沈南鵬經(jīng)典語(yǔ)錄

　　在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，大家對(duì)語(yǔ)錄都再熟悉不過了吧，語(yǔ)錄具有觀點(diǎn)鮮明，思想內(nèi)容深刻的特點(diǎn)。你知道什么樣的語(yǔ)錄才能稱之為經(jīng)典嗎？以下是小編收集整理的沈南鵬經(jīng)典語(yǔ)錄，歡迎大家分享。

　　1、同樣，希望媒體對(duì)基金有更寬容的態(tài)度，尤其是對(duì)早期風(fēng)險(xiǎn)投資基金。作為一個(gè)早期公司的投資者，失敗率是不可避免的，我們也應(yīng)該正面這樣的結(jié)果，在失敗的案例中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)（當(dāng)然還會(huì)有新的失�。�，但關(guān)注早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大意義的工作，應(yīng)該得到大家更多支持。相信很多媒體朋友和我有同感。

　　2、我感覺媒體首先是得把功課做好，了解基本情況，比如那個(gè)基金投了，股東到底是誰(shuí)（即使7年前我也是一個(gè)小小的股東）等等；其次，我一直呼吁媒體對(duì)早期創(chuàng)業(yè)企業(yè)“手下留情”，一茶一坐目前的情況我不了解，不好評(píng)論。但感覺不要?jiǎng)硬粍?dòng)就用“訴訟”“困境”等喧幱之詞，尤其是標(biāo)題和圖片的使用。

　　3、再說一點(diǎn)小額貸款的事，中和農(nóng)信也在汶川和舟曲等多個(gè)災(zāi)區(qū)發(fā)放了救災(zāi)貸款，支持災(zāi)民安居樂業(yè)，恢復(fù)生活，這類款管理得好的話，捐的錢在那里滾動(dòng)使用，社會(huì)效益好，而且實(shí)際上壞帳率很低。

　　4、孟加拉的尤尼斯為類似的模式拿了諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)，中和農(nóng)信其實(shí)早就開始了這樣的艱難的嘗試，50多個(gè)貧困縣的布點(diǎn)和管理，不容易，一個(gè)有理想和報(bào)負(fù)的團(tuán)隊(duì)。

　　5、雨中逛維也納，多瑙河沒有想像中的美麗，也沒見盛名中的"藍(lán)色"。但細(xì)雨夜色里尋訪莫扎特，施特勞斯的故居就別有一番意境。

　　6、是魔咒，也是機(jī)遇與挑戰(zhàn)。一步一個(gè)腳印，漫長(zhǎng)的征途剛剛開始。

　　7、潮涌失憶了，不知哪里聽來的，我們可是幾百公里以外的公司也投啊，只要是優(yōu)勢(shì)創(chuàng)業(yè)。

　　8、每次聽創(chuàng)業(yè)者痛罵嘆息這些時(shí)，心里就很痛。一個(gè)個(gè)胸懷理想和使命感的企業(yè)家不得不去經(jīng)歷忍受那些人格的扭曲和沉淪。

　　9、熱愛生活，珍視當(dāng)前，是海外諸多階層的統(tǒng)一共識(shí)，無論是飽學(xué)之士還是一介漁夫。有這樣五彩斑斕的外觀，一定有寬容并蓄的人生，一定有自我自在的追求。

　　10、希望和眾多創(chuàng)業(yè)者共同學(xué)習(xí)、交流！也祝天下所有創(chuàng)業(yè)者能夠堅(jiān)持到底--無論是成功還是失��！

　　11、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里新冒出來的幾個(gè)創(chuàng)業(yè)者值得關(guān)注，都很年青，產(chǎn)品技術(shù)導(dǎo)向，有沖勁，而且大部分是都是二次或三次創(chuàng)業(yè)。

　　12、運(yùn)氣都很重要。對(duì)PE投資來講，除了找到“好”項(xiàng)目以外，審慎調(diào)查的嚴(yán)謹(jǐn)性也是非常關(guān)鍵的。

