先進(jìn)班集體推薦理由

　　有優(yōu)秀的成績作鋪墊，有良好的學(xué)風(fēng)作基礎(chǔ)，形成了一個堅(jiān)強(qiáng)的班集體,我們就可以去申請?jiān)u選優(yōu)秀班級體。下面是小編搜集整理的先進(jìn)班集體推薦理由，歡迎閱讀。

　　先進(jìn)班集體理由 篇1

　　這是一個團(tuán)結(jié)友愛的班級，這是一個奮發(fā)向上、朝氣蓬勃的集體，這也是一個具有著強(qiáng)大凝聚力、生命力、創(chuàng)造力的集體——初三、六班

　　“團(tuán)結(jié)進(jìn)取，活潑向上”一句響亮的口號，凝聚了初三（6）班全體同學(xué)的努力，短短八個字，顯現(xiàn)著我們走過的足跡，作為班級奮斗的目標(biāo)，我們有歡笑、也有淚水······

　　一、 文明的集體

　　作為實(shí)驗(yàn)班已是整兩年，在這兩年里，我進(jìn)行了許多新的嘗試，我一次又一次地試行、借鑒杜郎口的管理辦法，一遍又一遍地尋求適合本班的管理方法，領(lǐng)悟、練習(xí)進(jìn)而改進(jìn)創(chuàng)新，現(xiàn)在我正用一種新的班級管理辦法：小組管理模式。酸甜苦辣聚集心底，有失敗也有收獲。課改實(shí)行以來，班集體健康輿論也形成了，班級一直很穩(wěn)定，班上從未發(fā)生過不安全事故、也無打架斗毆、吸煙、酗酒等違反校紀(jì)校規(guī)的事件，還養(yǎng)成了使用文明語言的好習(xí)慣，我們是課改班級，實(shí)行小組管理以來利用學(xué)生管理學(xué)生，學(xué)生幫助學(xué)生的“兵教兵、兵練兵、兵強(qiáng)兵”的管理，不僅僅讓學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)力、凝聚力加強(qiáng)，還在各個方便起著潛移默化的作用，雖然很累，心卻快樂著。

　　二、 團(tuán)結(jié)的集體

　　三（6）班是一個有著高度凝聚力的集體，全班全體同學(xué)親如一家，彼此相愛。融融樂樂的學(xué)習(xí)環(huán)境，勤奮濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，體現(xiàn)了這個班集體的團(tuán)結(jié)。學(xué)習(xí)上，我們成立了“互幫小組”，在那個小組里，好的同學(xué)會耐心幫助在某門學(xué)科上有欠缺的同學(xué)，仔細(xì)輔導(dǎo)，百問不厭，幾個尖子學(xué)生聚在一起，會共同探討問題，刻苦鉆研，共同進(jìn)步，上學(xué)期的微機(jī)操作考試，好幾個農(nóng)村的孩子比較吃力，他們各自組的組長很著急，把自己的上機(jī)機(jī)會讓給他們，并且親自去幫助輔導(dǎo)，所以我班的考試全體通過。生活中，我們互敬互愛，在學(xué)校各項(xiàng)活動中，你都能看見一個初三（6）班積極參與，間操時你都能見到那整齊的精神颯爽的初三（6）班，我們是一個整體，向著同一目標(biāo)，團(tuán)結(jié)前進(jìn)。

　　三、 進(jìn)取的集體

　　初三（6）班是一個進(jìn)取的集體，作為一個課改班，而且是個整體基礎(chǔ)比較差的班級，我們依然不斷努力，不斷進(jìn)取，盡管途中有許多挫折，但我們從未氣餒過，老師們的盡心輔導(dǎo)，同學(xué)們的認(rèn)真努力，最終換來的，是我們學(xué)習(xí)成績的不斷提高。班級的成績在直線上升，我們班在初一入學(xué)的時候摸底考試中各科目的成績都是倒數(shù)的，現(xiàn)在各科目的.成績都在年級的前列。班級的“小組”管理模式，體現(xiàn)了人人是主人翁的意識，它以培養(yǎng)每位學(xué)生的能力為出發(fā)點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的自律、自信、責(zé)任感。小組長與同學(xué)間互相監(jiān)督，民主地開展批評與自我批評。如值日班長制就是一個例子，它是每一位同學(xué)都會輪到的差事，一天一位同學(xué)，他（她）負(fù)責(zé)班級全天的事務(wù)，從早晨的衛(wèi)生，遲到，紀(jì)律、學(xué)習(xí)一直抓到底并加以評比總結(jié)，大家都在其中展現(xiàn)自己的才華，提高了自己的組織管理能力。不管好生差生，都有參與的機(jī)會，使班級的管理成為學(xué)生自己的管理，讓每位學(xué)生都有管好班級、管好自己的進(jìn)取精神。讓每位學(xué)生都有自己的位置，自己的事情。

