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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級調(diào)查工作匯報

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傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級調(diào)查工作匯報

一、結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級調(diào)查工作匯報

改革開放以來,在歷屆黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,依托非公有制經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展,我區(qū)初步奠定了一個基礎(chǔ)較強(qiáng)、優(yōu)勢突出的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主體的工業(yè)體系結(jié)構(gòu)。

1、行業(yè)結(jié)構(gòu)。我區(qū)的工業(yè)主要由紡織印染、機(jī)械汽配、服裝羽絨、精細(xì)化工、鋼構(gòu)網(wǎng)架五大行業(yè)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)構(gòu)成,其它還有紙箱包裝、電子電器、食品、建材等行業(yè)。這些傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占居了我區(qū)工業(yè)總量的90%以上,具有較強(qiáng)的區(qū)域特色和生命力,部分產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品在全省乃至全國占有較大的比重,使我區(qū)先后被國家有關(guān)部門命名為“中國紡織基地”、“中國花邊之鄉(xiāng)”、“中國羽絨之都”、“中國鋼結(jié)構(gòu)基地”等榮譽(yù)稱號。與之相比,我區(qū)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻明顯不足,總量僅占我區(qū)工業(yè)的9.6%左右,成為我區(qū)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一條短腿。由此可見,傳統(tǒng)行業(yè)在我區(qū)的工業(yè)企業(yè)中仍是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。

2、企業(yè)結(jié)構(gòu)。全區(qū)共有工業(yè)企業(yè)12090家,其中規(guī)模以上企業(yè)1444家,產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的84.4%;1億元以上企業(yè)204家,產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的64.54%;5億元以上企業(yè)35家,產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的44.18%;10億元以上企業(yè)19家,產(chǎn)值占全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值的37.17%。數(shù)據(jù)表明,我區(qū)的企業(yè)雖有一定的數(shù)量和規(guī)模,但企業(yè)結(jié)構(gòu)仍以中小型企業(yè)為主,真正上檔次有核心競爭力的企業(yè)數(shù)量不多。

3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。勞動密集型產(chǎn)品和加工型產(chǎn)品,是我區(qū)最具特色的產(chǎn)品主體。它折射出工業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢,但也明顯暴露出工業(yè)存在的不足。主要表現(xiàn)為我區(qū)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)存在著“三多三少”的問題,就是低端產(chǎn)品多、半成品多、需求收入彈性低的產(chǎn)品多,而整機(jī)產(chǎn)品、高技術(shù)含量產(chǎn)品和高附加值的產(chǎn)品少,且呈“兩頭在外”的特點,即原料和市場都在區(qū)外,區(qū)內(nèi)以半成品生產(chǎn)和加工生產(chǎn)為主,大多數(shù)產(chǎn)品處于產(chǎn)業(yè)鏈的低端,產(chǎn)品在價格和市場競爭中處于劣勢。

4、員工結(jié)構(gòu)。截止2004年底,全區(qū)共有職工人數(shù)38.5萬人。其中,大專以上文化程度2.3萬人,占職工總數(shù)的6%;中專及技校畢業(yè)生5.75萬人,占職工總數(shù)的15%;高中文化程度9.7萬人,占職工總數(shù)的25%;初中及以下人員20.75萬人,占職工總數(shù)的54%。各類職稱人員23129人,占職工總數(shù)的6%。其中,高級職稱1492人,占職工總數(shù)的0.4%;中級職稱5369人,占職工總數(shù)的1.4%;初級職稱16268人,占職工總數(shù)的4.2%。上述數(shù)據(jù)足以說明,我區(qū)職工隊伍的文化素質(zhì)普遍偏低,高層次復(fù)合型人才嚴(yán)重匱乏,企業(yè)自身研發(fā)力量十分薄弱。

