二號(hào)首長(zhǎng)的語(yǔ)錄
在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都對(duì)那些經(jīng)典語(yǔ)錄很是熟悉吧，語(yǔ)錄是指一個(gè)人言論的記錄或摘錄。還在苦苦尋找優(yōu)秀經(jīng)典的語(yǔ)錄嗎？下面是小編幫大家整理的二號(hào)首長(zhǎng)的語(yǔ)錄，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
二號(hào)首長(zhǎng)的語(yǔ)錄 1
1、智商超人，情商為零。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
2、男人都是貪心的動(dòng)物，對(duì)錢貪心對(duì)權(quán)貪心對(duì)女人更貪心�！抖�(hào)首長(zhǎng)》
3、可以肯定，整個(gè)省，有無(wú)數(shù)人在不停地?fù)艽蛩氖謾C(jī)，能否撥通，所憑的不是交情，也不是通訊信號(hào)的強(qiáng)弱，而是運(yùn)氣。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
4、領(lǐng)導(dǎo)也是人，而且是一個(gè)人，是身居高位的人，所謂高處不勝寒，身處高位的領(lǐng)導(dǎo)，往往被人阻隔了，聽不到下面的聲音�！抖�(hào)首長(zhǎng)》
5、官場(chǎng)要訣之一，就是要能忍，僅僅像韓信一樣，能忍胯下之辱，那是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。韓信就因?yàn)樾∪潭荒艽笕�，最終被劉邦滅了。官場(chǎng)中人，絕對(duì)需要大忍，就算人家將刀架在了你的脖子上，該忍的，你還得忍。
6、很多領(lǐng)導(dǎo)人喜歡將書架擺在外面，讓所有進(jìn)入辦公室的人都能看到。實(shí)際上，書架僅僅只是這些領(lǐng)導(dǎo)的擺設(shè)，只是領(lǐng)導(dǎo)人的另一張臉，里面的書，別說(shuō)是仔細(xì)看，恐怕翻都沒有翻過(guò)。
7、從某種意義上說(shuō)，權(quán)力控制，只有兩種手段，一是以雷霆手段動(dòng)外科手術(shù)，將某些人的權(quán)力剝奪；一是在權(quán)力結(jié)構(gòu)體內(nèi)，利用提拔、調(diào)動(dòng)、正常退休等手段進(jìn)行調(diào)整，完成新的權(quán)力分配，改變?cè)械臋?quán)力結(jié)構(gòu)，達(dá)到新的平衡。王者伐道，政者伐交，兵者伐謀。動(dòng)武始終都只能在所有政治途徑全部失效之后，屬于最低一個(gè)層次。
8、官場(chǎng)的本質(zhì)是什么？說(shuō)起來(lái)非常簡(jiǎn)單，那就是權(quán)力平衡。上策是用超卓的政治智慧來(lái)達(dá)成權(quán)力平衡，中策是用權(quán)力置換或者相互妥協(xié)來(lái)達(dá)成權(quán)力平衡，下策才是用強(qiáng)硬的武力來(lái)達(dá)成權(quán)力平衡。
9、官場(chǎng)上，有很多事，不說(shuō)比說(shuō)好，這就像下圍棋一樣，將味道做足了，空間就沒了�！抖�(hào)首長(zhǎng)》
10、要想當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)，首先要向女人學(xué)習(xí)：一是肚子里容得下小人；二是能頂?shù)米?lái)自上面的壓力；三是能容忍有人在后面捅；四是善于應(yīng)付摩擦；五是能在摩擦中獲得快感；六是每個(gè)月必須開例會(huì)。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
11、生活就像一個(gè)大游樂(lè)場(chǎng)，人生就像一場(chǎng)游戲。游戲都是有規(guī)則的，誰(shuí)無(wú)視規(guī)則，就注定要被紅牌罰下場(chǎng)。你可以同情被罰者境況的落魄，你也可以憤怒執(zhí)法者的嚴(yán)苛，卻不能輕視尤其是不能無(wú)視規(guī)則的神圣。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
12、官場(chǎng)并不一定非得分清敵我，許多時(shí)候，只要有那么一點(diǎn)懷疑，心中便栽下了一根刺。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
