銷售業(yè)績檢討書(精選15篇)
在學習、工作或生活中出現(xiàn)了問題或過錯后，為此要寫檢討書來自我悔過，請注意寫檢討書的心態(tài)要端正。其實很多朋友都不知道怎么寫檢討書吧！下面是小編收集整理的銷售業(yè)績檢討書，希望對大家有所幫助。
銷售業(yè)績檢討書1
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。 一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情； 上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。 管理應從自身做起，樹立榜樣作用 經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不
一、言行不一致的陰影。可見，領導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。 團隊中個人榜樣應起引領作用
1、引領團隊奮斗的方向 一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，讓每個員工明白一個良好的團對對他們健康成長的巨大作用。在具體工作中，應注重發(fā)揮榜樣的力量，重點對優(yōu)秀員工加以栽培，使之成為團隊管理的骨干力量，讓他們引領帶動全隊員工努力學習，奮勇拼殺，團結奮進，為實現(xiàn)創(chuàng)建優(yōu)秀團隊目標而共同努力。
2、培養(yǎng)良好的團隊作風 榜樣在哪里，其實榜樣就在我們的身邊。無數(shù)事實證明，員工身邊的榜樣具有更強的教育性。關鍵是要善于發(fā)現(xiàn)，精心培養(yǎng)。 一個團隊的氛圍、文化，對團隊每個成員都有約束、感染、熏陶、激勵的作用。我已經(jīng)深深地懂得成長階段的員工是他的起步階段,而形成良好團隊氛圍是保障員工管理工作順利開展的前提條件。我通過細心的觀察和深入地了解努力發(fā)現(xiàn)團隊中各層次、各方面好的榜樣，并試圖通過學榜樣產(chǎn)生"新榜樣"，以帶來"一花引來百花開"的良好熏陶效果，并號召全體員工向身邊的榜樣學習。通過身邊的榜樣，讓大家自省自糾，從而規(guī)范自己的言行，促進團隊文化的形成。 榜樣的作用實際上是巨大的,榜樣的感染力也是無可替代的，在團隊中的管理中我們應該多多發(fā)揮榜樣的力量，它真的'是一種無形的指明燈，會照亮員工的心田，指引大家向前進發(fā)！ 經(jīng)理底線就是部門紅線，任何人不允許越界 作為一個部門的管理者，應該在建立部門制度以后嚴格管理與實施，并進行實施的過程中做到任何個人都是公平與平等。 培訓是解決辦法最好的工具 員工到部門以后最想得到的就是金錢、或者通過學習獲得更多的知識使其成長更快。 作為一個職業(yè)經(jīng)理人就是應該想盡一切辦法幫助員工達到這兩個目的，在一個團隊中，員工每天會遇到各種各樣的問題，通過在培訓中幫助員工解決問題、讓員工在遇到問題后進行獨立思考進而成長是經(jīng)理必須做到的。員工的問題情感、工作、家庭都有，員工的問題當天遇到當天進行解決，如果員工今天的問題得不到解決，就會演變成明天的問題，這樣就導致自身的工作狀態(tài)下降。問題在越積越多的時候就會變?yōu)槊允�，不知道應該從什么地方開始做起，然后失去信心最后離開。因此總結出一些比較重要的經(jīng)驗，首先培訓就是在解決問題，培訓不單純是產(chǎn)品知識、而且有時候應該涉及到方方面面，情感、家庭、抗壓解壓，甚至是信任。員工應該每天都能有收獲，開開心心的工作。 用他人之長，每個員工都有潛力 一個人有在出色的表現(xiàn)也最多只能占團隊的1/9，好的團隊不是由一個人演變出來的，他是由一群明星組合在一起而成的。以前我曾經(jīng)看過一篇文章，說唐僧是個好領導，他知道孫悟空要管緊，所以要會念緊箍咒；豬八戒小毛病多，但不會犯大錯，偶爾批評批評就可以；沙僧則需要經(jīng)常鼓勵一番。這樣，一個明星團隊就成形了。一個團隊里不可能會是孫悟空，也不能都是豬八戒，更不能都是沙僧。要是團隊里的員工都像我這么能說，而且光說不干活，會非常可怕。 我認為我作為一個管理者最重要的是永遠相信下面的人比我強，今天我的工作調(diào)整就是發(fā)現(xiàn)他們的長處。我覺得我可以任何東西都不懂，不需要懂得銷售、不需要懂得編程。我所要做的，就是把這些人粘在一起，讓他們每個都有發(fā)揮的空間，讓他們每個人都突出自己的優(yōu)勢。講話吹牛他們吹不過我，但是他們干活要干得比我好，我就可以吹得更好，講得更好！ 每個人都是有潛力的，我應該盡可能的發(fā)現(xiàn)與鼓勵他們，如果后面有只老虎在追你，你一百米跑出來的速度，可能自己都想像不到。年輕人只要發(fā)現(xiàn)自己的潛力，充分地發(fā)揮出來，就是很有收獲的。 從培訓說起，培訓不單純是由經(jīng)理來負責講解的，培訓應該由經(jīng)理進行分配，由底下員工互動完成就可以。這樣既可以鍛煉到每個員工的積極性與主動性，而且也可以提升與發(fā)揮出該員工餓潛在優(yōu)勢。 招有天賦的人 企業(yè)要發(fā)展選人很關鍵，部門也一樣，一次選人的失敗可能決定了業(yè)績的60%，我選人需要找有天賦的銷售人員，一個職業(yè)經(jīng)理人如果需要對自己的團隊負責，讓團隊發(fā)展起來首先先設定自己選人的標準，我對這個也是有非常深刻的理解，麥克喬丹是打籃球的明星，他不用人督促都可以自覺的去打籃球。劉翔長1.83米他就是為了出現(xiàn)在110米跨欄的冠軍臺上的。