5、技術(shù)創(chuàng)新結(jié)構(gòu)。我區(qū)已經(jīng)認(rèn)定的區(qū)級以上企業(yè)技術(shù)中心或研發(fā)中心130家,其中國家級1家、省級17家、市級54家,80%以上的區(qū)級重點骨干企業(yè)建立了技術(shù)中心或各種形式的技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)。但是,多數(shù)企業(yè)真正用于研究開發(fā)的資金偏少,技術(shù)中心檔次不高,管理不強(qiáng),專職研發(fā)人員嚴(yán)重不足,主導(dǎo)產(chǎn)品仍以引進(jìn)和模仿為主,原創(chuàng)性甚少,難以形成自主創(chuàng)新主體。因此,我區(qū)企業(yè)技術(shù)結(jié)構(gòu)層次低,自主創(chuàng)新能力薄弱,核心競爭力不強(qiáng)。

6、資本結(jié)構(gòu)。我區(qū)有工業(yè)總資產(chǎn)1513億,其中90%以上為內(nèi)資,而外資僅為10%。因此我區(qū)的產(chǎn)業(yè)層次相對較低,結(jié)構(gòu)類同現(xiàn)象嚴(yán)重,缺乏高新項目、高精尖人才和先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理經(jīng)驗的引入。顯然,我區(qū)的內(nèi)外資本比例結(jié)構(gòu)失衡,外商投資明顯不足。

綜上所述,我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出傳統(tǒng)行業(yè)為主、中小企業(yè)為主、勞動密集型產(chǎn)品和加工產(chǎn)品為主、民營資本為主、職工隊伍整體素質(zhì)偏低、企業(yè)自身創(chuàng)新能力薄弱這樣一種結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀。

但是,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)依然支撐著我區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)。當(dāng)前它的發(fā)展水平和產(chǎn)業(yè)檔次,在很大程度上決定著我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的整體素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)質(zhì)量。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不但是我區(qū)目前區(qū)域競爭的優(yōu)勢所在,而且在今后很長一個時期,仍將是支撐經(jīng)濟(jì)增長的主體。它對我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展起著不可低估的作用:第一,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的增加值占GDP的比重較大,資產(chǎn)存量大,帶動作用強(qiáng)。第二,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)吸納了大量勞動力,解決了我區(qū)38.5萬多職工的就業(yè)和經(jīng)濟(jì)收入問題。第三,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一直是我區(qū)的稅收主體,占我區(qū)工業(yè)提供稅收總額的83%左右。

二、存在問題

傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)長期以來為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

但是,隨著工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn),短缺經(jīng)濟(jì)結(jié)束、消費(fèi)升級、參與國際分工與競爭程度提高,在市場容量和要素成本的雙重制約下,特別是原料和能源缺乏,市場競爭日趨激烈的形勢下,當(dāng)前我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展,尤其是產(chǎn)業(yè)升級上,還主要存在以下問題:

1、政府對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級尚缺乏科學(xué)完整的規(guī)劃。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級在我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要性和緊迫性,應(yīng)該說已在全區(qū)上下形成共識。如區(qū)委按照科學(xué)發(fā)展觀提出的實施十大技術(shù)創(chuàng)新模式改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),無疑是十分必要和及時的。但是我們認(rèn)為,要促進(jìn)我區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級,加快產(chǎn)品的升級換代,當(dāng)務(wù)之急還缺少一個科學(xué)完整的中遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃。對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的整體布局、合理定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向以及做好各產(chǎn)業(yè)中行業(yè)的科學(xué)評價與合理規(guī)劃已十分重要。

