- 相關(guān)推薦
職場法則：如何做內(nèi)心強(qiáng)大的職場領(lǐng)跑人
法則，指法度、規(guī)范、規(guī)則、規(guī)定、規(guī)律、準(zhǔn)則、定理、定律、效應(yīng)、現(xiàn)象、方法、辦法等。以下是小編整理的職場法則：如何做內(nèi)心強(qiáng)大的職場領(lǐng)跑人，歡迎閱讀。
職場法則：如何做內(nèi)心強(qiáng)大的職場領(lǐng)跑人
一個公司的女副總，為了一件很令她苦惱的事來找我。她剛跟下屬發(fā)過脾氣，因?yàn)橐獙懛輬?bào)告，她要求下屬必須按她的意愿去寫，而下屬是個很有主見的人，跟她的想法不一致，因此吵了起來，鬧得不歡而散。她的內(nèi)心充滿了對下屬的不滿，“當(dāng)下屬的，就應(yīng)當(dāng)完全按照我的意愿行事，讓你干啥就要干啥，不要有自己的想法才好。”雖然充滿著理直氣壯的憤怒，但還是有糾結(jié)在心：“我怎么樣才能讓他完全聽我的呢?”
很多職場上的領(lǐng)導(dǎo)者都會遇到這類事情，讓整個部門的人如同一個人的頭腦一樣，指揮到哪，執(zhí)行力就到哪，這是領(lǐng)導(dǎo)們最期待的事。
曾經(jīng)遇到過這樣一位控制型的領(lǐng)導(dǎo)，她所帶的團(tuán)隊(duì)力量很大，人員雖然層次有別，能力參差不齊，但做起事來很協(xié)調(diào)，步調(diào)一致，重要的是大家心甘情愿一起走。我探究了這里的原因，后來發(fā)現(xiàn)，這個領(lǐng)導(dǎo)的方式很有意思。遇到問題，她本來心里是想好了的，但一定會征求大家的意見，“你覺得這樣怎么樣?”“我有這樣的想法，如果你是客戶，你的感受是什么?”“嗯，好，你的這個想法好�！彼南聦俣加幸环N被尊重的感覺，不管是在任何事情上，這位領(lǐng)導(dǎo)都會有些痕跡地采用大家的一點(diǎn)意見，讓大家感覺到是因?yàn)樽约旱膮⑴c公司的業(yè)績才蒸蒸日上的，榮耀感、自豪感總是在心頭。
也遇到過很“另類”的領(lǐng)導(dǎo)者，另類到令人瞠目結(jié)舌。他所在的公司是做廣告策劃的，每次下屬提交設(shè)計(jì)方案，他都會大張旗鼓地加以肯定，甚至在例會上，他會將設(shè)計(jì)方案投影到屏幕上，大談特談這個方案的優(yōu)點(diǎn)，之后才稍稍提出困惑，或者談?wù)勛约簩@個問題的思考。他也會激發(fā)其他人發(fā)表自己的意見。
結(jié)果，他的下屬都對他很佩服、很尊重，自覺向他的思想靠攏，自覺學(xué)習(xí)并修改自己的方案，各個都成了精兵強(qiáng)將，團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力也與日俱增。這樣的領(lǐng)導(dǎo)才是個真正內(nèi)心強(qiáng)大的人。
在1971年舉行的倫敦國際園林建筑藝術(shù)研討會上，迪士尼樂園的路徑設(shè)計(jì)被評為世界最佳設(shè)計(jì)。而這條路徑不是設(shè)計(jì)者設(shè)計(jì)出來的，而是設(shè)計(jì)者有意讓游玩者踩出來的。他尊重了人們的自然選擇，在完成設(shè)計(jì)工作與尊重人性上找到了一個很好的平衡點(diǎn)，因而獲得了成功。有時信任和放下的力量更強(qiáng)大!
中庸之道講：中庸即中和，不是平庸碌碌無為，而追求的是不虧不盈，可進(jìn)可退，不急不緩、不過不及、不驕不餒，得人生大智慧與為人處世中較為完美的平衡點(diǎn)。
尋找一個恰當(dāng)?shù)钠胶恻c(diǎn)，于己有利，于人有利，方能身體康健、眾人相扶，真正地自信、信任他人，才是內(nèi)心有能量的人，才能領(lǐng)跑在前、領(lǐng)軍一方!
