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職場遭遇上級排擠怎么破

時間:2020-11-06 12:13:29 職場法則 我要投稿

職場遭遇上級排擠怎么破

  有一家公司的總經(jīng)理(這個總經(jīng)理同時管理兩家店,但兩家店是不同的老板),叫過來一個以前跟他共事的女同事做廳面經(jīng)理(這個女同事,當時能力還不算突出時隔多年現(xiàn)在這個女同事能力很強了,但是總經(jīng)理并不知道現(xiàn)在她的能力會如此強),在A公司做了一段時間后,總經(jīng)理覺得這個女經(jīng)理能力很強,甚至老板比較看重她,包括政府領(lǐng)導(dǎo)來都是安排這個女經(jīng)理跟跟著老板一起去接待,由于這位女經(jīng)理的到來,總經(jīng)理也被冷落了很多,心里有點不舒服,決定把這位女經(jīng)理調(diào)去其他店里面,因為總經(jīng)理擔心這里的老板不同意讓這位女經(jīng)理走,所以私下跟這位女經(jīng)理商量,讓她自己去找老板辭職,就說:自己有事,想辭職(這樣的話老板沒理由不讓走)。但是:這位女經(jīng)理并不打算離開這家公司,她應(yīng)該如何運用權(quán)術(shù)來決解這個問題,并且也不得罪人,或者得罪人也讓別人沒察覺?這問題如何處理啊?

職場遭遇上級排擠怎么破

  金鋒解答:

  這個女的有三點錯誤:

  一,自己蓋過了上級的風(fēng)頭,沒有有功歸上。職場當中當你脫離不了上級的控制之時,你就必須把各種出風(fēng)頭的機會留給上司,要知道在職場當中你之時為上級服務(wù)的,如果說作為下屬你出盡風(fēng)頭,把上級晾在一邊,這就有越位的嫌疑,要知道職場當中比的不是誰的能力更強,而是比誰活的更久,職場當中很多時候往往你的能力越強,上級越不放心,這就是因為不知道韜光養(yǎng)晦的原因,有的人在職場當中一個勁的表現(xiàn)自己的聰明,熟不知上級寧愿要一個笨一點但是聽話的,也不愿意要一個聰明但是不聽話的,原因就在聰明的不好控制。所以職場當中,你有什么成績之時,你必須都要有功歸上,因為你的這些功勞都是上級培養(yǎng)的結(jié)果,如果說他沒有培養(yǎng)你,最少他給你的這個機會也是培養(yǎng)你,所以你必須知道感恩,畢竟任何一個上級都不希望養(yǎng)一只白眼狼。

  二,表現(xiàn)太過高調(diào)總經(jīng)理擔心取代。正如你說說這個女經(jīng)理在各個方面都表現(xiàn)的很好,以至老板比較看重她,包括政府領(lǐng)導(dǎo)來都是安排這個女經(jīng)理跟跟著老板一起去接待,由于這位女經(jīng)理的到來,總經(jīng)理也被冷落了很多。職場當中這個問題就是一個站隊的問題,當初這個總經(jīng)理讓這個女經(jīng)理來,很多一部分可能就是讓這個女經(jīng)理站隊,希望由于自己的介紹,他能站隊到自己這邊,這樣就能和老板分庭抗體,維護自己的權(quán)益,但是沒想到這個女經(jīng)理陰差陽錯之下站隊到了老板這邊,這是總經(jīng)理看人失誤,也說明這個老板十分的厲害。職場當中在兩個上級的情況之下,你必須做到一碗水端平,不能偏向任何一個領(lǐng)導(dǎo),要知道這個平衡很重要,你的這個厚此薄彼很可能就會遭到打擊,中國人是很看重面子的,尤其是中國男人更是如此。

  三,沒有經(jīng)常向總經(jīng)理匯報請示。職場當中請示匯報是尊重領(lǐng)導(dǎo)的一種表現(xiàn),更是讓領(lǐng)導(dǎo)放心的一種表現(xiàn),說明上級能夠控制自己,這位女經(jīng)歷由于和老板經(jīng)常在一起很多事情肯定都是和老板直接溝通,造成這位總經(jīng)理有一種被架空的危險,這對于總經(jīng)理來說是一種威脅,在正面不能反擊的情況之下,肯定私下希望這個女經(jīng)理調(diào)理,從而保證自己的位置。在職場當中,無論你和老板的關(guān)系多么密切,但是你的上級依然是你的上級,你必須尊重他,及時你不尊重他的能力,但是你必須尊重他的權(quán)力,這位女經(jīng)理和老板即使溝通好了,但是事后必須要向這位總經(jīng)理匯報,問一問總經(jīng)理有什么意見,不能不管不問,這樣任何一個都會有意見的,無論總經(jīng)理同意或者不同意老板的意見,他自己都會向老板提出來,有什么決策他們溝通,但是你不向總經(jīng)理匯報工作,在他的心理就認為你不好控制,自然會把你清除。

