職業(yè)測評如何測評一個人才
說起人才測評，可能很多人還對其不了解，其實它在國外已經(jīng)發(fā)展的相當成熟并且被很多企業(yè)所采用，但是在國內的發(fā)展還很不樂觀。企業(yè)HR們都是如何測評一個人才的?
目前僅有一些大型的知名企業(yè)開始采用它，而且適用范圍比較局限，僅僅限于人力資源管理中。
那么對于企業(yè)的HR人員來說，在日常的人力資源管理工作中，應該怎么應用人才測評呢?通過使用這種技術能對自身的工作提供多少幫助呢?
首先是人才招聘和保留
眾所周知，目前很多企業(yè)仍然在采用傳統(tǒng)的面試方式，其實這種方式有很大的弊端，對于求職者了解不清楚不全面，導致容易出現(xiàn)崗位不匹配的情況，個別管理人員在招聘時主觀情緒大，出現(xiàn)拉幫結派的情況等，這些問題對于企業(yè)都是極其不利的。人才測評通過全新的技術和方式可以很好的及解決這些問題。
其次是優(yōu)化組合企業(yè)團隊
一個好的團隊的形成，不是一個個優(yōu)秀成員的簡單相加，而是要求成員之間素質匹配要合理，凝聚力要強。企業(yè)可根據(jù)人才測評提供的員工業(yè)務能力、管理能力、性格特征等情況，組建新的團隊，實現(xiàn)員工優(yōu)勢互補的目的。
再次是員工培訓與選拔
通常來說，不同的員工往往需要不同的.培訓，而目前很多企業(yè)大鍋飯式的培訓方式讓效果大打折扣，通過人才測評對員工進行分析，可以很好的解決培訓的問題。至于企業(yè)選拔，人才測評的應用更大更廣泛，在此不多贅言。
最后是規(guī)劃員工職業(yè)生涯
每一種職業(yè)對工作者的能力、知識、技能、性格、氣質、心理素質等都有不同的要求。因此，進行人力資源開發(fā)與管理工作時，根據(jù)個體特性進行恰當?shù)娜寺毱ヅ渚哂蟹浅Ｖ匾囊饬x，而人才測評則是了解個體特征的最有效方法。
雖然人才測評行業(yè)在我國的發(fā)展還比較緩慢，但是已經(jīng)有一部分優(yōu)秀的人才測評機構開始出現(xiàn)在市場中，并且為廣大企事業(yè)單位和個人提供具體服務，中國人才測評網(wǎng)就是其中一家。因此建議有使用需求的企業(yè)HR們不妨通過這些機構進行更多的了解。
【職業(yè)測評如何測評一個人才】相關文章：
關于職業(yè)測評人才的方法12-25
如何運用職業(yè)測評結果07-18
職業(yè)測評12-24
人才測評知識掃盲11-15
職業(yè)測評：如何跨越職場代溝07-15
趣味職業(yè)測評12-25
職業(yè)傾向測評06-09
學生的職業(yè)測評12-25