節(jié)后你跳槽嗎 人才市場迎“金三銀四”
人才市場上，通常有“金三銀四”、“金九銀十”的說法，春秋兩季氣候宜人，各種大型招聘會也大都集中在這個時候舉辦。不過，智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問郝健告訴記者，“金九銀十”只是一種表象，因為這是大學(xué)生畢業(yè)后求職比較集中的階段；而春節(jié)過后的“金三銀四”才確實是人才市場最為活躍的季節(jié)。
去年2月，智聯(lián)招聘曾開展了一次關(guān)于跳槽意愿的大調(diào)查，共有5000多人參與。調(diào)查顯示，有43%的被調(diào)查者表示自己心中那顆跳槽的種子早就發(fā)芽了，春節(jié)前就已經(jīng)鐵定心要跳了。另外還有30%的人經(jīng)過春節(jié)和家人、朋友的聚會看到了自己的“差距”，感到了心理上的極度不平衡，于是也萌發(fā)了跳槽的念頭。雖然跳槽的想法不等于跳槽的實踐，但畢竟反映了人們的一種主觀意愿。
職場人為何熱衷選擇在春季跳槽？專家認為主要有以下幾個原因：
一是很多求職者已經(jīng)拿到了年終獎，為過去一年的工作畫上了或圓滿或不圓滿的句號，此時開始一份新的工作既沒耽誤去年的糧食也不會耽誤今年的收成。
二是春季的確為求職者提供了更多的機會。眾所周知，春節(jié)前盡管大家仍然監(jiān)守工作崗位，但很多實質(zhì)性的工作都停下來了，再加上忙于年會、迎新等活動或是提早回家，很多公司在節(jié)前的'招聘工作相對減緩。節(jié)后回來還要再調(diào)整一下，真正進入正常工作狀態(tài)恐怕要到2月底了。這一來一去，基本上耽誤了兩三個月的招聘工作，因而通常春天企業(yè)內(nèi)部會有更多的職位進行招聘，加之傳統(tǒng)的招聘會也喜歡選擇春暖花開的季節(jié)，真可謂天時地利人合，春季人才流動的火爆場面也就不足為奇了。
三是公司經(jīng)過了年底的戰(zhàn)略調(diào)整，必將在春節(jié)后有一些人員崗位上的調(diào)整，甚至是新生產(chǎn)線的上馬，這也為求職者創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會，使更多的求職者在這乍暖還寒的時節(jié)里躍躍欲試。
前途、“錢途”跳槽人關(guān)心的兩大重點
跳槽主要集中在35歲以下的人群中。相關(guān)調(diào)查顯示，“沒有前途”和“對薪水及待遇的不滿”是人們產(chǎn)生跳槽想法的主要原因。高級職業(yè)顧問郝健告訴記者，一般來說，工作1年、3-5年和5-8年這3個階段最容易產(chǎn)生跳槽沖動。
工作1年后跳槽的主要是剛工作的大學(xué)生。在就業(yè)壓力和經(jīng)濟壓力下，很多學(xué)生被迫選擇先就業(yè)再擇業(yè)，干的可能并不是自己喜歡的工作。盡管過去的職業(yè)觀倡導(dǎo)人們“干一行，愛一行”，但時代已經(jīng)變了，現(xiàn)在的職業(yè)觀倡導(dǎo)人們“愛一行，干一行”。因此，他們邊干手頭的工作，邊琢磨著換工作。對這些職場新人來說，他們雖然也看重薪酬，但更看重的是職業(yè)是否有發(fā)展前景。
工作3-5年后會迎來另一個跳槽高峰。這時候跳槽的人多數(shù)是職業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，例如感到業(yè)務(wù)無法進一步突破，受到上司的刁難，或是對工作本身的意義產(chǎn)生困惑等，因此要想辦法找到出路。這個階段的跳槽者一般會通過網(wǎng)絡(luò)招聘來尋找新工作。對他們來說，一定的職場經(jīng)驗和體會令其在職業(yè)選擇上更趨理性，大都會綜合考慮薪酬、地位、前景等各種因素，尋求最適合自己的職場定位。
工作5-8年后也是個跳槽高峰，但與前面兩種主動跳槽不同，這時候的跳槽者多數(shù)是被獵頭公司主動拉攏，或是被圈內(nèi)人推薦而被動跳槽的。他們通常業(yè)務(wù)能力較強，經(jīng)濟狀況也不錯，往往更加看重地位的提升，以及能夠施展才華的空間。
相關(guān)調(diào)查顯示，盡管“錢途”在跳槽中的作用舉足輕重，但它并不能解決所有問題。事實上，在回答“你打算跳槽時，老板用漲薪挽留你，你會不會留下”時，只有2%的人表示“留下，因為已經(jīng)達到了目的”和12%的人表示“得看給多少”，也就是說，只有14%的人會因為薪水的上漲而考慮繼續(xù)工作，另外的86%仍然會選擇離開，因為他們跳槽的原因不僅僅是薪水，而是有更多讓他們失望的東西。
成功跳槽三大問題需要慎重考慮
不過，任何事物都有其兩面性，跳好了固然是“春風(fēng)得意”，跳不好來個“倒春寒”也說不定。為此，智聯(lián)招聘高級職業(yè)顧問郝健提醒大家——跳槽切不可盲目。
專家指出，在工作中遇到的問題，有些是可以通過跳槽解決的：例如有薪水方面、發(fā)展方面、職業(yè)規(guī)劃方面、與老板關(guān)系方面等；但有些確實是自己的問題，如果不能認真檢討和改進，即便換了個環(huán)境，問題依然存在。例如很多因人際關(guān)系原因而跳槽的員工，在新的公司里同樣面臨著人際關(guān)系的問題。企業(yè)和人一樣，都有自己的優(yōu)點和缺點，在跳槽的時候，不要光盯著企業(yè)的缺點，應(yīng)該根據(jù)自己的職業(yè)規(guī)劃，理性地選擇“跳槽”還是，切不可讓春風(fēng)吹暈了自己的大腦。
如果拿不定主意是否應(yīng)該跳槽，專家建議考慮以下3個問題：你是不是喜歡這個工作？你能不能做好這個工作？這個工作值不值得去做？以長遠眼光平衡考慮這3個問題，能夠幫助大多數(shù)人在職業(yè)問題上做出理性的選擇。
他認為，在職場上頻繁跳槽和“溫水煮青蛙”兩種極端都不好。頻繁跳槽，無法真正領(lǐng)會一個崗位的內(nèi)在價值。這就像駕駛汽車要經(jīng)歷一個磨合期，還要經(jīng)過一段時間的深入了解和操控，才能徹底實現(xiàn)其穩(wěn)定性，切不可因初期的一點小毛病就否定了整輛車的性能。一個職員對于企業(yè)的深入了解也至少需要2-3年的時間，才能達到一個真正成熟的工作狀態(tài)。而“溫水煮青蛙”式總固定在一個崗位上工作的人，大都被認為缺乏進取心，沒有工作熱情，也缺乏必要的危機意識。
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