千里馬是不需要督促太多的，因為他們天生就會有這樣的行為，所以我要從選人上調(diào)整自己的思路，找到有用的人。 小用憑智、大用靠德 是領導的在工作期間就應該是領導，無論是從稱唿和尊重程度上來說所有的員工都應該敬佩與順從。蒙牛老總，牛根生說過：小用憑智、大用靠德。有德有才，破格重用；有德無才、培養(yǎng)使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；用心做事，誠信做人。 看不到希望的時候就要不斷學習 作為一個團隊管理者，學習是非常重要的，如果一個人不學習就不可能進步。員工也一樣，我們現(xiàn)在手頭上拿有兩份存折一份是現(xiàn)在公司給的金錢，一份是自身的能力存折。也就是所謂的你九年內(nèi)什么錢都賺不到，但是你第十年就可以把你前邊九年的錢一次性賺完。這個年頭是學習的年代，大家都是知識份子，誰不學習，誰就容易被淘汰，誰就
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本人在任職xxx地區(qū)區(qū)域經(jīng)理期間，工作嚴重失職，工作成效不彰，業(yè)績遠遠不能達到公司預期，在此特做個人反省和工作檢討。心理上沒有重視公司渠道操作的政策，雖經(jīng)教導，態(tài)度仍欠端正。反映在工作不扎實，客戶資料不健全，客戶資源有限，拜訪客戶蜻蜓點水。直接導致公司政策執(zhí)行和操作不利，沒有迅速擴大經(jīng)銷商范圍和打開市場銷售局面。工作不夠扎實高效，得過且過的心理經(jīng)常作祟。反映在渠道建設緩慢，客戶問題解決不能及時妥善，累積出惡果。沒有深入踏實傾聽客戶需求，導致服務和市場拓展工作成效不彰，影響公司口碑。由于對公司相關政策貫徹和執(zhí)行不徹底，導致不能有效整合利用公司資源，為產(chǎn)品推廣服務，進行有效行銷面的推廣工作，且多為瑣碎事情耗費時間。在阻礙市場推廣的同時也造成客戶的極大不滿。行銷工作沒有充分按照公司政策走，而是過分依賴代理商，或鄉(xiāng)愿討好，或百般壓榨，結果雖經(jīng)努力，終不能營造更廣闊的市場環(huán)境，業(yè)績不彰，自己也走入困境。為了達成短期效益，對客戶盲目亂承諾，終至承諾而不能履行，蒙上欺下，最終不僅傷害了客戶感情也損傷了公司信譽。目光短淺，不能對市場反饋信息和潛量進行正確分析，沒有市場經(jīng)營的長期目標，市場操作的大局觀和格局觀不強，不能有效布點拓面，約束了自身發(fā)展，從而影響了產(chǎn)品市場推廣效果和力度。綜上，從公司政策調(diào)整到目前，我個人在本地區(qū)的操作上沒有明顯的成效和實質(zhì)性動作，主要因上述六大錯誤所致。公司領導幾經(jīng)教誨仍改進不大，實不堪再用；在此，董事長能限期改正，我深表感激，當洗心革面，痛改前非。為以實際行動證明自己決心，對自己負責，不辜負公司期望，我擬決定向公司請辭。非常感謝董事長和同仁的殷切挽留，誠祝愿公司經(jīng)營更好，業(yè)績再上臺階。共勉！共勉！
銷售業(yè)績檢討書2
尊敬的領導：
您好！
很慚愧，這個月我的銷售業(yè)績又是全公司最差的一個，一個月的時間里面，我就僅僅成功了買出一套一房一廳的房子，這讓我在同事面前非常的抬不起頭來，我承認我的確是對工作太不用心了，才知道自己的銷售業(yè)績這么差，每墊底一次，您就要找我談話一次，這已經(jīng)算是您給足了我面子了，我很清楚要是我再這么下去，您的耐心遲早會被我消磨殆盡，這樣下來可不是寫檢討書這么簡單了，很可能就是讓我失業(yè)了，我一定要有所改變。
我現(xiàn)在的心態(tài)已經(jīng)發(fā)生了變化，我想要認真工作，我想要被同事們看得起，我也想要被您在會議上點名表揚，而不是在公司的墊底的恥辱上再一次看到我的名字和照片。以前我是抱著無所謂的態(tài)度，非常隨意的在接待客戶，買不買看他們是不是迫切想要房子，我從來都不會為了努力，這就導致我的成單率特別低，被別人搶單的事情，常有發(fā)生，但是我不得不承認，這就是個惡心循環(huán)，客戶找銷售買房，看的不就是銷售以往的成績嗎？這是他們判定一個銷售是否靠譜的唯一標準，我這個樣子的`業(yè)績，誰會愿意主動的找我，就算是找我了，看到我的工作態(tài)度也會選擇換人吧，就這么長期以往我，我的業(yè)績想不墊底都難，我要說想跳出這個范疇，那么我就必須要想點辦法了。
以下就是我對接下來一個月工作上的想法：
1、首先我要主動的去尋找客戶，打電話，發(fā)傳單，找同學、朋友親戚看他們是否有購買意向，反正就是盡可能的去發(fā)掘潛在客戶，我絕對不能再想以前那么的不耐煩，掛我電話，我就過幾天再打，沒有把我拉黑我就還有機會。
2、別人的客戶上百個，而我工作這么長時間了一個都沒有。就是因為他們會去維護跟客戶之前的關系，就算別人不買，但是只要了解到未來他是有這個打算的，就會時不時聊幾句，這樣才能讓客戶知道自己的存在，等到他們有意向的時候，找的銷售肯定就是你。
3、反正我現(xiàn)在在公司同事的眼中，就是一個不思進取的人，我在他們那也沒有什么面子可言，我就大可去找他們詢問經(jīng)驗，讓他們把自己銷售秘籍能稍微傳授自己一點，對我的幫助也是極大的。
4、去解決公司難纏的客戶，據(jù)我了解，很多的客戶是有意向買，但是公司就是搞不定，要么就是性格古怪，要么就是要求太多，這類人我也要去嘗試一下，自己是否可以搞定，說不定賣出去一套別墅，我就徹底翻身了。
我一定要做到以上幾點改變，這樣我才能有可能不再墊底，我也要為自己的事業(yè)努力一番了。
此致
敬禮！
檢討人：xx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書3
尊敬的領導：
您好!