13、權(quán)術(shù)被絕對(duì)地看成一個(gè)貶義詞，等同于陰謀詭計(jì)。如果讓我看，權(quán)術(shù)，其實(shí)就是權(quán)力駕馭術(shù)，是中性的。就像足球比賽一樣，有些沖撞，屬于合理沖撞。只有超越了游戲規(guī)則，越位了、犯規(guī)了，才叫陰謀詭計(jì)。而在游戲規(guī)則之內(nèi)用一些計(jì)謀或者手段，那叫政治智慧。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
14、在游戲規(guī)則之內(nèi)，那就叫政治智慧。一個(gè)政治家，恰恰應(yīng)該有政治智慧。而政治智慧的根本前提，就是游戲規(guī)則，就是不犯規(guī)，更不犯法�！抖�(hào)首長(zhǎng)》
15、既然決定權(quán)在上面，最終誰(shuí)上，就需要八仙過(guò)海各顯其能。如果神通廣大，排在后面的常委，同樣有可能一躍而到達(dá)第三位。別說(shuō)排在后面的常委有這種可能，就算是未能排上常委的副省級(jí)干部，也完全有可能。即使是那些已經(jīng)去了人大、政協(xié)，理論上已經(jīng)沒有機(jī)會(huì)的'副省級(jí)以上干部，只要年齡還沒有踩線，同樣有翻身的機(jī)會(huì)�！抖�(hào)首長(zhǎng)》
16、自然界常常提到蝴蝶效應(yīng)，那是因?yàn)槊绹?guó)氣象學(xué)家愛德華·羅倫茲向紐約科學(xué)院提交了一份論文，說(shuō)，一個(gè)氣象學(xué)家提及，一只海鷗扇動(dòng)翅膀足以改變天氣。在以后的演講中和論文中，他用了更加有詩(shī)意的蝴蝶來(lái)舉例，說(shuō)，一只蝴蝶在巴西輕拍翅膀，可以導(dǎo)致一個(gè)月后得克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
17、班固的《漢書·東方朔傳》中說(shuō)："水至清則無(wú)魚，人至察則無(wú)徒。冕而前旒，所以蔽明，黈纊充耳，所以塞聰。明有所不見，聰有所不聞，舉大德，赦小過(guò)，無(wú)求備于一人之義也。"——《二號(hào)首長(zhǎng)》
18、官場(chǎng)永遠(yuǎn)處于航空管制狀態(tài)。官場(chǎng)就是一個(gè)大停機(jī)坪，上面停滿了飛機(jī)，每一架飛機(jī)都想提早起飛，可是，航道只有一條，你一定得等前面的飛機(jī)飛走，讓出航道�！抖�(hào)首長(zhǎng)》
19、中國(guó)有一句古話，叫順我者昌逆我者亡。這句話的準(zhǔn)確表達(dá)，應(yīng)該是順勢(shì)者昌逆勢(shì)者亡。更進(jìn)一步說(shuō)，也就是哲學(xué)家們總結(jié)出來(lái)的一句話，凡事順勢(shì)而為。在一個(gè)社會(huì)中，什么是勢(shì)？組織結(jié)構(gòu)就是勢(shì)。一個(gè)人，如果連大勢(shì)都看不清楚，怎么可能在社會(huì)上找到生存空間？——《二號(hào)首長(zhǎng)》
20、有問(wèn)題不是什么壞事。有問(wèn)題在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)，在發(fā)展中改進(jìn)，更給領(lǐng)導(dǎo)參與提供了空間，是大好事。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
21、一個(gè)人的人生是否成功，一個(gè)極其重要的素質(zhì)就是分清主次 。——《二號(hào)首長(zhǎng)》
22、幸福像一條魚，非常滑，抓到不容易，滑走卻非常容易。
23、時(shí)間會(huì)沉淀很多金子，也會(huì)淘汰很多沙子。
24、一棵懂得愛懂得付出的草，也比一塊自私自利的寶要好。
25、一個(gè)聰明人做事，要懂得留有余地，不能把自己的路堵死。
26、感情是一種商品，就像房子。相親就是看房，戀愛就是按揭，結(jié)婚就是按揭完成拿到房產(chǎn)證，離婚就是重新過(guò)戶。很多時(shí)候，你也許不需要永久產(chǎn)權(quán)，那就只需租房。所有一切的前提，是你必須付費(fèi)。
27、官場(chǎng)辦事，不適宜給人家多重選擇。
28、維護(hù)社會(huì)關(guān)系是需要成本的，花很多時(shí)間成本去維護(hù)一些意義不大的社會(huì)關(guān)系，不僅僅是資源浪費(fèi)，更是一種生命浪費(fèi)。
29、感情是時(shí)間和空間交叉的產(chǎn)物，時(shí)間和空間發(fā)生錯(cuò)位之后默契就失去了，彼此都會(huì)有些尷尬。
