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個人年度職業(yè)規(guī)劃

時間:2020-12-11 17:44:20 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿

2017個人年度職業(yè)規(guī)劃

  年度職業(yè)規(guī)劃要做好。這樣才能保證工作的順利進行!下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家收集的關(guān)于2017個人年度職業(yè)規(guī)劃范文,歡迎大家閱讀!

2017個人年度職業(yè)規(guī)劃

  2017個人年度職業(yè)規(guī)劃范文一

  在這XX年的一年里,憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現(xiàn)了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營管理目標,廠部特制訂20xx年工作計劃如下。

  一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx年度的工作:

  1、進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常人力資源招聘與配置

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、增加人員配置:

  (1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。

  (2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長約3名。

  三、強化人員素質(zhì)培訓(xùn)

  春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn),使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數(shù)。

  四、加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

  五、加強市場調(diào)研,以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。

  六、品牌推廣

  1、為進一步打響振興品牌,擴大振興的市場占有率,20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng),初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現(xiàn)奠定堅實的市場基礎(chǔ)上更上一層樓。

  2017個人年度職業(yè)規(guī)劃范文二

  新的一年,把優(yōu)質(zhì)護理,把以病人為中心的護理理念融入實際具體的工作細節(jié)中,轉(zhuǎn)變護理觀念,加強自身護理理論操作技能的提升,提高服務(wù)質(zhì)量,力求在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,立足本職,為患者提供無間隙全程的護理,F(xiàn)將2015年工作計劃如下:

  1.深化轉(zhuǎn)變護理觀念,在16年基礎(chǔ)上,更加深入開展整體責(zé)任制護理。提高服務(wù)質(zhì)量,續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。作為責(zé)任組長,加強責(zé)任護理分工,組織協(xié)調(diào)本組工作,切實落實扁平化護理,能級對應(yīng),責(zé)任到人,帶領(lǐng)本組組員對病區(qū)患者實施全程無間隙系統(tǒng)護理。加強落實優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù)。

  2.護理安全是護理管理的重點,保證護理安全,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。嚴格要求自身,強化護理安全意識。嚴格落實護理技術(shù)操作規(guī)程、流程,嚴格按照三甲標準實施全程護理。對本組低年資護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點督促。切實做好護理安全工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴。自身努力加強急危重病人、臥床病人的護理,協(xié)作護士長不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身原因進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。

  3.努力加強護理理論知識及護理操作技能的學(xué)習(xí)。自身嚴格要求,不斷深化細化學(xué)習(xí)消化專業(yè)護理理論知識,更新知識面,提高層次。希望在護士長的帶領(lǐng)幫扶下,加強護理搶救操作技能的學(xué)習(xí)鍛煉,更好的掌握中心靜脈壓測定,人工氣道,呼吸機應(yīng)用等等的護理操作技能。并且完成護理部科室要求的操作技能考核。在實際工作中,與低年資護士一起學(xué)習(xí)進步,為患者更好的服務(wù)。

  4.積極參與院內(nèi)院外的各項培訓(xùn),繼續(xù)教育學(xué)習(xí),望有機會參與消化專業(yè)護理專科知識的培訓(xùn),更好的掌握內(nèi)鏡下各種手術(shù)的術(shù)前術(shù)后護理。

  5.作為本科室?guī)Ы探M長,已擬定好書面帶教計劃,努力做好護生實習(xí)期間的帶教及管理工作,保證護生安全,不斷加強護生護理理論知識及操作技能的學(xué)習(xí),不斷提高動手能力及獨立思考并解決問題的能力,共同學(xué)習(xí),一起成長。

  6.作為本科室品管圈組長,在輔導(dǎo)員劉護士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在14年基礎(chǔ)上,努力提高自己組長的組織協(xié)調(diào)能力,努力提高全體圈員品管圈知識的普及,以及參與的積極性和創(chuàng)新意識,不斷解決臨床護理工作中出現(xiàn)的問題,把護理質(zhì)量不斷提升。

  6.爭取完成3篇論文撰寫。

  把握三甲復(fù)審契機,在護士長領(lǐng)導(dǎo)下,配合領(lǐng)導(dǎo)工作,不斷提高自己,不斷提高責(zé)任1組護理團隊護理質(zhì)量,為患者提供滿意護理服務(wù),為科室爭創(chuàng)效益,為醫(yī)院三甲復(fù)審順利通過盡自己一份力量。

  2017個人年度職業(yè)規(guī)劃范文三

  一、扎扎實實做好社區(qū)黨建工作,為構(gòu)建風(fēng)范道德型社區(qū)提供組織保證

  社區(qū)黨組織是社區(qū)各類組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,社區(qū)黨組織堅強有力,才能凝聚領(lǐng)導(dǎo)力量,形成群策群力、共建和諧社區(qū)的局面。因此我們將注重發(fā)揮黨支部在社區(qū)的核心導(dǎo)向作用,把社區(qū)黨建工作與搞好居民自治、加強社區(qū)管理融合起來,進一步建立健全部各項制度建設(shè)、社區(qū)工作職責(zé)、三會一課制度、黨員聯(lián)系貧困戶制度、流動黨員管理制度、黨員發(fā)展制度、黨員服務(wù)站。實現(xiàn)社區(qū)共建、文明共創(chuàng)、資源共享的目的。