　　四、向上的集體

　　初三（6）班的每一名學(xué)生，都有一種精神——拼搏。學(xué)習(xí)上，我們嚴(yán)格要求自己，勇爭第一，班上有光榮榜，只要你優(yōu)秀，就可上榜，只要你進(jìn)步，也可上榜，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向先進(jìn)看齊。我們多少成績落后的同學(xué)趕上去了，我們多少行為習(xí)慣不好的同學(xué)改正了，班級還進(jìn)行每周一次的考評活動，常常在學(xué)校不查的情況下，養(yǎng)成學(xué)生良好的自律行為習(xí)慣，并每周進(jìn)行總結(jié)和回顧（值周班長負(fù)責(zé)）甚至在教室衛(wèi)生保潔、個人衛(wèi)生、儀表儀容、尊敬老師向老師問好等細(xì)節(jié)上都十分注意養(yǎng)成良好的習(xí)慣。這一切，都來源于全班每一位同學(xué)的拼搏、向上。著名的教育改革家魏書生曾這樣說過：“班級像一個大家庭，同學(xué)們?nèi)缧值芙忝冒慊ハ嚓P(guān)心著、幫助著，互相鼓舞著、照顧著，一起長大了，成熟了，便離開這個家庭，走向了社會�！币虼嗽谛聲r期要把班集體這個家庭管理好，使其成為有共同目標(biāo)、有組織核心、有正確輿論、有旺盛士氣的集體 ，我體會到了發(fā)揮小組合作作用的重要性，“不求人人成功、但求人人進(jìn)步”。我不能停歇，我會不斷前行，為優(yōu)化我的班集體尋求更多的經(jīng)驗(yàn)、方法而努力。雖然我會承受更大的壓力，要付出更多的心血，但是我充實(shí)、我快樂！

　　先進(jìn)班集體理由 篇2

　　一、班組員工思想穩(wěn)定，團(tuán)隊(duì)意識好，圍繞車間和工段下達(dá)的工作任務(wù)，及時組織大家座談討論、分析，讓大家都能參與到實(shí)際工作中，讓大家都有主人翁意識，積極開展班組活動，促進(jìn)大家加強(qiáng)溝通與交流、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。

　　二、在檢修工作中，班組將工作分解到每個小組，所有工作按計(jì)劃以高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量來完成檢修任務(wù)。班組負(fù)責(zé)的循環(huán)水泵和沉渣池泵項(xiàng)目，經(jīng)過一個榨季的檢驗(yàn)未發(fā)現(xiàn)‘跑、冒、滴、漏’和發(fā)熱的現(xiàn)象，運(yùn)行良好，獲得了車間的.一致好評。班組負(fù)責(zé)的9號爐落渣筒混合噴渣風(fēng)技改項(xiàng)目作為樣板為其它班組工作的快速完成提供了便利。并在車間的指導(dǎo)下對蔗渣分配器進(jìn)行技改，改善了9號爐燃燒相對不穩(wěn)定的問題，提高了鍋爐熱效率。

　　三、榨季生產(chǎn)當(dāng)中班組加強(qiáng)勞動紀(jì)律、設(shè)備巡檢及現(xiàn)場管理，按車間和工段下達(dá)的考核指標(biāo)工作。在車間勞動競賽中獲得了兩次第一名，三次第二名的優(yōu)

　　異成績。在軸中心調(diào)較的比賽上，鍋爐丙班員工覃高獲得了第二名的好成績。并成功應(yīng)對了如壓榨雙線突然停榨等極其急險的各種突發(fā)情況，有力的保障了鍋爐安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保的運(yùn)行。由于措施得當(dāng)，管理到位，整個榨季班組在生產(chǎn)安全率、人身安全率以及各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)都取得了良好的成績。