30、社會(huì)是一個(gè)巨大的結(jié)構(gòu)體，需要有粘合劑來(lái)維持這個(gè)結(jié)構(gòu)體，法律、道德就是這種粘合劑。我們可以反思粘合劑的強(qiáng)度，但我們不能否定粘合劑的作用甚至是顛覆粘合劑的必要性。
31、感情最怕就是反復(fù)，每一次分手，某種情愫便會(huì)發(fā)酵，時(shí)間越長(zhǎng)，感覺就越濃。一旦和好，這種熱情，就會(huì)持續(xù)相當(dāng)一段時(shí)間。只有那種平平淡淡的感情，才是最容易被遺忘的。
32、常與領(lǐng)導(dǎo)吃飯，升官是遲早的事。常與大款吃飯，發(fā)財(cái)是遲早的事。常與情人吃飯，腎虛是遲早的事。常與異性吃飯，上床是遲早的事。常與老婆吃飯，厭倦是遲早的事。
33、官場(chǎng)上常常有這樣的事，明知對(duì)方有求于自己，故意帶個(gè)不相干的人在身邊用這種辦法阻止對(duì)方將隱私的話說(shuō)出來(lái)。
34、官場(chǎng)的雪山草地，歇在半路上的永遠(yuǎn)比勝利到達(dá)彼岸的多。
35、一個(gè)官員，如果失去了從容，就難免顧此失彼，應(yīng)對(duì)失措。
36、送禮這事，宜早不宜遲，早點(diǎn)送出去說(shuō)明自己心里有他們。
37、一個(gè)人寬容另一個(gè)人的缺點(diǎn)毛病，只是因?yàn)楸舜碎g的感情。在官場(chǎng)，絕對(duì)不能寄托于他人的寬容。因此，發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題，立即進(jìn)行補(bǔ)救，才是最佳方法。
38、方法是為了達(dá)到目的。只要目的達(dá)到了，方法就是次要的。
39、人與人的交往，最關(guān)鍵的是拉近距離的第一步。
40、世上萬(wàn)物，首先得評(píng)估一下是否有能力控制，如果發(fā)現(xiàn)自己并不具備這種控制力，最好的選擇就是放棄。明知無(wú)法控制，又不肯放棄，令自己陷入永遠(yuǎn)無(wú)法擺脫的矛盾之中，在漩渦中掙扎，在動(dòng)蕩中沉浮。
41、就算擁有再大的控制力，也一定要節(jié)制，要收斂，要有更強(qiáng)大的自控力。控制力這種東西，控制了別人的同時(shí)，也可能傷及自己。相反，放棄卻是一種最好的自我保護(hù)。
42、人的價(jià)格不是用來(lái)買賣的，而是用來(lái)衡量的。
43、人類社會(huì)自從成為社會(huì)的那一天起，其實(shí)就在建立社會(huì)規(guī)則。不管這種規(guī)則存在多少弊端，它畢竟是規(guī)則。任何人面對(duì)規(guī)則，只有兩條路可走，要么適應(yīng)規(guī)則，要么改善規(guī)則。除此之外，恐怕沒有第三條路可走。你可能會(huì)說(shuō)，我難道不能回避？是的，你或許可以回避，但你走到社會(huì)的任何一個(gè)領(lǐng)域，都可能有其自身的規(guī)則。你不能適應(yīng)一個(gè)行業(yè)的規(guī)則，很可能也無(wú)法適應(yīng)其他行業(yè)的規(guī)則。
44、權(quán)力控制，只有兩種手段，一是以雷霆手段動(dòng)外科手術(shù)，將某些人的權(quán)力剝奪；一是在權(quán)力結(jié)構(gòu)體，利用提拔、調(diào)動(dòng)、正常退休等手段進(jìn)行調(diào)整，完成新的權(quán)力分配，改變?cè)械臋?quán)力結(jié)構(gòu)，達(dá)到新的權(quán)力平衡。相對(duì)而言，后者更加的溫和，適宜于社會(huì)的穩(wěn)定，也更挑戰(zhàn)控制者的政治智慧。前一種，稍有不慎，便可能釀成戰(zhàn)爭(zhēng)，可以說(shuō)后患無(wú)窮。
45、怎么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)秘書，是一門大學(xué)問(wèn)，卻從未有人系統(tǒng)研究過(guò)，所以，任何一個(gè)秘書，只能是自己摸索和相互交流學(xué)習(xí)。以他當(dāng)秘書的經(jīng)驗(yàn)，是四句話，十六個(gè)字，即眼觀六路，耳聽八方，小心為上，謹(jǐn)言慎行。至于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)秘書的要求，這十六個(gè)字，可能要倒過(guò)來(lái)，最重要的是謹(jǐn)言慎行。領(lǐng)導(dǎo)最怕的，是那種愛說(shuō)話的秘書。
二號(hào)首長(zhǎng)的語(yǔ)錄 2
