會計職業(yè)道德之參與管理

　　一、參與管理的含義

　　參與管理，簡單地講就是間接參加管理活動，為管理者當參謀，為企業(yè)管理活動服務(wù)。會計管理是企業(yè)管理的重要組成部分，在企業(yè)管理中具有十分重要的作用。但會計工作的性質(zhì)決定了會計在企業(yè)管理活動中，更多的是從事間接管理活動。參與管理就是要求會計人員積極主動地向單位領(lǐng)導(dǎo)反映本單位的財務(wù)、經(jīng)營狀況及存在的問題，主動提出合理化建議，積極地參與市場調(diào)研和預(yù)測，參與決策方案的.制訂和選擇，參與決策的執(zhí)行、檢查和監(jiān)督，為領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營管理和決策活動，當好助手和參謀。如果沒有會計人員的積極參與，企業(yè)的經(jīng)營管理就會出現(xiàn)問題，決策就可能出現(xiàn)失誤。會計人員特別是會計部門的負責人，必須強化自己參與管理、當好參謀的角色意識和責任意識。

　　會計人員應(yīng)當摒棄會計工作無非是記記賬、算算賬，公司生產(chǎn)經(jīng)營決策是領(lǐng)導(dǎo)的事，與會計人員無關(guān)，所以沒有必要參與，也沒有必要過問的消極思想，在做好本職工作的同時，努力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，全面熟悉本單位經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，主動提出合理化建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　二、參與管理的基本要求

　　1.努力鉆研業(yè)務(wù)，熟悉財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，提高業(yè)務(wù)技能，為參與管理打下基礎(chǔ)

　　嫻熟的業(yè)務(wù)，精湛的技能，是會計人員參與管理的前提。會計人員只有努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高業(yè)務(wù)技能，深刻領(lǐng)會財經(jīng)法規(guī)和相關(guān)制度，才能有效地參與管理;會計人員只有業(yè)務(wù)嫻熟，并具有精湛的技能，才能更好地參與管理，為改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益服務(wù)。鉆研業(yè)務(wù)、提高技能，首先，要求會計人員要有扎實的基本功，掌握會計的基本理論、基本方法和基本技能，做好會計核算的各項基礎(chǔ)性工作，確保會計信息真實、完整。其次，要求會計人員充分利用掌握的大量會計信息，運用各種管理分析方法，對單位的經(jīng)營管理活動進行分析、預(yù)測，找出經(jīng)營管理中的問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進意見和措施，把管理結(jié)合在日常工作之中，從而使會計的事后反映變?yōu)槭虑暗念A(yù)測和事中的控制，真正起到當家理財?shù)淖饔茫�成為決策層的參謀助手。

　　2.熟悉服務(wù)對象的經(jīng)營活動和業(yè)務(wù)流程，使參與管理的決策更具針對性和有效性

　　會計人員應(yīng)當熟悉本單位的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)流程和管理情況，掌握單位的生產(chǎn)經(jīng)營能力、技術(shù)設(shè)備條件、產(chǎn)品市場及資源狀況等情況，結(jié)合財會工作的綜合信息優(yōu)勢，積極參與預(yù)測。根據(jù)預(yù)測情況，運用專門的財務(wù)會計方法，從生產(chǎn)、銷售、成本、利潤等方面有針對性地擬訂可行性方案，參與優(yōu)化決策。對計劃、預(yù)算的執(zhí)行，要充分利用會計工作的優(yōu)勢，積極協(xié)助，參與監(jiān)控，為改善單位內(nèi)部管理、提高經(jīng)濟效益服務(wù)。

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