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外企職場(chǎng)法則:Up or Out

時(shí)間:2020-12-12 16:26:01 職場(chǎng)法則 我要投稿

外企職場(chǎng)法則:Up or Out

  外企職場(chǎng)法則:Up or Out

外企職場(chǎng)法則:Up or Out

  在外企,升職不僅僅像其他企業(yè)一樣意味著將獲取更高的工資、更大的權(quán)限;還意味著如果不能升職,你就得走人。

  職場(chǎng)上你跑得快過(guò)“米婭”、“杜拉拉”嗎?

  外企職場(chǎng)法則:

  職場(chǎng)就是這么殘酷,尤其是在外企。Up or out(不升職就離職),據(jù)說(shuō)是外企白領(lǐng)職場(chǎng)生涯的寫(xiě)照。就像那本很紅的關(guān)于杜拉拉的職場(chǎng)小說(shuō),就很直白地叫做《杜拉拉升職記》,最近本報(bào)連載的職場(chǎng)小說(shuō)《米婭,快跑》也可謂是一本“職場(chǎng)升職勝經(jīng)”。為了剖析“杜拉拉”、“米婭”們的職場(chǎng)人生,我們特約了《米婭,快跑》的作者秦與希與讀者分享他們的升職秘訣。

  本版撰文:記者吳潤(rùn)洲

  什么時(shí)候能跳槽

  你是否遇到過(guò)這樣的艱難時(shí)刻呢?在公司沒(méi)有升職的期望,不跳槽就沒(méi)有新的機(jī)會(huì);但是,如果沒(méi)有升到一定的職位,跳槽也不可能取得一個(gè)理想的“轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)”。在小說(shuō)中,米婭曾經(jīng)奉勸蘇不要感情用事,一定要從項(xiàng)目經(jīng)理熬到市場(chǎng)經(jīng)理之后才能考慮跳槽的事。

  所以,對(duì)于不太如意的職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),你只能忍。記住小說(shuō)中米婭的那段專欄:如果你是一株還來(lái)不及開(kāi)花的水仙,你一定一定不能放棄。不能因?yàn)楸划?dāng)作蔥而郁郁寡歡。因?yàn)槿绻阌魫灦溃愕哪怪俱懮弦仓粫?huì)寫(xiě)著:“這里埋著一棵不香的蔥。”你一定要努力成長(zhǎng),不能跟蔥一般見(jiàn)識(shí)。一旦水仙的葉子長(zhǎng)得更為茂盛時(shí),人們就明白你不是用來(lái)熗鍋的,會(huì)開(kāi)始琢磨拿你當(dāng)個(gè)綠色的擺設(shè)。

  在外企,不僅僅是境況不如意的人才考慮跳槽,那些成功人士有時(shí)也會(huì)對(duì)自己的“成功”產(chǎn)生質(zhì)疑。秦與希說(shuō),吸引成功人士跳槽的,不應(yīng)該僅僅是頭銜或是金錢(qián)。因?yàn)轭^銜是最不靠譜的東西,一個(gè)director(總監(jiān)),在法國(guó)企業(yè)是很了不得的職務(wù),在另外一個(gè)企業(yè)可能是管不了幾個(gè)人的一個(gè)小頭目;而薪酬,也不是最關(guān)鍵的東西,1999年的時(shí)候麥肯錫咨詢公司有那么多顧問(wèn)放棄10萬(wàn)美元的年薪跳槽到剛起步的互聯(lián)網(wǎng)公司,他們更看好的是成長(zhǎng)空間。

  總而言之,秦與希認(rèn)為外企成功人士考慮跳槽的時(shí)刻應(yīng)該有3個(gè)指標(biāo):

  1.在現(xiàn)在的公司,不能再學(xué)到新的東西;

  2.對(duì)于工作的過(guò)程和結(jié)果再也不興奮了;

  3.對(duì)于公司和老板沒(méi)有割舍不下的情誼。因?yàn)槁殘?chǎng)中,90%的快樂(lè)取決于你有怎樣一個(gè)老板,有知遇之恩的、亦師亦友的老板是不能放棄的。

  不升值就離職

  Up or out(不升職就離職),這句簡(jiǎn)短的話真是概括出了部分外企的個(gè)人發(fā)展生涯。秦與希說(shuō),在外企,升職不僅僅像其他企業(yè)一樣意味著將獲取更高的工資、更大的權(quán)限;還意味著如果不能升職,你就得走人。

  在大多數(shù)外企,崇尚的是“內(nèi)部提升制”,除了技術(shù)和政府公關(guān)人員,公司中高層都是從基層提拔起來(lái)的,極少在外面招聘管理和市場(chǎng)人才。

