高薪員工如何面對公司辭退?
作為高薪人員,其工作往往具有特殊的價值,所以現(xiàn)實中,確實有一些企業(yè),在招聘這些人時,承諾以高薪,而招聘之后,待從此員工身上獲得了一定的信息和效益之后,為了節(jié)省工資支出和成本,往往則會尋找各種借口辭退這些人員,也許這就是俗語所稱:狡兔死,走狗烹;飛鳥盡,良弓藏,或者簡言之為過河拆橋。
這些人員,一般的特征在于其工作年限較短,但是又給企業(yè)創(chuàng)造了極大的價值。在此情況下,如果辭退成功,則企業(yè)獲益非凡,而賠償卻極為有限。這種情況下,對于這些特殊的員工,是極為不利的。
那么,如何才能使這些員工的利益最大化,在辭退與補償之間,還這些員工一個公平呢?
對于一個被辭退的員工來說,在辭退之后,維權(quán)有兩個方向,一個是認可勞動關(guān)系的解除(不管是否認可被辭退),僅僅索取經(jīng)濟補償金,另一個是不認可勞動關(guān)系的.解除,而要求恢復勞動關(guān)系,要求按原工資標準補發(fā)工資。第一種方案,對于工作時間較長的職工來說,是可以獲得較高的經(jīng)濟補償金,而第二種方案,對于工作時間較短的職工來說,卻是一個不錯的選擇,因為比較而言,工作時間短,經(jīng)濟補償?shù)哪晗蘧蜕,金額也少,而此選擇本身如果能達到補發(fā)工資的目的,其所得就大有差異。上述案例中,李小姐就是選擇的這一維權(quán)方式。
作為一個月薪2萬元的職工,如果仲裁或者訴訟的結(jié)果只能拿到四百多塊錢,那還有什么利益和價值?而之所以會出現(xiàn)這種情況,就在于仲裁與一審對法律的理解出現(xiàn)了錯誤。
勞動關(guān)系的中斷,如果是因為單位的原因造成的,而這種原因本身與單位的自身經(jīng)營并無直接的關(guān)系,即單位沒有出現(xiàn)瀕臨破產(chǎn)停業(yè)的狀態(tài),而只是為了辭退某一個員工,采取了違法的手段進行了辭退。那么這種行為,實際上是一種比較嚴重的違法行為,應當承擔起相應的責任。同時這種行為,造成了員工無法提供勞動,無法獲得勞動報酬的局面,所以對員工來說,是應當全額進行賠償?shù)摹!哆`反“勞動法”有關(guān)勞動合同規(guī)定的賠償辦法》第二條與第三條即規(guī)定了這樣的賠償內(nèi)容。
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