2、企業(yè)技術(shù)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),產(chǎn)品缺乏核心競爭力。我區(qū)以制造業(yè)為主的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)已形成較大的規(guī)模,但缺乏產(chǎn)業(yè)水準(zhǔn)的優(yōu)勢,面臨國內(nèi)外競爭加劇的巨大壓力。在國內(nèi)競爭方面,目前市場競爭日趨激烈,從資源競爭、產(chǎn)銷競爭升格到資本實力競爭、技術(shù)創(chuàng)新競爭,從價格競爭轉(zhuǎn)向設(shè)計、制造、營銷、服務(wù)、品牌等全方位的競爭。我區(qū)相當(dāng)部分企業(yè)技術(shù)性投資不大、產(chǎn)品易于模仿,非價格競爭缺乏優(yōu)勢。如占全區(qū)經(jīng)濟(jì)比重40%以上的紡織印染業(yè),其重要共性技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)的開發(fā)應(yīng)用明顯落后于國外先進(jìn)水平。紡織業(yè)差別化纖維比重,發(fā)達(dá)國家在90%以上,我省在全國領(lǐng)先,也只有40%,而我區(qū)僅為15%。精細(xì)化工和化學(xué)醫(yī)藥基本上是仿制國外專利已過期的產(chǎn)品,自主創(chuàng)新能力較弱。我區(qū)出口的大部分產(chǎn)品,總體還處于委托加工的低級階段。如在世界市場上舉足輕重的服裝羽絨產(chǎn)業(yè),大多從事貼牌生產(chǎn)。這些傳統(tǒng)出口產(chǎn)品在國際市場上靠展開低價競爭,既影響了出口效益,又屢遭反傾銷等非關(guān)稅壁壘的壓制。

3、企業(yè)經(jīng)營者對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的意識不足。要實現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,需要有一批有魄力、能高瞻遠(yuǎn)矚的企業(yè)經(jīng)營者來推動,他們的思維最終決定了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的進(jìn)程。但是目前我區(qū)不少企業(yè)經(jīng)營者存在著短期行為的思維方式,他們尚未充分認(rèn)識到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的必要性和緊迫性。結(jié)果往往是急功近利,仍習(xí)慣注重以資金投入和設(shè)備更新的方式擴(kuò)大再生產(chǎn)來推動量的擴(kuò)張,技術(shù)以引進(jìn)和模仿為主,生產(chǎn)以加工或組裝為主,熱衷追求短平快項目,嚴(yán)重阻礙了企業(yè)進(jìn)行傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造的進(jìn)程。

4、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級還缺乏大量的人才支撐。突出表現(xiàn)在:全區(qū)每萬人擁有人才567人,低于全市的863人,而列全國縣市之首的江蘇昆山市已超過了1200人;人才隊伍整體年齡偏大,知識更新跟不上發(fā)展的步伐,高層次人才、國際化人才非常緊缺,尤其是創(chuàng)新學(xué)術(shù)帶頭人、復(fù)合型人才缺乏;人才機(jī)制不夠活,人才流動和引進(jìn)還面臨著一些政策障礙;用人單位主體作用未得到真正發(fā)揮,引進(jìn)人才滯后于引進(jìn)項目,人才不足與浪費(fèi)、引進(jìn)與流失并存;適合創(chuàng)新人才的事業(yè)、生活居住、文化等人文環(huán)境尚未形成。人才問題嚴(yán)重影響高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的速度,已成為加快發(fā)展的短腿。

三、對策建議

促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級必須在政府和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行,把政府宏觀指導(dǎo)和市場機(jī)制調(diào)節(jié)結(jié)合起來,把深化科技體制改革和發(fā)展經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,積極扶持和加強(qiáng)企業(yè)在改造中的主體地位。

1、要統(tǒng)一對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的重要性認(rèn)識。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是相對高新技術(shù)而言,但傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)并不是落后產(chǎn)業(yè),更不是夕陽產(chǎn)業(yè),我們必須充分認(rèn)識到加快我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的緊迫性和必要性,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級作為影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的帶有全局意義的戰(zhàn)略重點來考慮。必須按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,一手抓高新技術(shù),一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造。我們不可能把占90%以上的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)推倒重來,高新技術(shù)也不可能在一夜之間培育起來。因此,不僅目前要依靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),今后也不能離開傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),高新技術(shù)的發(fā)展更要靠傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做支撐。就拿目前我區(qū)的26家國家級、31家省級高新技術(shù)企業(yè)來說,也無不都是從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造中產(chǎn)生的。

