職場(chǎng)智慧之晉升之道[2]

第五，幫助上司成功就是幫助自己成功。

工作使大家走到了一起，與同事首先就是一種合作關(guān)系。而如何和上司合作好，對(duì)任何一個(gè)身在職場(chǎng)之中的人都是極其重要的。尤其上司手中所掌握的資源和影響力對(duì)一個(gè)人在職場(chǎng)的發(fā)展都會(huì)起到至關(guān)重要的作用。

筆者通過(guò)對(duì)那些在職場(chǎng)上能夠快速發(fā)展的人分析后發(fā)現(xiàn)，這些人無(wú)疑都是善于和上司進(jìn)行合作的。他們?cè)谧龊米约罕韭毠ぷ鞯耐瑫r(shí)，都會(huì)積極去幫助上司分擔(dān)一些工作，替上司排憂解難。

幫助上司的好處：上司會(huì)把一些更多的鍛煉機(jī)會(huì)提供給你，而且愿意去培養(yǎng)你，把自己的一些經(jīng)驗(yàn)傳授給你；由于能夠替上司分擔(dān)工作，你自己就會(huì)逐步熟悉上司的工作內(nèi)容和技巧，從上司那里學(xué)到很多工作方法和技巧；當(dāng)上司由于工作出色得到進(jìn)一步提升時(shí)，他首先會(huì)考慮把能夠升遷的機(jī)會(huì)提供和推薦給優(yōu)秀的'下屬。

當(dāng)你在為上司偏心而抱怨時(shí)，是否該認(rèn)真反思一下自己是否想過(guò)這些。機(jī)會(huì)有時(shí)真的不是從天而降的，更多的時(shí)候要靠自己去爭(zhēng)取和努力。

第六，滿懷感恩之心。

一個(gè)人的成長(zhǎng)，要感謝父母的養(yǎng)育，感謝師長(zhǎng)的教誨，感謝公司提供的工作機(jī)會(huì)，感謝上司的栽培，感謝周?chē)�的人的幫助。沒(méi)有父母養(yǎng)育，沒(méi)有師長(zhǎng)教誨，沒(méi)有工作，沒(méi)有朋友幫助，我們何能存于天地之間？感恩不但是美德，而且是為人的基本條件！為什么我們能夠原諒一個(gè)陌生人的過(guò)失，卻對(duì)自己的上司耿耿于懷呢？為什么我們可以為一個(gè)陌生人的點(diǎn)滴幫助而感激不盡，卻無(wú)視朝夕相處的公司的種種恩惠，視之為理所當(dāng)然呢？如果我們?cè)诠ぷ髦心苁冀K懷抱著一顆感恩的心，公司給與你的機(jī)會(huì)就會(huì)大不一樣。

不懂感恩的人，在社會(huì)上，很難有仗義的朋友。在公司里，一個(gè)不懂得感恩的人很難得到重用。一個(gè)不懂得感恩的人就很難獲得成功。

不要忘了感謝你周?chē)�的人，你的上司和同事、朋友。這樣，他們才會(huì)覺(jué)得對(duì)你的幫助深感欣慰，更愿意幫助你。大聲說(shuō)出你的感謝，讓他們知道你感激他們的信任和幫助。請(qǐng)注意，一定要說(shuō)出來(lái)，并且要經(jīng)常說(shuō)！

第七，除了技術(shù)，你是否也體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)？

我們常常有一種誤會(huì)，就是認(rèn)為只有技術(shù)做得最好的人才能晉升領(lǐng)導(dǎo)，這樣的結(jié)果是，很有可能我們會(huì)損失一個(gè)最好的技術(shù)人員，而增添了一個(gè)非常不稱(chēng)職的管理人員。要晉升為管理者，這一點(diǎn)常識(shí)是必須要理解的，那就是：決定你是否能做一個(gè)管理者的，是你對(duì)一個(gè)管理者職位要求的合適性，而不是你在目前工作上表現(xiàn)出的優(yōu)秀程度。所以，成為管理者的人當(dāng)然應(yīng)該本身工作也做到相當(dāng)?shù)膬?yōu)秀，但更應(yīng)該在日常工作中體現(xiàn)出自身的領(lǐng)導(dǎo)力，應(yīng)該能夠不只是完成本職工作，還有一種超前的自主性，善于從老板的角度來(lái)考慮自身業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，這樣的優(yōu)秀員工更有可能成為管理者。

第八，公司的整體業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)如何？

增長(zhǎng)型的企業(yè)常常會(huì)有更多的管理職位空缺，這一點(diǎn)不言而喻。倘若你的公司處于業(yè)務(wù)平穩(wěn)狀態(tài)，能夠晉升的空間就相當(dāng)有限，基本上只能等待離職造成的職位空缺。我咨詢過(guò)的一些在職人士，他們的公司背景相當(dāng)好，但他們要想獲得更大的發(fā)展，有更高的利益回報(bào)，則有一定的瓶頸。如果去有良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的中小企業(yè)也許會(huì)更有前途。這個(gè)建議也有相對(duì)性，對(duì)于那些富有開(kāi)創(chuàng)精神的人士非常適合，而對(duì)于那些只能待在規(guī)范環(huán)境下例行公事的螺絲釘們卻并不適用。

綜上所述，這一切不敢保證你一定可以升職，但是這些因素的分析有助于你找到自身未能晉升的癥結(jié)所在，并采取相應(yīng)的對(duì)策。

最后祝愿所有的讀者笑傲職場(chǎng)，步步高升！

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