后CIO人如何規(guī)劃自己的職業(yè)生涯[2]
該怎樣規(guī)劃職業(yè)生涯
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1：重新制定整體的職業(yè)生涯規(guī)劃。要把目光投向未來，首先制定10-15年綱領(lǐng)性的簡要長期規(guī)劃，然后制定一個3-6年的可操作性強、詳細完備、動態(tài)性的中期職業(yè)生涯規(guī)劃。隨著年齡的增加，后CIO人應(yīng)時時審視自己在未來社會中的競爭優(yōu)劣勢，必須問自己：面對快速增長、激蕩變化的未來，你今后想要哪種類型的工作生活?什么樣的工作或活動會更讓你覺得開心?面對不可預(yù)測的未來，你未雨綢繆了嗎?你有什么樣的遠大抱負?個人或生活偏好需要再改變什么以更適將來?在職業(yè)滿意度方面，什么對你來說最重要等等。
2：要實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變，從技術(shù)性思維到管理性思維轉(zhuǎn)變，成為復(fù)合型企業(yè)高級經(jīng)營人才，開創(chuàng)事業(yè)第二春。技術(shù)性思維是面向機器的、僵硬的、封閉的、單向性的。管理性思維要求是面向人的、靈活的、開放的、多向綜合。后CIO人最需要的是這種思維方式的轉(zhuǎn)變。從職位定位上看，CIO要立足IT，但遠不僅限于IT，他不僅應(yīng)是一個技術(shù)專家，還應(yīng)是一個經(jīng)營大師、談判家、會計師和教育家。只有朝此方向靠攏，準(zhǔn)CIO或真正的`CIO們，才能離CEO、CFO、COO越來越近，實現(xiàn)職業(yè)生涯的“大滿貫”。
3：走出企業(yè)，成為行業(yè)信息化專家。也許CIO前半生追求的是技術(shù)、工資、福利、權(quán)位等金錢物質(zhì)的增加，但對后CIO人來說，他們的人生新規(guī)劃可能需要的是一種減法選擇——剔除所有眼花繚亂的誘惑與誤區(qū)，只剩下價值、道德標(biāo)準(zhǔn)以指導(dǎo)職業(yè)，追求人生，為社會做出更多貢獻，而不是僅局限服務(wù)于某一企業(yè)、行業(yè)�？衫们鞍肷e累的經(jīng)驗、人脈、知識、資本，及時總結(jié)經(jīng)驗，提煉技術(shù)水平，概括專業(yè)觀點，著書立說傳播知識，同時積極參與當(dāng)?shù)匦袠I(yè)學(xué)會或協(xié)會的工作，努力成為本地乃至全國行業(yè)信息化專家，為當(dāng)?shù)匦畔⒒l(fā)展發(fā)揮更多的余熱余光。
4：敢于退出勇于創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)人生職業(yè)的第二次輝煌。也許確實是到了職業(yè)的天花板，也許環(huán)境所囿，此時有為的CIO應(yīng)考慮“是繼續(xù)給老板打工還是給自己打工”了。這是很樸素的想法。“王候?qū)⑾�，寧有種乎?”CIO40歲前拼的是體力與技術(shù)，進行各方面創(chuàng)業(yè)條件的準(zhǔn)備，比如資金的積累、人脈關(guān)系的培養(yǎng)、財務(wù)知識和公司經(jīng)營管理理念的學(xué)習(xí)等。到了40歲，如能抓住機會利用各種資本大干一番，也許這些資本就能轉(zhuǎn)化為自己成功創(chuàng)業(yè)的基石。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，40歲的人雖然精力比不上年輕人，但憑借沉淀的經(jīng)驗、知識和資金，正是開始創(chuàng)業(yè)新生涯的好時機。
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