由于工作中的疏忽導致最近的汽車銷售業(yè)績并不理想，盡管自己在銷售工作中付出了很多努力卻在細節(jié)處理方面不如其他同事，這也導致了自己在結識更多客戶的同時反而很難將銷售業(yè)績提升上去，鑒于這段時間又沒達成銷售業(yè)績的緣故還是應該針對此事進行相應的檢討。
造成汽車銷售業(yè)績不好的原因很可能是拜訪量不太理想，盡管自己通過電話溝通的形式聯(lián)系了許多客戶卻沒能從中體現(xiàn)自己的誠意，光憑這點準備便想讓客戶購買車輛未免顯得有些太天真，對比那些在外跑業(yè)務的同事來說自己未免的確懈怠了不少，很多時候寧愿待在辦公室不停打電話也沒能產(chǎn)生主動拜訪客戶的'想法，可惜的是這種等待客戶主動上門的心理本就存在著較大的矛盾，即便有客戶來到公司購買車輛也很不一定會聯(lián)系自己帶他們?nèi)タ窜�，既然已�?jīng)從事汽車銷售工作卻還存在著這種僥幸心理又怎么可能達到自己的業(yè)績目標。
不得不說這種幻想客戶主動上門的心態(tài)很有可能導致自己養(yǎng)成好逸惡勞的壞習慣，不愿意花費精力主動拜訪客戶的后果自然就是沒有業(yè)績產(chǎn)生，與其埋怨其他的因素不如從自身尋找原因便能夠認清錯誤的本職，實際上面對銷售工作應該要有著較高的追求目標并為之而奮斗才會產(chǎn)生相應的業(yè)績，至少面對銷售工作中的窘迫的確應該要盡快做出相應的改變才行，否則的話總是在原有的業(yè)績上駐步不前只會讓自己在銷售工作中逐漸被淘汰罷了，面對機會而不去爭取的話只會讓唾手可得的銷售業(yè)績浪費在自己的手中。
為了解決銷售業(yè)績不好的問題還是應該想辦法改變當前的態(tài)度才行，要從思想上認識到主動拜訪客戶的重要性才會在競爭中占得先機，否則的話即便有著再高的銷售技巧也難以在沒有客戶的情況下產(chǎn)生業(yè)績，所以在后續(xù)的銷售工作中應該多在外走動并鍛煉自己才行，尤其是針對客戶的拜訪需要做好詳細的分析以后再來為對方講解車輛方面的信息，而且對于自身掌握的客戶信息需要進行細致的劃分以免浪費自己的工作時間。
歸根結底造成銷售業(yè)績不好的原因還是因為自己對待工作不夠努力，既然已經(jīng)選擇從事銷售行業(yè)就應該在工作中銳意進取才不會被時代的洪流沖刷下去，而且我相信有著追求高業(yè)績的內(nèi)心便能夠在失敗過后重拾信心并創(chuàng)造令人滿意的成績。
此致
敬禮!
檢討人：___
20xx年_月_日
銷售業(yè)績檢討書4
尊敬的領導：
您好！
我是銷售部負責xxx區(qū)域的員工xxx。在此，我要向您說聲：“抱歉！”關于我在這段時間業(yè)績不斷下滑的問題，我真的感到萬分的抱歉，但在前段時期里，我不僅沒能及時的穩(wěn)住自己的業(yè)績，還導致個人的業(yè)績繼續(xù)下滑，不僅僅給個人的成績帶來了影響，也影響到了部門的成績！對此，我感到萬分的慚愧。
在給您上角這封檢討書之前，我深刻的反思了自己在這段時間來的工作以及生活的情況。確實，因為生活中各種問題的連鎖，加上在工作中的一時不順，導致我在工作中出現(xiàn)連續(xù)的下滑問題。但是這并不是全部的原因，我明白，作為一名銷售，不可能緊靠命運給自己帶來成績，一切都在于我們自己的行動。盡管這些問題確實給我?guī)砹寺闊俏覅s放任自己的'墮落，導致成績下降嚴重！這才是真正的錯誤！
在之前我已經(jīng)反思了很久，我在反思中深刻的認識到，這次的問題，主要是我在思想上的懈怠。因為我在面對問題的時候沒有做好準備，讓自己陷入了思想的低谷，沒有積極的去解決。這不僅導致了我在一開始犯下錯誤，甚至在之后的工作中還一直在持續(xù)的犯下錯誤，給我的工作帶來問題！
認識到這點后，我立馬反思了之前的工作情況，確實，在工作中我因為遇上了一些問題后，就漸漸的開始消極起來，并且我還沒有去及時的改正這些問題！在之后的工作中，我越發(fā)的消極，甚至在工作中也不再仔細！現(xiàn)在想來，我真的非常后悔。
當然，這樣的情況是不可能持久的。在我的錯誤造成嚴重的影響之前，您及時的發(fā)現(xiàn)了我的問題，并嚴格的批評了我。在您的批評中，我深刻的認識到了自己的錯誤，并進行了這一段反思。我很清楚，作為一名銷售來說，如今我已經(jīng)非常的不合格了，如果我繼續(xù)錯誤下去，只會自取滅亡。而且還會給大家，給您帶來不少的麻煩。
但是在您的批評后，我重新認識到了自己的問題，并且通過自我的反思和反省改正了自己！我決定要在今后的工作的中嚴格的要求自己，嚴格的管理自己！防止在工作工作中在此出現(xiàn)這樣的消極狀態(tài)！望您能給我一個重新開始的機會，我一定會嚴格的做好自己的工作，并且比之前做的更好！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書5
尊敬的領導：
您好！
