外企職場不可不知的“潛規(guī)則”[1]

職場如戰(zhàn)場，如果不懂職場游戲規(guī)則，就很有可能誤入歧途，不僅阻礙了職業(yè)發(fā)展，甚至?xí)�一不小心丟了飯碗。國有國法，家有家規(guī)，身處職場，尤其是外企的職場，如何才能避免以上的情況出現(xiàn)，就需要遵守職場規(guī)則，掌握自己獨有的一套"企業(yè)文化",才能真正了解外企的職場文化，最終取得成功。

潛規(guī)則一：不要為了凸顯自己而脫離團(tuán)隊

"團(tuán)結(jié)就是力量"是中華民族一直奉行的傳統(tǒng)理念，但在工作狀態(tài)中保持住這樣的風(fēng)范就不那么容易了。雖然美國崇尚的"個人主義"從表面上與"團(tuán)隊精神"有矛盾，但是老美們在工作中的確處處都在強(qiáng)調(diào)著"團(tuán)隊精神".

假如你來到一家外企公司工作，因工作能力突出業(yè)績斐然而很快連跳幾級，達(dá)到了"高處不勝寒"的位置，但卻因為一時得意而忽視的團(tuán)隊的存在，不僅與下屬和同級同事很少溝通，在工作中出現(xiàn)分歧時還一意孤行，結(jié)果導(dǎo)致與團(tuán)隊間的關(guān)系很不融洽，工作無法進(jìn)展……這顯然是沒有遵守外企中"團(tuán)隊精神"的潛規(guī)則。

沒有任何一個人能保證自己在工作中做到十全十美，老美們顯然也清楚這一點。因此在外企中，經(jīng)營者往往會更注重團(tuán)隊的建設(shè)，讓團(tuán)隊的合力能夠達(dá)到十全十美。我行我素的風(fēng)格與團(tuán)隊文化是格格不入的，就算工作能力再強(qiáng)，沒有團(tuán)隊的協(xié)作，也很難把任務(wù)在目標(biāo)時間內(nèi)出色完成�？偸怯坞x在團(tuán)隊之外，不僅會阻礙你的職業(yè)成長速度，與同事關(guān)系的僵化也會使你逐漸遭到團(tuán)隊排斥。常此以往，不僅工作無法完成，飯碗能否保住也會成問題。

潛規(guī)則二：不要隨便在上司面前"打小報告"

打小報告的"習(xí)慣"從大家小時候就"養(yǎng)成"了，相信很多人在學(xué)生時代大多有過跟老師打小報告，或者被其他同學(xué)"報告"給老師的經(jīng)歷。很多外國人覺得中國人對別人的夸贊顯得比較吝嗇，其實中國人一方面是對夸耀別人羞于啟齒，同時愛用鏡子照出別人的缺點。當(dāng)然指出對方的問題并沒有什么不妥，但是在方法上如果沒有把握好，在外企的工作過程中就很可能"觸雷",甚至影響你今后的工作發(fā)展。

比如你無意間發(fā)現(xiàn)同事在上班時間在做私人的事，與其直接向老板打小報告，不如私下勸告當(dāng)事人以后不要再這樣做。如果打小報告的事被同事們知道，那么你很可能會成為人人防備的"小人",而且同事間最初良好的關(guān)系和團(tuán)隊協(xié)作就更無從談起了。因為在外企，領(lǐng)導(dǎo)們注重的是員工間的信任和協(xié)作關(guān)系，而懷疑往往是導(dǎo)致這些關(guān)系破裂的"罪魁禍?zhǔn)?quot;,所以打小報告是最讓人厭惡的。團(tuán)隊的和諧直接與團(tuán)隊的工作效率以及利潤掛鉤，這是老板們最關(guān)心的，如果有人總向他反映其他員工的不是，他不僅不會認(rèn)為你是"為了公司好"而肯定你的忠心，反而會認(rèn)為你與同事的關(guān)系出現(xiàn)了問題，進(jìn)而對你的人品也產(chǎn)生了質(zhì)疑。

潛規(guī)則三：不要一味附和別人的想法

東西方文化的差異，導(dǎo)致了企業(yè)文化的核心差異化，從之前我的一篇博文《國外高考作文的另類命題》中，大家就可以對東西方文化的差異可見一斑。西方人更崇尚個人主義思想，也就是說，如果想在外企中生存下去，在保證高效執(zhí)行力的前提下，必須保有自己的見解，并且適時提出，而不是總是去附和別人的想法。

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