  二、認真做好各類服務(wù)工作,提高居民生活質(zhì)量

  居委會、社區(qū)黨支部和社區(qū)的群眾直接面對面,上新的一年中,我們將把以人為本、服務(wù)群眾作為社區(qū)一切工作的根本點和出發(fā)點。一是想方設(shè)法為群眾解決生活困難。在2012年的工作基礎(chǔ)上,進一步把了解社情民意解決困難群眾熱點,難點問題作為民政工作的主要任務(wù),千方百計創(chuàng)造一個良好的民政工作環(huán)境。二是積極拓展就業(yè)渠道,創(chuàng)造就業(yè)機會。社區(qū)內(nèi)就業(yè)困難人員主要是年齡偏大、有沒有一技之長的人員,針對這種情況,我們將為下崗失業(yè)人員開設(shè)技能培訓(xùn),使他們學(xué)有所長,掌握一定的業(yè)務(wù)技能,為下一步就業(yè)創(chuàng)造良好條件。

  同時,想方設(shè)法積極尋找就業(yè)崗位,組織下崗失業(yè)人員參加各類培訓(xùn)和招聘。為離退休老人辦理養(yǎng)老金驗證等。三是主動做好計劃生育工作計劃,積極為社區(qū)已婚育齡婦女建立信息卡,及時掌握他們的基本信息,婚姻信息、懷孕信息、避孕信息、子女信息等,對當(dāng)年發(fā)生婚、孕、產(chǎn)、術(shù)四種現(xiàn)象的育齡婦女及時上門服務(wù),經(jīng)常開展計劃生育政策法規(guī)的宣傳工作,發(fā)放計劃生育用品用具、避孕藥具等,把關(guān)心育齡婦女的身心健康切實落到實處。使計生協(xié)會服務(wù)零距離、關(guān)愛三到人的服務(wù)理念進一步得到體現(xiàn)。四是做好社區(qū)治安工作、促進社區(qū)穩(wěn)定。為了確保社區(qū)居民有安全穩(wěn)定的生活環(huán)境,我社區(qū)在創(chuàng)建平安社區(qū)上下功夫,積極構(gòu)建以社區(qū)民警為主導(dǎo)、社區(qū)輔助為依托,社區(qū)居民積極參與的治安網(wǎng)絡(luò),落實責(zé)任,立足預(yù)防,發(fā)揮社區(qū)居民力量,確保重大節(jié)日無人上訪鬧事,做到群防群治。同時積極做好民調(diào)工作,對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的家庭、鄰里糾紛,做到認真、及時調(diào)解,避免矛盾進一步擴大。

  三、 做好衛(wèi)生、殘聯(lián)以及老齡人工作,促進社去全面協(xié)調(diào)發(fā)展

  在社區(qū)衛(wèi)生工作計劃中,社區(qū)居委會將一如既往地與街道齊抓共管,清理衛(wèi)生死角、整治周邊環(huán)境,在春夏兩季的愛國衛(wèi)生運動中,積極做好滅鼠、蚊工作,定人定點定期進行消滅,給社區(qū)居民生活一個整潔、舒適的環(huán)境,同時注意協(xié)調(diào),全面發(fā)展。在雙擁工作中,把軍愛民、民擁軍的優(yōu)良傳統(tǒng)進一步發(fā)揚光大,為獨居老人簽訂一助一助老協(xié)議書,使敬老愛老的`中華民族傳統(tǒng)美德在社區(qū)逐步形成。在殘聯(lián)工作中,做好殘疾人致富技術(shù)培訓(xùn),為殘疾人平等參與社會競爭提供服務(wù),加快殘疾人脫貧步伐。緊緊圍繞工作重點做好殘疾人政策落實和法制宣傳,穩(wěn)定殘疾人隊伍,更好的為廣大殘疾人服務(wù)。共青團、殘聯(lián)組織是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶,我們將組織居民積極參加街道共青團、婦聯(lián)等組織發(fā)展的各項活動,進一步推動社區(qū)協(xié)調(diào)發(fā)展。

  2017最新社區(qū)個人工作計劃二:

  即將過去的20xx年,社區(qū)成果累累、榮譽多多,給201xx年工作帶來高起點、再發(fā)展的難度,很多同志感覺累,認為社區(qū)面臨村諸多棘手問題再也難以百尺竿頭更進一步。這觀點看似有理,然而,街道領(lǐng)導(dǎo)不可能認可,社區(qū)老百姓也不可能認可,當(dāng)今社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的時代要求更不能認可!這就逼得我們必須在村諸多棘手問題中找突圍。

  村諸多棘手問題主要歸納有二:一是車庫出租住人所引發(fā)的眾多保潔、治安、計生、健康問題,二是物業(yè)與業(yè)主的不良關(guān)系所引發(fā)的一系列管理問題。目前為止,居委會除了呼吁村改造的實事工程以外,還暫時找不到解決這兩類問題的有效辦法。怎么辦?社區(qū)二屆六次議事會強調(diào),幸福不是富裕的代詞,現(xiàn)代化社區(qū)更不是高檔住宅區(qū)的專利!我們社區(qū)擁有人際關(guān)系祥和,生活態(tài)度快樂、認知思維健康、互動氛圍濃烈的獨特軟環(huán)境,我們完全可以突圍村的共性矛盾,做強、做大、做實中國現(xiàn)代化的一流社區(qū)!

