為何被甩出“圈子”？
“你和什么人在一起，決定了你五年后成為什么人。”做人事主管的小李受“圈子理論”鼓動，花了幾萬塊錢去參加了一個“總裁班”。剛進(jìn)去時他很興奮，希望借助充電機(jī)會搭建高層次的人脈，但漸漸才發(fā)現(xiàn)這個圈子好像不“屬于”自己，彼此交流的話題不在一個層次，自己的經(jīng)驗(yàn)和看法對別人也意義不大。久而久之，他漸漸脫離了這個圈子的軌道。
職業(yè)專家認(rèn)為，第一，小李違反了圈子的“類我原則”。選擇圈子要尋找那些在經(jīng)歷、教育背景、世界觀等方面都跟自己比較相似的人。因?yàn)?ldquo;類我”可以更加容易信任那些以同樣的方式來看待世界的人，你感覺到他們在形勢不明朗的情況下會采取和你一樣的行動。更重要的是，和那些背景相似的人共事，通常工作效率會很高，因?yàn)殡p方對許多概念的理解都比較一致。
小李的失誤就在于沒有考量自己的'背景和能力，沒有考慮自己會給這個圈子帶來什么賣點(diǎn)，什么資源，只是一廂情愿地想提升自己的人脈層次，結(jié)果走了彎路。事實(shí)上，你如果不夠格，或者說沒有資質(zhì)，不滿足要求的時候，結(jié)果可能被并到另外一個圈子里，這也是由不得你自己的事情。
另一方面，小李還違反了圈子的“鄰近原則”。鄰近原則，是指一個人的社交網(wǎng)絡(luò)中多是和跟自己待在一起時間最長的人組成圈子。專家認(rèn)為，“總裁班”學(xué)員的行業(yè)、層次都與小李相去甚遠(yuǎn)，他們所談?wù)摵鸵蟮臅歉吖芤患夑P(guān)心的事情，而一般經(jīng)理人更傾向于個人職業(yè)發(fā)展。小李應(yīng)該選擇人力資源圈的人，這樣能更快地交換信息，而且不太可能質(zhì)疑對方的想法。
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