30歲之后職業(yè)人的規(guī)劃發(fā)展突圍技巧
都說(shuō)“三十而立，四十不惑”，在跨過(guò)了20多歲因全力拼搏而快速上升的飛躍期，到了三十多、四十歲的時(shí)候，本應(yīng)處在一種穩(wěn)步前進(jìn)的狀態(tài)，工作能力已經(jīng)得到檢驗(yàn)，擁有充沛的精力和賺錢的實(shí)力，可以為自己應(yīng)得的報(bào)酬同老板討價(jià)還價(jià)，然而你卻絲毫舒坦不起來(lái)，因?yàn)槟阌辛艘苫螅汗静粩鄶U(kuò)容，新人一批勝過(guò)一批，自己的薪水不但得不到提高，還有被企業(yè)拋棄的危機(jī)感。
讓人不禁想到“廉頗老矣，尚能飯否”?如何擺脫眼前的困境，讓薪水和年齡同步增長(zhǎng)，成為很多職場(chǎng)大齡人的當(dāng)務(wù)之急。更讓人棘手的是：“屋漏偏逢連夜雨”，在這個(gè)時(shí)候遇到職場(chǎng)絕路：感覺(jué)自己無(wú)論如何也不能再堅(jiān)持，沒(méi)有興趣，沒(méi)有熱情，沒(méi)有前途，卷入職場(chǎng)政治的漩渦，簡(jiǎn)直是世界末日來(lái)臨。在這種危機(jī)下，這種旋渦中，是“老驥伏櫪，志在千里”抑或是“奮起一搏，絕處逢生”?要有怎樣的策略，才能“柳暗花明”呢?
讓我們走進(jìn)下面幾個(gè)主人公的個(gè)案解讀一番：
個(gè)案一：Susan進(jìn)入一家大企業(yè)做行政助理，處理辦公室事務(wù)，還涉及到財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售，各個(gè)部門都接觸。由于工資待遇不錯(cuò)，福利也還可以，所以進(jìn)入公司幾年她的職位上升很慢，但還是忍了下來(lái)。可是，她逐漸發(fā)現(xiàn)自己越來(lái)越厭煩這種打雜性質(zhì)的工作，而且最重要的一點(diǎn)是年齡越來(lái)越大，薪水卻沒(méi)有上漲的可能。她對(duì)人力資源工作很感興趣，但苦于沒(méi)有發(fā)展的機(jī)會(huì)。
在職業(yè)發(fā)展道路上猶豫不決的她，找到了職業(yè)顧問(wèn)尋求幫助。專家在充分考慮以往工作經(jīng)驗(yàn)和自身能力的情況下，為她制定了長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)。此后，Susan特別注意了企業(yè)內(nèi)的人事變動(dòng)，發(fā)展動(dòng)向，了解企業(yè)各部門招聘要求，選才標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)根據(jù)自己意向不斷的調(diào)整職業(yè)定位，使之更符合所在企業(yè)的要求。后來(lái)，在經(jīng)過(guò)精心的策劃和充分準(zhǔn)備，她向部門經(jīng)理申請(qǐng)轉(zhuǎn)職，一舉成功。做到人力資源助理，她不但進(jìn)入了企業(yè)的關(guān)鍵崗位薪水番了一番，還拓寬了職業(yè)發(fā)展空間，一舉兩得。
個(gè)案心得一：提高預(yù)測(cè)能力進(jìn)入關(guān)鍵崗位可提薪，Susan的成功在于，重新定位成功，提高自己的職業(yè)預(yù)測(cè)能力，進(jìn)入企業(yè)關(guān)鍵崗位。企業(yè)內(nèi)不同職位的薪酬層次是不同的，越是關(guān)鍵崗位，薪水越高。但是由于年齡原因，很多人害怕改變，自身的能力結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能為自己帶來(lái)發(fā)展機(jī)遇，他們?nèi)匀徊幌Ｍ殬I(yè)變動(dòng)，所以年齡的劣勢(shì)就越來(lái)越突出。而Susan分析企業(yè)核心崗位上發(fā)展的可能性，擺脫了自己打雜工最終喪失競(jìng)爭(zhēng)力的的命運(yùn)，成功轉(zhuǎn)職，成為企業(yè)核心人才，薪水實(shí)現(xiàn)跳越式增長(zhǎng)。