  根據(jù)二屆六次議事會精神,特制定社區(qū)20xx年工作計劃如下:

  一、腳踏實地、但求成效。

  1、繼續(xù)強化班子學(xué)習(xí)氛圍,提增社區(qū)工作者政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力;繼續(xù)強化班子快樂氛圍;讓每個社區(qū)工作者在工作成效中體驗自身價值的愉悅;繼續(xù)倡導(dǎo)彈性工作機制,使社區(qū)工作者的每天8小時發(fā)揮最佳的能量,從而有效維系社區(qū)每天開門13個小時。

  2、嚴格按照上級工作要求,不折不扣完成各條線工作任務(wù),并最大可能地做出特色、做出亮點,做出示范社區(qū)應(yīng)有的示范效應(yīng)。

  3、認真處置社區(qū)各類矛盾,盡最大可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制,不斷關(guān)注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。

  4、運用服務(wù)同盟會熱線平臺,打造社區(qū)居民十分鐘便民圈,努力實現(xiàn)居民足吧出戶,一個電話就能OK諸多需求的格局。對服務(wù)同盟會熱線進行價格、質(zhì)量、滿意度的跟蹤監(jiān)督,以此確保熱線服務(wù)的高質(zhì)量。

  5、做實事是硬道理!希望能夠在2010年爭取到區(qū)村改造的實事工程。與此同時,我們將在完善外來人口信息采集的基礎(chǔ)上,經(jīng)常性組織人手,督查車庫住人的環(huán)境衛(wèi)生、綜合治理、消防安全、計劃生育等情況,并強化社區(qū)教育功能,不拘形式地引導(dǎo)外來人口盡快和本地居民形成健康、快樂的和諧關(guān)系。另外,盡力解決65幢路面低洼問題,72幢、59幢墻角衛(wèi)生問題,以及其它路面低洼問題,盡力解決樹高葉茂等綠化問題。

  6、開辟蘇州商場的就業(yè)渠道。最大可能籌集崗位,引導(dǎo)社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè),把金融危機在社區(qū)的影響降到最低。

  二、營造社區(qū)快樂氣氛、增添居民幸福指數(shù)。

  1、繼續(xù)做大、做實、做活居民會客廳,保證社區(qū)活動室大門敞開13小時;繼續(xù)鼓勵、支持居民到社區(qū)活動室舉辦生日、婚嫁等慶;顒;繼續(xù)為喜歡AA制的群體提供聚會場所和硬件設(shè)施;繼續(xù)為居民的互動提供一切便利條件。

  2、繼續(xù)做大、做實、做活幸福聯(lián)盟30個團隊。盡最大可能爭取區(qū)政府的優(yōu)惠政策,為幸福聯(lián)盟30個團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區(qū)內(nèi)外活動的場所和時間,讓幸福聯(lián)盟團隊每個成員的笑聲充斥社區(qū)。

  3、在保障社區(qū)居民經(jīng)常性、多樣性、規(guī);那疤嵯,精心組織大型比賽、表演等活動,并通過活動,繼續(xù)強化以社區(qū)榮而榮的公共精神,繼續(xù)強化志愿者隊伍的奉獻功能,共同為現(xiàn)代化社區(qū)添磚加瓦。

  4、盡最大可能引導(dǎo)居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動,并經(jīng)常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動。

  三、發(fā)揮示范社區(qū)的示范作用,爭當(dāng)全國社區(qū)發(fā)展的排頭兵。

  1、以互動為先導(dǎo)、以管理和服務(wù)為基礎(chǔ)、以信息傳播為手段,打造全國一流社區(qū)。

  2、打造網(wǎng)、QQ群、電子信息屏一主二輔的數(shù)字化體系,通過該體系,豐富居民e生活,也為上班族提供與居委會、與鄰居之間的互動平臺。

  3、培育草根領(lǐng)袖和草根文化,將社區(qū)奇人軼事、百姓喜怒哀樂規(guī)模、形象、生動地展現(xiàn)在網(wǎng),讓全國人民都能知曉、了解、并羨慕百姓的幸福生活。

  4、培養(yǎng)網(wǎng)管理人才。培育社區(qū)形象使者,以形象使者的接待,交流、發(fā)言,來提增本社區(qū)的現(xiàn)代化

  5、重視網(wǎng)站和蘇州新聞媒體的共振作用。繼續(xù)加強與記者合作,使社區(qū)工作取得社區(qū)實際效應(yīng)的同時也取得社會成效。

  6、及時總結(jié)工作得失、提增工作理念、修正工作思路。

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