職場馬拉松
正常人大概要工作35年，就像一場馬拉松比賽。要知道，大多數(shù)人最后是走到終點(diǎn)的，只有少數(shù)人是跑過終點(diǎn)。因此，在剛開始時就去搶領(lǐng)先的位置，并沒有太大的意義。
與此同時，這場馬拉松比賽還有初賽、復(fù)賽、決賽。初賽時大家都剛剛進(jìn)社會，大多數(shù)都是實(shí)力一般的人，這時候認(rèn)真努力很快就能脫穎而出，于是有的人二十多歲做了經(jīng)理，有的人遲些也終于贏得了初賽，三十多歲成了經(jīng)理。然后是復(fù)賽，能參加復(fù)賽的都是贏得初賽的，每個人都有些能耐，這時再想勝出就不容易了：要有很強(qiáng)的堅(jiān)韌精神，要懂得靠團(tuán)隊(duì)的力量，要懂得收服人心，要有長遠(yuǎn)的眼光。
這個世界的規(guī)律是：給人一點(diǎn)成功的同時，會讓人驕傲自滿。剛剛贏得初賽的人往往會驕傲自滿，他們沒有耐性，沒有容人的度量，就像一只憤怒的斗牛，雖然猛烈，最終是會失敗的；而贏得復(fù)賽的人則像斗牛士，不急不躁，慢慢耗盡對手的耐心和體力。贏得了復(fù)賽以后，大約已經(jīng)是一位很了不起的職業(yè)經(jīng)理人了。
最終的決賽來了，大家都是高手，只能等待對方犯錯。他們最大的敵人就是自己，在決賽中要做的只是不被自己擊敗，等著別人被自己擊敗。這和體育比賽一樣，最后高手之間的比賽，就看誰失誤少，誰就贏得了決賽。
所以，看待工作，眼光要放遠(yuǎn)一點(diǎn)，一時的誰高誰低并不能說明什么。
當(dāng)然，在此之前，你要想清楚，你要的是什么？
大多數(shù)人惟一的想法只是——我想要一份工作。越是焦急，越饑不擇食，越想不清楚，越容易失敗，你的經(jīng)歷越來越差，下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。于是你陷入惡性循環(huán)。
我們處理的事分為“重要”和“緊急”，如果不做重要的事就會常常去做緊急的事。比如鍛煉身體保持健康是重要的事，看病則是緊急的事，如果不鍛煉身體保持健康，就會常常為了病痛煩惱。找工作也是如此，想好自己究竟要什么是重要的事，找工作是緊急的事，想不好，就會常常要找工作。
隨之而來的問題是，你的目標(biāo)應(yīng)該有多大？
中國的勵志和國外的勵志不同：中國比較鼓勵人立下大志愿，而國外比較鼓勵人勇敢面對現(xiàn)實(shí)生活，面對普通人的困境。我們都是普通人，不會買彩票中500萬元，不會成為比爾蓋茨或者李嘉誠，不會坐飛機(jī)掉下來，我們當(dāng)中很少的人會創(chuàng)業(yè)成功，大部分人會活過65歲。
所以請你在想自己要什么的時候，“現(xiàn)實(shí)”一點(diǎn)。目標(biāo)定得高些，對于喜歡挑戰(zhàn)的人來說有好處，但對于大多數(shù)普通人來說，反而比較容易灰心沮喪。
我并不反對跳槽，但跳槽決不是解決問題的辦法。很多人跳槽是因?yàn)檫@樣或那樣的不開心，但這種不開心在現(xiàn)在這個公司不能解決，那么在下一個公司多半也解決不掉。換個環(huán)境你都不知道會碰到什么問題，與其如此，不如就在當(dāng)下把問題解決掉。
人生的曲線應(yīng)該是曲折向上的，偶爾會遇到低谷，但大趨勢總歸是曲折向上，而不是像脈沖波一樣每每回到起點(diǎn)。我見過不少面試者，30多歲了，四五份工作經(jīng)歷，每次多則3年，少則1年。30多歲時回到起點(diǎn)，從一個初級職位開始干起，拿初級的薪水，和20多歲的年輕人一起競爭，不覺得有點(diǎn)辛苦嗎？這種日子好過嗎？
并不是你的每一份努力都會得到回報(bào)，并不是你的每一次堅(jiān)持都會有人看到……人總是會遇到挫折，總是會有低潮，總是有要低聲下氣的時候，這恰恰是人生最關(guān)鍵的時候。逆境，是上帝幫你淘汰競爭者的地方。要知道，你不好受，別人也不好受，你堅(jiān)持不下去了，別人也一樣。千萬不要告訴別人你堅(jiān)持不住了，那只能讓別人獲得堅(jiān)持的信心；要讓競爭者看著你微笑的面孔，失去信心，退出比賽。勝利屬于那些有耐心的人。
【職場法則：如何做內(nèi)心強(qiáng)大的職場領(lǐng)跑人】相關(guān)文章：
做內(nèi)心強(qiáng)大的職場領(lǐng)跑人11-18
職場人必須懂得的職場法則12-09
職場法則：如何做個好員工12-11
職場法則04-07
職場法則07-06
職場的法則11-07
職場社交黃金職場法則02-21
玩轉(zhuǎn)職場的職場法則11-05
職場法則的三大黃金助力職場人10-26