2、搞好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造的具體規(guī)劃。把握傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級這條主線,以科學(xué)的發(fā)展觀,組織編制好合理、可行的全區(qū)中長期傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的發(fā)展規(guī)劃及“十一五”傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的滾動實施計劃,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)行業(yè)龍頭企業(yè)必須制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,及時組織、協(xié)調(diào)解決有關(guān)項目進(jìn)行中的具體問題,確保傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級項目的按期完成。此外,每個行業(yè)都要制定本行業(yè)的行業(yè)升級規(guī)劃,如紡織行業(yè)可細(xì)分為紡、織、染三個行業(yè),化工行業(yè)又可細(xì)分為基礎(chǔ)原料、醫(yī)藥中間類、農(nóng)用化學(xué)品、化工建材、日用化學(xué)品、專用化學(xué)品等行業(yè)。政府必須對這些每一個細(xì)分的行業(yè)都做具體的發(fā)展規(guī)劃,對其中一些低端行業(yè)和一些行業(yè)中的低端環(huán)節(jié),則按照規(guī)劃實施有計劃的退出和轉(zhuǎn)移。同時,還要進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)行業(yè)協(xié)會在市場產(chǎn)品調(diào)研、信息分析、技術(shù)進(jìn)步等方面的積極作用。

3、加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行信息化改造。加快現(xiàn)代信息技術(shù)在我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的滲透和推廣,提高生產(chǎn)經(jīng)營過程自動化、控制智能化、商務(wù)電子化及管理信息化水平。推動工業(yè)化和信息化的有機(jī)結(jié)合,帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)素質(zhì)的提升。按照國家有關(guān)政策,研究制定和落實推動企業(yè)信息化的對策措施,提升全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的信息化水平,增強(qiáng)企業(yè)對市場的快速反應(yīng)能力,推動全區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級和持續(xù)發(fā)展。通過CAD示范工程、制造業(yè)信息化工程等載體,大力推廣以電子信息技術(shù)、光機(jī)電一體化技術(shù)、新材料等為主的高新技術(shù)改造,提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。

4、加大對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科研投入,實施技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的中心環(huán)節(jié),大力提高科技創(chuàng)新能力特別是原始性創(chuàng)新能力,大力提高集成創(chuàng)新能力和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力。一是政府要切實把科技投入作為重要的戰(zhàn)略性投資,以建設(shè)高新技術(shù)研究開發(fā)中心和企業(yè)技術(shù)中心為抓手,加快實施“百億研發(fā)工程”,培育傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心競爭力。通過市場和政府的資源配置,推動企業(yè)成為研究開發(fā)和科技投入的主體,推進(jìn)企業(yè)原創(chuàng)性能力建設(shè),實施企業(yè)技術(shù)跨越戰(zhàn)略,形成一批自主知識產(chǎn)權(quán),構(gòu)筑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢。二是企業(yè)要加強(qiáng)合作共贏。建立由政府扶持、企業(yè)股份制形式、市場化運(yùn)作的行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新平臺,技術(shù)成果進(jìn)行有償轉(zhuǎn)讓,提高企業(yè)技術(shù)開發(fā)實力和降低開發(fā)成本。三是克服技術(shù)中心創(chuàng)新不足、投入不足等薄弱環(huán)節(jié),加快形成一批國家工程技術(shù)研究中心和省級高新技術(shù)研究開發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心或行業(yè)研發(fā)中心,搶占行業(yè)技術(shù)制高點。

