失職檢討書

時間：2020-09-17 19:33:06 檢討書我要投稿

實用的失職檢討書三篇

　　在某件事出現(xiàn)差錯以后，為了避免再次出現(xiàn)相同情況，我們要通過寫檢討書來反省，請注意寫檢討書的心態(tài)要端正。那么對應(yīng)的檢討書到底怎么寫呢？以下是小編精心整理的失職檢討書3篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

實用的失職檢討書三篇

失職檢討書篇1

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

　　你好，我是醫(yī)院藥劑科門診窗口工作人員XXX，由于xx月xx日下午4點xx分因有事未請假提前離開工作崗位，對工作造成一定影響，現(xiàn)在我十分自責(zé)和懊悔，向醫(yī)院做出深刻檢討，以表示我對自己這種錯誤行為的深刻認(rèn)識和以后堅決不再犯類似錯誤的決心。

　　在我剛踏入工作崗位時，就學(xué)習(xí)了醫(yī)院的相關(guān)工作規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)也在大會上三令五申杜絕遲早、早退，我也一直銘記于心，時時嚴(yán)格要求自己，做到不遲到不早退。但昨天下午情況特殊，因駕校近期將進行二考，進行強化訓(xùn)練，我感覺自己技術(shù)還不足以通過考試，在昨天下午醫(yī)院窗口人員充足的情況下去駕校練車，未例行請假手續(xù)，事后被醫(yī)院查崗查到。我受到科室主任和院領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評，也深刻認(rèn)識到自己行為的錯誤性，違反了醫(yī)院關(guān)于上班制度的規(guī)定。事后我積極向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)了錯誤，并表示今后工作中堅決不再犯類似違反紀(jì)律的行為。

　　作為一個醫(yī)療工作者，擔(dān)負(fù)著治病救人，幫助群眾脫離病魔纏繞的重任，我在上班期間早退，嚴(yán)重背離了為人民服務(wù)的宗旨，現(xiàn)在我也認(rèn)識到自己的行為的錯誤性，需要深刻檢討。我把自己的錯誤總結(jié)為以下幾點：

　　在思想上，對工作的重要性認(rèn)識不夠，沒能時時刻刻把病人疾苦放在第一位，產(chǎn)生了麻痹大意的心理，輕言我練車期間患者較少，醫(yī)院窗口其他同事能夠應(yīng)對，殊不知亦有可能在這期間病人增多，窗口人手不夠，耽誤病人最佳治療時間，影響窗口工作效率;在行為上，我沒能堅守工作崗位，影響工作正常進行。醫(yī)院對窗口崗位設(shè)置有著科學(xué)性和合理性，如果一個工作崗位上缺人，勢必影響工作效率，以至于產(chǎn)生不良后果;在對同事和自己的影響上，我的早退，讓同事產(chǎn)生不滿情緒，影響同事關(guān)系。其他同事也可能效仿，對醫(yī)院工作造成困難，也讓自己盲目樂觀，輕言能避免不良后果，在以后工作中不能引起高度重視，這對自己對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)以及綜合素質(zhì)的提高也會產(chǎn)生影響，使自己不能更好的例行自己的職責(zé)。

　　對于我的行為產(chǎn)生的影響以及可能的嚴(yán)重后果我已經(jīng)有了深刻的認(rèn)識，在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己，堅決杜絕類似錯誤行為，從思想上引起高度重視，時刻把工作放在第一位，把病人疾苦放在第一位，處理好工作和生活，分清孰重孰輕，在干好本職工作的前提下再處理自己的事物;在工作上，堅守工作崗位，積極應(yīng)對各種檢驗項目，配合科室同志做好病情分析以及檢驗結(jié)果的認(rèn)定，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待每一位病人，做到讓病人早日康復(fù)，讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)放心，讓病人家屬滿意。

　　通過這次事件，我對自己的工作有了更為深刻的認(rèn)識，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)擔(dān)負(fù)著治病救人，解決病人疾苦的社會職能，作為國家醫(yī)療公職人員，我們應(yīng)該時刻銘記著自己的責(zé)任，嚴(yán)格要求自己，遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家的方針政策，應(yīng)時刻對工作保有積極向上、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，做好自己的本職工作。而我的行為違背了這一原則，我現(xiàn)在向領(lǐng)導(dǎo)保證，今后的工作中一定遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，堅決杜絕遲到、早退等錯誤行為，更好的為病人服務(wù)，做一名合格的醫(yī)療工作人員。