我是我們店鋪的銷售員xxx，這次月度總結業(yè)績，發(fā)現(xiàn)我的業(yè)績是最差的，作為來到店鋪工作已經(jīng)有一段時間的我來說，這是特別不應該的行為，我也要好好的反省我這段時間的工作，是什么原因導致了我的業(yè)績這么差。
服裝銷售的工作，是需要我們認真的去做好的，而且服裝更新?lián)Q代很快，如果業(yè)績不好，擠壓的庫存也是會讓我們的壓力更加的大，甚至有些季節(jié)性的服裝可能會積壓一年才能銷售出去，所以其實店鋪對于我們的業(yè)績是有要求的，可是這段時間我的業(yè)績確實是不好，我經(jīng)過反思也是發(fā)現(xiàn)我對產(chǎn)品是不夠那么了解的，我們店鋪的服裝上新速度是比較快的，但是我卻并沒有好好的去把產(chǎn)品給了解好，這樣客戶在問我問題的時候，我有時候也回答不出來，或者無法更好的推薦產(chǎn)品，客戶也是會覺得我這個銷售人員不專業(yè)，導致客戶流失，從而讓我的`業(yè)績不好。
在工作的態(tài)度上面，我也是不夠重視的，服裝銷售，其實很多時候是需要我們銷售人員去推薦的，而不是客戶自己購買就行了的。特別是很多搭配，如果我對產(chǎn)品更加的熟悉，多認真的去學習產(chǎn)品的知識，那么我在工作上面也是能更加積極的了解客戶的需求，知道應該怎么樣去推薦，而不是像現(xiàn)在這樣，等待客戶問，或者能銷售多少就是多少，完全沒有一個銷售人員該有的積極態(tài)度，這也是我業(yè)績那么差的一個原因。
銷售技巧方面，我也是比較的欠缺的，雖然說我們服裝的銷售并不是需要那么多的技巧，更多的是對服裝的了解，對客戶的真誠推薦，但是如果我多一些銷售的技巧，其實更容易促成銷售，而不是像而今這樣業(yè)績?nèi)绱说牟睿�被領導批評，我在今后也是要多學習一些銷售的技巧，讓自己的銷售工作能做得更好。
服裝銷售和其他的銷售人員其實都是一樣的，要對產(chǎn)品有足夠的了解，對自己有信心，同時對于銷售的技巧也是要掌握的，同時也要特別的積極的去迎接客戶，幫客戶去解決問題，而不是被動的等待客戶問，或者覺得成交了就是成交了，而不主動，那樣也是做不好銷售的工作。領導，而今我也是意識到我的問題了，我以后一定會多花些時間在產(chǎn)品上，多去學習，多主動點的去解決客戶的問題，把我的業(yè)績提升上去，今后再也不能業(yè)績這么差了，也是對不起領導對我的期待。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書6
尊敬的領導：
您好！
雖然當前階段的銷售工作已經(jīng)告一段落卻讓我感到很沮喪，由于銷售業(yè)績差的緣故讓我明白自己近期的工作沒能做好，若是足夠努力的話也許業(yè)績差的結果便不會出現(xiàn)在自己身上，這種令人無奈的現(xiàn)實也讓我意識到自己對待工作變得懈怠許多，現(xiàn)對這次銷售工作業(yè)績差的問題進行相應的檢討。
顯而易見的是這次業(yè)績差的問題完全是自己沒能認真做好工作導致的，畢竟縱觀身邊的同事都能夠通過銷售工作中的努力取得不錯的業(yè)績，唯有自己出現(xiàn)了業(yè)績差的狀況自然要從身上尋找原因才行，經(jīng)過簡單的分析不難發(fā)現(xiàn)自己對待銷售工作是不夠認真的，若是能夠在工作中付出努力的.話也許自己便不用面臨這個結果了，但身為銷售員工總得為當初在工作中的不負責承擔后果才行，我也希望能夠通過慘痛的教訓幫助自己認識到不認真工作將會造成怎樣的結果，若是想要尋找借口逃脫責任未免就太沒有擔當了。
另外我也很感激領導的批評能夠讓自己意識到業(yè)績差的原因所在，畢竟我也曾有過尋找借口來為業(yè)績差的問題推脫責任的想法，但在我被批評之后終于認清現(xiàn)實并明白唯有認真做好工作才能獲得業(yè)績的提升，僅僅抱著好高騖遠的想法而不去付之于實踐則難以取得理想的成果，類似的道理自己早已熟記于心卻在實際運用中沒能派上用場，現(xiàn)在看來也許是自己心懷僥幸從而認為些許的偷懶不會對工作的完成造成影響，殊不知不肯努力的人想要獲得成就簡直是癡心妄想的事情。
得到教訓以后通過檢討及時認識到自身的不足是我需要做到的，所以我會在今后的銷售工作中多向同事學習并用以改正自身的不足，畢竟工作態(tài)度差以及不夠認真是我目前存在的主要問題，若是能夠得到改善的話相信自己的業(yè)績也會隨之提升許多，這既需要我在工作中嚴格要求自己也需要在今后做到持之以恒，我也始終相信能夠坦然面對自身過失以后將會用心做好銷售工作，可以說這次獲得的教訓足以讓自己在今后的銷售工作中銘記終生。
對我來說銷售業(yè)績差的問題本就不是件光彩的事情，因此我會牢記這方面的教訓并確保自己會在后續(xù)的工作中積極改進，也希望領導能夠相信自己的承諾并在工作中給予支持，我會珍惜來之不易的機會并在銷售工作中積極表現(xiàn)自己，相信在付出努力以后能夠讓我解決目前業(yè)績差的問題并。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書7