5、堅定不移地走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的發(fā)展路子。一是要堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合,以引進(jìn)為主的方針,建設(shè)一支高素質(zhì)的高新技術(shù)人才隊伍。建立新型的產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制,通過全面推行技術(shù)入股和科技人員持股經(jīng)營制度,實施知識資本化,逐步形成與國際管理接軌的分配制度和經(jīng)營管理制度,建立產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展所需的人才積累機(jī)制。二是要全方位開展產(chǎn)學(xué)研合作,瞄準(zhǔn)全國的大專院校和科研機(jī)構(gòu),吸引和鼓勵他們以轉(zhuǎn)讓專利、參股合作等形式與企業(yè)結(jié)為緊密的利益共同體。同時,探討國際技術(shù)合作,高位嫁接加快技術(shù)創(chuàng)新。通過國際技術(shù)合作,加強(qiáng)技術(shù)、人才、信息等的交流,來大大縮短我區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級在一些技術(shù)難題上的研發(fā)周期。尤其在重大項目建設(shè)中,以及關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)中,有針對性地引進(jìn)國外專家。實踐證明,我區(qū)擁有上檔次的技術(shù)創(chuàng)新的企業(yè),無不是走產(chǎn)學(xué)研結(jié)合道路的。

6、堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,不斷開發(fā)新產(chǎn)品。本著“擇優(yōu)扶強(qiáng)、重點扶持”的原則,打造“品牌”形象,要以品牌資源發(fā)掘和品牌運(yùn)營,催發(fā)品牌積聚和衍生效應(yīng)。把實施名牌戰(zhàn)略同我區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合起來,通過動態(tài)管理、平臺建設(shè)和對外推廣等配套措施,大力帶動全區(qū)品牌建設(shè)的興起。一是緊跟國內(nèi)外市場需求和產(chǎn)品發(fā)展動態(tài),加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。二是把產(chǎn)品創(chuàng)新建立在質(zhì)量振興的基礎(chǔ)上,按照國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),集中力量抓好重點行業(yè)、重點產(chǎn)品的質(zhì)量攻關(guān)和質(zhì)量趕超,爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品。

7、加大招商引資力度,有規(guī)劃地培育新興產(chǎn)業(yè)。要把招商引資作為推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的一項重要舉措來抓。按照我區(qū)的總體布局和發(fā)展構(gòu)思,大力引進(jìn)科技含量高、附加值高、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目,改善我區(qū)的工業(yè)結(jié)構(gòu)。我們認(rèn)為,最近區(qū)委、區(qū)政府提出的培育汽車電子基地和數(shù)控機(jī)床基地是符合我區(qū)實際的。新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然有其自身的規(guī)律。政府一定要動態(tài)跟蹤,高度關(guān)注。

8、繼續(xù)實施企業(yè)梯隊發(fā)展戰(zhàn)略,優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)。突出扶優(yōu)、扶強(qiáng)、扶精、扶特,把提升企業(yè)的核心競爭力作為主攻點,繼續(xù)實施“四個一批”計劃。即培育好一批大規(guī)模大集團(tuán)企業(yè)、一批優(yōu)勢成長型企業(yè)、一批科技創(chuàng)新型企業(yè),一批有培育前途的中小尖子企業(yè)。通過若干年的努力,形成良好的梯隊發(fā)展的工業(yè)企業(yè)新格局。

9、加強(qiáng)企業(yè)家隊伍建設(shè),培養(yǎng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造的帶頭人。優(yōu)秀企業(yè)家是經(jīng)濟(jì)社會的稀缺資源、社會發(fā)展的財富,是落實科學(xué)發(fā)展觀、實施結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級的主力軍。我們要在全社會創(chuàng)導(dǎo)“尊重企業(yè)家,尊重人才”的良好風(fēng)尚,加大對企業(yè)經(jīng)營管理者的培育;盡早建立職業(yè)經(jīng)理人市場,增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理者市場的人才集疏功能;建立企業(yè)家協(xié)會和企業(yè)家俱樂部,架起企業(yè)與政府、企業(yè)與企業(yè)相互溝通的橋梁;建立健全企業(yè)經(jīng)營者隊伍的教育培訓(xùn)、跟蹤服務(wù)、激勵、溝通聯(lián)系和儲備機(jī)制,努力造就一批引領(lǐng)全區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人,為我區(qū)工業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的提升作出新的貢獻(xiàn)。

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