　　13、行業(yè)自然會(huì)有一個(gè)人才提升和淘汰的過程，這個(gè)行業(yè)也沒有像會(huì)計(jì)師和律師行業(yè)有一個(gè)專門的考核，尤其是早期的投資，每一個(gè)投資人員都來自不同的背景。基金在擴(kuò)張團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，也應(yīng)該非常注意人才的質(zhì)量，因?yàn)槿瞬诺乃刭|(zhì)對(duì)基金投資質(zhì)量有非常大的影響。

　　14、“不盡調(diào)”對(duì)一個(gè)專業(yè)的投資機(jī)構(gòu)來講是不可接受的，后面兩個(gè)“不”則是技術(shù)問題，每個(gè)項(xiàng)目都有它特定的條款，沒有辦法相互類比。

　　15、我非常同意這樣的觀點(diǎn)，每個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力都是由幾個(gè)核心因素組成的，而在投資這個(gè)行業(yè)，人的因素是最重要的，建立一個(gè)強(qiáng)有力的投資團(tuán)隊(duì)，持續(xù)有效的投資文化，是需要時(shí)間和磨練的。

　　拓展：沈南鵬的創(chuàng)業(yè)故事

　　1998年，還在德意志銀行從事投資工作的沈南鵬投資了一家軟件企業(yè)，他坦言當(dāng)時(shí)低估了創(chuàng)業(yè)的艱苦程度，這家企業(yè)雖然在2000年互聯(lián)網(wǎng)高潮時(shí)期成功融資，但到了今天，盡管一年有幾千萬(wàn)的銷售收入，但仍然沒有走出所謂的"紅海"，利潤(rùn)低，而且似乎也看不到有什么突破的空間。

　　作為風(fēng)險(xiǎn)投資家，沈南鵬給希望得到自己青睞的創(chuàng)業(yè)者們的提醒和建議是：

　　首先，創(chuàng)業(yè)是具有高風(fēng)險(xiǎn)的事情，作為一名創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做好全面準(zhǔn)備。美國(guó)的絕大多數(shù)成功創(chuàng)業(yè)者都經(jīng)過了比較充分的準(zhǔn)備階段。一方面是精神準(zhǔn)備，即創(chuàng)業(yè)需要堅(jiān)持，需要百折不撓的精神。另一方面是遇到困難能否堅(jiān)持和耐得住寂寞，是創(chuàng)業(yè)者要面臨的一個(gè)巨大挑戰(zhàn)。

　　第二就是創(chuàng)業(yè)即使走對(duì)了方向，即使有一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，也未必能夠一定成功。沈南鵬說，有些企業(yè)即便沒有關(guān)閉，但也從來沒有真正達(dá)到一定規(guī)模和市場(chǎng)份額，這樣的例子在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域比比皆是。

　　從創(chuàng)業(yè)投資基金的角度來看，一家企業(yè)到底值不值得投資？其中有一個(gè)"51比49法則"。沒有哪個(gè)合伙人在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候就能確鑿判斷企業(yè)一定成功，但是如果投資者在決策時(shí)有51%的感覺或意見認(rèn)為應(yīng)該投資，而有49%的相反判斷，這個(gè)差別不大的比例就能促成投資方做出投資決策。而那些被"槍斃"的商業(yè)計(jì)劃書是一文不值嗎？沈南鵬說："只是這些企業(yè)在投資方那里得到的是遺憾的‘49比51’的判斷"。"51比49法則"揭示了創(chuàng)業(yè)者獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的難度和偶然性，同時(shí)更說明創(chuàng)業(yè)的高失敗率。沈南鵬認(rèn)為，從風(fēng)險(xiǎn)投資人的角度看對(duì)一個(gè)企業(yè)能否成功都尚且如此的不確定，創(chuàng)業(yè)者就更應(yīng)該做好可能失敗的準(zhǔn)備。沈南鵬說，盡管做了充分準(zhǔn)備，商業(yè)模型也是正確的，但由于市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)等多種因素的存在，創(chuàng)業(yè)還是有可能失敗。

　　沈南鵬向準(zhǔn)備期的創(chuàng)業(yè)者們建議：除了做好失敗的心理準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)者還要為自己從事的新行業(yè)做好技術(shù)準(zhǔn)備，在制作商業(yè)計(jì)劃書和組建團(tuán)隊(duì)時(shí)候要把創(chuàng)業(yè)所需要的各種要素充分考慮進(jìn)去。