尊敬的領導：
您好！
回顧近期在銷售工作中的表現(xiàn)無疑是令人慚愧的，由于對待工作不夠認真的緣故導致當前階段的業(yè)績很差，身為銷售員工卻在工作中出現(xiàn)這類狀況又怎能不讓人沮喪，但通過領導的批評讓我逐漸振作起來并認識到改正以往工作態(tài)度的重要性，畢竟對待工作更加認真些則就不會出現(xiàn)這類令人沮喪的結果，因此我對近期的工作狀況進行了反思并深刻檢討了自身的錯誤。
通過分析可以得知導致業(yè)績差的原因在于自己的不重視，也許是以往沒有在銷售工作中經(jīng)歷過挫折的'緣故導致我很少反思自身的不足，事實上銷售工作中獲得的業(yè)績往往是與員工的努力程度成正比的，在沒有付出太多精力的情況下便想取得不錯的業(yè)績無疑是癡人說夢，更何況對比其他同事的工作態(tài)度不難發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)懈怠了不少，可想而知這樣的工作態(tài)度對于自身的發(fā)展而言是有害無利的，雖然內(nèi)心感到悔恨卻不可否認自己在近期的工作中的確做得不夠好。
業(yè)績不好的結果對于銷售人員的發(fā)展而言是不太好的，一方面這樣的結果讓我感到很沮喪并意味著近期的工作表現(xiàn)很差，另一方面則是處理不好很容易對自身的職業(yè)生涯造成很大阻礙，而且在職場競爭中出現(xiàn)這樣的污點也是不利于自身工作發(fā)展的，在意識到這點以后自然需要盡快改正當前的工作態(tài)度才行，無論是消極的態(tài)度還是較差的工作方式都需要得到改進，而且針對此事讓領導感到失望的問題也讓我對此感到很沮喪，若是不能夠盡快獲得領導的認可則很容易面臨被淘汰的危機。
既然已經(jīng)得到教訓自然得盡快改正當前的工作方式才行，至少我得多向身邊的同時學習并從中了解提升高業(yè)績的方式，畢竟當前階段的工作已經(jīng)因為自身的疏忽導致沒能做好，因此我得避免今后發(fā)生同類狀況從而導致自身的業(yè)績得不到有效提升，而且通過對以往完成銷售工作的反思可以明白自己存在不少需要改進的地方，當務之急是盡快振作起來并積極探索提高自身業(yè)績的方式才行，總之我會牢記這段讓人慚愧的經(jīng)歷并爭取做好今后的銷售工作。
須知任何的疏忽都是不利于銷售工作的完成，再加上我在近期工作中的表現(xiàn)的確不夠好自然要加以改善，所以我會爭取做好今后的銷售工作并為了自身的發(fā)展不斷努力，也希望領導能夠諒解我的過失并對今后的銷售工作給予信任與支持。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書8
尊敬的領導：
一個銷售業(yè)績的好壞取決自身態(tài)度，作為一名銷售對待工作應該像對待自己的夢想一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該跟其他站在銷售第一線員工一樣積極努力地去工作。
今天，為表示我的深刻反省，我懷著無比愧疚的心情寫下這封服裝銷售業(yè)績檢討書，以向您表示我對我在公司未完成業(yè)績考核做出深刻服裝銷售業(yè)績檢討書檢討，也表示我對我自己在工作上不盡人意的.表現(xiàn)的深刻認識，以及保證在以后的工作中，盡自己最大的努力，做到最好。
公司沒有任何問題，經(jīng)理管理也沒有任何問題，一切問題在于我。服裝銷售業(yè)績檢討書，我在我的工作當中出現(xiàn)幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、自覺性；
3、激情；上面的問題體現(xiàn)了，我對工作上的缺陷，就像人做任何一件事，如果沒有奮力的堅持、天然地自覺性和滿滿的熱情，直到工作上出現(xiàn)問題的時候才去臨時抱佛腳，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做的能力：
�。�1）首先是要了解通透服裝銷售的政策。這次考試才發(fā)現(xiàn)自己對白金卡的相關權益了解的很少，想想之前有些客戶是符合條件的也被我錯過了，后悔莫及��！
�。�2）提升自己的口才能力。希望以后能夠慢慢地盡量多的能說服客戶。
�。�3）增強自己的底氣和信心。很多時候在客戶那里有點底氣不足，要慢慢地改變這種心態(tài)，樹立起自己作為一個銀行人的尊嚴。
暫時能想到的就這么多了，以后在工作中發(fā)現(xiàn)問題的話我會慢慢改進的，經(jīng)過這次之后，我暫定的目標不敢太奢侈，只希望以后都不會在倒數(shù)排行榜中出現(xiàn)自己的名字就好。我相信我一定會迎頭趕上的。
此致
敬禮！
檢討人：
日期： 年 月 日
銷售業(yè)績檢討書9
尊敬的領導：
您好！
對于這次我工作業(yè)績不達標，在此我向您遞交檢討書，以深刻反省我自身存在的問題，懇求您的諒解，我本人也希望能夠從檢討書當中獲得一份對于工作的思考，從而再接再厲創(chuàng)造出輝煌的.業(yè)績。
