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苑國(guó)輝的語(yǔ)錄48條

時(shí)間:2024-05-11 14:06:49 一句話經(jīng)典語(yǔ)錄 我要投稿
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2024年苑國(guó)輝的語(yǔ)錄集合48條

  只有走出自己的舒適區(qū),挑戰(zhàn)自身極限,才會(huì)得到快速的成長(zhǎng)。以下是小編給各位讀者分享的苑國(guó)輝的語(yǔ)錄48條,歡迎參考。

2024年苑國(guó)輝的語(yǔ)錄集合48條

1、正視自己的缺點(diǎn)能夠讓我們得到成長(zhǎng),有利于改善自己的表現(xiàn),但無(wú)須用力過(guò)度地用完美來(lái)苛責(zé)自己。

2、一個(gè)人的眼光看得越長(zhǎng)遠(yuǎn),心就越大,格局也就越高。

3、所有的負(fù)面情緒都是來(lái)自于自己本身,消除它們的唯一方法是尋找問(wèn)題的根源所在,并努力解決問(wèn)題。

4、掙大錢的人往往是懂得造就別人的人。

5、不要再迷信帝王的馭人之術(shù),現(xiàn)在企業(yè)與人才的博弈格局發(fā)生了根本變化,想方設(shè)法留住人才才是靠譜的做法。

6、當(dāng)突破恐懼的邊緣之后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己能夠產(chǎn)生出很多驚人的能力。

7、沒(méi)有超人的膽識(shí),就沒(méi)有超凡的成就。

8、要保存?zhèn)人思維精力,以便細(xì)致思考各種選項(xiàng)并做好重要決定,就要避免將它浪費(fèi)在一些低水平的決定上。

9、當(dāng)新的變化出現(xiàn)的時(shí)候,僅依賴過(guò)去的成功經(jīng)驗(yàn),將會(huì)使企業(yè)一敗涂地。

10、作為管理者,需要直面員工的缺點(diǎn)和短處,避免和限制它們產(chǎn)生的消極作用,更好地激發(fā)和挖掘員工的優(yōu)點(diǎn)和潛力。

11、當(dāng)員工感覺(jué)到快樂(lè)和希望的時(shí)候,才有動(dòng)力和心情去工作。

12、懂得欣賞員工優(yōu)點(diǎn)的管理者,員工會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀;懂得培養(yǎng)員工能力的管理者,自己也會(huì)越來(lái)越優(yōu)秀。

13、創(chuàng)造機(jī)會(huì)比找到機(jī)會(huì)更重要。

14、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

15、所有的努力都不會(huì)白費(fèi),重要的是堅(jiān)持做下去,直到成功。

16、管理水平和經(jīng)營(yíng)水平都很重要,但是管理水平不能超過(guò)經(jīng)營(yíng)水平,否則企業(yè)就會(huì)虧損。

17、一定要培養(yǎng)突破原有適應(yīng)性的能力,否則,終究會(huì)被淘汰。

18、一個(gè)優(yōu)秀的管理者應(yīng)該擁有重要的推動(dòng)力量,推動(dòng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)步。

19、我們?nèi)狈Φ牟⒉皇菣C(jī)遇,而是一顆發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的心。

20、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。

21、新官上任的三把火,一定要看準(zhǔn)了再下手。

22、充分挖掘員工潛力,就能提高員工價(jià)值,從而會(huì)大大提升整個(gè)組織的價(jià)值。

23、找到自己的潛力和適應(yīng)自己天賦發(fā)展的環(huán)境,就能迅速地成長(zhǎng)。

24、能力與欲望之間的空間就是自己的自由。

25、任何困難和問(wèn)題,只要敢于直面、正視,就沒(méi)有過(guò)不去的坎。

26、做老板必須要有獨(dú)到的眼光,并且敢于在所有人的反對(duì)聲中堅(jiān)持自己的見(jiàn)解,經(jīng)驗(yàn)告訴我們:成功的總是少數(shù)人。

27、不敢冒險(xiǎn)本身就是一種風(fēng)險(xiǎn)。

28、領(lǐng)導(dǎo)者不要一味的讓員工為了團(tuán)隊(duì)利益而犧牲,當(dāng)對(duì)方的忍耐達(dá)到限度后,就會(huì)厭倦并失去前進(jìn)的動(dòng)力。

29、管理者的"權(quán)力動(dòng)機(jī)"比"成就需要求"更能造就一個(gè)好的管理者。

30、一帆風(fēng)順未必是好事,困境反而是造就強(qiáng)者的學(xué)校。

31、想要成為無(wú)所不能的人是不現(xiàn)實(shí)的,培養(yǎng)某種具體優(yōu)勢(shì)才是關(guān)鍵。

32、目標(biāo)不清晰是瞎忙的罪魁禍?zhǔn)住?/p>

33、當(dāng)碰到對(duì)待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。

34、將精力放在最重要的事情上,找到最能幫助自己達(dá)成目標(biāo)或者在工作中獲得晉升的任務(wù),專注于先完成這些任務(wù)。

35、只有能夠解決問(wèn)題的會(huì)議才有有效會(huì)議,否則就是浪費(fèi)時(shí)間。

36、光有好的態(tài)度并不能產(chǎn)生績(jī)效,只有當(dāng)態(tài)度轉(zhuǎn)化為能力才會(huì)產(chǎn)生績(jī)效。

37、小企業(yè)不要盲目模仿大企業(yè),規(guī)模不一樣,發(fā)展階段不同,企業(yè)管理方法就不一樣。

38、做出改變固然令人感到害怕,但是不能接受改變的人注定會(huì)落于人后。

39、擁定堅(jiān)定的信念是成功的基礎(chǔ),勇敢地自我肯定和鼓勵(lì),才能帶來(lái)巨大的創(chuàng)造力。

40、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能夠讓每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員按照崗位職責(zé)發(fā)揮自我能力,從而利用組織的能力完成公司賦予的部門的使命。

41、不管從事什么行業(yè),要想取得成功,領(lǐng)導(dǎo)者必須創(chuàng)造一種使員工能最有效地工作的環(huán)境,重視他們和自由和自發(fā)感,理解他們,給予他們真正所需要的東西,才能使喚他們作出最大的貢獻(xiàn)。

42、不要過(guò)多的依賴所謂圈子、資源,自身層次不夠的時(shí)候,即便進(jìn)了那個(gè)圈子,也毫無(wú)用處,所以最重要的是自己的知識(shí)和能力的積累。

43、苦勞產(chǎn)生不了績(jī)效,只有功勞才能產(chǎn)生績(jī)效。

44、嘗試新產(chǎn)品、新商機(jī)的次數(shù)加倍,創(chuàng)新性就會(huì)隨之加倍,企業(yè)才能保持成長(zhǎng)的動(dòng)能。

45、每個(gè)人的條件各不相同,不要相信別人的成功可以復(fù)制。

46、對(duì)于難管理的員工,只要找到他背后的原因,針對(duì)性的給予解剖,往往能起到事半功倍的效果。

47、光修煉自己的智商是不夠的,還要不斷培養(yǎng)自己的情商,這些是成功的基礎(chǔ)。

48、當(dāng)碰到對(duì)待員工說(shuō)服、溝通都無(wú)效的時(shí)候,那就必須用事實(shí)去征服他們。

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