個(gè)案二：Lucy是高科技產(chǎn)品企業(yè)的銷售主管，她的業(yè)績(jī)總是公司內(nèi)最好的，但她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)，業(yè)績(jī)卻不敢恭維。因?yàn)檎w業(yè)績(jī)上不去，雖然做了多年銷售，一直還是個(gè)主管�？粗郧暗耐潞芏喽紩x升為經(jīng)理，而她不但晉升遙遙無(wú)期，薪水也很長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有變動(dòng)了。為此，她已經(jīng)跳過(guò)幾次槽，都沒(méi)有達(dá)到理想的狀態(tài)。眼見(jiàn)就要30歲了，她的危機(jī)感越來(lái)越重。
Lucy的目標(biāo)是做一個(gè)成功的職業(yè)經(jīng)理人，所以工作中她一直傾向于團(tuán)隊(duì)管理。但是從她的職業(yè)氣質(zhì)和個(gè)性分析，她都不適合做經(jīng)理人，她不擅長(zhǎng)管理團(tuán)隊(duì)。經(jīng)過(guò)專業(yè)人士的`指導(dǎo)，她修訂發(fā)展目標(biāo)，打翻原來(lái)自己制定的職位晉升計(jì)劃，從專業(yè)的角度規(guī)劃了一條適合發(fā)展的職業(yè)道路。計(jì)劃不同于規(guī)劃，一個(gè)人如果制定了不恰當(dāng)?shù)芈殬I(yè)目標(biāo)，就只能去適應(yīng)崗位，而不是讓?shí)徫淮龠M(jìn)自己的職業(yè)發(fā)展。
最后，Lucy成功轉(zhuǎn)到市場(chǎng)領(lǐng)域，以往的工作經(jīng)驗(yàn)不但沒(méi)有流失，還推動(dòng)她的職業(yè)發(fā)展。30歲，她重新找到了可以追求的目標(biāo)，多年的“薪痛”得到了徹底的根治。
個(gè)案心得三：打翻計(jì)劃做規(guī)劃根治“薪痛”Lucy根據(jù)對(duì)自己的分析，制定自己的職業(yè)目標(biāo)和職業(yè)生涯規(guī)劃，而不是工作計(jì)劃，這樣才能找到自己的工作動(dòng)力和追求的目標(biāo)。
個(gè)案四：Ben大學(xué)學(xué)的是機(jī)械制造專業(yè)，后來(lái)卻在一家大型機(jī)電廠做了行政管理。工作多年后，Ben希望進(jìn)入高級(jí)管理層，這樣的話薪水和職位都可以得到提升，但是一直沒(méi)有恰當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)。為了增加自身競(jìng)爭(zhēng)力，他決定報(bào)考研究生，實(shí)施充電計(jì)劃。為了能夠順利過(guò)關(guān)，他仍然選修了機(jī)械方向的課程。
經(jīng)過(guò)十多年的職場(chǎng)洗禮，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，隨著年齡的增大，很多人危機(jī)感增加，為此，他們選擇充電增加自身競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)充電達(dá)到晉升加薪的目的本無(wú)可厚非，但是如果不結(jié)合職業(yè)發(fā)展前景盲目的充電，不但對(duì)自己實(shí)際業(yè)務(wù)能力沒(méi)有幫助，而且時(shí)間的浪費(fèi)也會(huì)讓自己疏忽現(xiàn)在的工作。研究生所學(xué)知識(shí)偏重于理論而沒(méi)有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，仍然無(wú)法形成競(jìng)爭(zhēng)力，本職工作的業(yè)務(wù)能力和業(yè)績(jī)得不到提升，薪水更是無(wú)從談起。所以，在專家的指導(dǎo)下，Ben放棄了充電計(jì)劃，盤(pán)點(diǎn)自己以往工作經(jīng)歷中的得失，重新做了提升競(jìng)爭(zhēng)力的計(jì)劃。
個(gè)案心得五：放棄充電，提高崗位競(jìng)爭(zhēng)力可加薪;Ben盲目的以充電計(jì)劃來(lái)增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力，是“事倍功半”，重新分析自身的不足，找準(zhǔn)突破口，有的放矢，才能“事半功倍”!
