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物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)意識與職業(yè)道德
職業(yè)道德是一個人從事某種行業(yè)所應(yīng)具備的職業(yè)操行,即從事這個行業(yè)必須達(dá)到的素質(zhì)和先決條件。韓國電視連續(xù)劇《定情大飯店》中,餐廳服務(wù)生給客人倒酒必須挺直腰板,一只手背在身后,一只手拿酒瓶給客人倒酒;飯店總經(jīng)理走在路上發(fā)現(xiàn)有丟棄的碎紙片,都要隨身把它揀起來放在自己的口袋里。這說明一個行業(yè)的職業(yè)操行,上至總經(jīng)理,下至普通員工都必須嚴(yán)格遵守。
職業(yè)道德與物業(yè)服務(wù)企業(yè)的關(guān)系
物業(yè)管理行業(yè)屬服務(wù)行業(yè),其產(chǎn)品為無形產(chǎn)品。如果我們把每個月的收費看作是一個生產(chǎn)周期,把服務(wù)的整個過程看作是一個產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,那么清潔、保安、綠化、維修就是產(chǎn)品加工的工序,管理人員就是生產(chǎn)調(diào)度員和產(chǎn)品的檢驗員。如果其中一道工序沒有按工藝要求進行,如果沒有嚴(yán)格按工作程序進行生產(chǎn)調(diào)度、驗收,都會出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。
正是這一產(chǎn)品特性,決定了職業(yè)道德對物業(yè)管理的重要性。以小區(qū)管理為例:當(dāng)用戶來管理處咨詢時,工作人員卻在煲電話粥,把用戶撂在一邊;當(dāng)用戶來預(yù)約維修服務(wù)時,工作人員缺乏熱情禮貌的服務(wù)用語;保安員利用職務(wù)之便偷吃用戶的臘肉;保潔員工作時間忙著撿垃圾,地上的垃圾卻沒人掃;綠化工澆花時,水開人走,讓水白流……別看這些都是小事,小事有時也能釀成大禍。福特汽車公司曾做過一項調(diào)查,顧客對滿意的服務(wù)信息只會傳遞給8個人,不滿意的信息卻會傳達(dá)給22個人。如果這22個人中碰巧有媒體從業(yè)人員,經(jīng)過添枝加葉后,那可就“惡事傳千里”了。
做一個假設(shè):某物業(yè)管理公司管理一個1000戶的住宅小區(qū),違反職業(yè)道德的行為一個月平均發(fā)生二起,一年就是24起。信息傳遞量取保守值為22人的一半,即每起傳播11戶,合計就是264戶,占小區(qū)總戶數(shù)的26.4%。當(dāng)物管合同到期時,如果要全體業(yè)主以投票方式表決(必須60%的用戶通過),估計這264戶都會投反對票。如果我們把因其他原因投反對票的戶數(shù)設(shè)為總戶數(shù)的10%(取最低值即100戶),兩者合計為364戶,就占總戶數(shù)的36.4%,這時只要再有 47戶投反對票,這個物管公司就會被砸掉飯碗。47票對競爭對手來說是很容易做到的,他只要拉拉票就能做到。所以說,千萬不要小視職業(yè)道德對企業(yè)成敗的作用!一定要珍惜、熱愛自己的工作,盡心盡力地為用戶服務(wù),因為他們是我們的衣食父母!
服務(wù)意識與職業(yè)道德
服務(wù)意識就是在服務(wù)過程中,通過得當(dāng)?shù)拇胧?方法)和意識(理念),完成服務(wù)并獲得顧客的滿意。
服務(wù)意識關(guān)系到服務(wù)企業(yè)的生死存亡,職業(yè)道德教育則是提升員工服務(wù)意識的內(nèi)在催化劑。物業(yè)管理行業(yè)的特性就是服務(wù),要求從業(yè)人員不僅要有良好的服務(wù)意識,還必須具備很好的道德修養(yǎng)。一個建筑面積十萬平方米的小區(qū),一般都在千戶以上。住戶中有脾氣好的,也有脾氣不好的,有素質(zhì)高的,也有素質(zhì)低的,有豪爽的,也有孤僻的……面對這性格各異的群體,管理處主任的職業(yè)道德定位是什么?就是“顧客永遠(yuǎn)是第一”!
前面列舉的違反職業(yè)道德的行為,如果員工有較高的職業(yè)道德,情況又會如何呢?保安員巡邏時發(fā)現(xiàn)用戶的門沒有鎖好就主動幫忙鎖好,并在用戶上班時通知提醒他們今后注意;大堂助理主動幫助老人小孩開門,用對講電話找人;清潔工打掃衛(wèi)生時,主動把用戶放在門口的垃圾袋收走,走在路上發(fā)現(xiàn)有垃圾隨時撿起收走;綠化工澆水時自覺節(jié)約用水,發(fā)現(xiàn)綠地中有垃圾及時收走;維修人員上門服務(wù)時,鞋上套上鞋套,維修完畢打掃干凈現(xiàn)場……看起來這些都是小事,可是如果我們每個人每天都能認(rèn)真做好一件事,我們一個小區(qū)有上百號員工,一年365天,展現(xiàn)在用戶眼前的就是企業(yè)真心實意為用戶服務(wù)的品牌,就是物管企業(yè)內(nèi)在的核心競爭力!
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