經(jīng)過一番思考，我意識到這段時間的業(yè)績充分暴露出我工作熱情有些不足、工作方法也有些欠妥，更反映出我沒有足夠的工作資歷積累。這三點問題如同當頭棒喝一般敲擊在我的腦海里，讓我有些清醒了。是啊，這三點當中的任何一點都足夠讓我陷入困境。為此，我決心針對錯誤問題，提出改正措施，并且堅決執(zhí)行：
第一，從今日起我要重拾一份對于工作的熱情，以飽滿的干勁做好這份工作，提高我的工作積極性，將工作當中的各個細節(jié)做好，努力提高工作業(yè)績。
第二，我要重視向其他優(yōu)秀員工取經(jīng)，與他們定期做交流，從中學會正確的工作方法，掌握工作方法以后我會認真用好這些方法，從而提高業(yè)績水平。
第三，必須我要學會耐心，懂得一步步、有條不紊地做好工作，通過持之以恒、堅持不懈的努力從而不斷積累工作資歷，讓自己的工作業(yè)績不再下滑。
我相信這次工作業(yè)績沒有達標對我來講是一種鞭策，這會是我工作旅途上的加油站，請領導相信我！我一定不會辜負領導的期望！
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書10
尊敬的領導：
在此，我懷著深深自責、懊悔的心情向您呈遞這份汽車銷售業(yè)績差檢討書。為了深刻檢討，我特地用了整晚的時間在寢室里苦思冥想，終于醞釀出了這樣一篇檢討書。
回顧本次錯誤，我因為個人在工作中不思進取，工作不夠努力、工作不掌握技巧所以導致了自己汽車銷售業(yè)績差，因為我個人的原因，不聽取其他人的意見所以銷售業(yè)績不佳，崗位薪水不高，銷售提成少。面對錯誤，我感到深深地懊悔與自責。
通過反省，通過反省我意識到了自己的錯誤，實際上是看到我個人工作能力突出，給予我更好的工作鍛煉機會。而我竟然不服從上級領導任命，給領導頂撞對板實在是傷了領導的心。所以說在這個工作的時候我也只顧自己的不顧及整個團隊合作的重要性所以說在這個方面我也是欠缺的`，所以在以后的工作中我會好好的注意這方面。
此刻我決心向領導好好悔改，并且保證我今后會：首先，接受單位領導的工作任命安排，到新崗位上勤勤懇懇、踏踏實實地工作。其次，我就此次錯誤向領導遞交一份深刻道歉信，給領導一個合理答復。再有，我要到新的工作崗位上盡我所能提高新工作汽車銷售門店的整體經(jīng)營業(yè)績，為總公司發(fā)展貢獻力量。
此致
敬禮！
檢討人：xxxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書11
尊敬的領導：
您好!
我是我們公司的一名電腦銷售員，但是在上幾個月的銷售工作中，我都沒有達到公司的業(yè)績要求，拉低了公司的整個銷售額度和銷售數(shù)量。我因此對公司感到愧疚，對領導感到抱歉。公司花時間花人力的培養(yǎng)我們，每個月都會開展培訓活動，每周都會給我們開動員大會，就是希望看到我們能夠進步，能夠在公司做出業(yè)績，能夠為公司帶來豐厚的利潤�？墒俏乙呀�(jīng)來到公司快五個月了，總共才賣出去了幾臺電腦，銷售業(yè)績也總是提不上去。和我同進來的銷售員們，他們都比我做的要好，而且每月都能達到公司規(guī)定的銷售量，為什么就只有我落在了最后，為什么就只有我的.銷售業(yè)績最不好，這是一個我必須要去檢討和反省的問題。
今年年初畢業(yè)的時候，我就來到了我們公司，從事電腦銷售這一崗位。我以前在大學的時候也做過類似銷售的工作，但是完全不能和我現(xiàn)在作為正式員工來相比較。作為公司的一名正式銷售員工，我必須要以每月公司規(guī)定的銷售數(shù)量和銷售額度作為我每月的奮斗目標，我要把它視為一個必須要去完成的任務，必須要去執(zhí)行的一個指標，但是我卻都沒有把這些放在心上。
我依然還是抱在在大學時期里混日子的態(tài)度，來面對我每天的工作任務的。我依然還沉浸在大學時期的自由懶散的狀態(tài)里，沒有意識到自己已經(jīng)畢業(yè)了，已經(jīng)走向社會，走向工作崗位了。上班經(jīng)常遲到，下班也經(jīng)常早退，別的銷售員早已經(jīng)來到公司要約談客戶了，我還在上班的路上慢悠悠的吃著早餐。別的銷售員在下班以后還在加班加點的整理客戶資料，我卻還沒到下班的點就早已經(jīng)離開公司了。這又怎么能夠做出業(yè)績來呢?
別的銷售員能夠每月完成銷售目標，能夠有這么好的銷售業(yè)績，都是他們平時在自己的工作崗位上默默努力，辛苦付出得來的。所以我不能夠再這樣下去了，我必須從現(xiàn)在開始就端正自己的工作態(tài)度，必須要對以前的自己做出改變。我要向我們部門的優(yōu)秀銷售員學習，我要一改往日的懶惰作風，重視起自己的銷售工作，我必須要給自己施加一個壓力，我才能在每月多賣幾臺電腦，我才能把銷售量給提上來。希望領導還能給我一個改正的機會，還能繼續(xù)留我在公司里為公司效力。
此致
敬禮!