  女經(jīng)理現(xiàn)在必須要衡量出

  一,通過側(cè)面是試探出老板內(nèi)心對總經(jīng)理的真實態(tài)度如何。他們之間是不是存在間隙,有什么可以利用的矛盾,以及老板最忌諱什么,通過這個給總經(jīng)理設(shè)局,讓總經(jīng)理犯錯,然后把總經(jīng)理拿掉,職場當中最忌諱就是出賣公司機密,出賣公司核心資源等。所以你從這個方面下手,看看總經(jīng)理是不是在這個方面有什么違規(guī)操作,不是所有的把柄都能扳倒總經(jīng)理,必須是致命的把柄才可以,比如說隨時會跳槽到別的公司,老板處于保護公司的利益,肯定對他加以控制,這是忠誠的表現(xiàn)。

  二,總經(jīng)理的實力如何,有什么背景?有什么黨羽?弱點是什么?作為這個女經(jīng)理來講,必須要知道總經(jīng)理的實力分布,誰是他的人,他在政府有什么樣的人脈,誰是他的馬前卒,這位總經(jīng)理有什么樣的弱點都必須摸清楚,只有這些清楚了,通過這位總經(jīng)理的弱點和最在乎的東西,給她設(shè)局,脅迫他離開。不過必須要清楚你了摸清楚了這位總經(jīng)理的傷害能力,要是沒有知己知彼,很可能就會失敗。

  三,自己的實力如何?總經(jīng)理那邊是不是鐵板一塊?可以拉攏什么人?這位女經(jīng)理必須要知道自己的實力如何,自己的實力能不能和總經(jīng)理抗衡,如果自己的實力不能抗衡,就低調(diào)起來,我相信老板肯定不會讓這位女經(jīng)理辭職,因為女經(jīng)理辭職,那就打破了平衡,那么老板和總經(jīng)理的對抗,救護太過于直接,失去了緩沖,所以女經(jīng)理可以做的`是發(fā)展自己的勢力,培養(yǎng)自己人,一點一點拓展自己的勢力,和總經(jīng)理慢慢形成抗衡的局勢,這個對于老板來說,也是他希望看見的,只有兩個相互抗衡,老板這個位置才好管理,雙方的抗衡同時也代表監(jiān)督,從老板的角度來說,權(quán)力就會在他這一邊。

  女經(jīng)理如果能力不足的話,需要做到以下五點:

  一,暗示老板,側(cè)面溝通。這位女經(jīng)理可以暗示一下老板,從側(cè)面和老板溝通一下,提示老板這位總經(jīng)理想拓展自己的實力,這樣肯定會引起老板的警惕,他自己肯定回合總經(jīng)理溝通。

  二,表達感謝,誠懇認錯。這個時候女經(jīng)理可以找到總經(jīng)理向他誠懇認錯,說明自己是他培養(yǎng)起來的,感謝他的培養(yǎng),才有今天的進步,也是因為他的推薦,自己才來到這家公司,自己一直很感謝他。以前由于剛來不熟悉情況,犯了很多錯誤,請總經(jīng)理原諒。我相信只要態(tài)度誠懇,總經(jīng)理會原諒你的。

  三,低調(diào)收斂,請示匯報。這位女經(jīng)理在認錯之后,為人處事一定要低調(diào),在遇到工作之時,一定要向這位總經(jīng)理請示匯報工作,即使是老板交代的任務(wù),也需要通知一聲總經(jīng)理,問問他的意見。

  四,示忠歸順,有功歸上。想上級表示歸順,同時有功歸上,把出風(fēng)頭的機會給上司,無論是總經(jīng)理還是老板,都必須把這個出頭樓面的機會給他們,作為下屬必須知道自己的職責就是配合上級完成工作,你只是配角,而不是主角,否則就是越位。

  五,按兵不動,收集證據(jù)。如果女經(jīng)理想做總經(jīng)理的話,表示歸順效忠的同時,另外一個方面就是暗地里收集總經(jīng)理的黑證據(jù),無論是錄音還是違規(guī)行為,一點一點的攢積,等到合適的機會,比如說總經(jīng)理和老板之間有矛盾之時,立馬拿出來用,這個時候才能發(fā)揮更大的作用,小錯誤拿出來一點效果都沒有的,所以必須謹記。

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