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儲(chǔ)備干部的職業(yè)規(guī)劃如何做
一、儲(chǔ)備干部是干什么的？
儲(chǔ)備干部是指企業(yè)管理層的儲(chǔ)備人才，通過(guò)系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為企業(yè)中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來(lái)越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲(chǔ)備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。儲(chǔ)備干部要學(xué)習(xí)和要做的事情很多，但一律必須經(jīng)過(guò)基層鍛煉。按照企業(yè)不同的性質(zhì)，他們很可能從內(nèi)勤人員、售貨員、普通工人、業(yè)務(wù)員等基層職位做起。
二、儲(chǔ)備干部職業(yè)規(guī)劃訪談
儲(chǔ)備干部一定要從基層做起嗎？
——訪太平洋安泰人壽業(yè)務(wù)經(jīng)理浦弘
記者：請(qǐng)問(wèn)什么是儲(chǔ)備干部？企業(yè)為什么要招聘儲(chǔ)備干部？
浦弘：儲(chǔ)備干部就是企業(yè)管理階層的儲(chǔ)備人才，通過(guò)系列的培訓(xùn)和鍛煉，最終成為中層甚至高層管理人員。企業(yè)為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展，必須有中堅(jiān)管理階層和優(yōu)秀的人才，除了外聘，企業(yè)越來(lái)越重視培養(yǎng)自己的管理人才，打造能夠帶領(lǐng)企業(yè)乘風(fēng)破浪的尖兵。為此，企業(yè)一般會(huì)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審慎的招聘程序，甄選出最具潛力的人才，并加以嚴(yán)格培訓(xùn)，充實(shí)儲(chǔ)備干部成為專業(yè)經(jīng)理人所需要的一切能力和技能。
記者：一般應(yīng)聘儲(chǔ)備干部這一職位需要具備怎樣的條件？
浦弘：各個(gè)企業(yè)的性質(zhì)和發(fā)展目標(biāo)不同，招收儲(chǔ)備干部的條件也就不一樣。但共同點(diǎn)是特別注重應(yīng)聘對(duì)象的整體素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿Γ欠窬邆淞己玫男睦硭刭|(zhì)和從業(yè)態(tài)度，愿不愿意從基層做起。
記者：我們?cè)谡衅笗?huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備干部的招收條件并不是很高，在年齡、學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)方面都沒(méi)有太大的要求，而“吃苦耐勞、有團(tuán)結(jié)精神”等要求卻是不易考察的，很多人都符合條件，給人感覺(jué)儲(chǔ)備干部不過(guò)如此，因此有人懷疑企業(yè)很可能是在打著招聘儲(chǔ)備干部的招牌，實(shí)際上是招業(yè)務(wù)員等普通工人。你是怎么看的？
浦弘：我想某些企業(yè)之所以設(shè)置比較低的門(mén)檻，是為了網(wǎng)羅人才，提高甄選出合適人才的機(jī)率吧。但也不排除個(gè)別企業(yè)“掛羊頭、賣(mài)狗肉”。有些人誤認(rèn)為保險(xiǎn)公司招收“儲(chǔ)備干部”其實(shí)就是招一般保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員，所以來(lái)者不拒。其實(shí)不然，保險(xiǎn)公司招收“儲(chǔ)備干部”的條件并不寬松，除了必須大專以上學(xué)歷，沒(méi)有同業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)外，還必須有至少兩至三年以上的部門(mén)管理經(jīng)驗(yàn)，前一年年收入至少四至五萬(wàn)元以上……保險(xiǎn)公司絕對(duì)不會(huì)招收應(yīng)屆畢業(yè)生為儲(chǔ)備干部。入職后，儲(chǔ)備干部所提供的培訓(xùn)時(shí)間是一般業(yè)務(wù)員的三到五倍，甚至更長(zhǎng)時(shí)間，當(dāng)然福利待遇也會(huì)有所不同。如果業(yè)績(jī)不不達(dá)標(biāo)，不能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)晉升為主任，也會(huì)被降為一般業(yè)務(wù)員。這是有些應(yīng)聘者不了解，也是不能接受的地方。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代一切都是用數(shù)字說(shuō)話，市場(chǎng)不相信眼淚，客戶也不同情弱者。