檢討人：__
20__年__月__日
銷售業(yè)績檢討書12
尊敬的領導：
您好！
我是您手底下的員工xxx，很抱歉我辜負了您對于我的期望，身為一名銷售卻沒有能夠做到銷售最基本的一些事情。我想我不是一名合格的銷售員，如果是一名合格的銷售員那么在發(fā)現(xiàn)自己業(yè)績落后之后一定會想辦法，找出自己的原因并且予以改正，但是我卻并沒有做到這些，在發(fā)現(xiàn)自己業(yè)績差之后卻沒有想出合適的解決辦法，找到自己身上的原因，而是把這一切都歸功于運氣，認為是自己運氣不好。但是別人難道就是天命之子，鴻運貫體所以業(yè)績才能這么好嗎，顯然不會是。這也都是我自我安慰的借口，如果做事情都是只要運氣的話，又要努力有什么用呢。而我卻沒有及時的意識到自己的錯誤，反而一再逃避事情的事實，找著各種理由來解釋自己失敗的原因，但卻從未反思過自己為什么會如此。現(xiàn)在我也知道了自己的錯誤，我不應該有著這樣的一個態(tài)度，我作為一名銷售員就是應該謙虛，把自己放的謙卑一點才能夠學習到東西，才能夠把業(yè)績做好，成為一名合格優(yōu)秀的銷售員。
在事情發(fā)生之后我也對自己展開了深深的.反省，也知道了自己的錯誤發(fā)生在哪里。在之前我總認為雖然我是一名銷售，但是這只是我的工作，我不能丟失掉我自己的氣節(jié)，我要有著我自己的態(tài)度。但是也正是因為我的這種想法，容易讓一些顧客產(chǎn)生想法，認為我是在嫌棄別人，覺得別人買不起這些東西。但其實我并沒有這些想法，我只是本身就不太愛笑，所以看起來很嚴肅，導致了這種問題。而我作為一名銷售員讓顧客感受到我溫暖的服務是很有必要的，而微笑則是拉近兩個陌生人關系最快的橋梁，所以在以后的我肯定改變掉自己的這種想法，時刻微笑面對顧客。還有一個原因或許就是因為我的專業(yè)能力還是不夠優(yōu)秀，不像銷售冠軍那樣了解各個汽車的品牌，汽車的歷史，以及汽車的性能和優(yōu)劣點。而這些都是我需要去學習的，我也愿意付出時間，付出自己的精力為了讓自己的業(yè)績能夠更好而去學習這些。這些也本來就是我作為一名銷售員應該做到的事情，我只是不夠稱職，所以一直自己已經(jīng)足夠優(yōu)秀了，業(yè)績差是別人沒眼光。但現(xiàn)在我會改掉自己的這些壞毛病，付出十分的努力讓自己的業(yè)績提高，不拖我們店的后腿，成為一名踏實優(yōu)秀的汽車銷售員。
此致
敬禮!
姓名：
日期： 年 月 日
銷售業(yè)績檢討書13
尊敬的領導：
您好！
我這個月沒有完成銷售的任務，業(yè)績也是排在倒數(shù)的，對此我也是要去反思，是自己的問題，而不能追究于其他的原因，況且同事們也是做得不錯的，我還是要檢討。
如果說之前的幾個月業(yè)績不是太理想，其實也是可以理解的，整個環(huán)境也不是那么的好的`，而且自己其實也是在這種狀態(tài)里面還沒有走出來，其他的同事都是進一步的去做好了自己的工作，可是我還覺得比較的難，卻沒有去開拓，去了解市場，去找客戶，導致最后業(yè)績那么差勁，我也是感到有些羞愧，是自己的問題，我也是要去解決，不能這樣混日子，而且領導也是指出了我的問題，業(yè)績差自己的態(tài)度也是要端正過來。作為銷售，其實無論遇到什么樣的困難，都是要去克服，去把業(yè)績做好的，最后的結果可能無法預料，但是應盡的努力還是要有的，但是我平時的工作卻是努力都是有些不夠，導致最后這樣，我也是要承擔，必須要把之前落下的業(yè)績目標在今后追回來，而不能覺得過去就過去了，給了我們?nèi)蝿�，有要求，那么我們的工作其實也是要去做好才行的�?/p>
和同事對比，我更是看到自己的差距，業(yè)績差，其實更需要我花費時間在工作上面，多去思考，而不是混日子，過一天就算一天的，去向優(yōu)秀的同事學習，探討如何的做能把銷售做起來，而不是還不夠主動，不然就沒必要做銷售的工作了，既然來做了，那么自己還是要去讓自己的業(yè)績做好，去盡到更多的努力，領導的話讓我也是醒悟過來，自己的確經(jīng)歷了之前的幾個月，由于要求低了，反而自己還松懈，這是不對的，并不能由于其他的原因而自己放松了對自己的要求，無論環(huán)境如何，其實自己都是要去成長進步才行，銷售的工作就是如此，自己不去進步，那么客戶就被別的競爭對手給搶走了，自己還是要去付出努力，來讓自己的業(yè)績做好。
此次這么差勁的業(yè)績，我也是沒有臉面去面對領導，不過我也是知道，結果已經(jīng)是這樣了，我也是只能以后去努力，不能再讓自己那么松懈了。今后要做好，之前沒有完成的業(yè)績也是要在以后去完成好，爭取在這一年是完成任務的，此次的業(yè)績我也是會記在心里告訴自己，不能再這樣，要做好自己本職銷售工作。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年x月x日
銷售業(yè)績檢討書14
尊敬的領導：
您好！
對不起，我這個月的業(yè)績又沒有達標，這是我連續(xù)的第三個月業(yè)績不達標了。我辜負了您對我的期望和信任，我沒有達到您和公司對我的要求。在此，我對自己做一個深刻的檢討，同時也跟您表達我想要改變的深刻決心。