個(gè)案四：Jason計(jì)算機(jī)專業(yè)畢業(yè)，后來(lái)他對(duì)電子商務(wù)產(chǎn)生濃厚的興趣，他認(rèn)為這個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景一定非常好。為此，他通過(guò)自己學(xué)習(xí)，和朋友切磋掌握了相關(guān)的理論知識(shí)。后跳槽到一家公司的電子商務(wù)部門。他非常善于學(xué)習(xí)，隨著自己的職業(yè)能力一天天成長(zhǎng)，他逐漸成為部門里的技術(shù)骨干。但是他才發(fā)現(xiàn)原來(lái)公司上層并不特別重視電子商務(wù)這一塊，他們更多是把它作為完善市場(chǎng)工作的一個(gè)環(huán)節(jié)而已，因此在資金和技術(shù)上的支持十分有限。他對(duì)于部門的一些建設(shè)性意見(jiàn)也得不到實(shí)施。
Jason也知道，目前雖然待遇不錯(cuò)，但是已經(jīng)沒(méi)有了晉升機(jī)會(huì)。他來(lái)可銳希望專家?guī)椭礁玫钠髽I(yè)中。但是，通過(guò)專家對(duì)行業(yè)企業(yè)的分析，他所在的企業(yè)的發(fā)展勢(shì)頭非常好，而且企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及本公司。所以，專家認(rèn)為他不應(yīng)該跳槽，雖然現(xiàn)在遇到發(fā)展障礙，但進(jìn)入市場(chǎng)部，結(jié)合他的技術(shù)強(qiáng)項(xiàng)，開(kāi)拓市場(chǎng)。Jason雖然對(duì)專家的建議產(chǎn)生懷疑，他不喜歡市場(chǎng)工作，也不會(huì)做的出色。但專家為他分析了企業(yè)未來(lái)，一定會(huì)加強(qiáng)電子商務(wù)部門，他熟悉市場(chǎng)，暫時(shí)性的轉(zhuǎn)型，會(huì)對(duì)將來(lái)發(fā)展有益。
結(jié)果，由于產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓得力，一年后，隨著發(fā)展勢(shì)頭的強(qiáng)勁，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè)已經(jīng)是迫在眉睫。而這時(shí)公司對(duì)Jason技術(shù)和市場(chǎng)兩方面的實(shí)力看在眼中，立即委以重任。
個(gè)案心得六：以退為進(jìn)，退一步海闊天空;職業(yè)發(fā)展確實(shí)看似“山窮水盡”，如果不能從大的行業(yè)、企業(yè)，甚至是國(guó)家的一些政策走向來(lái)看，看透其中隱含的規(guī)律，永遠(yuǎn)看不到“柳暗花明”。要獨(dú)具慧眼，需要對(duì)行業(yè)有較深的研究，任何個(gè)人的、片面的信息都可能讓你看不清前景或者誤導(dǎo)你的走向，不要急進(jìn)，小忍將會(huì)帶來(lái)回春的蓬勃發(fā)展。
個(gè)案七：Jack，在一家外資化工企業(yè)做人力資源工作。這家企業(yè)實(shí)力非常強(qiáng)，管理也非常規(guī)范。他從新員工招聘到在職培訓(xùn)，各項(xiàng)工作都接觸過(guò)，而且，外資企業(yè)的薪資激勵(lì)制度帶來(lái)的員工效率，讓他大開(kāi)眼界。在這樣優(yōu)秀的公司，他迅速成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)理人。一年前，經(jīng)獵頭公司的再三規(guī)劃，他終于決定跳出，加盟國(guó)內(nèi)一家發(fā)展勢(shì)頭良好的傳媒集團(tuán)。公司高層對(duì)他放權(quán)，對(duì)內(nèi)部改革給以他充分的信任，他也是躊躇滿志，希望能夠?qū)⑵渥鳛槲磥?lái)職業(yè)飛躍的平臺(tái)。他按照自己在外資企業(yè)中的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各部門進(jìn)行了人員精簡(jiǎn)、重新制定薪酬體系和激勵(lì)、福利措施。開(kāi)始的時(shí)候，部門之間呈現(xiàn)新面貌。但是人算不如天算，半年過(guò)去了，部門與部門間的扯皮、利益圈子，就搞的他這個(gè)人力資源總監(jiān)焦頭爛額。他被迫辭職。極度挫敗感的他，大罵自己栽在了政治斗爭(zhēng)中。
專家經(jīng)過(guò)對(duì)企業(yè)和他個(gè)人的分析研究，認(rèn)為他是沒(méi)有摸清企業(yè)的發(fā)展情況，并不是辦公室政治或者他的專業(yè)管理有問(wèn)題。在迅速擴(kuò)張型企業(yè)和穩(wěn)定發(fā)展型企業(yè)中，人力資源管理肯定是兩種不同的管理模式。他的保守、規(guī)范的制度并不適合一個(gè)需要激情的、突破常規(guī)的企業(yè)，它沒(méi)有可以享受的資本。專家從國(guó)內(nèi)企業(yè)人力資源效率分析本土企業(yè)管理同外企的不同。這在Jack看來(lái)，簡(jiǎn)直是殘酷和“壓榨”式的方式，正是他沒(méi)能將外企和本土企業(yè)分析透徹，成功轉(zhuǎn)換的障礙。
最后專家仍然推薦他到一家××電子科技公司做人力資源總監(jiān)，還是本土企業(yè)。通過(guò)專家的一番分析，他也吸取了教訓(xùn)，重新調(diào)整了自己的職業(yè)發(fā)展和管理方式都應(yīng)該遵循企業(yè)的發(fā)展來(lái)。否則將會(huì)屢屢碰壁。
一年之后，他的企業(yè)年度分紅就達(dá)到了超過(guò)了原來(lái)在外資企業(yè)的年薪。轉(zhuǎn)型中的障礙迎刃而解。
個(gè)案心得五：融入企業(yè)內(nèi)部，看懂企業(yè)發(fā)展，尋求企業(yè)發(fā)展和利益達(dá)到一個(gè)平衡趨勢(shì)，順勢(shì)而為，才能避開(kāi)自己的發(fā)展障礙，快速發(fā)展。
是老驥伏櫪抑或是破釜沉舟?
