定,股市短期內(nèi)有鈔票決定，短線內(nèi)最受市場追捧,巴菲特的標準比較苛刻,選股如選妻,運用在職業(yè)規(guī)劃中，什么行業(yè)和方向是你真正有興趣而又有能力做到極致，這樣的方向就是我們要選擇的.方向，這樣的事業(yè)才能夠持續(xù)。
選擇那些業(yè)務(wù)好、管理好、業(yè)績好、贏利好的超級明星股,巴菲特資本主義另類的關(guān)注長期核心價值的投資觀給我們留下了太多的意外，其實作一門職業(yè)何嘗不是需要長期投資的態(tài)度。當我們心生跳槽念頭，其實是短線投機思維正在主導(dǎo)這個交易的發(fā)生，因為在這個物欲橫流的時代我們很少去關(guān)注自己的核心價值，如果把個人當成公司上市股，我們有自己的亮點嗎?筆者曾經(jīng)看過一些IT人員的簡歷,發(fā)現(xiàn)幾乎千人一面，大部分都是強調(diào)自己對某種語言的精通，比如Java，.net等等，程序員的職業(yè)生活太象短線炒手，哪門語言熱就追哪門,殊不知這樣很容易掉了自己原有的陣地，其后果就像追高套牢。
從五個方面做IT職業(yè)規(guī)劃
我們不妨從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、咨詢、創(chuàng)業(yè)五個方面縱向去尋找職業(yè)規(guī)劃,一般而言，IT行業(yè)中個人素質(zhì)和外語能力是基本面,然而企業(yè)級技術(shù)大抵分不開J2EE和Net,業(yè)務(wù)總是和行業(yè)知識相關(guān)聯(lián),而純技術(shù)路線則一般從程序員到系統(tǒng)設(shè)計師再到架構(gòu)設(shè)計師最終完成技術(shù)總監(jiān)的發(fā)展模式,業(yè)務(wù)路線的發(fā)展可以從業(yè)務(wù)顧問發(fā)展到項目經(jīng)理等,業(yè)務(wù)領(lǐng)域又細分為ERP和非ERP領(lǐng)域,ERP領(lǐng)域常見的有SAP顧問，等等。如果您覺得自己很具管理才華并獲得了經(jīng)驗和機會后走上項目經(jīng)理的職業(yè)管理路線是個不錯的選擇可,而一些具有豐富經(jīng)驗的IT專業(yè)人士在職業(yè)培訓市場日益成熟的情況下完全可以轉(zhuǎn)到職業(yè)學院作IT教師，傳道授業(yè)解惑也。
事實證明，致力于創(chuàng)造價值的IT人員在進行職業(yè)規(guī)劃時間可以借鑒巴菲特的價值投資理論。
選股如選妻,據(jù)說巴菲特選擇股票是"一生情",IT人選擇IT多半是因為這個行業(yè)的高工資,而產(chǎn)生的一見鐘情，因為有了這個價值取向，所以在工作中也是顯得喜歡短平快，不愿意花太多時間在一個領(lǐng)域糾纏。IT行業(yè)流動性強，跳槽率高，是焉非焉，也許年輕的時候不覺得，當?shù)搅寺殬I(yè)生涯的中晚期，慕然回首，在整個IT生涯少蕩氣回腸的全身心投入，多的是聰明反被聰明誤的投機故事，到頭來一事無成都是投機惹的禍。這就像有些股票中的短線炒手，從短線看他們是賺了，當從長期看來他們一定是因小失大的，IT人員(可能不光是IT人)其實最忌違的是缺無疑乏對一個行業(yè)持續(xù)而縱深的研究和服務(wù)經(jīng)驗，如果什么都懂什么都不精無疑是缺乏核心競爭力的。
我們認為，IT人一旦選擇了一定領(lǐng)域就應(yīng)該有完全投入的定力，假以時日你的核心競爭力不是其他人員能夠代替的。
IT業(yè)發(fā)展日新月益，行業(yè)細分越發(fā)精細，先求博大再求精深是可行的也是必然的，一個合格的IT人就應(yīng)該象績優(yōu)股或成長優(yōu)股的特點，既有扎實的基本面，又有自己所擅的領(lǐng)域，我們不能光盯著幾個熱門的新鮮，很多事情需要根據(jù)自己的興趣扎根沉下心去作才行。
我覺得根據(jù)自己的興趣，結(jié)合企業(yè)和IT行業(yè)需求發(fā)展是最理想的方式，比如目前的IT最常見的職位有ERP顧問、系統(tǒng)分析架構(gòu)師、數(shù)據(jù)庫管理員、項目經(jīng)理、信息經(jīng)理等等這幾個職業(yè)方向每個方向都有很好的發(fā)展空間，關(guān)鍵是自己要早作定位作持續(xù)深入地研究。
現(xiàn)在，如果有人問，IT人的職業(yè)價值觀是什么?我會說答案就在此間了。
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