職業(yè)測(cè)評(píng)的好處

時(shí)間：2021-01-16 08:44:37 職業(yè)測(cè)評(píng) 我要投稿

　　職業(yè)測(cè)評(píng)能夠讓你更加清楚自己傾向的職業(yè)是什么!下面是YJBYS小編為大家收集的關(guān)于職業(yè)測(cè)評(píng)的好處，歡迎大家閱讀借鑒!

職業(yè)測(cè)評(píng)的好處

　　職業(yè)測(cè)評(píng)的目的是實(shí)現(xiàn)人適其職，職得其人;人盡其才，才盡其用。它在研究、咨詢、輔導(dǎo)和組織對(duì)員工的職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)中都占據(jù)重要的地位，是不可或缺的工具。具體來(lái)說(shuō)，它的功能包括以下幾個(gè)方面：

　　預(yù)測(cè)功能

　　預(yù)測(cè)個(gè)體在教育訓(xùn)練、職業(yè)訓(xùn)練以及未來(lái)工作中的表現(xiàn)。

　　診斷功能

　　評(píng)估個(gè)體的長(zhǎng)處和短處，優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，并診斷個(gè)體在興趣、價(jià)值觀和職業(yè)/生涯決策等方面的特質(zhì)。

　　區(qū)別功能

　　區(qū)別出個(gè)體的某些特質(zhì)最類似于哪一類的職業(yè)群體。

　　比較功能

　　依據(jù)測(cè)量學(xué)指標(biāo)，將個(gè)體素質(zhì) (能力傾向、興趣、價(jià)值觀等)與某些效標(biāo)團(tuán)體相比較，從而觀察兩者之間的匹配程度。

　　探測(cè)功能

　　了解個(gè)體在職業(yè)生涯發(fā)展的連續(xù)過(guò)程中，其職業(yè)決策、職業(yè)適應(yīng)性的行為、態(tài)度，以及能力方面的一般狀況，以便提供必要的職業(yè)輔導(dǎo)。

　　評(píng)估功能

　　對(duì)職業(yè)生涯咨詢或輔導(dǎo)的進(jìn)展情況和效果進(jìn)行評(píng)估。

　　職業(yè)測(cè)評(píng)包括許多功能，企業(yè)需要它，各種組織需要它，個(gè)人也需要它。它能服務(wù)于人力資源規(guī)劃，為招聘、安置、考核、晉升提供依據(jù)，同時(shí)也是個(gè)人擇業(yè)的參考，是職業(yè)生涯規(guī)劃與開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ)。通過(guò)職業(yè)測(cè)評(píng)，無(wú)疑可以實(shí)現(xiàn)組織和個(gè)人“雙贏”的目的。

　　招聘中如何充分用好職業(yè)測(cè)評(píng)工具?

　　在社會(huì)結(jié)構(gòu)不斷變化的今天，企業(yè)的人才招聘和人才管理工作也變得越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜。為了適應(yīng)這些變化，越來(lái)越多的企業(yè)在招聘工作中開(kāi)始使用在線職業(yè)測(cè)評(píng)工具。

　　由此衍生出一個(gè)問(wèn)題：hr如何在日常招聘工作充分而恰當(dāng)?shù)氖褂眠@些職業(yè)測(cè)評(píng)工具呢?今天人啊人·人才測(cè)評(píng)的小編跟大家說(shuō)說(shuō)一些使用人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)的方法和技巧。

　　首先自然是要選擇一個(gè)正確的`、可靠的人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)上的職業(yè)測(cè)試系統(tǒng)非常多，其質(zhì)量水準(zhǔn)也是參差不齊。許多hr不明就里拿來(lái)就用，殊不知，亂用這些不科學(xué)的測(cè)評(píng)系統(tǒng)不僅不會(huì)有幫助，可能還會(huì)引起應(yīng)聘者的抵觸，起到反作用。所以選擇合適的職業(yè)測(cè)試工具非常重要。至于如何選擇，人啊人論壇里有一篇帖子專門介紹選擇的方法，這里不多贅述。

　　有了合適的測(cè)評(píng)工具后，我們開(kāi)始說(shuō)如何使用。有人會(huì)問(wèn)：是先做測(cè)評(píng)再面試，還是先面試再做測(cè)評(píng)呢?

　　這雖然是個(gè)很簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但卻關(guān)乎到企業(yè)測(cè)評(píng)方面投入的成本。一般的企業(yè)都是先做測(cè)評(píng)再進(jìn)行面試，這樣做的好處是通過(guò)測(cè)評(píng)，就可以篩選掉一大批不合格的應(yīng)聘者，減輕了hr的工作負(fù)擔(dān)，面試官在面試的時(shí)候通過(guò)測(cè)評(píng)也可以更全面的了解應(yīng)聘者。這是大部分企業(yè)使用的流程，但是這樣做的話，就會(huì)有大量的測(cè)評(píng)資格被浪費(fèi)掉，大家都知道，一般測(cè)評(píng)公司給出的套餐在測(cè)評(píng)數(shù)量上都是有限制的，這樣一來(lái)就增加了企業(yè)的測(cè)評(píng)成本。另外還有一個(gè)原因，一上來(lái)就要求應(yīng)聘者做測(cè)評(píng)，會(huì)讓部分求職者感覺(jué)不舒服，感覺(jué)得不到企業(yè)尊重。所以這樣的方法適用于中大型企業(yè)，預(yù)算高，招聘數(shù)量多，企業(yè)品牌受到求職者的青睞。

　　如果是先做面試再用測(cè)評(píng)呢，這樣一來(lái)，可能hr會(huì)比較辛苦，但適用于預(yù)算較少的小企業(yè)。尤其是在一個(gè)崗位多人競(jìng)爭(zhēng)，且hr存在選擇困難癥的情況下，面試后再讓候選人做測(cè)評(píng)，通過(guò)結(jié)果選擇理想的人選，這樣再合適不過(guò)了。

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