人才測(cè)評(píng)服務(wù)人力資源管理多個(gè)環(huán)節(jié)：

　　1.招聘

　　2.選拔培養(yǎng)與晉升

　　3.崗位勝任力考察

　　4.企業(yè)管理風(fēng)格與能力考察

　　5.企業(yè)文化考察

　　6.人力資源普查

　　7.培訓(xùn)診斷與輔導(dǎo)

　　8.員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　9.組織診斷

　　人才測(cè)評(píng)是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工具，在以上的環(huán)節(jié)中它會(huì)從如下幾個(gè)角度進(jìn)行評(píng)價(jià)：

　　招聘與選拔：可以根據(jù)您的崗位要求設(shè)計(jì)招聘方案。使出類拔萃者從眾多求職者中脫穎而出，并對(duì)聘用的人員制定發(fā)展建議。

　　1.人員的基本素質(zhì)評(píng)價(jià)

　　2.人員的'崗位勝任力評(píng)價(jià)

　　3.人員的發(fā)展?jié)撃茉u(píng)估

　　4.聘用與晉升的選擇性排序

　　5.人才的發(fā)展使用建議

　　培訓(xùn)：通過人才測(cè)評(píng)，根據(jù)企業(yè)發(fā)展方向找到員工認(rèn)知及能力的欠缺點(diǎn)，以確定培訓(xùn)的內(nèi)容。測(cè)評(píng)結(jié)果可作為人才開發(fā)的起點(diǎn)。

　　1.人員基本素質(zhì)評(píng)價(jià)

　　2.能力及認(rèn)知心理狀況

　　3.目前工作現(xiàn)狀

　　4.培訓(xùn)計(jì)劃需求

　　5.實(shí)施培訓(xùn)

　　員工發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃：通過測(cè)評(píng)分析員工的潛力，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)尋找其最適合的發(fā)展目標(biāo):

　　1.人才與職位的匹配程度

　　2．目前情況下如何發(fā)揮積極性與崗位共同發(fā)展

　　3．人員發(fā)展計(jì)劃及步驟

　　4．員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

　　5．人員發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合員工發(fā)展與職業(yè)規(guī)劃：通過測(cè)評(píng)分析員工的潛力，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)尋找其最適合的發(fā)展目標(biāo):

　　1.人才與職位的匹配程度

　　2．目前情況下如何發(fā)揮積極性與崗位共同發(fā)展

　　3．人員發(fā)展計(jì)劃及步驟

　　4．員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃

　　5．人員發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合