記者：正因?yàn)橐话銉?chǔ)備干部都要從基層做起，現(xiàn)在社會(huì)上有個(gè)說(shuō)法，儲(chǔ)備干部就是業(yè)務(wù)員、打雜的。另外，有人認(rèn)為企業(yè)根本就沒(méi)有那么多的管理崗位，很多儲(chǔ)備干部?jī)?chǔ)備了幾年還是在原來(lái)的崗位，干原來(lái)的活，他們認(rèn)為企業(yè)是把他們當(dāng)作成本低廉的勞動(dòng)力來(lái)使用，你是怎么看的呢？
浦弘：的確有些企業(yè)別有用心，用“儲(chǔ)備干部”來(lái)吸引求職者，達(dá)到重復(fù)使用較低的勞動(dòng)力成本來(lái)賺取利潤(rùn)。但也有不少企業(yè)是真正想培養(yǎng)人才，將來(lái)可以讓其實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)為企業(yè)獲取更大的效益。如果保險(xiǎn)公司降低要求招收儲(chǔ)備干部無(wú)疑是增加培訓(xùn)成本，長(zhǎng)期來(lái)看是不利于企業(yè)發(fā)展的。
社會(huì)上有種觀念，認(rèn)為儲(chǔ)備干部好歹也是個(gè)準(zhǔn)干部，工作自然比較舒適，前途也很光明。其實(shí)，儲(chǔ)備干部們并非都能成為干部，只能說(shuō)比其他人更有成為管理者的可能。就拿我們保險(xiǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)業(yè)特殊的行業(yè)屬性，在管理層崗位的設(shè)置上，不像其他行業(yè)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，而是有能力、有業(yè)績(jī)達(dá)到晉升的標(biāo)準(zhǔn)就能夠成為團(tuán)隊(duì)的管理者。一般來(lái)說(shuō)，經(jīng)過(guò)努力儲(chǔ)備干部在三至五年內(nèi)比較有機(jī)會(huì)晉升為初級(jí)經(jīng)理人，并在七到八年內(nèi)晉升為組織的高階經(jīng)理人。
記者：那你認(rèn)為求職者應(yīng)該如何正確看待儲(chǔ)備干部這一職位？
浦弘：我以前也是名儲(chǔ)備干部，所以對(duì)此感觸很深。的確，儲(chǔ)備干部要真正成長(zhǎng)為管理者，必須有良好的心態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)地干實(shí)事。老板如果有意栽培你，不會(huì)一開(kāi)始就給你很高的職位，一般都是讓你從基層做起，經(jīng)過(guò)鍛煉逐步提拔的。據(jù)我所知，很多人就是經(jīng)受不住考驗(yàn)而被淘汰的。
正如“天將降大任于斯人也，必先苦其心智，勞其筋骨，餓其體膚”，儲(chǔ)備干部需要有從基層做起的心態(tài)，愿意接受更多的磨礪，戰(zhàn)勝更多的挫折。人才是訓(xùn)練出來(lái)的，大才是磨練出來(lái)的。企業(yè)所需的管理者是大才，只有經(jīng)過(guò)磨練，方能勝任。
三、儲(chǔ)備干部案例
“本公司高薪誠(chéng)聘數(shù)名儲(chǔ)備干部，要求：
本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限，男女不限；熟悉計(jì)算機(jī)操作；富挑戰(zhàn)性和團(tuán)隊(duì)精神；形象、氣質(zhì)好，能吃苦耐勞。待遇：試用期內(nèi)責(zé)任底薪1500元，另加績(jī)效獎(jiǎng)金，并提供一流辦公職場(chǎng)、健全培訓(xùn)體系，通暢晉升渠道、完善生涯規(guī)劃……”