上面的幾個(gè)個(gè)案都是工作多年的職場(chǎng)人普遍會(huì)遇到的幾種情形，總體來(lái)說(shuō)，可以歸為兩類：一是在一開(kāi)始的職業(yè)生涯中就有了自身的規(guī)劃，且多年的工作后想追求新的突破而給自己造成的困境，可以稱之為“老驥伏櫪，志在千里”;二是面對(duì)“突如其來(lái)”的職場(chǎng)困境和旋渦，靠技巧和能力來(lái)“扭轉(zhuǎn)乾坤，絕處逢生”!
那么，怎么在這樣的困境和沖突中迅速找到跨越障礙的階梯，使得“天塹變坦途”呢?
首先是有一個(gè)良好的心態(tài)，正視問(wèn)題的存在，找到自身的突破口，挖掘出“死結(jié)”在哪里，才能對(duì)癥下藥!死結(jié)一、受年齡制約，年齡大了，害怕改變，越不改變就越落伍越要被淘汰;死結(jié)二、受制于舊的目標(biāo)計(jì)劃，缺乏時(shí)效更替，不合適宜的計(jì)劃反而阻礙了自己的發(fā)展;死結(jié)三、充電誤區(qū)，以一個(gè)良好的心愿去為增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力去充電學(xué)習(xí)，但不結(jié)合自身的缺憾不足去有的放矢，反而得不償失;死結(jié)四、一味冒進(jìn)，缺乏對(duì)行業(yè)和企業(yè)長(zhǎng)期規(guī)劃和展望，未能作出全面的衡量，反而欲速則不達(dá);死結(jié)五、缺乏對(duì)行業(yè)規(guī)則和企業(yè)模式的了解，兢兢業(yè)業(yè)但卻走進(jìn)了死胡同，最終只有擱置工作計(jì)劃，竹籃打水一場(chǎng)空。
其次，全面謀劃行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展前景和長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)，把握其中的行業(yè)規(guī)則和發(fā)展障礙，通過(guò)多方面的衡量，找到自身和行業(yè)企業(yè)的平衡點(diǎn)!只有真正融入了行業(yè)和企業(yè)，才能在大的方向上把握職場(chǎng)環(huán)境，認(rèn)清自己的前景，作出正確的選擇。衡量一、行業(yè)在整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的發(fā)展境況;衡量二、企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展?fàn)顩r;衡量三、自身所在的崗位在企業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力和狀況;衡量四、自己和所在崗位的優(yōu)化度，能否完全發(fā)揮自身的潛力和作用;衡量五、自身的發(fā)展規(guī)劃和所在崗位、企業(yè)、行業(yè)的優(yōu)化程度，是否完全展現(xiàn)自我。
最后，結(jié)合自身的競(jìng)爭(zhēng)力和工作經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，挖掘自己的潛力，恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用技巧，輕松獲得突破，取得又一次的飛躍!
技巧一，有計(jì)劃的、按部就班的學(xué)習(xí)挖掘自身的潛力，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，不受年齡和時(shí)間的影響;
技巧二，隨時(shí)根據(jù)自身情況和周圍的環(huán)境狀況來(lái)改進(jìn)自己的規(guī)劃目標(biāo)和計(jì)劃，不斷的完善自我，鞭策自我;
技巧三，在采取措施提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力之前要對(duì)自身的狀況和工作狀況全面分析，不可一味的去學(xué)習(xí)充電，避免事倍功半，做到有的放矢;
技巧四，在企業(yè)行業(yè)乃至經(jīng)濟(jì)商業(yè)的大的方向上把握，全盤(pán)考慮，與時(shí)局俱進(jìn)，才能走出“欲速則不達(dá)”的困境，也許以退為進(jìn)效果更顯著;
技巧五，把握企業(yè)行業(yè)的內(nèi)在規(guī)則，避免出現(xiàn)因不同規(guī)則而產(chǎn)生的分歧致使自己作出“無(wú)用功”;技巧六、全面衡量自己在崗位、企業(yè)、行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和前景，找準(zhǔn)自己的位置和目標(biāo)，尋求自身的突破，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值最大化。
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