  公司鼓勵(lì)升職,金字塔式的升職結(jié)構(gòu),越到高層,淘汰率越高。這種淘汰率是一種嚴(yán)格的配額,公司每年會(huì)對(duì)員工進(jìn)行評(píng)價(jià),劃分1、2、3、4四個(gè)級(jí)別,被評(píng)上“3”就很危險(xiǎn),評(píng)上“4”就得走人。淘汰之后,下一個(gè)層次的人又補(bǔ)上來(lái)。

  這個(gè)過(guò)程很殘酷,“四大”會(huì)計(jì)事務(wù)所每四年一個(gè)周期就像割韭菜一樣,新人進(jìn)來(lái),舊人不堪一同入職的人當(dāng)了自己的上司而離職;在外語(yǔ)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),那些課程代表每個(gè)月的任務(wù)向上加碼,收入和職位逐漸往上升,有一天社會(huì)關(guān)系用盡,業(yè)績(jī)沒(méi)有起色時(shí),也就是被公司解聘的時(shí)候了。

  公司文化淘汰異質(zhì)者

  秦與希強(qiáng)調(diào),這些被淘汰的,不一定是能力不行的,卻一定是與公司文化不符合的。她說(shuō)當(dāng)時(shí)與她一起進(jìn)那個(gè)知名快銷企業(yè)最早被淘汰出公司的,現(xiàn)在反倒是同年入職的.朋友中最富裕的。

  外企的白領(lǐng)一般都比較自負(fù),當(dāng)看到自己的評(píng)估不是那么好看時(shí),不會(huì)消極等待HR將他們掃地出門(mén)。這些人他們平時(shí)也會(huì)留一些后路,往往手上都有幾個(gè)獵頭的offer,他們會(huì)在評(píng)估公布之前先跳槽。

  那些知名的外企的企業(yè)文化都很強(qiáng),所有異質(zhì)的個(gè)體最終都會(huì)被公司排斥出去,直到把公司員工都塑造成一個(gè)模子造出來(lái)的。秦與希說(shuō),大的外企都是校園招聘為主,他們需要找沒(méi)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,給他們“同化”,通過(guò)培訓(xùn)把他們塑造成公司想要的人;而招聘時(shí),HR也會(huì)首選與自己作風(fēng)相近的學(xué)生,而不一定是最優(yōu)秀的學(xué)生。秦與希說(shuō),“當(dāng)時(shí)我們北大的學(xué)生會(huì)主席一開(kāi)始就被他們淘汰了,他可要比我優(yōu)秀。”

  在找工作時(shí),一般要做心理測(cè)評(píng),有經(jīng)驗(yàn)的人會(huì)提醒你,一定不要選正常人選的選項(xiàng),外企要的都是“偏執(zhí)狂”。的確,要不英特爾公司創(chuàng)始人安迪·格魯夫怎么會(huì)寫(xiě)這樣一本書(shū)——《只有偏執(zhí)狂才能生存》呢。

  記者手記

  關(guān)于《米婭,快跑》的八卦

  記者采訪了作者秦與希職場(chǎng)方面的內(nèi)容后,實(shí)在忍不住想詢問(wèn)一下小說(shuō)中的感情戲。尤其覺(jué)得吳寒和米婭最后走到一起,這個(gè)結(jié)果太雷人、太突兀了。不禁問(wèn)道:“與希,吳寒是你丈夫的原型嗎?”秦與希的回答是:吳寒不是她丈夫的原型。

  絕大多數(shù)讀者都來(lái)信強(qiáng)烈反對(duì)吳寒和米婭最后走到一起。而且秦與希她自己也不太喜歡吳寒這個(gè)人物。秦與希說(shuō)小說(shuō)的原本是講米婭和Leon好了,可“罪魁禍?zhǔn)住笔浅霭嫔绲牟邉澣,他認(rèn)為米婭不能太“狗屎運(yùn)”了,職場(chǎng)上又有人提攜,情場(chǎng)上又有人愛(ài)。策劃人評(píng)價(jià):“初稿的愛(ài)情太過(guò)于寡淡!”強(qiáng)烈建議拆散Leon和米婭。記者問(wèn)Leon到底喜歡誰(shuí),跟誰(shuí)結(jié)婚了?秦與希說(shuō),Leon沒(méi)有結(jié)婚,他從來(lái)不跟別人提他的私生活,連她都不知道。

  秦與希本來(lái)“寧為玉碎”,讓米婭繼續(xù)單身,可是策劃人堅(jiān)決不同意讓米婭做“剩女”,小說(shuō)結(jié)尾硬是讓米婭和吳寒在了一起。

  但是,秦與希說(shuō),“我也是有保留的,我只說(shuō)他們?cè)谝黄,沒(méi)有說(shuō)他們結(jié)婚;如果寫(xiě)續(xù)集,我一定會(huì)拆散他們,讓米婭和Leon繼續(xù)好!笨梢(jiàn)秦與希如果有續(xù)集能夠滿足我們對(duì)于童話故事“王子公主最終生活在一起了”的期待。

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