求職：掌握企業(yè)聘雇流程

無論你是頭一回應(yīng)征的新人，還是打算轉(zhuǎn)職到另一家公司任職，首先要做的，就是徹底摸清該企業(yè)的狀況和聘雇員工的過程。
一般企業(yè)聘雇員工的流程是，用人單位填妥用人申請書，經(jīng)最高主管批準后，由人事部門透過各種渠道來吸引候選人，然后再經(jīng)由各種考試（筆試、面試等）決定最后人選。一般而言，筆試的目的在“涮”掉不合適的候選人，所以過了這一關(guān)并不代表會被錄取，但若過不了這一關(guān)就鐵定沒希望。所以筆試可說是“資格賽”，而面試才是最后決勝的關(guān)鍵所在。
面試通常需經(jīng)用人單位主管及人事主管兩大面談關(guān)。面談時除了詢問當事人各項工作經(jīng)驗及知識技能外，用人單位主管一般都會將工作大概的情況及內(nèi)容做一簡單的說明，而人事主管則會將公司一般的情況及員工福利制度作一介紹。所以你在赴試時一定要掌握正確的對象，切題發(fā)問。
在人選決定后，有的公司通常會要求候選人做全身檢查，若身體狀況無異，便到了最后一關(guān)——和副總級以上的主管會面，做一般性面談，通常到了這關(guān)，幾乎可以說是“百里挑一”。決勝的關(guān)鍵在于話鋒是否投緣，而且你在當天有無重大閃失。
依常理估計，從寄出履歷表應(yīng)征工作到報到上班，通常需耗費兩個月左右的時間。如果候選人歷經(jīng)最后一關(guān)，但隔了若干時日仍未獲通知，此時，可以打個電話至該公司人事部門探詢。候選人明顯地不合適或十分突出，此時接獲通知的速度一般都很快。等得很久的情況大都是候選人的條件并不差，但又不是非常優(yōu)秀到完全適任，這時公司主管或許會希望再多看幾個應(yīng)征人選好做比較，再作定奪。
從用人考試的安排流程，例如，各種往來的通知及書信、承辦人員的態(tài)度效率與技巧、等候時茶水及其他事項的安排，都可窺知該公司在管理及制度上的情況。如果你應(yīng)征的工作并非高職位，卻要層層面試，談過4－5級的面試人員，可想而知這家公司的內(nèi)部授權(quán)顯然不夠。

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