　　先進(jìn)班集體理由 篇3

　　成立六年來，他們由最初的“非正規(guī)軍”蛻變成了神寧集團(tuán)第一支擁有高技術(shù)的萬米掘進(jìn)先進(jìn)隊(duì)伍，成了名副其實(shí)的掘進(jìn)“鐵軍”；

　　成立六年來，他們成為一支始終將安全生產(chǎn)放在至高位置，不斷攀登安全生產(chǎn)高峰的先鋒團(tuán)隊(duì)；

　　成立六年來，他們不斷的`創(chuàng)造著驕人的成績：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)2200多天，安全掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到61200米，未出現(xiàn)一起輕傷以上事故，工程質(zhì)量優(yōu)良品率保持100%；同時創(chuàng)造了單支單掘、大密度支護(hù)月度進(jìn)尺520米，在全國同等條件掘進(jìn)水平中躍入前茅；首創(chuàng)使用“電耙子”方法，節(jié)省電費(fèi)及保養(yǎng)維護(hù)費(fèi)用60萬余元，節(jié)約計(jì)時工資50萬余元；利用錨桿機(jī)代替綜掘機(jī)液壓系統(tǒng)節(jié)省資金46萬元；每年材料使用及修舊利廢和技術(shù)革新等項(xiàng)目節(jié)約資金280萬余元。

　　成立六年來，這個只有45名員工，平均年齡只有28.6歲的年輕班組，卻以科學(xué)的管理和過硬的素質(zhì)贏得諸多榮譽(yù)：20XX年12月榮獲XXX回族自治區(qū)“工人先鋒號”榮譽(yù)稱號，20XX～20XX年連續(xù)獲得神華神寧兩級集團(tuán)公司、棗泉煤礦安全生產(chǎn)先進(jìn)集體、先進(jìn)班組；成立六年來，幾乎月月都被礦評為“五型班組”和“文明集體”等榮譽(yù)稱號。

　　成立六年來，這一群鐵骨錚錚的男子漢，在毛烏素沙漠八百米深處，不斷自我加壓，堅(jiān)持以“爭當(dāng)開路先鋒”、“保持礦井主力掘進(jìn)隊(duì)”的士氣，使生產(chǎn)始終保持高效推進(jìn)——他們就是神華XXX煤業(yè)集團(tuán)公司棗泉煤礦綜掘隊(duì)檢修班。

　　先進(jìn)班集體理由 篇4

　　時光如梭，20xx年很快就要過去了，通過一年的努力，我們班組在公司及車間的正確帶領(lǐng)下，出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)，在安全生產(chǎn)上取得了不錯的成績。一年來我們班組每個月的綜合考核指標(biāo)都是保持在第一、第二的�，F(xiàn)總結(jié)如下：

　　第一、強(qiáng)抓基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)班組的活力、凝聚力。

　　以班長為核心，黨員為帶頭人，身先士卒，為班員作表率作用，讓好的言行來直接或間接對大家產(chǎn)生好的影響，更好地提高班組的活力和凝聚力。

　　第二、對質(zhì)量工作的管理。

　　由于選礦作業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量要求比較高，通過班員對產(chǎn)品工藝指標(biāo)的`及時調(diào)整，加強(qiáng)生產(chǎn)中的巡查工作，強(qiáng)調(diào)各道工序的緊密配合，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保了產(chǎn)品的質(zhì)量又保證了生產(chǎn)產(chǎn)量的突破。

　　第三、對安全的管理。

　　安全工作是重中之重，我們所在的工作環(huán)境比較復(fù)雜，如是出現(xiàn)事故后果都是很嚴(yán)重的。我們利用每周一次的安全例會給班員講解安全問題，分析安全事故以及產(chǎn)生的原因。對新調(diào)入和年輕的班組成員多溝通多交流，帶他們到以前的事故現(xiàn)場讓他們了解事故的原因和預(yù)防措施，在日常工作中加強(qiáng)安全監(jiān)督及時制止違章行為。

　　由于工作到位，在全體班員的共同努力下，算是圓滿地完成了任務(wù)。在來年我們將加倍努力為建設(shè)百億云硫，打造百年云硫多做貢獻(xiàn)！

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