電力企業(yè)IT人：把握職業(yè)發(fā)展主動(dòng)權(quán)[2]

反思：我們是CIO嗎？

由于IT技術(shù)在電力企業(yè)的應(yīng)用日漸深入，電力企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)中出現(xiàn)了專門管理信息化工作的信息部門，部門一把手主要負(fù)責(zé)企業(yè)信息化建設(shè)和管理工作，也就是我們所說的電力企業(yè)的“CIO”。

從名詞定義、職責(zé)范圍、組織地位上看，此“CIO”非彼CIO。

從名詞定義上講，CIO在企業(yè)中是主管企業(yè)信息資源的開發(fā)利用，ICT（信息通訊技術(shù)）基礎(chǔ)設(shè)施與信息系統(tǒng)的開發(fā)、建設(shè)、維護(hù)與績效評(píng)估的高層管理人員。而電力企業(yè)的“CIO們”在企業(yè)中充其量是個(gè)信息職能部門的領(lǐng)導(dǎo)；從職責(zé)范圍上看，CIO管理ICT設(shè)施。但目前電力企業(yè)ICT不都?xì)w口企業(yè)信息管理部門，有些企業(yè)將其劃歸為電力調(diào)度通信管理部；在組織地位上，CIO本應(yīng)是一個(gè)企業(yè)的高層管理者，能夠影響公司發(fā)展，而非中層領(lǐng)導(dǎo)。因此，電力企業(yè)“CIO”無論是從名詞定義、職責(zé)范圍、組織地位上看，顯然都不是CIO。

從對(duì)企業(yè)信息的掌握情況上看，CIO已經(jīng)具備推動(dòng)企業(yè)保值增值的能力。

隨著企業(yè)信息化的普及，IT運(yùn)用在企業(yè)各個(gè)領(lǐng)域的展開，借助網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、工作站等信息化有形網(wǎng)絡(luò)，通過信息系統(tǒng)，CIO所涉及的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)已經(jīng)從少數(shù)幾個(gè)業(yè)務(wù)，逐漸覆蓋企業(yè)各項(xiàng)的關(guān)鍵工作和業(yè)務(wù)，能夠掌握企業(yè)從生產(chǎn)到經(jīng)營，包括企業(yè)人、財(cái)、物等重要信息。因此，電力企業(yè)的CIO已經(jīng)不再是企業(yè)普通部門的管理負(fù)責(zé)人，他們能夠通過掌握的信息系統(tǒng)接觸大量企業(yè)信息資源，其信息數(shù)據(jù)支持度已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了企業(yè)中任何一個(gè)高管。

電力企業(yè)的信息部門也因?yàn)槠髽I(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程通過信息系統(tǒng)固化，并通過對(duì)業(yè)務(wù)流程的監(jiān)控和優(yōu)化管理，掌握了大量支持?jǐn)?shù)據(jù)，逐漸從成本控制中心向利潤中心轉(zhuǎn)變，而CIO的角色也逐漸由為企業(yè)決策提供相關(guān)數(shù)據(jù)，轉(zhuǎn)變成為提供輔助決策意見。電力企業(yè)CIO已經(jīng)具備推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)改革，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值的能力，他們完全有能力和義務(wù)參與企業(yè)的.戰(zhàn)略發(fā)展決策，參與企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)層面的決策和討論。

質(zhì)疑：我們是什么？

據(jù)收集的數(shù)據(jù)顯示，各類發(fā)電集團(tuán)下屬電廠，成立專門管理企業(yè)信息化的二級(jí)組織架構(gòu)的企業(yè)不到10%，電廠企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃部門領(lǐng)導(dǎo)兼任信息化主管的約占30%，綜合管理部門領(lǐng)導(dǎo)兼任的約占50%。相對(duì)電廠而言，在電網(wǎng)企業(yè)組織架構(gòu)中，信息化部門基本作為獨(dú)立部門出現(xiàn)，但仍然有不少信息化部門同時(shí)又是電力多經(jīng)企業(yè)的實(shí)體機(jī)構(gòu)，由主抓多經(jīng)（多種經(jīng)營）工作的副局長分管。

根據(jù)電力企業(yè)對(duì)信息部門的設(shè)置和定位，信息部的一把手只能算是中層干部，在企業(yè)決策中大多數(shù)電力CIO是“有責(zé)無權(quán)”、“有心無力”。因此，目前絕大多數(shù)的電力企業(yè)信息管理一把手，從企業(yè)地位和作用上看，充其量只是準(zhǔn)“CIO”。

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