看到某保險(xiǎn)公司的招聘海報(bào)，畢業(yè)后找工作一直不怎么順利的小黃好像找到了根救命的稻草。面試官對(duì)他似乎很滿意，當(dāng)小黃問(wèn)儲(chǔ)備干部的具體工作范圍時(shí)，面試官不愿意多解釋，只稱經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核后根據(jù)其表現(xiàn)和潛能才能定崗，接著給他描繪了該職位的遠(yuǎn)大前景，“將來(lái)公司高層管理人員將從你們中選拔，剛開(kāi)始是儲(chǔ)備干部，一年儲(chǔ)備期（包含三個(gè)月的培訓(xùn)期）考核合格后，便可晉升為主管，接下來(lái)是高級(jí)主管、經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理……”。面試官激情的描述更加堅(jiān)定了小黃進(jìn)入該公司的決心。于是，小黃成了該公司的一名儲(chǔ)備干部。
事實(shí)上，培訓(xùn)期僅有一個(gè)月。首先是長(zhǎng)達(dá)一個(gè)星期的公司概括介紹，其實(shí)就不外乎是公司的歷史、使命、前景規(guī)劃、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等內(nèi)容。緊跟著是上課，幾個(gè)老員工輪番講解各類勵(lì)志書(shū)籍、團(tuán)隊(duì)精神、溝通技巧和成功推銷術(shù)，然后讓他們寫(xiě)讀后感、上臺(tái)演講、會(huì)議討論和做游戲。
剛開(kāi)始，轟轟烈烈的培訓(xùn)讓小黃仿佛經(jīng)歷了一次“洗腦”，當(dāng)公司讓小黃交納一千元押金方能簽訂合同，小黃只是略加遲疑就如數(shù)上交了。但接下來(lái)的“在崗培訓(xùn)”讓小黃清醒的認(rèn)識(shí)到，所謂的“儲(chǔ)備干部”就是保險(xiǎn)推銷員。公司規(guī)定每個(gè)月必須拉到一定數(shù)額的保單，否則按缺額百分比在底薪中扣取，而小黃所用的紙和筆、復(fù)印資料都要付費(fèi)，甚至給客戶的保單都要自己掏腰包。沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)和客戶資源的小黃根本完成不了任務(wù)，有時(shí)候不僅領(lǐng)不到工資，還要自己貼錢(qián)。
數(shù)月后，小黃想拿回押金后辭職，但公司拒絕退還押金，小黃咨詢有關(guān)勞動(dòng)部門(mén)后得知，他與保險(xiǎn)公司簽訂的合同根本就不是用工合同，而是代理合同，按照法律，公司可以不支付代理費(fèi)。投訴無(wú)門(mén)的小黃憤然辭職，在找新工作的他發(fā)現(xiàn)該保險(xiǎn)公司又在大張旗鼓地招收“儲(chǔ)備干部”……
四、儲(chǔ)備干部的問(wèn)題
1、待遇:儲(chǔ)備干部做為公司的儲(chǔ)備人才,雖然剛開(kāi)始干的可能是普通員工的活,但工資一般應(yīng)該比普通員工要高一點(diǎn)點(diǎn),如果比普通員工還低就不要去了.
2、公司的規(guī)模:如果公司規(guī)模很小,他沒(méi)必要招儲(chǔ)備干部,這樣的公司一般都把儲(chǔ)備干部當(dāng)苦力.
3、公司的發(fā)展前景:如果公司在短時(shí)間內(nèi)將有快速的擴(kuò)張計(jì)劃,那么儲(chǔ)備干部的升遷機(jī)會(huì)是很多,否則可能會(huì)呆很長(zhǎng)的時(shí)間,特別在工業(yè)企業(yè),人員基本飽和,升遷的機(jī)會(huì)較少,作為儲(chǔ)備干部只是升遷的機(jī)會(huì)比普通員工要大.
4、所屬行業(yè):保健品和保險(xiǎn)等行業(yè)不建議你去,這些行業(yè)更注重你的銷售能力,不管你的學(xué)歷,只要能賣(mài)東西,就可以是升職.如果你沒(méi)這個(gè)能力,別說(shuō)做干部,估計(jì)吃飯都成問(wèn)題.
5、“儲(chǔ)備干部”這一職位能夠吸引更多的求職者，企業(yè)的選擇余地大一些。公司曾經(jīng)試過(guò)幾次，效果比較明顯，每次刊登招聘廣告后都有不少人來(lái)應(yīng)聘，其中不乏一些學(xué)歷較高的人。——廣州天河一貿(mào)易公司老總
6、儲(chǔ)備干部就是萬(wàn)金油，幾乎合適所有的崗位。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)后就是復(fù)合型人才，吃香得很。
7、不只我們這樣，很多小企業(yè)特別是營(yíng)銷業(yè)的在招業(yè)務(wù)員時(shí)都稱招儲(chǔ)備干部啦。
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