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史玉柱的語錄40條
我為自己制定了三項(xiàng)"鐵律"：第一，必須時(shí)時(shí)刻刻保持危機(jī)意識(shí)，每時(shí)每刻提防公司明天會(huì)突然垮掉，隨時(shí)防備最壞的結(jié)果；第二，不得盲目冒進(jìn)，草率進(jìn)行多元化經(jīng)營；第三，讓企業(yè)永遠(yuǎn)保持充沛的現(xiàn)金流。下面是小編為大家整理推薦的史玉柱的語錄40條,希望大家喜歡。
1、事實(shí)告訴我們，只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
2、平時(shí)不需要魄力，但是一旦出現(xiàn)巨大的商機(jī)，你必須施展出你的魄力。
3、創(chuàng)業(yè)的細(xì)節(jié)要善于創(chuàng)新，雖然創(chuàng)新很小，但是往往很重要，有時(shí)候一點(diǎn)沒有做好，這個(gè)模式整個(gè)就失敗了。
4、[20XX]年銀行業(yè)預(yù)計(jì)將繼續(xù)保持快速增長，息差無顯著變化，規(guī)模增長快于去年，中間業(yè)務(wù)大幅成長，系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)尚無苗頭。利潤增速預(yù)計(jì)與去年差別不大：多數(shù)銀行大于30%，部分銀行大于40%。
5、我認(rèn)為大學(xué)里有關(guān)營銷的教材80%的內(nèi)容都是錯(cuò)的。如果要說有專家，我認(rèn)為惟一的專家是消費(fèi)者。要做好一個(gè)好產(chǎn)品。在前期論證階段必須要有大量的時(shí)間泡在消費(fèi)者當(dāng)中。
6、我曾經(jīng)是一個(gè)著名的失敗者，我害怕失敗，我經(jīng)不住失敗，所以只能把不失敗的準(zhǔn)備工作做好。
7、在中國，只要銀行穩(wěn)健，就不會(huì)出現(xiàn)大金融危機(jī)；一旦銀行出事，必將導(dǎo)致國民經(jīng)濟(jì)大崩潰。
8、只要目標(biāo)明確，勇于付出、不怕困難，既定的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
9、任何一個(gè)失敗，主觀原因肯定是決定因素。
10、你的胸懷有多大，你的事業(yè)有多大。
11、一個(gè)企業(yè)越簡單越好，一兩句能描述下來的企業(yè)是最好的企業(yè)。
12、家族公司有成功的，但是家族公司比公眾公司成功的難度要大。
13、做一個(gè)產(chǎn)品必須要做第一品牌。
14、資金運(yùn)作與運(yùn)營：不求速度，但求安全。
15、一個(gè)人的能力跟學(xué)歷有關(guān)系，但關(guān)系不是特別大。
16、只要人才機(jī)制做好，做規(guī)范就可以做到百年老店
17、失敗了，但是精神還在，頑強(qiáng)的精神還在。只要精神還在，完全能夠再爬起來。
18、放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實(shí)地做出第一家。
19、互聯(lián)網(wǎng)所有的領(lǐng)域里面商業(yè)模式最成功、最清晰的就是網(wǎng)絡(luò)游戲。
20、夜深人靜的時(shí)候仔細(xì)想一想失敗的教訓(xùn)比你看書更有用。
21、要重視建設(shè)團(tuán)隊(duì)，核心團(tuán)隊(duì)一般不超過7人。
22、做全國性市場，必須要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
23、公司在小的時(shí)候，盡量要股權(quán)集中�！酚裰�
24、賺有錢人的錢，而對(duì)消費(fèi)能力低的玩家實(shí)行免費(fèi)�！酚裰�
25、抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓好市場調(diào)研。 ——史玉柱
26、百分之九十以上的困難你今天想都沒想到，因?yàn)槟愀静恢浪抢щy�！酚裰�
27、找到自我的細(xì)分市場，然后拼盡全力，把它做好！——史玉柱
28、失敗是很重要的財(cái)富，我們要好好的利用它。——史玉柱
29、團(tuán)隊(duì)核心成員有人要提出辭職時(shí)，不好挽留，既然提出了，他遲早是要走的�！酚裰�
30、做成功一個(gè)店之后離你大的成功就不遠(yuǎn)了，所以你首先就是腳踏實(shí)地。
31、網(wǎng)絡(luò)游戲是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)里面最賺錢的。
32、對(duì)社會(huì)貢獻(xiàn)最大的就是創(chuàng)造利潤，納稅。
33、中國最本土文化的產(chǎn)品，需要增加一些鄉(xiāng)下的味道。
34、投資人第一關(guān)注的還是我們的團(tuán)隊(duì)。
35、不能變現(xiàn)的一個(gè)股份．在員工的眼睛里是貶值的。
36、經(jīng)常給大家灌輸危機(jī)意識(shí)。
37、任何一個(gè)項(xiàng)目做之前，沒有正式邁出去的時(shí)候都免不了盲目地樂觀，都會(huì)浪漫，更愿意往好處想，更愿意往收入高上想，更愿意往成本低上想，這時(shí)候人避免不了地會(huì)有一些浪漫，我本人也是，還有盡管馬云那么成功，他也是，每個(gè)人都是這樣的，你現(xiàn)在正處于浪漫期，這時(shí)候需要給你潑冷水，讓你周圍的人給你潑冷水。
38、做連鎖策劃業(yè)務(wù)，必然要做一套傻瓜版的營銷手冊與打點(diǎn)手冊，只有這樣，才氣實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)間隔的打點(diǎn)。
39、做全國性市場，必然要先做一個(gè)試銷市場，要一點(diǎn)點(diǎn)來，快不得；做成了，真到做全國市場時(shí)，要快半步，慢不得！
40、作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有紕謬敗經(jīng)驗(yàn)的人，應(yīng)該常常從內(nèi)里學(xué)點(diǎn)對(duì)象。人在樂成的時(shí)候是學(xué)不到對(duì)象的，人在順境的時(shí)候，在樂成的時(shí)候，沉不下心來，總結(jié)的對(duì)象自然是很虛的對(duì)象。只有失敗的時(shí)候，總結(jié)的教導(dǎo)才是深刻的，才是真的。
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