　　檢討人

　　檢討時間

失職檢討書篇2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)你好：

　　我于20__年3月19號，我沒能按照公司規(guī)定的時間到達公司，嚴(yán)重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，過年報道時我沒去，值班時也沒準(zhǔn)時到達，開會也沒去，我管的臺區(qū)也沒管好，我個人認(rèn)為這只能說明我的工作態(tài)度極不認(rèn)真，對工作責(zé)任心欠缺，沒有把自己的工作做好，在自己的思想中仍舊得過且過，混日子的應(yīng)付思想，這種不良思潮只能說明我太自由散漫，只顧自己，置廣大公司員工的集體利益于不顧;置公司領(lǐng)導(dǎo)人的威信于不顧;置公司規(guī)定的原則于不顧。自私自利，自我放縱，丟棄原則。我對我個人犯下的這個嚴(yán)重錯誤感到痛心疾首，感到無以復(fù)加的后悔與遺憾。

　　此時此刻，我只能懷著無比悔恨的心情，由于我個人的種種原因，會對公司造成很大影響，想到這里，我只能默默地在心里為我所犯的嚴(yán)重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的.時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

　　親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認(rèn)識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有再犯，請領(lǐng)導(dǎo)重罰。

　　檢討人：

　　日期：

失職檢討書篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事：

　　近期，由于我的工作失職、疏于管理、對制度把控的不夠靈活導(dǎo)致了一些負(fù)面事件的發(fā)生，給大家造成了工作上的干擾及麻煩，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表達我的歉意。

　　在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心教誨之后，我深刻反思了自己近期的工作情況，主要存在于以下幾個問題：

　　(1)思想認(rèn)識不足。

　　在工作上的管理監(jiān)督失職，很大程度上是由于我的主觀方面疏忽，思想認(rèn)識不足，沒有很好的履行我的職責(zé)造成的。

　　(2)掌握員工思想不夠深入。

　　對某些員工的思想和行為未進行深入了解，未能及時發(fā)現(xiàn)問題，沒有跟進員工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指導(dǎo)。

　　(3)管理工作過于制度化。

　　對于管理制度的把控沒有做到靈活變通，過于機械化，制度要求不夠人性化，沒有做到恩威并施，一味嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行，使得工作中出現(xiàn)了矛盾及管理死角。

　　(4)缺乏績效管理指導(dǎo)與溝通。

　　在績效考核管理中存在著績效溝通制度不健全，員工工作業(yè)績?nèi)狈τ行У姆答伹赖葐栴}，從而得不到有效的反饋與指導(dǎo)，績效溝通缺乏相應(yīng)的制度保障，使存在的問題無法有效改進。

　　鑒于我反思的以上幾點問題，也結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)對我的工作作出的提示，我對自己今后的工作提出了更高的要求：

　　(1)樹立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)。

　　作為一級管理者，對每一名員工都應(yīng)該做到公平、公正、客觀，積極聽取員工的不同意見，做到公私分明，在嚴(yán)格要求員工的同時也要幫助有困難的員工，做好思想指導(dǎo)工作，更貼近員工，使管理工作更加人性化，合理化。

　　(2)加強隊伍建設(shè)，營造良好的團隊氛圍。

　　真誠、平等的內(nèi)部溝通是創(chuàng)造和諧工作氛圍的基礎(chǔ)，在此基礎(chǔ)上營造一個相互幫助、相互理解、相互激勵、相互關(guān)心的工作氛圍，從而穩(wěn)定工作情緒，激發(fā)工作熱情，讓每個員工明確團隊目標(biāo)，加強培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，形成共同的工作價值觀。

　　(3)完善績效考核制度，加強績效管理與溝通。

　　在績效目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定過程中需要與領(lǐng)導(dǎo)和員工進行商討，綜合考慮各方面因素，制定合理的績效考核制度�？冃嵤⿻r通過對員工績效指標(biāo)完成情況進行分析，找到問題，給予員工績效輔導(dǎo)與建議，并進行績效反饋，將結(jié)果反饋給員工;對完成不好的指標(biāo)進行面對面的溝通與分析，并確定改進的措施。通過績效考評各個環(huán)節(jié)中充分、有效的溝通，達成績效管理的預(yù)期目標(biāo)。

　　(4)加強細節(jié)化管理，從點滴做起。

　　細節(jié)管理是管理工作的基礎(chǔ)和靈魂。管理工作中的任何一個細小的環(huán)節(jié)都有可能影響到整體工作的進展，所以要強化細節(jié)管理意識，關(guān)注細節(jié)，改進細節(jié)，并且重視細節(jié)管理，認(rèn)真處理好管理工作中的每一個細節(jié)。

　　綜上所述，我會在今后的工作中更加盡職盡責(zé)，細化管理，加強與員工的溝通，承擔(dān)起管理職責(zé)，努力做好一級管理者的本職工作。

　　望各位領(lǐng)導(dǎo)與同事多提寶貴意見，我會有則改之無則加勉，更好的完善自己，用良好的工作成績回報大家對我的信任與支持。

　　此致

敬禮！

　　檢討人：XXX

　　檢討書時間：XXXX年X月X日

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