職場(chǎng)管理人需職業(yè)更需道德
在企業(yè)職場(chǎng)管理體系中,通常企業(yè)把職員劃分為三六九等,職場(chǎng)管理者有針對(duì)性的“因材施教”,勵(lì)志把企業(yè)職員培養(yǎng)為職業(yè)經(jīng)理人(Professional Manager縮寫為PM)。職業(yè)經(jīng)理人是職場(chǎng)人中專業(yè)技術(shù)層面最強(qiáng)的佼佼者?墒牵鳛槁殬I(yè)經(jīng)理人光有職業(yè)那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,甚至可以說(shuō)并不算“職業(yè)”,而作為職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)該把道德——職業(yè)道德放在首位,所謂做事先做人,試問(wèn)那位企業(yè)老板愿意花重金找一個(gè)無(wú)德之人作為自己企業(yè)職場(chǎng)管理者呢?作為一名職業(yè)經(jīng)理人,如果沒(méi)有職業(yè)道德,那么也只是沽名釣譽(yù)罷了。只有德才兼?zhèn)湔卟拍艹蔀橐幻麅?yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。作為一名職業(yè)經(jīng)理人,必須具有良好的職業(yè)道德,作為職業(yè)經(jīng)理人要扎根所服務(wù)的企業(yè),具有一種職業(yè)信念,這種信念就是一種對(duì)企業(yè)老板忠誠(chéng)的職業(yè)責(zé)任,也是職業(yè)道德的重要體現(xiàn)。
一、 忠誠(chéng)自己的職業(yè)
有些職業(yè)經(jīng)理人當(dāng)初在學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí),自信滿滿,夢(mèng)想著學(xué)成之日獲得高新和同仁的羨慕,當(dāng)他們?nèi)缭敢詢數(shù)膭偃螎徫粫r(shí),當(dāng)與企業(yè)老板和同仁發(fā)生分歧,自己的“職業(yè)意見(jiàn)”并不能得到大家認(rèn)可時(shí),要么表現(xiàn)出不屑一顧置之不理,要么后悔自己的選擇,另辟新業(yè),所以當(dāng)下職業(yè)經(jīng)理人真正能從一而終矢志不渝者,可謂鳳毛麟角。要想讓自己真正獲得人生的成功,就必須扎根職業(yè),不斷升華,忠誠(chéng)自己的職業(yè),一直堅(jiān)持到底方能成功。
二、 忠誠(chéng)企業(yè)老板
企業(yè)就是老板的家當(dāng),職業(yè)經(jīng)理人就是企業(yè)的管家。老板對(duì)管家要求很高,因?yàn)樗麑炎约旱募耶?dāng)交給管家來(lái)打理,老板有時(shí)會(huì)故意找茬來(lái)考驗(yàn)管家的本領(lǐng)。管家要把“忠誠(chéng)”作為自己職業(yè)的座右銘,忠誠(chéng)服務(wù)企業(yè)和老板,但也不是說(shuō),我們不堅(jiān)持原則的隨聲附和、馬首是瞻,忠誠(chéng)于你的老板,學(xué)會(huì)與他們相處,把“老板是對(duì)的”放在首位來(lái)思考,換位思考他們的處境,這才是作為管家的`聰明之處。
三、忠誠(chéng)企業(yè)職員
職業(yè)經(jīng)理人不僅是老板的職員,同時(shí)也是職場(chǎng)管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,需要與不同崗位(工種)的職員打交道。對(duì)待職員,作為職業(yè)經(jīng)理人要一視同仁,學(xué)會(huì)關(guān)心、尊重和寬容職員。要得到職員的尊重,我們首先就需要尊重職員。尊重是一種美德,是一種禮儀,也是上、下級(jí)人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑。只有這樣,職員才會(huì)心服口服,聽從你的指示,你的“管家計(jì)劃”才能得到順利實(shí)施。
四、 忠誠(chéng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)
光靠自己一人打拼天的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,協(xié)調(diào)發(fā)展及共贏共享的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。一個(gè)人再優(yōu)秀也比不過(guò)一個(gè)團(tuán)隊(duì),而職業(yè)經(jīng)理人就是團(tuán)隊(duì)的核心,老板即使在優(yōu)秀,沒(méi)有得力的管家?guī)椭,企業(yè)也很難發(fā)展;同理,如果管家得不到支持也很難管好這個(gè)“家”,學(xué)會(huì)相互協(xié)作,才可能共贏共享。
總之,作為職場(chǎng)管理優(yōu)秀者來(lái)說(shuō),除了我們要努力學(xué)習(xí)提升我們的專業(yè)能力外,道德、責(zé)任與忠誠(chéng)也是非常重要的,是職業(yè)經(jīng)理人必修的功課。
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