趙本山小品《年終獎(jiǎng)》
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盤點(diǎn)外國(guó)年終獎(jiǎng)那些事英國(guó) 藍(lán)領(lǐng)也能拿6%的年終獎(jiǎng)
英國(guó)公司分發(fā)年終獎(jiǎng)金首先是行業(yè)差別。金融界的獎(jiǎng)金往往是在產(chǎn)業(yè)界的近3倍。不過，不同行業(yè)的發(fā)放比例也有差異。
據(jù)悉，私營(yíng)服務(wù)業(yè)企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)金的比例為69%;制造業(yè)企業(yè)為62%，公共服務(wù)業(yè)企業(yè)的這一比例僅為22%。其次是地域差別。倫敦地區(qū)的年終獎(jiǎng)金明顯高于倫敦以外的地區(qū)。最后是職位差別。管理人員的年終獎(jiǎng)金高于非管理人員。高級(jí)經(jīng)理人員一般能拿到相當(dāng)于年薪20%左右的年終獎(jiǎng)金，而從事文秘或體力勞動(dòng)的員工只能拿到6%左右。
美國(guó) 高管“吃肉”員工“喝湯”
美國(guó)人事管理局就公務(wù)員的薪酬和獎(jiǎng)勵(lì)制定了一系列規(guī)則。政府部門的新員工可能會(huì)獲得某些特殊的獎(jiǎng)金，如招聘獎(jiǎng)金或搬遷獎(jiǎng)金約為基本工資的25%。
普通公務(wù)員除了得到有上限的薪水外，幾乎沒有任何性質(zhì)的補(bǔ)貼和隱性收入，沒有績(jī)效獎(jiǎng)金，沒有股票分紅。此外，在美國(guó)也不是每個(gè)公司都有年終獎(jiǎng)。在美國(guó)，企業(yè)把年終獎(jiǎng)作為一種管理的工具。年終獎(jiǎng)一般發(fā)給中層以上員工。
此外，高層還有期權(quán)等其他紅利發(fā)放，規(guī)模較大，可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年薪。
日本 員工的太太也有獎(jiǎng)金拿
在日本，從一般企業(yè)的員工到公務(wù)員均有年終獎(jiǎng)，普通行政職務(wù)的國(guó)家公務(wù)員獎(jiǎng)金平均68.3萬日元(約4.8萬元人民幣)，地方公務(wù)員65.2萬日元(約4.6萬元人民幣)。
在日本很多企業(yè)，除每6個(gè)月發(fā)半年獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)外，每年4月還會(huì)再發(fā)一次獎(jiǎng)金，但不發(fā)給員工本人，而是發(fā)給員工的太太，被稱之為“太太獎(jiǎng)金”。日本企業(yè)認(rèn)為，太太獎(jiǎng)金很重要，能督促員工太太們更好地支持丈夫的工作。
加拿大 年終獎(jiǎng)最高達(dá)年薪70%
在加拿大私有行業(yè)，各個(gè)級(jí)別的員工都有資格拿年終獎(jiǎng)。鑒于私有企業(yè)獎(jiǎng)金與業(yè)績(jī)掛鉤，它們的年終獎(jiǎng)分為兩種，一種是全額獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)勵(lì)完成所有工作目標(biāo)的員工;另一種平均而言可拿到全獎(jiǎng)的2/3。
私有行業(yè)首席執(zhí)行官和副總裁級(jí)別的高級(jí)管理人員，全額獎(jiǎng)金可達(dá)年薪的50%至70%。獎(jiǎng)金占年薪比例隨員工級(jí)別遞減。副總裁級(jí)別以下的管理層年終獎(jiǎng)約占年薪的30%至45%，經(jīng)理可拿年薪的20%至25%，專業(yè)技術(shù)人員拿15%至20%。加拿大公共行業(yè)的年終獎(jiǎng)則各有千秋。
非營(yíng)利組織、大學(xué)等機(jī)構(gòu)以前只給高管發(fā)年終獎(jiǎng)，但這種情況正在改變。
法國(guó) 低收入者也能得筆過節(jié)費(fèi)
法國(guó)并沒有規(guī)定必須給公務(wù)員發(fā)年終獎(jiǎng)金，但絕大部分公務(wù)員都有過節(jié)費(fèi)，金額相當(dāng)于年工資總額的8%(略少于一個(gè)月工資)。領(lǐng)取最低“社會(huì)融入津貼”(政府給低收入者的一種補(bǔ)助金)的人，每年年底也可得到一筆過節(jié)費(fèi)，數(shù)額從150歐元(約1092元人民幣)至500歐元(約3641元人民幣)不等。
比利時(shí) 年底分紅一半都要拿去繳稅
比利時(shí)的藍(lán)領(lǐng)雇員沒有年底分紅，白領(lǐng)的年底分紅分為兩部分：集體分紅和個(gè)人分紅。集體分紅部分每位職員都有，分5等，根據(jù)各部門的業(yè)績(jī)來定。個(gè)人分紅根據(jù)個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定，分8等。兩項(xiàng)綜合之后，每個(gè)人拿到的分紅從低到高分為A、B、C、D、E、F共6個(gè)等次。
比利時(shí)對(duì)于年底分紅的征稅很重，稅率遠(yuǎn)高于個(gè)人所得稅，甚至高達(dá)55%。瑞士 服務(wù)性行業(yè)“獎(jiǎng)金天天有”瑞士企業(yè)的雇員享受年底雙薪。年終獎(jiǎng)金主要與所屬集團(tuán)的.全年盈余情況及個(gè)人全年業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo)率掛鉤。但服務(wù)性行業(yè)的雇員一般不享受年底雙薪，年終獎(jiǎng)金的發(fā)放形式也多種多樣。瑞士首都伯爾尼某中餐館的老板稱，招待員每天都有獎(jiǎng)金(小費(fèi))可掙—服務(wù)態(tài)度越好“獎(jiǎng)金”越多。因此，老板年底不發(fā)獎(jiǎng)金，只組織聚餐，每人以抓鬮的形式領(lǐng)一件禮品，每件禮品的價(jià)值不過數(shù)十瑞郎(約60元人民幣)。
新加坡 根據(jù)服務(wù)年限定階梯獎(jiǎng)金
按照慣例，大多數(shù)公司都會(huì)在每年12月發(fā)給員工相等于1個(gè)月薪金的年終獎(jiǎng)。有些公司也根據(jù)員工的服務(wù)年限來決定年終獎(jiǎng)的不同梯級(jí)，如1.1個(gè)月、1.25個(gè)月等。業(yè)績(jī)好的公司也會(huì)在不定的時(shí)間發(fā)放特別年終獎(jiǎng)，讓員工分享公司的盈利。
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