　　做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備，創(chuàng)業(yè)者還必須"善變"，要始終以一種變化的心態(tài)去面對(duì)市場(chǎng)的變化。"即便今天去看我自己在2002年寫的如家商業(yè)計(jì)劃書，也會(huì)發(fā)現(xiàn)彼時(shí)的想法和今天的實(shí)際情況有很大差別，當(dāng)時(shí)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃絕對(duì)不會(huì)預(yù)料到企業(yè)今天所面臨的實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r"，沈南鵬說。

　　所以，沈南鵬強(qiáng)調(diào)："作為一位好的創(chuàng)業(yè)ceo，他需要的素質(zhì)就是根據(jù)市場(chǎng)反饋的信息（市場(chǎng)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況）來不斷修正自己的商業(yè)計(jì)劃，改變自己的策略和方向，尤其在公司早期，這更是不可避免的"。"如果是創(chuàng)業(yè)者是一個(gè)一成不變的人，那么他的創(chuàng)業(yè)很難成功"，他說。

　　經(jīng)驗(yàn)的積累對(duì)于創(chuàng)業(yè)很有幫助。但是，具備創(chuàng)業(yè)的精神、做好對(duì)創(chuàng)業(yè)困難的估計(jì)、進(jìn)行具體的創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備，這些都需要跨越一定的時(shí)間進(jìn)行積累。沈南鵬說："現(xiàn)在我自己作為投資方代表，不會(huì)對(duì)一個(gè)年輕人下如此的判斷：說因?yàn)檫@個(gè)人有沖勁所以可能會(huì)更容易成功。"他認(rèn)為一個(gè)學(xué)校里出來的人可能會(huì)是一個(gè)天才，會(huì)有很多技術(shù)層面的準(zhǔn)備，但是如果要想提高創(chuàng)業(yè)的成功率，最好還是在大型機(jī)構(gòu)或?qū)嶋H工作崗位上積累一定經(jīng)驗(yàn)。"央視的創(chuàng)業(yè)節(jié)目里有口號(hào)說，創(chuàng)業(yè)照亮前程，但是做一個(gè)白領(lǐng)，做一個(gè)高級(jí)打工者也是一種很好的前程，而且是創(chuàng)業(yè)很需要的"，沈南鵬說。沈南鵬對(duì)自己99年創(chuàng)業(yè)之前在投行工作的那段打工時(shí)間一點(diǎn)不感到遺憾，那段經(jīng)歷帶給他很多東西，為后來的創(chuàng)業(yè)做了很多精神和其他層面的準(zhǔn)備。

　　在沈南鵬收到的商業(yè)計(jì)劃書里，有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃比例是最高的。但是沈南鵬建議要在這個(gè)行業(yè)發(fā)展的人的創(chuàng)業(yè)眼光應(yīng)該放得更廣一些。他認(rèn)為，在中國(guó)，大型的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)已經(jīng)形成，創(chuàng)業(yè)者的商業(yè)模型雖然有可能促成第二個(gè)新浪、百度或者騰訊，但是機(jī)會(huì)越來越少。在某個(gè)新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和機(jī)會(huì)剛剛出現(xiàn)的時(shí)候，大的互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)有能力迅速組織自己的資金和資源優(yōu)勢(shì)，很快建立領(lǐng)導(dǎo)地位。在中國(guó)的很多行業(yè)都有創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，"中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮傳統(tǒng)行業(yè)，在中國(guó)消費(fèi)經(jīng)濟(jì)不斷增長(zhǎng)的前提下，傳統(tǒng)行業(yè)所提供的創(chuàng)業(yè)成功的可能性是非常廣泛的"，沈南鵬說："大家應(yīng)該關(guān)注中國(guó)具有廣泛前景的某一個(gè)消費(fèi)產(chǎn)品或服務(wù)領(lǐng)域，在未來5到10年時(shí)間里，這些領(lǐng)域可能會(huì)產(chǎn)生價(jià)值超過幾十億美元的公司，我相信這些企業(yè)都會(huì)有機(jī)會(huì)"。

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