1、社會(huì)結(jié)構(gòu)是一種次序結(jié)構(gòu)，那么，這種結(jié)構(gòu)對(duì)于社會(huì)就是極其重要的。理論上，任何試圖破壞這種結(jié)構(gòu)的行為，都是不被這個(gè)社會(huì)允許的，是錯(cuò)誤的。有些人，動(dòng)不動(dòng)就對(duì)自己的上司不滿，甚至和上司對(duì)著干，這是一種極其弱智的行為，是一種反社會(huì)次序的行為。
中國(guó)有一句古話，叫順我者昌 逆我者亡。這句話的準(zhǔn)確表達(dá)，應(yīng)該是順勢(shì)者昌逆勢(shì)者亡。更進(jìn)一步說(shuō)，也就是哲學(xué)家們總結(jié)出來(lái)的一句話，凡事順勢(shì)而為。在一個(gè)社會(huì)中，什么是勢(shì)？組織結(jié)構(gòu)就是勢(shì)。一個(gè)人，如果連大勢(shì)都看不清楚，怎么可能在社會(huì)上找到生存空間？
王宗平顯然不太贊成唐小舟的說(shuō)法，他說(shuō)，人總得有自己的個(gè)性自己的原則吧？
唐小舟說(shuō)，個(gè)性是可以有，原則卻沒有。
王宗平說(shuō)，一個(gè)人怎么能沒有原則？
唐小舟說(shuō)，任何人的原則，只能是社會(huì)原則，或者說(shuō)，只能遵從社會(huì)原則。違背社會(huì)原則的個(gè)人原則，那不叫原則，叫叛逆。
2、民間說(shuō)喝酒有五個(gè)階段:一是嚴(yán)防死守;二是半推半就;三是來(lái)者不拒;四是你不找我我找你;五是明明不行還亂比劃。
3、領(lǐng)導(dǎo)有三種稱呼，一是官職，二是首長(zhǎng)，三是老板。如果在一個(gè)很公開的場(chǎng)合，你叫他老板，他可能非常反感，覺得太流俗太江湖氣，貶低了他的身份。如果是在很私人的場(chǎng)合，你叫他書記，顯得太公事公辦，叫他首長(zhǎng)，顯得太隔膜，叫老板，就親切。而有重要人物在場(chǎng)的時(shí)候，又是比較私密的場(chǎng)合，把所有領(lǐng)導(dǎo)全部叫首長(zhǎng)，肯定好過(guò)別的。相反，如果有更高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)，而這個(gè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老板的關(guān)系又不是非常親密，肯定叫官職比較好。
4、有很多次，他都想給黎兆平打個(gè)電話，希望聽到他的分析。最終，他還是決定忍，他不想自己成為一個(gè)政壇祥林嫂，遇到一點(diǎn)事，便到處說(shuō)。
5、通常情況下，肯定是官職小的先到。如果趙德良先到了，在機(jī)場(chǎng)坐了半天，別說(shuō)接的人沒到，那些官職比自己小的人也沒到，豈不是要出大問(wèn)題？
6、各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜。這句話一直被我們當(dāng)成貶義，受到千年批判。其實(shí)，從官場(chǎng)角度看，你能把自家門前雪掃干凈，你就是一個(gè)出色的`領(lǐng)導(dǎo)干部。相反，你自家的雪掃干凈之后或者是自家門前的雪根本就沒掃，卻去管他人的瓦上霜，尤其是你上級(jí)的瓦上霜，你就越位了。
7、官場(chǎng)的事，其實(shí)也就是人與人之間的事。只要涉及人，就一定復(fù)雜無(wú)比。今天他總算明白過(guò)來(lái)，他之所以搞不好這種復(fù)雜的人事關(guān)系，是因?yàn)樗恢痹谂Φ馗愫猛腥说年P(guān)系，結(jié)果是一個(gè)都沒搞好。如果用矛盾論的方法來(lái)分析，所有關(guān)系，都是次要關(guān)系，只有其中一個(gè)人，才是主要關(guān)系。也就是說(shuō)，你主要搞好這個(gè)主要關(guān)系，其余所有次要關(guān)系，全都解決了。以前在報(bào)社同趙世倫關(guān)系是如此，現(xiàn)在在辦公廳同趙德良的關(guān)系，同樣如此。
8、一群人在一起，那個(gè)將頭揚(yáng)得最高的，肯定就是官，那些俯首帖耳跟在身邊的，肯定就是吏。
9、肖斯言說(shuō)，這些購(gòu)物卡，你一定得收，不收還不行。你如果拒收人家的好意，人家便以為你不拿他當(dāng)自己人。官場(chǎng)之中，不是朋友就是敵人，永遠(yuǎn)沒有第三陣線。既然是敵人，人家就會(huì)以敵人的方法對(duì)待你，即使在趙書記面前說(shuō)不上你的壞話，在整個(gè)江南官場(chǎng)說(shuō)你的壞話，那也夠你喝上一壺的。
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