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2024年史玉柱的語錄錦集48條
領(lǐng)先品牌不僅僅是那些大公司的專利。以下是小編給各位讀者分享的史玉柱的語錄48條,歡迎閱讀，希望能夠?qū)Υ蠹矣兴鶐椭?/p>
1、天上掉下來的東西是不靠譜的，地上長出來的東西是最扎實(shí)的。
2、誰的執(zhí)行力強(qiáng)，誰的地位就高，而不是誰出了好點(diǎn)子誰就厲害。
3、在中國花錢做慈善比企業(yè)賺錢還難：項(xiàng)目難找，需要地方政府配合，善款容易在中間環(huán)節(jié)流失，媒體喜歡罵，網(wǎng)民喜歡起哄，很數(shù)人潛意識(shí)：慈善就是作秀。
4、這可能就是中國文化。硅谷是容忍失敗的，而且投資人對(duì)失敗次數(shù)比較多的人更信任，覺得你有經(jīng)受失敗的經(jīng)歷后才能避免失敗。相比之下，國內(nèi)環(huán)境對(duì)失敗者還不夠?qū)捜荨?/p>
5、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
6、誰說了都沒用，最有評(píng)判資格的就是玩家。
7、作為一個(gè)企業(yè)，對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
8、經(jīng)歷成功、失敗，再重新來過，我們就什么都不怕了。
9、創(chuàng)業(yè)的時(shí)候不要蠻干，要巧干。
10、一個(gè)產(chǎn)品一個(gè)品牌，品牌不能亂延伸"。
11、再好的決策，也不可能適應(yīng)未來的種種變化，需要在實(shí)際操作過程中及時(shí)調(diào)整。
12、就算戰(zhàn)略方向?qū)α�，取得成功還需要心血的澆灌。
13、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
14、社會(huì)對(duì)我的要求比對(duì)陳天橋、丁磊的要求高。因?yàn)槲以?jīng)是一個(gè)失敗者。中國人骨子里是成者王敗者寇。我失敗過，而且這種失敗是刻骨銘心的，要是在美國就不會(huì)出現(xiàn)這種情況。
15、營銷里面有個(gè)叫第一法則。你到哈佛去學(xué)的時(shí)候，他會(huì)說一個(gè)案例。對(duì)美國人來說，誰第一個(gè)飛越大西洋的人？一般都能回答得出來，但是問誰是第二個(gè)飛越的，就沒人能回答出來了。
16、騙消費(fèi)者一年，有可能。騙消費(fèi)者十年，不可能。
17、凡是鼓吹自己多元化的，3年就會(huì)經(jīng)營困難；不過5年，就會(huì)完蛋。民營企業(yè)面臨的最大問題，不在于你有沒有發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)的能力，而在于你能不能抗拒各種機(jī)會(huì)的誘惑。
18、IBM是國際公認(rèn)的藍(lán)色巨人，我用"巨人"命名公司，就是要做中國的IBM，東方的巨人。
19、不要強(qiáng)調(diào)客觀理由，人在超常規(guī)的壓力下，都有極至發(fā)揮潛能的力量。
20、你要在法律限制的夾縫中找到自己的生存空間。
21、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
22、對(duì)下級(jí)的管理要只認(rèn)功勞不認(rèn)苦勞。
23、對(duì)于營銷驅(qū)動(dòng)型的公司，營銷就是個(gè)舵，你作為一把手你自己都不去管這個(gè)方向，管這個(gè)最重要的舵，那這個(gè)公司很容易出錯(cuò)。老板親自抓，更大的作用是：整個(gè)公司的資源，人力、財(cái)力、物力，會(huì)往那個(gè)方向去流。
24、只要違背這個(gè)規(guī)律的，今天他想做這個(gè)，明天想做另外一個(gè)，后天，他總共在做三個(gè)。再過一年，他啥都做不成了，因?yàn)樗呀?jīng)破產(chǎn)了。如果他堅(jiān)定不移地聚焦到一 點(diǎn)上面，做一個(gè)產(chǎn)品，把這個(gè)產(chǎn)品做到極致，所有的團(tuán)隊(duì)、人力、財(cái)力、物力，全部押到這個(gè)上面，這種成功概率比其他的要大很多。
25、無論什么時(shí)候，失敗后都不應(yīng)該浪費(fèi)時(shí)間去抱怨和傷心，雖然失敗很痛苦但還是而要去總結(jié)。失敗時(shí)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)一定比成功時(shí)總結(jié)的要好得多。
26、辦公室里可愛的人很多，但可靠的很少。
27、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
28、我先找到差異化，我的產(chǎn)品和其它的產(chǎn)品差異在哪兒？
29、與其改變消費(fèi)者固有的想法，不如在消費(fèi)者已熟悉的想法上去引導(dǎo)消費(fèi)者。
30、哪里最嚴(yán)格，就去哪里上市。
31、做全國性市場(chǎng)，必須要先做一個(gè)試銷市場(chǎng)，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場(chǎng)時(shí)，要快半步，慢不得！
32、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
33、如果腦白金無效，就請(qǐng)告訴身邊一百個(gè)人�！酚裰�
34、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，因此你首先就是腳踏實(shí)地集中精力地先做出一家，也是要放下掉連鎖的這種，不好在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
35、首先就是腳踏實(shí)地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先腳踏實(shí)地做出第一家。
36、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場(chǎng)調(diào)研。 ——史玉柱
37、腳踏實(shí)地地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，史玉柱經(jīng)典語錄先腳踏實(shí)地做出第一家。
38、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。
39、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的最大區(qū)別就是一旦路子對(duì)了會(huì)發(fā)展非�？�。
40、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
41、玩家的罵聲是割舍不去的愛。
42、讓員工去喊口號(hào)太空了。
43、腦白金是我從幾十個(gè)產(chǎn)品里面挑的。
44、在中國建立一個(gè)專家團(tuán)隊(duì)不是那么容易的。
45、對(duì)失敗的教訓(xùn)，夜深人靜的時(shí)候你仔細(xì)想一想。反正睡覺也想，想一想實(shí)際上對(duì)你有很大收獲比你看書更有用。
46、團(tuán)隊(duì)焦點(diǎn)成員有人要提出告退時(shí)，不要挽留，既然提出了，他早晚是要走的。
47、做樂成一個(gè)店之后離你大的樂成績(jī)不遠(yuǎn)了，所以你首先就是量力而行、會(huì)合精神地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在未來如何做連鎖方面做太多的夢(mèng)，先量力而行做出第一家。
48、所謂人才，就是你交給他一件工作，他做成了；你再交給他一件工作，他又做成了。
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