在剛剛進入公司的時候，我可以說是最勤奮的人。因為我不是很適合銷售這個崗位，我不會銷售的技巧，所以我需要比別人多花一些時間才能夠完成公司的銷售目標。在一段時間之后，也積累了很多的客戶，漸漸的不需要我再花很多的時間去接觸新的客戶了�？赡苁且驗檫@個原因，我變得懶散了起來，我沒有像以前那樣去找客戶，而是等著客戶來找我。
之前我經(jīng)常會上門拜訪客戶，節(jié)日也會給客戶發(fā)祝福信息，與客戶加強聯(lián)系。但因為我的業(yè)績目標變得容易達成了，所以我就有了偷懶的趨勢，不再像之前那樣的聯(lián)系老客戶了。但一個客戶可能會有很多的銷售在與他取得聯(lián)系，當他有了更好的服務的時候，就會不記得我了。所以慢慢的，我的老客戶開始流失，我又沒有去招攬新的客戶，所以我的業(yè)績就慢慢的下降了。
在剛開始下降的時候，我也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但是我沒有在意。我認為失去一兩個顧客沒有關系，我還有很多客戶。但客戶流失的越來越多，僅靠老客戶完成不了我的業(yè)績的時候，我就開始著急了，加強與老客戶的聯(lián)系，同時開始尋找新的客戶。但我之前花了比較多的'時間才招攬到那些客戶，現(xiàn)在需要花更多的時間才能補回來。雖然我現(xiàn)在的業(yè)績在慢慢的提升，但我離目標還是有一點距離的。
我現(xiàn)在真的覺得人不能夠滿足于現(xiàn)狀，只要完成了目標就好了。我看看身邊的同事，他們有些人業(yè)績特別好，也有很多的老客戶，但他們也沒有滿足于現(xiàn)狀，一直在尋找新的客戶�，F(xiàn)在行業(yè)的競爭非常的激烈，銷售之間的競爭也非常的激烈。如果我很輕易的就滿足，那我很容易就會被淘汰。別人都在進步，但我卻在原地不動，就算我沒有退步也會被別人甩出一大截。
我以后絕對不會再這樣了，我會一直努力的工作，維系和老客戶的關系，尋找新的客戶。在達成業(yè)績目標之后，我也不會放松，而是會一直努力。我保證，我下個月肯定可以達到銷售目標的。
此致
敬禮！
檢討人：xxx
20xx年xx月xx日
銷售業(yè)績檢討書15
尊敬的單位領導：
面對如此慘烈的工作業(yè)績，我不禁冷頭大汗，心里有說不出的滋味，就像品嘗到打翻了的五味瓶，酸甜苦辣咸，糾結在心間啊！
現(xiàn)如今，我已經(jīng)深刻地反省了自我錯誤，總結我過去一段時間的表現(xiàn)。我在工作當中存
在態(tài)度松懈、思想覺悟不高、業(yè)績操守不強、工作經(jīng)驗沒有足夠積累、人際交往存在過大偏差等問題。如此嚴重的問題怎么能不造成我工作業(yè)績的下滑呢？
因此，我決心好好改正錯誤，認真地彌補錯誤。特此，我向您鄭重地保證：從今往后，我一定非常認真地工作，以嚴肅認真態(tài)度面對工作。
此致：
非常抱歉！
我營銷四部經(jīng)理，我對我未完成公司的周計劃做深刻檢討，希望大家以后引以為界。一個部門業(yè)績的好壞取決部門經(jīng)理，作為一名職業(yè)經(jīng)理人對待部門應該像對待自己的孩子一樣。不管有多艱難，遇到多少問題首先應該有勇者精神，所謂勇者應該沖更大的浪，我應該先站在前邊更貼近一線員工。員工沒有任何問題，員工沒有錯，一切問題在于我。部門當中幾個嚴重問題：
1、惰性；
2、執(zhí)行力；
3、激情；
上邊的問題體現(xiàn)了，我對管控上邊的缺陷，就像父母帶孩子，如果父母對孩子平時出現(xiàn)的錯誤不論不問，直到出現(xiàn)問題的時候才去說一兩句，那么最壞的打算就是他長大以后一定是個壞小子，這個孩子他以后一定是上不了大學的，孩子最后犯了錯誤以后他以后一定狠他的父母。我們部門目前就是這么一個情況，我沒有能夠對每個環(huán)節(jié)做嚴厲的監(jiān)控，每個人的人生觀、價值觀又是不同的`，導致思維方式的不一，覺得接受管控是一個種壓力，導致一個人壞了影響到身邊的另外一個，最后整個部門都感染上了這種懶惰的行為。也就是說一個人不遵守游戲規(guī)則，那么其他人也不會去遵守游戲規(guī)則，最后導致這個游戲玩不下去，一致性就會降低。
所以這個問題的根源問題就是，我對于管控上邊的不嚴格，不利索造成的。管理應從自身做起，樹立榜樣作用經(jīng)理與員工朝夕相處，形成一種特殊的親近關系，在員工心目中，經(jīng)理的形象高尚無比，他們對離自己最近的人觀察得也最仔細，經(jīng)理的一舉一動他們也都愿意去效仿。一個優(yōu)秀領導留給員工的良好印象可以成為員工生活道路上的一座豐碑。相反，如果一個領導言行不一致，或自己的實際行動與對員工的要求不相符，那不僅會影響業(yè)績，更會在員工心目中留下表里不一、言行不一致的陰影�？梢姡I導的榜樣作用是影響團隊管理質(zhì)量的一個重要因素，我覺得我應該在工作實踐中，應該給員工樹立榜樣，讓員工真正的信服你，信賴你。
經(jīng)理一定要堅持以自己的模范行為。比如，在日常的工作中，嚴于要求自己，做到最早到、最晚走，堅守崗位，認真工作，勤于學習，與時俱進，通過自己的良好作為，潛移默化，持之以恒，以培養(yǎng)員工的學習興趣、共同進步的氛圍與文化。團隊中個人榜樣應起引領團隊奮斗的方向一個良好的團隊應該有一個集體的奮斗目標，形成強大的團隊凝聚力。因此，在團隊管理中，我提出了"部門榮譽高于一切，團隊榮我榮，團隊恥我恥"的口號，
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